烟建集团有限公司远航计划800字(7篇)

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关于烟建集团有限公司远航计划，精选6篇范文，字数为800字。烟建集团是一个以为业务开展的集团。公司在烟叶、、化工、电力、冶金、机电等行业都有着较为丰富的知识，而烟厂是国内最大的化工制造企业，拥有各种工人近300名，设备1000多台，其中专卖店有1500多家。

烟建集团有限公司远航计划(范文)：1

烟建集团是一个以为业务开展的集团。公司在烟叶、、化工、电力、冶金、机电等行业都有着较为丰富的知识，而烟厂是国内最大的化工制造企业，拥有各种工人近300名，设备1000多台，其中专卖店有1500多家。

20**年，集团公司在总结阅历的基础上，进一步加强了对、化工、冶金、冶炼等企业的管理，制订了各岗、各职、各负其责的管理制度，形成了以企业为中心的管理网络，从而为公司的各项业务开展提供了强有力的保障。

烟厂是一个充斥了生气活力的企业，烟厂的各项事业将会日益走向胜利，烟站将在公司的进展中走向快车道!公司的进展将会越来越好!

烟建集团有限公司远航计划(范文)：2

我是一个**年**月份加入公司，在公司的试用员工，我的职务是助理。在工作的两年中，我的工作模式以及工作方式都有很大的转变，也取得了肯定的成果，但是也存在许多的不足。在公司的一段时间里，我主要完成的工作是：

一、工作收获

1、工作技能有较大的进步。主要从事网页设计工作，网页设计的一些初期工作，并参加了网页的制作。对产品的了解，以及网页内容等进行了深入的学习。

2、对网页设计的一些初步了解。

3、对产品的了解，以及网页内容等进行深入的学习。

二、感想及认识

4、在公司的培育下与同事之间的合作技能有了很大的提高。刚进公司的时候，对公司的产品、功能不是很明白，在工作中，同事也看得比较专业，对公司的产品也有了初步的了解，这些都为我们的工作提供了许多实践的机会。

5、工作环境也有明显的转变。

由于工作环境比较非常，同事们对产品性能的了解也比较少，一般的业务员都是没有详细经受或者是没有相关工作阅历的，所以在工作中难免会涌现一些小差小错。但这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，对于工作有较好的分析技能。在此我特别感谢部门的领导及同事们对我的援助，也给了我许多关于处理工作问题、解决问题的机会，更让我在这个全新的大家庭中得到成长。

6、工作心得，技能有了很大的提高。

工作中我不断的挑战自我，充盈自己，为公司制造价值，同时也让自己得到了熬炼。我常常提示自己“善待别人，便是善待自己”，在公司领导的关怀和同事们的援助下，顺当的完成了自己的工作。

三、工作感想

工作中，我也涌现过一些小的差错和问题，但这也正激励我在工作中不断成熟与完善。在此，我要特别感谢公司领导和同事们对我的入职指引和援助，感谢他们对我工作中涌现的失误的提示和指正。初入职场，在工作中难免涌现一些差错需要同事的批判和监督。但这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加全面。现在的我同老员工相比，在工作阅历和技能上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充盈自己。

四、工作心得

7、积极努力，完成上面交给的各项工作任务。在工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

8、要仔细负责，加强专业知识的积累和运用，尽快的适应工作环境和工作岗位。

9、要进一步加强本职工作，做好本职工作。在工作中，自己时刻要求自己需要拥有一种积极向上的心态，努力开展工作。

在此我要特别感谢公司领导和各位同事在工作和生活中予以我的支持和关怀，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢！

烟建集团有限公司远航计划(范文)：3

**年是我国行业持续进展的关键之年，在全国行业的大力支持下，**公司紧紧围绕“**年一小变，**年一变成**年一中变”的工作思路，突出“抓机遇、促进展、谋新路”四大重点，以“**年一小变，**年一新变、**年一变”为总体要求，积极贯彻落实“**年一小变”工作部署，以“创新思维、创新工作、创新服务”为工作方法，全面完成了年初制定的各项生产经营指标，实现****年经营目标的双过半

烟建集团有限公司远航计划(范文)：4

为了进一步加强专卖管理，有效地防止和掌握专卖管理中的案件，我们采用了多项措施：

一、加强组织领导，建立有效的专卖管理机制。今年来，我们在总结往年工作的基础上，进一步加强了与市场专业公司、市场部门、局、烟站、区队的协调联动，建立了专卖管理专户及专卖零售户的管理体系。今年**月份，我们对市场专业公司和局、区队的专卖管理人员进行了专项考试，并结合考试及业务考核，将专卖管理人员的业务素养及专卖管理技能提高，作为考核专卖管理人员和专卖管理人员的重要依据，纳入考核体系。

二、完善工作流程，提高专卖管理人员的工作素养。今年来，我们结合专卖管理的实际，对专卖管理人员的岗位职责、专柜的业务操作规程、专柜的工作流程等进行了进一步的修订与完善。通过这样的规程和流程的指导，专卖管理人员的工作技能有了很大的提高，更重要的是能够娴熟的运用这些流程来开展工作。

三、加强专柜的业务培训，提高专柜的整体综合素养。今年来，我们还组织专柜的业务培训，促进了专业的进展，提升了专柜的服务形象。

四、加强专卖结算业务的管理，防止无专柜专户结算。今年来，我们在加强结算的结算业务管理的基础上，对结算结算业务进行了规范管理，对超额部分的结算项目进行了嘉奖，有效地调动了结算人员的工作积极性。

五、继续做好专柜的安全保卫工作。今年来，我们在加强专柜的安全保卫工作方面做了一些工作，但与市局的要求相比，仍存在一些差距。今后，我们将加强专柜的安全防范，进一步完善专柜的安全保卫工作;加大对专柜安全的检查力度，提高专柜的安全保卫工作。

六、仔细抓好专卖管理人员的业务培训，使专业知识与专柜的业务操作得以提升。专卖管理人员的业务水平径直关系到专卖管理的成果，关系到专卖管理人员的工作立场及工作积极性。因此，今年来我们对专卖管理人员的培训特别重视，始终坚持集中培训与分散培训相结合的原那么。系统的有针对性的安排专业知识的培训，有效提升了专柜专业知识与专柜整体综合素养，为更好的服务于客户奠定了坚实的基础。

七、进一步建立健全专卖管理工作的各项规章制度及管理措施，为专卖管理工作的顺当开展奠定坚实的基础。我们在进一步实施专卖管理各项规章制度的同时，还依据专卖管理的实际状况，出台了一系列的管理和考核方法，使专卖管理工作得以有效的落实。

八、进一步改善专卖内部管理，为专卖管理工作制造有利的外部环境。专卖管理工作的内部环境是影响专卖管理工作开展和运作的各因素综合的客观条件。在营业时间紧，任务重的状况下，我们克服了人手少，任务重的困难，统一认识，加强合作，实时调整工作策略，为专卖管理工作的开展提供了优质的服务。

九、加强专卖管理人员的业务知识、企业文化和专柜营销知识的培训，提高专卖管理人员的素养。专卖管理人员的主要工作任务是：传达、检查基本营销知识的传播、整理专柜的客户等，通过这些方式，进一步提高专卖管理人员的专业知识水平，是做好专卖管理工作的前提。

烟建集团有限公司远航计划(范文)：5

烟建集团有限公司位于北京市南湖区南湖路16号，占地面积1186.2亩。现有员工2173人，其中员工3627人，占员工总数的70%。近两年，公司在上级的正确领导下，在社会各界的关怀支持下，紧紧围绕“建设一流的国际市场经济实体”和“打造国际一流的企业集团”的中心思想，以经营管理为核心，以服务为宗旨，以保证质量为核心，以提高经营效益为目标，不断强化管理，不断完善制度，不断提高服务水平，各项工作都取得了肯定的成果，为公司的进展做了有益的贡献。现将公司**年度工作总结报告如下：

**年公司在公司的正确领导下，以为统领，以提高经济效益为主线，以建设“零距离、全方位、高效益”的“三化”企业为目标，以公司内部管理为核心，以提供优质、高效的服务为重点，以提高劳动生产率、节能降耗为突破口，大力开展“三项工程”，取得了较好的成果，主要做了以下几项工作：

一、公司经营状况：

1、经营业绩：公司共计完成任务4038万元，比上年同期增长326%，完成任务的45%，实现利润580万元，完成任务的24%。

2、效益指标：公司共计完成任务4168万元，比上年同期增长53%，完成任务的35%，为公司节省了资金64.1万元，增长率为79.1%。

二、公司主要经营业绩：

3、完成收入590万元，比上年同期上升16%，完成全年计划的51%，上缴增量1000万元，实现了“开门红”。

4、营销中心业务管理：

5〕、公司营销中心在年初制定的目标基础上，结合公司的实际状况制定了各项，为公司的经营进展提供了强有力的组织保证。

6〕、制定了管理制度，公司依据市场形势的改变实时调整了各项工作制度，以保证各项工作的有序进行。

7〕、加大了员工教育培训力度，公司采用多种形式加大培训力度。如在新入职员工手续、转正员工转正员工等方面强化培训。培训工作有计划、有方式、有目的。

8〕、加强了对公司全体员工的教育力度，公司通过举办各类专业技术培训、进行各种形式的文体活动，如进行各类知识、技能竞赛等，加强了员工的素养教育。

9、公司内部管理：

10、通过内部考试和外部审核，对公司各部门岗位进行了考核，合格率为1000%，优秀率为85%。

11、公司制度：

12〕、公司规章制度：公司依据《行政管理制度》，修订了公司行政管理方法，完善了相关管理制度，并在工作中逐步的进行。

13〕、公司各类档案：

14)、公司人力资源信息库：公司人力资源信息库包括公司员工的信息、公司员工的个人基本状况、公司的培训状况以及公司内部的各种活动状况。

15〕、公司人力资源储备：

16)、完成公司人才储备工作，公司人才储备人员名额为13000多人，公司现有员工3152人，现有11600多人。其中高级职称120多人；本科50多人。

17)、完成公司人力资源信息化建设工作的各项预备工作，公司信息化建设工作已于**月底完成，目前已完成员工信息及培训状况等相关内容的建立工作。

18〕、公司内部信息化建设工作已在**月完成，目前正在进行前期预备工作。

19)、完成公司内部各项信息的建立，包括公司简介、公司组织架构等相关内容的建立，为各部门各项工作的开展提供快速的信息保障。

三、工