个人仓库管理规章制度范文

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第一章总那么

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务

〔1〕做好物资出库和入库工作。

〔2〕做好物资的保管工作。

〔3〕做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库

第三条对于收购人员购入的材料物资，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要照实反映。

第四条对于物资验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告业务部门和主管人员处理。

第三章仓库物资的出库

第五条对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。

第四章仓库物资的保管

第六条仓库保管员要实时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损，需要查明缘由，分清责任，实时写出书面报告，提出处理看法，报部门主管人员。

第九条做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求减削库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标识。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三"检查'，确保财产物资的完整。如有异样状况，要马上上报主管部门。

〔1〕上班需要检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。

〔2〕下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。

〔3〕检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

〔1〕严禁在仓库内吸烟。

〔2〕严禁无关人员进入仓库。

〔3〕严禁涂改账目。

〔4〕严禁在仓库堆放杂物、废品。

〔5〕严禁在仓库内存放私人物品。

〔6〕严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

〔7〕严禁任意动用仓库消防器材。

〔8〕严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章附那么

第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。

个人仓库管理规章制度精品范文【二】

〔1〕酒店库存物资实行分仓管理，依据各部门领料不同，将仓库分为调料库房、物料库房、二级库房。

〔2〕全部仓库由财务部管辖

〔3〕总仓设食品、酒水、珍贵物品、文具印刷品、物料用品、清洁用品仓、五金百货及危急物品。

〔4〕各仓库设专人管理，由库管员负责分发物品、物品的全面管理工作。

〔5〕仓存物资需要经仓管员验收后入库，否那么不得办理入库手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应依据验收记录对入库物品进行核对，以保证入库物品的数量和质量都合乎要求。

〔6〕入库物资应分类摆放，不得随意堆放。应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原那么。

〔7〕发货出仓应依据计划进行，各部门至仓库领货需要凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。

〔8〕仓库管理人员应遵循"先进先出'的发货原那么发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。

〔9〕严禁以白条领货或抵充库存。

〔10〕仓库管理人员应依据管理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格掌握领货数量。

〔11〕库存物资应依据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压糜费。

〔12〕对即将过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的，应知会收购部通知供应商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供应商赔偿。

〔13〕仓库应保持通风、干燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。

〔14〕仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应常常打扫、常常清洗，保证仓库的干净与洁净。

个人仓库管理规章制度精品范文【三】

第一章仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较精确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品〔板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库〕都需要先入库后才能从仓库领出，禁止不入库径直交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工〔油漆〕铝钢材类、板〔木〕材建材〔包括瓷砖〕类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库全部物品需要依据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库需要建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员需要严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管径直将材料报收购员购买的现象，公司径直授权给收购员购买的工程项目所需材料物品除外〔购买回来需要仓库进行验收入帐后再按手续领出〕。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况〔包括产生盈亏状况说明〕上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对全部机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司。特别是由于运用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要实时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方运用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝说者予以经济惩罚。

10、做好仓库物品的安全爱护工作。依据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危急的物品要实时处理并上报公司。

11、做好材料价格的爱护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告知竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把材料预定和报买关。材料员要仔细审查仓库所交之要购买的材料，具体注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限〔须要的也可提交样品、示意图和材料店名〕等交收购员，防止收购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。

13、仔细做好材料收购工作。收购员要仔细批阅收购单的收购要求〔不明白问清晰材料员〕，严格按收购要求按时将材料购回仓库，避开工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原那么为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。

14、严把材料验收标准关。仓管员要认真对比收购定单及参考样品仔细核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应当不予验收签名，并将状况实时通报收购员。

15、仓库人员、材料员及收购员需要定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将状况实时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严峻底于市场致使公司受损。

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严峻损失者，公司将追究当事人责任。

17、仓库人员应实时将公司办理材料退货的具体状况报给公司财务部，避开公司蒙受经济损失的现象发生。

18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。

第二章仓库管理作业流程

1、各工地主管〔水电和油漆主管〕接新工地图纸后仔细批阅，依据工地工程预算状况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色〔假如是特别用的材料，需设计师提供样板或材料收购的店名〕等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求计划单后，马上核查库存状况，决断是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。

3、材料员依据订购单仔细审核〔包括到工地实际测量数量等〕并与工地沟通后，提交订购单给收购员进行收购或通知供应商送货。

4、收购员〔供应商〕在接单2天内需要按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后，仓管员需要严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应实时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并实时通知工地到仓库领材料。仓管员依据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三章仓管员工作职责

1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、仔细做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、仔细做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、仔细做好仓库发料工作。发料原那么：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料需要送至仓库门口交接〔重物品除外〕；先进仓的料先发，旧废料依据实际状况合理利用。

8、仔细做好退料工作。退料原那么：不合要求材料实时通知收购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料实时回收仓库保管。

9、仔细做好各工地材料运用的监控工作。避开重复领料和材料糜费。

10、仔细做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、仔细协作各工地做好各项材料管理和爱护工作。

个人仓库管理规章制度精品范文【四】

1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：针对物流部仓库和理货区。

3、内容：

3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.1.1、严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。

3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的伴同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员需要遵守仓库管理制度。

3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的伴同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，实时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员需要遵守仓库管理制度。

3.1.4、全部人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品〔如手提包、纸袋等〕进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时需要接受仓管员或理货员的检查。

3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。

3.1.7、听从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

3.2、严格执行仓库的货物保管制度。

3.2.1、仓管员严格根据"iso9000'和"6s'的标准要求，规范仓库货物管理。

3.2.2、仓管员、理货员需要全面掌控仓库全部货物的贮存环境、堆层、搬运等考前须知，以及货品配置〔包括礼品等〕、性能和一些故障及摒除方法。

3.2.3、理货员对全部入库货物的质量进行严格检查和掌握。

3.2.4、贮存在仓库的货物，根据货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类干净摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。

3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要根据先进先出的顺次原那么出库。

3.2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求〔如：温、湿度等〕进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。

3.2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会运用灭火器等工具，每天下班前需要检查各种电器电源等安全状况。

3.2.8、仓管员根据财务要求实时地记录好全部货物进出仓的账目状况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物全都。

3.2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，需要经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

3.2.10、仓库、理货区、包装箱及其它珍贵物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和运用，更不得任意配制。

3.3、严格执行货物进出仓库规程。

3.3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。

3.3.2、理货员在收发时请参照《理货规程》。

3.3.3、仓管员在接到理货员入库通知时，根据入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。

3.3.4、仓管员在接到理货员出库通知时，根据调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。

3.3.5、仓管员、理货员需要根据进出仓流程做好各项交接工作。

个人仓库管理规章制度精品范文【五】

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经运用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员实时填写入库单，经运用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，收购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

a〕未经总经理或部门主管批准的收购。仓库管理制度及流程。

b〕与合同计划或请购单不相符的收购物资。

c〕与要求不贴合的收购物资。

4、因生产急需或其他缘由不能构成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并实时补填入库单。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

a〕二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。

b〕三清：材料清、数量清、规格标识清。

c〕四号定位：按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，假设发觉误差须实时找出缘由并更正

3、库存信息实时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。

三、物资的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单照实领发，假设领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员依据进货时间务必遵守先进先出的仓库管理制度原那么。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应实时通知运用者，运用者按要求填写请购单，经总经理批准后交收购人员实时收购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。

四、物资退库仓库管理制度

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应实时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员依据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。

仓库管理制度小结：

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到精确，质量完好，确保安全，收民快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2、仓库设置要依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济职责制，进行科学分工，构成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水平。

库房管理目的：

〔一〕仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。

〔二〕实时为生产带给优质的材料、零配件以及半成品。

〔三〕实时为销售部门带给合格优质的产成品。

〔四〕明晰、完整、实时记录出入库状况，定期与财务部汇报数据。

〔五〕出入库管理方法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。

个人仓库管理规章制度精品范文【六】

1、仓库管理的分类：

酒店仓库管理总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。

2、物品验收：

〔1〕仓管员对收购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；

③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。

④对购进品已损坏的不验收。

〔2〕验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交收购员报销，一份交材料会计。

3、入库存放：

〔1〕验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

〔2〕进仓的物品一律按固定的位置堆放；

〔3〕堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

〔4〕凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出〕，结出余数；卡片固定在物品正前方。

4、保管与抽查：

〔1〕对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。

〔2〕抽查：

①仓管员要常常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，假设不相符要实时查对；

②材料会计或有关仓库管理制度人员也要常常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

5、领发物资

〔1〕领用物品计划或报告：

①凡领用物品，依据仓库管理制度规定须提前做计划，报库存部门预备；

②仓管员将报来的计划按每一天发货的顺次编排好，做好目次，预备好物品，以便取货人领取；

〔2〕发货与领货

①各部门各单位的领货一般要求专人负责；

②领料员要填好领料单〔含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等〕并签名，仓管员凭单发货；

③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账；

④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。

〔3〕货物计价：

①货物一般按进价发出，假设同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。

②需调出酒店仓库管理制度以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。

个人仓库管理规章制度精品范文【七】

一、仓库基本管理：

1、产品需要码放在垫板上，不允许产品径直接触地面〔包括散装产品〕，产品摆放要做到"三齐'，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得涌现混放或错放现象。产品需要要集中码放，一种产品需要码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。

2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明收购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。

3、库房码放产品需要留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、常常检查所存放的产品，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异样、变质时做到实时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明"不得食用'等字样，实时销帐、处理、登记并保存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清晰，不同的产品放置相对应的区域。

7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口肯定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具运用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

二、入库管理：

1、入库产品需要做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。

2、对收购的产品仔细验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。

3、产品入库时，仓库管理员需要查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时需要在短期内通知经办人员负责处理。

4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员需要每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者全都。如库存产品有变动应实时向仓库管理部和财务部用时反映，以便实时调查缘由调整库存数据。

三、出库管理

1、全部产品出库时需要根据先进先出的原那么执行。

2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得涌现串货、混发、混装或错发觉象，

3、产品出库时需要做到按单出货，出货人员应依据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。

4、任何人员不得在仓库任意拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应依据业务人员填写的《样品需求单》，予以发放，并登记入帐。

四、退货管理：

1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得任意不分区域放置。

2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过非常渠道销售，或做促销活动时采纳。

3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于仓库经理确认，并经财务人员审核后，仓管人员依据《报废处理单》将报废产品的型号、数量清点清晰，方可报废处理。

4、报废产品不得任意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。

五、监督管理：

1、产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库管理人员惩罚50元/次，涌现损失的追究相关管理人员责任。

2、异样库存未上报的，盘点时发觉有质量问题产品未上报的惩罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。

3仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的第一次予以整改，以后惩罚50元/次。

4、将不良产品和合格产品未分开存放的惩罚20元/次，将不良产品未规定出库的惩罚相关责任人100元/次，并追究相关管理人员责任。

5、产品出库时未根据先进先出的原那么执行时，惩罚相关责任人50元/次。

6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的，由仓库管理人员和管理者全额赔偿。

本制度自颁布之日起正式执行，未尽事宜将另行补充。

个人仓库管理规章制度精品范文【八】

档案库房应贯彻"以防为主、防治结合'的原那么，限制和克服不利于档案安全的因素做到最大限度地延长档案寿命，便于档案的提供利用。

一、档案专用库房箱柜、设施、装具及防护措施腰腹和业务部门的统一要求，库房内箱柜的摆放、案卷的存放要从左至右，规范有序，有固定位置，存取方便，并有箱柜、档案示意图。

二、库房设有保险装置：做到八防：防火、防盗、防虫、防鼠、防潮、防尘、防晒、防污染。灭火器要放在显著位置，易取易放。依据需要配备加湿器、去湿器、吸尘器、空调设备和计算机等设备。

三、每日坚持库房温湿度记录，并采用须要措施调整库房内温湿度。温度和湿度分别掌握在1425度和4560%，利于提高各类档案的保管质量和寿命。

四、每年检查箱柜内防虫药品，实时置放，每周进行卫生扫除，保持干净。

五、库房内外要有明显的"严禁烟火'标识，任何人不准在库房内吸烟。

六、库房内非工作人员禁止入内，如工作需要进入时，需要有档案管理人员一同前往。

七、每日下班时做好安全检查，关窗、断电、锁门，节假日贴好封条。

在学习、工作、生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是维护公正、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。以下是我为大家整理的《个人仓库管理规章制度精品范文》，供大家参考学习，欢迎阅读。个人仓库管理规章制度精品范文【一】

第一章总那么

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务

〔1〕做好物资出库和入库工作。

〔2〕做好物资的保管工作。

〔3〕做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库

第三条对于收购人员购入的材料物资，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要照实反映。

第四条对于物资验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告业务部门和主管人员处理。

第三章仓库物资的出库

第五条对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。

第四章仓库物资的保管

第六条仓库保管员要实时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损，需要查明缘由，分清责任，实时写出书面报告，提出处理看法，报部门主管人员。

第九条做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求减削库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标识。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三"检查'，确保财产物资的完整。如有异样状况，要马上上报主管部门。

〔1〕上班需要检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。

〔2〕下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。

〔3〕检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

〔1〕严禁在仓库内吸烟。

〔2〕严禁无关人员进入仓库。

〔3〕严禁涂改账目。

〔4〕严禁在仓库堆放杂物、废品。

〔5〕严禁在仓库内存放私人物品。

〔6〕严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

〔7〕严禁任意动用仓库消防器材。

〔8〕严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章附那么

第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。

个人仓库管理规章制度精品范文【二】

〔1〕酒店库存物资实行分仓管理，依据各部门领料不同，将仓库分为调料库房、物料库房、二级库房。

〔2〕全部仓库由财务部管辖

〔3〕总仓设食品、酒水、珍贵物品、文具印刷品、物料用品、清洁用品仓、五金百货及危急物品。

〔4〕各仓库设专人管理，由库管员负责分发物品、物品的全面管理工作。

〔5〕仓存物资需要经仓管员验收后入库，否那么不得办理入库手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应依据验收记录对入库物品进行核对，以保证入库物品的数量和质量都合乎要求。

〔6〕入库物资应分类摆放，不得随意堆放。应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原那么。

〔7〕发货出仓应依据计划进行，各部门至仓库领货需要凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。

〔8〕仓库管理人员应遵循"先进先出'的发货原那么发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。

〔9〕严禁以白条领货或抵充库存。

〔10〕仓库管理人员应依据管理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格掌握领货数量。

〔11〕库存物资应依据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压糜费。

〔12〕对即将过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的，应知会收购部通知供应商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供应商赔偿。

〔13〕仓库应保持通风、干燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。

〔14〕仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应常常打扫、常常清洗，保证仓库的干净与洁净。

个人仓库管理规章制度精品范文【三】

第一章仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较精确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品〔板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库〕都需要先入库后才能从仓库领出，禁止不入库径直交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工〔油漆〕铝钢材类、板〔木〕材建材〔包括瓷砖〕类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库全部物品需要依据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库需要建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员需要严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管径直将材料报收购员购买的现象，公司径直授权给收购员购买的工程项目所需材料物品除外〔购买回来需要仓库进行验收入帐后再按手续领出〕。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况〔包括产生盈亏状况说明〕上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对全部机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司。特别是由于运用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要实时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方运用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝说者予以经济惩罚。

10、做好仓库物品的安全爱护工作。依据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危急的物品要实时处理并上报公司。

11、做好材料价格的爱护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告知竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把材料预定和报买关。材料员要仔细审查仓库所交之要购买的材料，具体注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限〔须要的也可提交样品、示意图和材料店名〕等交收购员，防止收购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。