2023年各种安全生产管理制度

PAGEPAGE127各种平安生产管理制度目录平安办公会议制度3平安目标管理制度4平安投入保障制度13平安质量标准化管理制度15平安教育与培训制度21事故隐患排查制度25平安监督检查制度26平安技术审批制度28矿用设备、器材使用管理制度38一、主扇风机检查、维修管理制度38二、主排水泵检查、维修管理制度38三、压风机检查、维修管理制度39四、移动式压风机检查、维护管理制度40五、提升机检查、维修管理制度41六、矿灯定期检查、维修管理制度42七、防爆设备检查、维修管理制度43八、井下配电装置检查、维修管理制度44九、地面配电装置检查、维修管理制度45十、井下局部扇风机自动切换装置、备用风机检跳管理制度46十一、煤电钻综保、信号照明综保检修、维修管理制度48十二、电气试验制度49十三、瓦斯泵检查、维修管理制度50十四、防爆设备入井安装验收制度50十五、上下压电缆管理制度52十六、电气设备巡视检查制度54十七、变压器检查、维修制度56十八、锅炉设备检查、维修管理制度57十九、胶带运输机保护检查、维修管理制度58二十、斜巷提升防跑车装置和跑车防护装置检查、维护管理制度59二十一、斜巷提升连接器检查、试验管理制度60二十二、架空乘人装置保护检查、维护管理制度60二十三、机车行车保护检查、维护管理制度：61二十四、机车运输平安装置检查、维修管理制度62二十五、入井轨道绝缘检查、维修管理制度62二十六、放煤嘴电液推杆检查、维修管理制度62二十七、井下消防器材检查使用管理制度63二十八、瓦斯监测装置安装、维护、调试、回收管理制度64二十九、便携式瓦检器检查、使用管理制度65三十、防突仪的检查、维护、使用与管理制度66三十一、光学瓦检器、瓦检器校正仪的保管、维修、检查制度66三十二、测风仪器、仪表管理制度67三十三、测尘仪器的使用、保管、检查制度67三十四、其它通风仪器仪表管理制度67三十五、局部通风机管理制度68三十六、防灭火管理制度68三十七、综合防尘管理制度71三十八、井下局部通风机停送电制度73三十九、系统停电管理制度74四十、瓦斯超限停送电管理制度75四十一、通风设施检查、维修管理制度76四十二、火工品管理细那么79四十三、氧气呼吸器检查、维护、保养制度88四十四、苏生器检查、维护、保养制度89四十五、氧气充填泵检查维护、保养制度89四十六、入井检身制度89四十七、洗煤厂机电设备事故管理方法90四十八、乳化液泵的检查、维修管理制度92四十九、一坡三档检查、维修的管理制度93五十、调度绞车及液压绞车检查、维修的管理制度93五十一、隔离式自救器检查使用管理制度94五十二、消防器材检查管理方法96五十三、汽车队防火防爆管理方法97五十四、仓库平安检查管理制度101五十五、坑木场“四防〞检查、平安管理制度102五十六、供给科仓库防火的平安管理12五十七、油库防火的平安管理103五十八、乙炔气库防火的平安管理104五十九、氧气库平安检查管理制度104六十、化工库平安检查管理制度104六十一、龙门吊检查、使用管理制度105煤矿事故应急救援制度107矿井主要灾害预防管理制度107平安奖罚制度108入井检身与入井人员清点制度113平安办公会议制度为认真贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，协调解决平安生产中的人、财、物，满足平安生产需要，反应平安信息，掌握平安工作动态，把握平安工作重点，消除事故隐患，确保平安生产。根据?煤矿平安规程?〔2001版〕第三条的规定，〔集团〕公司决定继续坚持平安办公会议制度，具体事项如下：一、会议时间：每月第一周周一09点00分。二、会议主持人：〔集团〕公司总经理。三、参加会议人员：1、五矿、新井公司：平安监察科科长、通风区区长、平安副总工程师、平安副矿长〔副经理〕兼驻矿〔公司〕平安监察处处长、总工程师、矿长〔经理〕。2、〔集团〕公司机关：有关部门主要负责人、〔集团〕公司副总工程师和〔集团〕公司领导。四、会议内容：1、与会五矿、新井公司分别汇报以下工作内容：①本月平安工作情况；②本月质量标准化情况；③本月平安教育和平安技术培训情况；④当前存在隐患及应采取的防范措施；⑤下月平安工作重点及采取的平安技术措施；⑥需〔集团〕公司及相关部门协调解决的人、财、物。2、有关部门通报上月相关工作，如生产情况、事故情况、质量标准化情况、“三违〞情况、当前存在问题、下月工作安排等。3、〔集团〕公司副总工程师对有关工作提出建议。4、〔集团〕公司领导协调解决各单位提出的问题，并对下月平安工作提出要求。5、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月平安工作情况，安排部署下月平安工作。五、要求：1、有关人员必须提前作好准备，按时参加会议，不迟到，不早退，不交头接耳。因故不能参会，必须提前向有关领导请假，并指派其他人员参加。2、会上不提单位间能协调解决的问题，对会议作出的决定、安排要本着谁开会、谁落实的精神。认真落实到位。六、会议地点：〔集团〕公司办公大楼六楼会议室七、本制度自行文之日起执行。平安目标管理制度平安工作事关人民生命和国家财产的平安，关系矿区改革、开展和稳定，是煤矿的头等大事。为认真贯彻落实中共中央、国务院关于平安工作的重大决策和中央领导同志关于平安工作的一系列重要指示精神，严格执行国家平安生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术标准。按照“开展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措〞的要求，为进一步强化矿区平安、质量、技术管理，促进矿区生产建设持续、稳定、健康开展，确保经济效益稳步提高。公司决定，全面做好二〇〇四年度平安工作。一、指导思想认真贯彻落实十六大及三中全会精神，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表〞重要思想，按照十六大报告“高度重视平安生产，保护国家财产和人民生命平安〞的论述和胡锦涛同志在中央经济工作会议上提出的“平安生产关系群众生命，要作为一项重要工作切实抓好〞的指示精神，不断强化“平安第一，预防为主〞的思想，以“一通三防〞为重点，从质量标准化入手，依靠科技进步，合理采掘衔接，坚持推广锚网支护，开展采煤掘进机械化，加大矿井瓦斯抽放和矿井质量标准化工作力度，全面提高矿井平安、生产技术管理水平和能力。二、目标控制三级及其以上非伤亡事故，控制零星死亡事故，杜绝重特大恶性事故。原煤生产百万吨死亡率控制在1.5以下，力争到达1.0以下；矿井基建万米成巷死亡率控制在1以下；地面千人重伤率控制在1以下，消灭死亡事故；矿井质量标准化到达省级及以上。三、严格执行责任追究制度，全面落实平安生产责任充分认识新形势下抓好平安生产工作的重要性、长期性、艰巨性、复杂性和紧迫性。认真贯彻执行党和国家有关平安生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术标准和各级领导干部平安生产责任制、职能机构平安生产责任制、岗位人员平安生产责任制。牢固树立“平安生产责任重于泰山〞的观念，时刻把“平安第一〞的方针贯穿到平安生产的每一道工序当中，正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与稳定、平安与开展的关系。坚持平安工作业绩考核制度，实行平安工作一票否决。井下发生一次重特大恶性事故〔死亡3人及以上〕、地面发生一次死亡事故〔死亡3人以下〕，追究事故责任单位〔矿、厂、公司、分公司〕行政正职及有关人员的责任，触犯刑律的，移送司法机关给予追究；井下发生零星死亡事故、地面发生重伤事故，将追究事故责任单位分管区〔科〕长的责任，直至撤职。四、坚持重奖重罚原那么，脚踏实地地抓好工程质量1、定期组织有关人员学习矿井质量标准、规程、措施，按照标准、规程、措施组织施工。2、有方案地组织平安、生产、技术管理人员和操作骨干外出学习兄弟单位的先进技术、经验及管理方法并为我所用。3、实施平安质量评级、排名检查，拉开平安质量奖罚档次，奖前二名，罚后二名。4、坚持“三、三、四〞结构工资制和平安质量风险抵押制。5、大力推广掘进、开拓巷道锚网支护，逐步改善井下平安生产环境。各单位要制定切实可行的方案，并严格按照方案组织实施，稳定并逐步增加锚网支护巷道数量。6、机电分公司、五矿、新井公司必须建立和完善支柱检修、验收、入〔出〕库管理制度。7、供给部门必须严把设备、材料、平安装备采购关；使用单位要严格检查验收，严禁发放使用不合格产品，如因供货质量问题造成平安事故，将严肃追查供货单位的责任。五、以“一通三防〞为重点，加大瓦斯综合治理力度〔一〕建立瓦斯防治责任体系1、建立健全矿〔公司〕平安生产责任制度，尤其是以第一责任人矿长〔经理〕负全责、总工程师负技术责任的瓦斯防治工作管理机制。2、完善“一通三防〞管理机构，充实专业队伍，配齐瓦检、测风、测尘、监测电工、瓦斯抽放、通风、煤层注水、防尘、防火等专业人员。3、把“一通三防〞责任制建到区科段队。4、建立健全并完善“四大系统〞。即矿井通风系统、瓦斯抽放系统、防尘防火系统、平安监测系统。5、矿〔公司〕总工程师对“一通三防〞工作、矿井通风系统调整、采掘合理布局、平安技措合理使用、巷道贯穿、石门揭煤、瓦斯抽排、重点瓦斯工作面管理、新采区、双电源供电负责，定期组织“一通三防〞隐患排查及通风系统审查。〔二〕、建立监督管理责任体系矿〔公司〕要切实加强对瓦斯防治工作的领导，落实责任、强化监督、严格管理；职能部室要催促矿(公司)落实瓦斯防治的规划、措施和责任，协助矿(公司)解决瓦斯防治工作存在的问题。〔三〕、建立监督检查责任体系矿〔公司〕平安质量检查科、驻矿〔公司〕安监处、公司安监局一定要把瓦斯防治的监督检查工作放到突出位置，认真监督检查瓦斯煤尘防治责任体系和监督管理责任体系的落实情况，集中精力排查重大隐患，尤其是“一通三防〞方面存在的重大隐患，落实整改措施，防止发生重特大恶性事故。从元月1日起，不认真落实或拖延不办矿〔公司〕平安质量检查科、驻矿〔公司〕安监处、公司安监局下达的平安检查“四定表、意见书〞或煤矿平安监察机构下达的监察执法文书的，将严肃追究责任单位主要领导和分管领导的责任。(四)、抓重点，落实“十二字〞方针1、落实“先抽后采〞。矿(公司)必须坚持区域性预抽,开展本煤层抽放。高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井的采掘工作面，尤其是绝对瓦斯涌出量大于或等于3M3/min的掘进工作面和绝对瓦斯涌出量大于或等于5M3/min的采煤工作面必须坚持“先抽后采〞的原那么，并作为重点监督检查的对象。2、落实“监测监控〞。低瓦斯矿井、高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井的各种监测监控装备的安装量要符合规定，必须灵敏、可靠，完好率要到达百分之百。要依靠新技术、新装备提高瓦斯抽放的效果，提高监测网络系统运行的稳定性，提高防突措施的可靠性。3、落实“以风定产〞。矿〔公司〕总工程师要对工程摆布、系统设计、矿井及采区风量核定、“一通三防〞工程审查〔审批〕负责，确保系统稳定、可靠、合理。有关部门要及时对供〔用〕风情况进行检测，达不到要求的，立即停产整改，验收合格后再恢复生产。〔五〕抓薄弱环节，夯实“一通三防〞工作根底1、落实“一通三防〞责任制和公司“十二〞项管理制度，各矿(公司)及生产辅助单位对分管范围内的“一通三防〞工作负责，业务上接受上级有关部门的监督和指导。2、按照规定建造通风设施，教育职工保护通风设施，严惩蓄意破坏、盗窃“一通三防〞设施的行为。3、井下作业地点严格按照设计配风，杜绝循环风、扩散风(无风或微风)、老塘风作业，杜绝盲巷。4、坚持“三专〞“两闭锁〞，推广“双风机、双电源〞并做到自动转换，减少无方案停电停风。所有局扇必须指定专人管理，严禁随意停开，局扇安设、风筒吊挂必须符合标准，绝不允许循环风。“三专〞“两闭锁〞不符合要求的一律不准开工，停风24小时以内的掘进工作面必须设置栅栏、揭示警标，停风超过24小时及以上的掘进工作面，必须予以密闭。检修设备停电时，必须提前报送停电报告，并通知有关施工单位，采取相应平安措施。复电前，必须检查工作面瓦斯浓度，符合规定方可送电。5、加大巷修力度，确保巷道设计断面，降低矿井通风阻力。6、加强井下设备失爆和明火作业管理。消灭明接头、明刀闸，明火打点、明火放炮、消灭放糊炮现象。7、严格井下火区管理。火区密闭每班必须安排专人巡回检查，要定期检查火区内有关气体浓度，并进行分析，发现异常，及时报告并组织处理。8、采掘〔开〕工作面的专职瓦检员必须坚持现场交接班、坚持“一炮三检查〞、坚持“联锁放炮〞制。瓦斯超限后，先停电撤人，再汇报处理。机房、峒室、煤仓和密闭前等地点必须按规定次数检查瓦斯，不得空班漏检假检。必须严格执行“八个不准〞和“三不生产〞原那么，杜绝瓦斯超限作业现象。但凡瓦斯超限作业，一律要当成事故追查，对有关责任者必须严肃处理，决不姑息迁就。强化放炮、电气、火工管理，杜绝火源。9、巷道贯穿必须有设计并提前提交贯穿报告，制定贯穿措施，落实专人现场监督、管理、指挥。贯穿后要立即调整风流，风流正常前方可进行其它工序。采面、掘进(开拓)开工前必须对系统、设备进行检查验收，合格后才准开工。10、井下密闭施工必须掏槽，质量巩固可靠，严密不漏风，所有密闭均须编号注册，标明设计人、施工负责人、施工日期，并设专人巡回检查壁前瓦斯浓度。11、按规定设置完善灭尘管路、水幕、喷雾装置，坚持水电钻打眼、坚持使用水炮泥，开展动压注水，把煤〔岩〕尘降到?规程?规定浓度以下。对不能注水的采掘工作面必须采取其它降尘措施，并将所测有关数据〔如煤层的原始水份等〕，上报〔集团〕公司，得到批准前方可不注水。12、提高水患意识，坚持“有疑必探，先探后掘〞，制定防水治水措施，确保平安生产。13、矿〔公司〕每月必须召开一次“一通三防〞专题会议并保证所需的人、财、物投入。总工程师对“一通三防〞业务管理工作全面负责，副职对其分管范围内的“一通三防〞工作负责。空班、漏检、假汇报瓦斯浓度一次的瓦检员开除矿籍。14、建立通风平安技措金费提取、使用、审批和“一通三防〞技措工程验收制度。保证“一通三防〞平安技措经费投入。瓦斯治理工程必须同采掘工作面同步设计、同步施工、同步验收。瓦斯治理工程未竣工的工作面，不准生产，否那么，将追究总工程师的责任。15、落实管理制度，明确工作职责，管好、用好现有通风平安装备，假设因装备管理不善造成事故的要严肃追究有关人员的责任。16、执行“四位一体〞防突措施，研究煤层突出机理，及时解决采掘防突问题。六、落实顶板管理制度，认真抓好顶板管理工作1、认真落实顶板管理职责，堵塞现场管理漏洞，强化顶板管理，尤其是地质构造复杂带的顶板管理，稳定采掘工程质量。2、定期召开顶板管理专题会议，及时总结经验教训，加强和改良顶板管理。3、使用顶板离层仪、开展矿压观测、组织技术攻关，合理选择巷道布置方式及支护参数。逐步解决松、软、碎地质构造复杂带及压力集中区域的巷道支护问题，做好超前支护，及时跟上永久支护。4、严把规程、措施的编制、会审、执行关。5、采面初采、收尾、过地质构造复杂带必须制定针对性较强的平安技术措施，并严格执行。6、初次放顶期间，矿〔公司〕、区必须成立相应的初次放顶领导小组，并且每班均有初次放顶领导小组成员跟班指挥，检查初次放顶措施执行情况，发现问题，及时处理。7、下大力气抓好巷道维修，降低矿井通风阻力，延长巷道维修周期。主要巷道和回采巷道不符合平安生产根本条件的，要立即停产处理。8、完善“雨季三防〞管理制度，抓好雨季顶板管理工作。9、转变干部工作作风，把质量标准化活动贯穿到整个生产过程，杜绝松一阵、紧一阵、突击达标、凑合达标现象。10、坚持开展采煤工作面班评估活动。七、强化机电运输管理，保证电气设备平安运行1、以井下辅助运输和矿区供用电管理为重点，及时检修机电运输设备，提高设备检修质量，消灭电气失爆，力争固定设备完好率达100％，其它设备完好率达90％以上，保证设备零故障运行。2、设齐平安保护装备，管好用好现有平安设施，确保各项设施可靠灵敏，不断减少机电事故，降低机电运输事故率。3、坚持供电设备检修“两票〞制度，认真执行停送电制度，消除管理死角，杜绝“三违〞现象。4、设齐“一坡三挡〞，落实小绞车管理制度，加强人车平安管理，认真落实人车检修及试验制度，坚持“行车不行人、行人不行车〞制度，实现人车平安运行。5、更新并淘汰落后、老化或不符合有关规定要求的装备。八、落实平安培训方案，提高职工技能综合素质平安培训是提高职工技能综合素质的重要手段，是平安生产的一项根底性工作。只有通过平安技术培训，增强职工平安意识，提高职工技能综合素质，才能杜绝生产过程中人的不平安行为，做到“三不伤害〞〔不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害〕，实现平安生产。2004年，职工平安技术培训工作必须坚持“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证〞的原那么，结合实际，采取多种形式，依据国家局统编的?煤矿平安技术培训统编教材?，对职工进行有方案的平安技术培训。具体工作仍由公司安监局、教育处负责组织实施。为到达培训效果，解决工学矛盾，二级单位对平安培训工作必须做到有方案、有安排、有落实，对培训结果，公司要进行监督、考核、验收，确保培训工作不走过场，不断提高职工平安知识和技能水平。九、加强平安监督检查，及时消除重大事故隐患1、公司机关各业务部室要认真执行业务保安责任制，经常深入矿井监督检查生产现场存在的平安质量问题，并催促整改。2、矿〔公司〕平安质量检查科、驻矿〔公司〕安监处、公司安监局，必须严格执行?煤矿平安监察条例?、?煤矿平安规程?、?作业规程?和?操作规程?，依法履行监督检查职能，经常深入生产一线，排查源头隐患。3、继续坚持矿〔公司〕平安质量检查科、驻矿〔公司〕安监处“采掘盯面，机运管线，通风跑片〞，公司安监局“巡查、抽查、派驻蹲点〞的制度，开展动态监察，真正做到事故隐患排查“五落实〞〔工程、资金、措施、时间、负责人〕。排查负责人要对事故隐患进行全程跟踪，直至排除。4、继续执行“三、三、四〞平安、质量、效益结构工资制，实行重奖重罚。5、开展“创优争先〞活动，充分发挥平安网员、青监岗员和家属协管会的作用。十、发挥党群机构优势，继续“齐抓共管〞平安工作党群部门要充分发挥自身优势，积极配合，切实搞好各种平安活动的宣传发开工作，适时组织职工学习党的路线、方针、政策和有关法律、法规，积极开展“党团员身边无事故、无违章〞和工会家属协管会“送温暖、送三违通知书、找职工家属谈心〞以及青岗抓“三违〞，开展“三不教育〞等活动，不断提高职工平安意识，真正形成党政工团“齐抓共管〞平安生产的良好格局。十一、落实节假规章制度，强化特殊时段平安管理各单位要继续执行好领导干部24小时值班制度、双休日查岗制度。双休日，矿〔公司〕除值班领导外，至少有一名矿〔公司〕领导入井解决平安生产存在问题。机关有关部室双休日也要深入基层监督、检查上述制度的落实情况。十二、加强救护队伍建设，提高救护队伍的战斗力救护队是处理水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故的专业队伍，是职业性和技术性较强的准军事化组织，担负着迅速处理事故，最大限度保证矿山职工平安，尽量减少国家财产资源损失的重任。因此，救护队必须始终坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救〞的原那么，从严从难训练队伍，要加强职工思想政治教育、道德教育和理论教育，严格按照军体训练要求，不断强化体能训练，提高队伍素质。十三、加强“三项〞〔火工、消防、交通〕平安管理，确保火工、消防、交通平安认真贯彻落实?消防法?、?机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定?、?民用爆炸物品管理条例?和?道路交通管理条例?及〔集团〕公司有关规定，依法进行“火工、消防、交通〞平安管理，杜绝“火工、消防、交通〞事故。平安投入保障制度矿山企业，如果没有技术、经济、合理的方案，“人力、物力、财力〞就得不到科学、合理、足额的配置，为科学、合理、足额的配置企业现有的“人力、物力和财力〞，最大限度地发挥其在企业平安管理、生产管理、技术管理过程中的效用，最终提高矿区平安生产管理水平，提高矿井防灾、抗灾综合能力，特制定本制度。一、资金自筹资金、维简资金、国债资金。二、主要用途：先抽后掘、先抽后采、监测监控、以风定产。三、对方案内工程、设备、材料的管理平安工程作业方案安排，材料方案根底表所列材料、费用指标各单位必须保证投入到位；各种消耗和费用，必须严格按照方案执行控制，企管部门必须严格执行材料、费用方案，认真进行考核。四、对专项工程资金方案的管理专项资金方案是指〔集团〕公司下达给矿〔公司〕的维简方案、基建方案和技改工程中的各项专项工程，如平安设备、设施的更新，平安系统的改造、安装、新建等。各单位在操作和办理专项资金方案时，必须遵守以下规定：l、工程类〔1〕专项资金方案中各种矿建、土建、安装工程，开工前必须具有经过分管领导签字、符合审批手续的工程设计施工图。〔2〕图中标明设计工程量和主要材料消耗量并附必要的设计说明。〔3〕设计报送技术部门后。技术部门必须按照〔集团〕公司方案管理规定办妥有关手续并经主管领导同意后，下达开工通知，施工单位接到通知后，严格按照设计进行施工。〔4〕施工资料和工程竣工资料由施工单位负责收集整理并接受有关职能部门的监理。2、设备材料类各单位按照平安专项资金方案需要购进设备、支领材料的书面申请必须说明购置事由及数量并经分管领导签字审批。列入维简方案的设备材料，原那么上由〔集团〕公司统一采购，确需自购的，必须按有关规定办理自购手续。自筹资金至少应能满足以下工程的投入：〔1〕瓦斯抽放管路设置、安装所需材料的费用。〔2〕瓦斯监测分站需要购置的工具、仪器、仪表以及监测、讯号电缆所发生的费用。〔3〕本煤层钻孔和穿层钻孔打钻及封孔抽放所需投入的油脂、钻机配件及材料的费用。〔4〕年度平安技术教育培训所发生的费用。〔5〕对平安生产管理有突出奉献的单位或个人，进行鼓励所发生的费用。〔6〕井巷施工设计、瓦斯抽放设计所需材料发生的费用。〔7〕瓦斯监测、监控设备、设施的新增、更新、维修所发生的费用。〔8〕抽放钻孔施工所需机具、材料发生的费用。〔9〕自筹资金由〔集团〕公司本钱承当。五、平安投入方案的调整和控制1、方案执行过程中，因生产需要确需变更方案工程的，涉及单位可根据实际情况向方案部门报送调整方案，由方案部门请示主管领导并会同有关部门平衡批准下达方可执行或有效。2、〔集团〕公司、矿〔公司〕平安副职每月预留一定数额的平安专项资金，用于平安急需支出，由该副职审批后立即执行。平安质量标准化管理制度为了切实把平安质量标准化当作平安工程、效益工程、素质工程、管理工程、形象工程纳入平安生产长效机制来建设，夯实平安生产的重要根底，改善作业环境，保障劳动者的生命平安与生命价值,特制定本制度。一、根本思路平安质量标准化工作的根本思路：以“三个代表〞重要思想为指导，加强领导，明确责任，完善标准，立足防范，标本兼治，质量为本，突出重点，狠抓关键，严抓细管，求真务实，讲求实效，监管别离，奖优罚劣，典型引路，整体推进。二、工作目标矿〔公司〕矿井平安质量标准化均到达省级及以上标准，其中：土城矿、山脚树矿、新井公司矿井到达行业级；矿〔公司〕矿井通风专业均到达行业级标准。三、强化组织领导为搞好平安质量标准化工作提供强有力的领导组织保障，公司本着分工负责、归口建设、安监牵头、综合管理的原那么成立平安质量标准化工作领导小组，负责指导、检查、考核平安质量标准化工作，着力建立健全以目标、责任、标准、控制、考核、信息为主要内容的保障体系。组长：周炳军。副组长：孙朝芦。成员：李匀庆、魏东源、徐泽东、兰利才、杨世梁、曹忠鹤、黄明忠、孙洪亮、黄寿卿、曹刚、牛志胜、刘恒发、杜祥权、陈彦、陈善学。平安质量标准化工作领导小组，可根据当季采掘工作面发生冒顶等事故行使否决权。平安质量标准化工作的检查由安监局牵头组织。各矿要成立以矿长为组长的平安质量标准化工作领导小组，为搞好本单位的平安质量标准化工作提供前所没有的强有力的领导组织保障。四、落实责任公司职能部门是对口平安质量标准化工作的业务责任单位，负责指导、检查、考核本专业的平安质量标准化工作。各单位党政主要领导是本单位平安质量标准化工作的第一责任人，必须把平安质量标准化建设当作本职工作范围内的大事来抓。各单位分管领导按照工作职责负责组织本专业平安质量标准化建设。各单位要按照工作职责，层层划分平安质量标准化工作责任区，做到事事有规定，项项有标准，处处有人管，形成党政主要负责人全面抓，分管领导具体抓，党委管教，行政管长，工会管网，团委管岗，女工协管，一级抓一级，一级保一级，横向到边，纵向到底，纵横交错的平安质量标准化工作责任党政工团齐抓共管体系。五、细化平安质量标准化标准由公司平安质量标准化工作领导小组组织在部颁标准根底上，本着高标准，严要求，重点突出，狠抓关键，务实求真，细化标准，动态检查，便于考核的原那么，结合矿区实际，制定矿区平安质量标准化标准及考核评级方法，使平安质量标准化标准更具标准性、可行性。六、建立健全培训体系1、从岗前教育入手，树立“干标准活，干放心活〞的责任意识；“质量不好，工资难保〞的风险意识；“只有更好，没有最好〞的进取意识，形成平安质量标准化是平安工程、效益工程、素质工程、管理工程与形象工程的共识，切实有效地促进平安质量标准化工作意识的培育与建设。２、完善职工培训的设施，使各项培训方案正常实施。３、形式多样，广泛开展培训教育，提高操作技能，做到上标准岗，干放心活。４、加强对教育培训的检查指导与监督，注重培训的实际效果。六、加大投入认真对照?煤矿平安规程?的要求，抓好平安根底装备，根底设施的配套完善。本着“方案优先，资金优先，措施优先，落实优先〞的原那么，结合矿井实际，确保平安质量标准化的投入，积极依靠科技进步改善矿井技术面貌。七、突出“一通三防〞重点，狠抓掘进关键盘江矿区开展最大的障碍是瓦斯。平安质量标准化建设的难点也是瓦斯。因此，务必把“一通三防〞作为平安质量标准化建设的重点，真正确立“一通三防〞的龙头地位，实施“可保必保，应抽必抽〞的瓦斯治理战略举措，推进矿区瓦斯治理由以局部治理为主向以区域治理与局部治理并举转变。掘进是矿井采掘抽平衡的重要根底，是防治瓦斯，确保矿井长久持续健康开展的重要保证.因此,务必提高认识,调整思路,把握好掘进这一关键环节,确立掘进新型的重要战略地位,按照公司的要求切实搞好掘进工作.八、严抓细管，搞好现场管理以精细管理为手段，以现场管理为重点，以深化、细化、量化为关键，以实现动态达标为目标，狠抓落实，力求把每项工作标准细化、量化到生产全过程、相关的每一个岗位、每一个人，做到一级抓一级，一级对一级负责，真正把标准化工作落到实处。九、构建平安质量标准化鼓励约束机制1、实施管理与监督别离。为扭转各专业主管部门在抓平安质量标准化工作中，既是裁判员又是运发动，既是考核者又是被考核者，直接影响平安质量标准化工作的不良局面，公司与矿实施平安质量标准化管理职能与监督职能别离。各专业主管部门负责本专业的平安质量标准化管理、检查、验收和业务指导工作，由安监部门对平安质量标准化工作实施全面监督，最终平安质量标准化评定结果以安监部门的督查为准，督查权大于管理权，各专业职能部门都置于安监部门的监督之下，确保平安质量标准化工作长久有序健康开展。2、实施动态达标考核。检查是促进工作开展的重要手段，公司与矿、采区、班队都要通过动态检查的创新，不断改良检查方法，实行检查签字负责制度、带问题检查制度、调研式检查制度、全面检查和重点检查制度、检查整改双向负责制度、突击检查和夜间检查相结合制度，变静态检查为动态检查，变全面检查为随机抽查，变定期检查为不定期检查，实施动态达标检查与考核。每一次检查都必须记录在案，当旬、当月、当季都以最低检查评定结果为考核的依据之一。3、建立平安质量标准化风险抵押制度。为了利用经济杠杆充分调动搞好平安质量标准化工作的积极性，层层建立平安质量标准化风险抵押制度，根据在平安质量标准化工作中所承当的不同任务和责任，确定收取不同的抵押数额，实行分级考核，奖优罚劣，重奖重罚，奖罚对等，定期兑现。每季度由公司负责矿级班子的考核、奖罚兑现。矿级班子成员的抵押金标准，即奖罚标准：矿长、书记：3000元/人.季〔其中掘进：1200元，采煤、通风、机电、运输各450元〕；生产副矿长：3000元/人.季〔其中采煤1500元，掘进1000元，通风500元〕；准备副矿长：3000元/人.季〔其中掘进2000元，通风1000元〕；机电副矿长：3000元/人.季(其中机电1500元，运输1500元)；总工程师：3000元/人.季(其中通风1500元，采煤500元，掘进1000元)；平安副矿长：3000元/人.季(其中掘进1200元，采煤、通风、机电、运输各450元)；其它副职按正职的80%进行奖罚。奖罚方法：公司每季组织平安质量标准化验收评定矿井及各专业平安质量标准化等级，并依据得分上下排定次序。按采、掘、机、运、通五个专业分专业对排名第一位和第二位的单位领导予以奖励；排名第三位、第四位、第五位的单位领导不奖不罚；排名第六位的单位领导予以罚款。当得分存在并列时，不管如何排序，仍奖位于前两位的所有单位领导，罚位于末位的所有单位领导。每季检查结果由安监局汇总交劳社处兑现。4、实行奖优罚劣制度。每季度公司组织对各矿进行一次平安质量达标检查，对各矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地质、测量、调度八个专业进行全面验收，综合定级，按专业及矿井排定名次。对到达省级及以上标准的排名第一位及第二位的矿井〔只计算采煤、掘进、机电、运输、通风五个专业〕每季分别奖励20万元、15万元。对被排定在末位的矿井每季核减工资10万元。对采、掘、机、运、通五个专业排名第一位的单位每季度每专业奖励3万元。排名第二位奖励1万元。对地、测、调三个专业排名第一位的单位每季每专业奖励0.3万元。排名最后一位的单位每季每专业罚0.3万元。5、建立责任追究制度。实行检查签字负责制度，谁检查谁签字，谁陪检谁签字，谁整改谁签字，谁签字谁负责。严格执行落实检查，整改、复查行政责任追究和处分制度。严惩舞弊人员，确保平安质量标准化工作公平公正公开。严格执行行政责任追究制度，当季采、掘、机、运、通五个专业，有三个专业同时被排在末位的矿井的矿长、书记在指定的时间、地点向公司述职，分析原因，找出差距，明晰开展思路，制定措施。连续两个季度采、掘、机、运、通五个专业被排在末位的矿井的分管领导在指定的时间、地点向公司述职，分析原因，找出差距，明晰整改思路，制定措施。有两个专业排名末位的矿井的矿长也向公司述职。连续三个季度采、掘、机、运、通五个专业分专业排在末位的矿井的矿长、书记、分管领导全公司通报批评，新闻媒体曝光。十、其他1、各单位要认真搞好基层与根底建设，突出抓好技术队伍、区队班组及安检队伍的建设，抓好全员素质的提高，抓建章立制，制定平安质量标准化工作细那么，在采掘工作面中开展质量标准化竞赛活动，每月对采掘工作面排名第一名进行重奖，重罚最后一名，并严格实施。2、每季对检查有关人员适当奖励。3、原质量标准化工作有关奖励方法废止。4、各单位应根据本单位实际，向地面各方面、各环节延伸平安质量标准化工作，确保井上下同步开展，整体推进平安质量标准化工作。平安教育与培训制度为了提高职工平安技术素质和实际操作能力，满足矿井平安生产需要，确保矿井平安生产，根据?煤矿平安规程?〔2001版〕第六条的规定，结合矿区具体实际，制定本制度。1、凡在职在岗、转岗及新招入矿的职工均须接受必要的平安教育和操作技能培训。未经培训考核合格不许上岗，否那么，将追究有关领导的责任。2、以?平安生产法?、?矿山平安法?、?煤矿平安规程?、?煤矿平安培训教学大纲?为准，结合?平安技术操作规程?和具体工作实际，选定教学内容并设置课程。3、职工平安教育与培训必须保证时间。特种作业人员每两年累计培训时间不得少于120学时，普通作业人员每两年累计培训时间不得少于80学时。达不到要求，将追究有关领导的责任。4、平安培训必须保证时间，认真组织，严格考核，保证培训质量和效果。特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的平安技术培训，培训形式应以脱产方式进行并经理论和实际操作考试合格、取得特种作业人员操作资格证后，方可上岗作业；未经培训，或培训考试不合格者，不得上岗作业。否那么，将追究有关领导的责任。5、培训方案一经确定，必须认真组织落实，不得出现空档。否那么，将追究有关领导的责任。6、当月培训工作当月完成，原那么上不准跨月。如因特殊情况需要推迟或取消，应书面请示分管领导同意前方可执行。未经同意又不按时完成的，将追究有关领导的责任。7、特种作业人员培训班开课前未报送开班申请表或教案的，视为没有开展培训，平安监察科〔局〕、教育科〔处〕不予认可，不报课酬。8、授课或实际操作未实行点名签到考勤、培训记录不全者，视为培训工作不认真。9、特殊工种培训结束后，未组织理论考试或实际操作考试，或开考前未通知平安监察局、教育处参加监考的，视为不合格。平安监察科〔局〕、教育科〔处〕不予认可其结果。10、没有准考证不准进考场。考试过程假设发现互换答卷、代考、代答试题现象时，取消双方考试资格，成绩为零并建议有关部门给予违规者相应处分。11、考试结束后，未上报特种作业人员成绩单〔试卷〕的，视为未进行培训，有关人员将报〔集团〕公司或矿〔公司〕平安技术培训领导小组进行处分。12、从事特种作业人员培训的教师必须经二级及以上培训中心考核合格并取得聘书后，方可从事培训教学工作〔聘书未到前，以培训中心审批表为准〕。13、〔集团〕公司、矿〔公司〕外培〔复〕训人员，经主管领导批准后，须到培训中心登记备案。培训结束后，学员要持培训合格证或有关证明到平安监察〔科〕局、教育科〔处〕登记盖章，财务部门要严格把关，未经平安监察科〔局〕、教育科〔处〕领导签字或盖章的不予报销差旅费。14、在〔集团〕公司的特种作业人员培训要求做到“四有〞，即：有开班申请表、有备课教案、有测试结果，有培训记录，并到达培训目的。在矿〔公司〕的普通作业人员培训要求做到“三有〞，即：有备课教案、有测试结果、有培训记录，并到达培训目的。缺一项，均视为培训工作不认真，〔集团〕公司、矿〔公司〕将按有关规定进行处分。15、每月月底由安检科〔局〕、教育科〔处〕组成检查小组，对机关各部室、矿〔公司〕的培训工作进行检查。并将检查、抽查结果汇总报分管领导。16、安检科〔局〕、教育科〔处〕在抽查过程中，假设发现培训单位未按开班申请表落实当月培训工作〔不按时开班、授课内容与教案不符、讲课时间缺乏等〕，第一次扣减授课人50%的课酬，第二次取消全部课酬，并报〔集团〕公司或矿〔公司〕平安技术培训领导小组进行处分。17、当月不按方案落实平安技术培训工作，或不按规定对特种作业人员进行培训的，或培训工作不认真、质量不高的，将按〔集团〕公司或矿〔公司〕有关文件进行处分。18、在矿〔公司〕培训的人员，必须按时、按要求参加培训，考试不及格者，按矿〔公司〕有关文件进行处分，经补考仍不及格者，原办证费用由其个人承当，安监部门通知财务部门后，由财务部门从其本人工资中直接扣除。对不按要求派人参加培训的单位正职，矿〔公司〕将按有关文件进行处分。19、特种作业人员的考核和发证工作，必须坚持公平、公正、公开的原那么，不得弄虚作假，否那么，将追究当事人的责任。20、特种作业人员取得特种作业人员操作资格证书后要妥善保管，做到持证上岗。特种作业人员操作资格证书不得伪造、涂改、转借或转让，否那么，将追究当事人的责任。21、有以下情形之一者，由安监部门撤消其特种作业人员操作资格证书，原办证费用由其个人承当，安监部门通知财务部门后，由财务部门从其本人工资中直接扣除。①未按规定接受复审或复审不合格的；②违章操作造成严重后果的或2年内违章操作记录到达3次及以上的；③弄虚作假取得特种作业人员操作资格证书的。22、建立责任追究制度。今后凡参加特种作业人员操作资格证书取〔换〕证培训的职工，经考核合格后，由安检部门负责申报办理IC卡、操作资格证书，职工本人必须持证上岗。假设持证人在本工种岗位上发生严重违章行为或造成重大责任事故的，矿〔公司〕将进行认真调查，假设因授课人所讲内容不全，或有遗漏、忽略内容，即应教未教，导致受训人应学未学，从而导致违章或重大损失的，矿〔公司〕将严肃追究培训组织单位有关人员的责任，假设属操作者本人的责任，不管其本人是否受伤，也将严肃追究其责任。直至追究所有责任人法律责任。23、矿〔公司〕培训工作相关业务部门没有按照有关规定认真履行职能，致使平安培训工作开展不正常或导致培训效果不好，矿〔公司〕将追究有关部门及责任人的责任。24、本文所提相关要求，有一项没有认真执行均视为培训工作不认真，〔集团〕公司、矿〔公司〕将按有关规定进行处分。25、本制度自文之日起执行。事故隐患排查制度为贯彻落实“平安第一、预防为主〞的方针，落实平安生产责任制，及时消除矿井事故隐患，防止生产平安事故的发生，〔集团〕公司决定在矿〔公司〕范围内建立事故隐患排查制度。一、按照“矿〔公司〕负责、〔集团〕公司监督〞的原那么，矿〔公司〕、区〔队〕组织事故隐患排查；〔集团〕公司安监局、驻矿〔公司〕安监处对事故隐患排查工作进行监督检查。二、矿长〔经理〕、区〔队〕长对矿井事故隐患排查全面负责。各分管副矿长〔经理〕、总工程师、副区〔队〕长、技术主管对矿长〔经理〕、区〔队〕长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查；各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。三、〔集团〕公司总经理负责监督检查事故隐患排查工作的领导。各分管领导和业务部门负责监督检查分管范围内和本职范围内的事故隐患排查。四、矿井事故隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。1．按事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级：A级：难度大，矿〔公司〕解决不了，须由〔集团〕公司解决的隐患。B级：难度较大，区(队)解决不了，须由矿〔公司〕解决的隐患。C级：由区(队)、业务部门必须解决的隐患。2．按事故隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。五、事故隐患确实认与上报。矿〔公司〕、区(队)在日常平安检查的根底上，每月组织一次矿井事故隐患等级确实认。按级别和类别逐级上报；B类事故隐患区〔队〕报矿〔公司〕，A类事故隐患矿〔公司〕报〔集团〕公司，事故隐患未整改完之前，须每次都报，直至事故隐患整改完毕。六、事故隐患的整改。事故隐患的整改贯彻“分级负责、责任落实〞的原那么。矿长〔经理〕、区〔队〕长全面负责；分管副矿长〔经理〕、总工程师、副区〔队〕长、技术主管组织各业务部门进行事故隐患的整改，做到工程落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。七、事故隐患的管理。安监科〔局〕负责事故隐患的综合管理。监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计报告，按照统一报表纳入计算机管理。八、坚持“不平安不生产“的原那么。对于存在事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无措施的，不得生产。九、因事故隐患整改不落实，导致事故发生，在事故隐患排查责任内确认事故的责任者。十、本制度从行文之日起执行。平安监督检查制度为强化矿井平安监督检查，保证检查真实反映矿井平安现状，为平安决策、平安评价、平安考核提供正确依据。真正做到监督检查标准化、制度化、系统化,确保各项平安制度得到落实,规程措施得到现场兑现,事故隐患得到及时排除,实现平安生产。特制定本制度。第一条：成立矿井平安监督检查工作领导小组组长：〔集团〕公司、矿〔公司〕正职副组长：〔集团〕公司、矿〔公司〕副职成员：副总工程师有关部门负责人第二条：成立矿井平安监督检查组组长：〔集团〕公司、矿〔公司〕平安副职副组长：〔集团〕公司、矿〔公司〕其他副职成员：副总工程师、有关部门负责人检查组办公室设在平安监察部门，由平安监察部部门负责人兼任办公室主任，负责日常管理工作。平时巡查工作各部门自行组织。但参检人员必须认真学习?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国矿山平安法?、?煤矿平安规程?等法律、法规,学习〔集团〕公司、矿〔公司〕有关平安管理制度和矿井平安质量标准化检查标准，严格按规程措施检查，认真履行检查职责，对矿井负责，自始至终做好检查工作。第三条：检查时间、次数安排1、采掘、机运、通风、地测防治水等平安质量检查矿〔公司〕每月一次，集团公司每季一次，检查时间及检查单位临时确定，相关部门按要求派人参加第四条：检查结束后，由平安质量检查团〔组〕将查出隐患统一以“四定表〞的形式下发有关单位，限期整改。第五条：平安质量检查坚持“矿〔公司〕盯面、跑片、管线，〔集〕团公司巡查、抽查、蹲点〞的原那么，并实行一班三汇报制度，矿〔公司〕、〔集团〕公司设立平安调度，建立各项平安调度台帐，及时协调调度有关工作。第六条：为加强双休日平安管理，成立双休日平安督察领导小组，每周六、周日四点、零点对井下和地面有关部位进行督察。第七条：各单位要建好本单位平安监督检查制度，加强平安生产管理，同时还要加强青安岗员的管理，充分发挥青监岗及群众监督的作用。第八条：平安监察部门负责建立隐患检查、监督、跟踪整改台帐，做好隐患监督整改跟踪复查工作。对不按“四定表〞要求整改的，给予催促，同时向有关领导汇报。直至追究该单位领导的责任，对违反平安监督检查制度的严格按有关规定进行处分。第九条：下月〔季〕5日前，将上月〔季〕的平安质量检查结果报平安质量评审领导小组审核兑现。第十条：本方法自行文之日起执行解释权属〔集团〕公司。平安技术审批制度为标准平安操作规程、技术措施的编制，维护其严肃性，不断提高其技术性、经济性、合理性和可操性。现对我公司平安操作规程和有关平安技术措施(如：回采工作面初次放顶平安技术措施、回采工作面强制放顶平安技术措施、过断层以及大面积冒顶和往前恢复推进的平安技术措施、回采工作面收尾平安技术措施、过老空区和老巷平安技术措施、巷道开口掘进平安技术措施、采掘工作面贯穿平安技术措施、探放水平安技术措施、防突设计、石门揭穿突出煤层步骤平安技术措施等)的编制、审批、贯彻执行作出规定。一、采掘作业规程、平安技术措施的编制1.采掘作业规程、平安技术措施的编制必须认真贯彻执行?矿山平安法?、?煤矿平安规程?，严格按已批准的采掘设计和?煤矿平安规程?执行说明的有关规定进行编制。2.采掘作业规程、平安技术措施的编制，由呈报单位技术主管组织有关工程技术人员、区、队管理干部、老工人代表共同编写并署名。3.制定平安技术措施，必须对现场进行概况描述，确定施工方案、工程施工顺序、工艺流程及技术要求，质量要求，验收和组织措施，平安技术措施必须围绕各工序逐一进行编制并附图〔平面图、剖面图〕。4.各单位所编制的规程、措施、图表，—律输入电脑并用A4纸打印。不得采取手工制作〔特殊情况除外〕。二、规程、措施的审查、批准1.所有规程、措施—律执行会审制度，会审工作由总工程师主持，相关副总、技术部门、安检部门、通风部门、呈报单位技术员和技术主管、区长、队长参加。提升运输措施：机电部门、运输部门技术主管和安检部门分管领导或技术主管必须参加。2.规程、措施经会审并经总工程师批准后生效。3.平安技术措施提前3天、采掘作业规程提前7天、初放措施提前一个月上报生产技术部门。4.修订、更改、补充后的规程措施必须实行会审，并经总工程师批准前方可继续执行。5.各生产单位必须对本单位施工的工程进行台帐管理，并将支护型式及范围、隐弊工程、防排水、顶板管理、工程质量、材料、火工管理等资料收集分析整理入帐，工程结束后，规程、措施、技术报告，统一归档管理。6.探放水工程施工单位的技术主管必须及时将探放水有关资料收集整理报技术部门备案。三、采掘作业规程、平安技术措施的贯彻、执行1.已批准的作业规程、平安技术措施由相关区〔科〕长催促，技术主管(技术员)贯彻，生产或生产准备副区长组织实施。2.已批准的作业规程、平安技术措施由施工单位工程技术人员负责组织施工人员学习并考试，未参加学习或考试不合格、不熟悉规程、措施有关内容的干部、工人，不准上岗作业。所有人员都必须学习并签字。3.规程、措施修改、补充后，必须重新组织有关工作人员学习署名。4.分管工程工程的技术人员，必须经常深入现场监督、落实、兑现规程、措施，一旦发现规程、措施不兑现、造成后果的，将追究工程技术人员的责任和有关管理人员的责任。四、规程、措施的编制要求具有较强的针对性和可操作性并力求经济合理、内容标准、不缺项、文字图表统一、数据准确、层次清楚、逻辑性强、结构合理。五、技术报告必须理由充分，报告事宜合情合理，有针对性，并附图，技术主管和区长必须签字，不得以公〔私〕章代替签字。六、涉及?煤矿平安规程?的有关条款，应将条款内容直接、清楚地全部写入规程措施，不得出现条款号，以便贯彻。七、审批前，规程措施编制人员必须签字，否那么不予会审，规程措施中的关键词、句严禁涂改、删减，有涂改、删减的地方必须加盖私章。八、有关要求1.工程技术入员必须加强理论学习，坚持研究相关业务知识，从实践中来，到群众中去，努力提高根底技术知识和管理水平。2.始终贯彻执行技术为经济效劳这—宗旨，强化超前意识，使技术更好地指导生产和效劳于生产。3.各有关单位间的横向技术业务联系，必须有技术业务联系单。签收后双方保存，否那么后果将由双方共同承当。4.各单位要管好用好业务部门提供的有关资料，发现现场变化，不得再使用原资料并及时反应信息。5.凡经批准的规程、措施、报告必须当日送达有关单位和职能部门。九、采煤工作面作业规程。1.工作面概况。2.地质说明书(含图)。3.工程平面图(比例1：1000)。4.顶板管理、支护形式及选择依据。5.工作面根本支架布置平、剖面图(1：100)。6.工作面特殊支架布置图(1：100)。7.工艺流程图。8.运输系统图(注明运煤、运料)。9.供电系统图及设备布置图。10.工作面设备配备表。11.工作面瓦斯电闭锁方案。12.采面配风量计算。13.通风系统图(注明上、下巷通风断面)。14.综合防尘系统图。15.瓦斯抽放设计及管路布置图。16.排水管布置图。17.工作面炮眼布置图。18.工作面劳动组织及循环图表。19.避灾路线图。20.工作面技术经济指标(含工作面直接本钱)。21.工作面材料规格、数量表(注明消耗量备用量)。〔一〕炮采工作面平安技术措施。(1)打眼考前须知。(2)装药、连线放炮考前须知。(3)铺网挂梁考前须知。(4)机头超前切口考前须知。(5)攉煤考前须知。(6)移溜考前须知。(7)打柱考前须知。(8)回柱放顶考前须知。(9)检修、掐接、回收上下巷考前须知。(10)运输平安技术措施。(11)过断层平安技术措施。(12)防止和处理、片邦、冒顶的平安技术措施。(13)防倒防滑措施。(14)煤质管理。(15)通风、瓦斯管理。(16)综合防尘。(17)防治水工作。(18)其它考前须知。(二)机采工作面平安技术措施。(1)做机窝。a.打眼操作考前须知。b.装药放炮操作及考前须知。c.机窝特殊支架的操作及考前须知。(2)机组割煤操作及考前须知。(3)挂梁操作及考前须知。(4)移溜操作及考前须知。(5)支柱操作及考前须知。(6)回柱操作及考前须知。(7)掐接、检修、回收上下尾巷。(8)运输平安技术措施。(9)防止片邦、漏顶和冒顶平安技术措施。(10)防倒、防滑措施。(11)过断层的平安技术措施。(12)煤质管理。(13)通风、瓦斯管理。(14)综合防尘。(15)防治水工作。(16)其它考前须知。十、掘进工作面作业规程。1.工作面概况。2.地质说明书。3.设计工程平面图(1：1000)。4.掘进巷道支护形式的选择及支护密度和设计。5.巷道断面设计尺寸(1：50)。6.车场或转载点支护断面图(1：50)。7.巷道与煤层顶底板相对位置图(1：50)。8.爆破设计。(1)掘进方式。(2)钻眼工具。(3)爆破器材的选择。(4)爆破参数确实定。(5)爆破网路计算。(6)工作面炮眼布置。(7)装药结构图。9.掘进工作面风量计算(设计)。10.通风系统图。11.供电系统图及断电方案。12.避灾路线图。13.运输系统图。14.综合防尘系统图。15.压风供给系统图。16.工艺流程图。17.技术经济指标、劳动组织及循环图表。18.特殊支架(交叉点)平剖面图。19.前探支架三视图、结构剖面图。20.锚喷巷道临时支护、永久支护距工作面迎头最大距离、最小距离、平剖面图。21.材料规格及消耗表。22.平安技术措施。(1)打眼操作及考前须知。(2)装药放炮操作及考前须知。(3)临时支护考前须知。(4)架棚操作及考前须知(打注锚杆考前须知、喷浆注意事)。(5)运料操作及考前须知。(6)溜子运输(使用耙斗机)考前须知。(7)防止后路堵塞的平安措施。(8)防止冒顶的平安技术措施。(9)过断层、破碎带的平安技术措施。(10)通风与瓦斯管理。(11)综合防尘。(12)防治水考前须知。(13)其它考前须知。十一、采煤工作面初次放顶平安技术措施。1.切眼概况。(1)切眼支护。(2)切眼斜长。(3)十三项凋查(详细列出并说明)。2.初次亮面平安技术措施(按工艺中的工序编制)。3.初次放顶平安技术措施(按工艺中的工序编制)。4.劳动组织实施措施。5.初次亮面支架布置平、剖面图(比例1：100)。6.初次放顶支架布置平、剖面图(比例1：100)。十二、采煤工作面收尾的平安技术措施。1.采面概况。2.回收方法及顺序。3.回收前的准备工作(包括溜子或支架的拆运)。4.采面回收的平安技术措施。5.上、下巷的回收平安技术措施。6.劳动组织实施措施。7.采面工程平面图(比例1：1000)。8.采面支架布置图〔平、剖面图〕〔1：100〕。十三、掘进工作面开口架设抬棚的平安技术措施。1.开口位置及巷道状况。2.架设抬棚前的准备工作。3.架设抬棚的平安技术措施。4.开口平安技术措施。5.劳动组织实施措施。6.开口位置工程平面图(比例1：1000)。7.抬棚支架布置图(平、剖面图)〔比例1：100或1：50〕。十四、工作面贯穿的平安技术措施。1.贯穿距离及时间。2.贯穿顺序及贯穿方法。3．贯穿巷道与被贯穿巷道支护情况及预透点周围支架的加固情况。4.贯穿平安技术措施。5.截入示意图。6.贯穿后的抬棚架设。7.贯穿后的风流调整。8.贯穿位置工程平面图。9.探眼布置图。十五、巷道套修的平安技术措施。l.巷道套修的目的。2.巷道套修前的状况描述(特征断面图1:50)。3.预计套修范围。4.巷道套修后的支护形式及规格。5.套修方法、顺序和出货方式。6．套修施工平安技术措施。7．套修地点的电气设备及通风设施的保护。8．巷道工程平面图〔比例1：1000〕。十六、石门揭穿突出煤层的步骤措施。1．制定防突设计。2．按防突工作程序依次制定有关平安技术措施。(1)迎头距煤层法线距离10米(构造破碎带20米)，打钻探测煤层位置及赋存情况，迎头距煤层法线距离5米，打钻穿过煤层，作突出危险性预测预报和瓦斯压力测定。(2)确保平安岩柱留设的施工措施。(3)打钻释放瓦斯的平安技术措施。(4)打注固化液钻孔的设计及平安技术措施。(5)打检验钻孔的设计及平安技术措施。(6)实施远距离响炮揭透突出煤层和在该煤层中掘进的平安技术措施。(7)全封闭支护的平安技术措施。十七、探放水措施。l、探放水设计，必须有说明书、平安技术措施和工程图纸。2、探放水设计说明书的内容应有：(1)探放水地区的积水范围，积水量和水压，并确定探水线。(2)探放水地区的地质和水文地质情况。(3)探放水钻孔布置，断面规格、支护形式、巷道坡度、施工程序以及巷道水沟断面。(4)探水眼的超前距。(5)探水眼布置包括钻孔数量、方向、倾角、深度和孔径(图)。(6)探水设备。3、平安措施应包括：(1)排水设备的维护制度，保持正常排水。(2)水沟、水仓的清理制度，保证流水畅通。(3)流水路线(图)，排水方式及设备、管路等。(4)巷道维护制度。(5)平安躲避硐。(6)通风方式和瓦斯检查考前须知。(7)通风方法和工具。(8)避灾路线(图)。(9)钻眼放水措施〔包括孔口装置、套管深度和套管图定方法〕。(10)钻机安装及钻机操作的平安措施。(11)劳动组织措施的实施。(12)施工单位收集资料，归档备案。矿用设备、器材使用管理制度一、主扇风机检查、维修管理制度日检查、维修：1、各部轴承是否发热、漏油，有无异响或不正常震动。2、各部螺丝、稳钉、销子有无松动。3、皮带松紧是否适宜，有无断裂现象〔皮带轮平行对正，两皮带轮轴向错位不超过2mm，端面偏差摆＜轮径2％〕。4、注意风机运转中声响是否正常。5、机壳有无裂纹，密封衬垫是否完好，有无漏风现象，清扫灰尘。6、各风门绞车、钢丝绳是否灵活可靠。7、电动机声响、温度是否正常。8、检查各种仪表指数是否正常。月检查、维修：1、包括日检全部工程。2、检查轴承磨损情况，更换或加润滑油。3、检查联轴器部份，直径差≥2mm更换。4、起动备用风机。5、风门绞车钢丝绳及手动绞车钢丝绳有无锈蚀断丝现象。6、调整皮带长度，张力均匀。7、检查清扫电机炭刷，调整炭刷的松紧度。二、主排水泵检查、维修管理制度日检查、维修：1、检查各种仪表是否符合规定。2、检查各轴承温度〔滑动轴承温度≤65℃，滚动轴承光温度≤75℃〕、声响，有无漏油现象和不正常震动，加润滑油。3、检查盘根漏水〔盘根滴水不成线〕情况，盘根箱不过热。4、各部螺丝、稳钉、销子有无松动。5、泵房内、管路、阀门是否漏水；阀门开关是否灵活可靠，有无裂纹。6、监视水位变化情况，用高压水冲刷小井，以队煤泥积聚。7、电机、泵体、温度及声响是否正常。月检查、维修：1、包括日检全部工程。2、检查、调整轴瓦间隙，更换润滑油。3、处理漏水管路接头。三、压风机检查、维修管理制度日检查、维修：1、检查试验保护装置是否平安可靠。2、检查各种仪表是否灵活可靠，指针指示是否正确。3、检查各部位有无异响或不正常震动。4、检查联轴节、各部螺丝、销子、键等有无松动。5、检查油压、油温、水位、注油器是否正常；水池有无杂物，循环水是否正常，油水管路、阀门有无故障，是否漏油、漏风，出水温度≤40℃。6、检查所有温度计。7、检查轴承和电机温度、声响是否正常，是否漏油。8、检查压力调节器动作是否灵活，整定值是否符合50％时6.8kg，100％时7.2kg的规定。9、检查连杆、十字头、吸排气阀等有无异响。10、检查水泵盘根漏水是否超限。月检查、维修：1、阀座和阀片保持原运行状态，盛水持续3分钟，渗水不超5滴。2、清洗排气阀，除去油垢焦渣；检查弹簧的疲劳度和阀片的平整性及阀垫的密封性。3、试验调整压力开关的动作值。4、校对平安保护装置〔平安阀动作压力不超过使用压力的10％〕。5、测量各联轴器的间隙、径向位移〔端面倾斜不大于1.2％，间隙比轴的最大串量大2—3mm，径向位移不大于0.15mm〕。6、检查电机线头。四、移动式压风机检查、维护管理制度一、日检查、维修1、断油、断水保护是否灵敏可靠，出水温度不超40。，油温不超过70。。平安阀及各仪表是否完好，平安阀压力不超过额定压力的10%。2、运转有无异响，缸体温度及排气温度是否正常，排气温度不超过160。。3、油水管路及阀门是否畅通、灵活。4、压力调节器动作是否灵敏。二、月检查、维修1、按时清洗吸、排气阀。2、试验平安阀灵敏度。3、清洗过滤器。三、季检查、维修1、调整压力开关动作压力。2、检查各连接件及运动部件是否齐全，运转是否正常。四、年检查、维修1、清洗冷却器及更换润滑油。2、到相关职能部门校正各表指示。3、清洗风包。4、清洗检修油泵，检修电机。5、检查曲轴及轴瓦磨损情况。6、更换过期灭火器。五、安装考前须知1、压风机及风包安设在空气流畅的巷道内，不能影响行车、行人。2、设备周围无杂物、无积水，设备无油垢、清洁卫生。3、配齐各种记录、制度、图表。4、配备2—4个灭火器及不少于0.2m3的灭火砂。五、提升机检查、维修管理制度日检查、维修：1、检查各种保护装置是否灵活可靠，大闸及工作闸前后间隙是否适宜〔松闸后间隙≤2.5mm〕。2、检查各部螺丝、销子、键有无松动，联轴器胶圈是否磨损。3、检查各转动部份温度〔滑动轴承温度不超65℃，滚动轴承不超75℃〕，声响是否正常，有无漏油。4、检查深度指示器位置是否正确〔指针行程不小于全程的3／4〕。5、检查大绳锈蚀、磨损及断丝情况，绳卡装置是否松动。6、检查油压系统有无漏油现象，压力是否正常。7、检查电机炭刷接触是否良好，各接触器有无卡阻现象。月检查、维修：1、包括日检全部工程。2、处理各转动部份，油压系统的漏油故障。3、检查闸轮、闸瓦磨损程度；调整间隙。滚筒衬木磨损后距螺栓头不小于5mm。4、检查各处有无裂纹、变形、开焊现象。5、调整炭刷弹簧压力，紧固各接线螺丝，打磨各接触器继电器接点，清扫灰尘。6、调整滚筒大绳的排列。7、调整联轴器间隙〔直径差≥2mm更换胶圈〕。六、矿灯定期检查、维修管理制度周检查、维修：1、矿灯加水，两周一次；如温度过高可适当缩短到十天加水一次，每台每次加水量为8~10毫升。2、每十天一个循环，检修充电插头旋转失灵、开关松动、漏酸、红灯、电级卡腐蚀等故障；更换已坏的零部件，紧固各部螺丝，保证矿灯防爆。3、定期调整一次电解液比重，调比重应在补充蒸馏水的第二天进行。4、视其温度，比重应在1.25~1.28范围内。年检查、维修：检修灯架、整流器，处理绝缘；紧固各部螺钉。七、防爆设备检查、维修管理制度〔一〕为保证矿井平安生产，特制订本管理制度。〔二〕防爆设备的购置：设备和五小电气都统一由机电科编制需求方案报供给科，矿供给科报公司物资供给分公司购置。矿供给科不允许采购防爆电气设备〔包括五小电气设备〕。〔三〕防爆设备的检查及检修：1、新到的设备由机电科设备组验收，验收内容：设备铭牌的内容，尤其是防爆合格证编号和技术标准；煤矿平安标志；设备外观及各防爆结合面间隙检查。发现问题，自己矿能处理的，问题不大的，自己处理，问题较大的，逐级反映，请生产厂家解决。2、防爆设备的检修，除五小电气由机电科五小管理组检修外，所有的防爆移动设备都由机修厂检修。执行的标准是?煤矿机电设备检修质量标准?，检修工作结束，机修厂检修车间的检修人员自检，车间技术员复检，设备组负责验收的人员终检合格给予在检修工作票上签字，证明该台防爆设备符合入井使用要求。3、固定防爆电气设备的检修属方案检修，由机电科供电车间按要求的方案时间进行检修。4、矿灯的检查和检修由机电科供电车间负责。5、所有防爆电气设备的检修和验收都执行?煤矿机电设备检修质量标准?。〔四〕防爆电气设备的入井：使用单位在与机电科设备组办理支领手续，并核实设备检修卡内容和设备编号均无误后，双方在设备出厂帐上签字，确定该台设备允许入井使用。〔五〕设备的使用和检查：设备的使用单位即设备的管理单位，按矿的管理上报包机人员，井下任何一台设备都有指定负责人具体负责。井下防爆电气设备的性能检查由机电科电检组和矿安检科负责，检查出问题及时下票通知，并催促整改。〔六〕处分：井下一经发现失爆设备，追究当事人、班长、机电队长、机电技术员、机电副区〔科〕长、安检科或电检组相应责任区人员和主管人员责任，责任当事人接受强制学习，相关人员经济处分30元至300元不等。八、井下配电装置检查、维修管理制度日检查、维修：1、零部件齐全。2、测量仪表完整准确。3、接地线合格，搞好设备卫生，周围无杂物。4、各项指示牌安放正确。5、供电系统图与实际相符，负荷分配合理，名牌、技术规格准确。6、电缆悬挂合格，设备无漏油、无淋水，摆放整齐。7、停合闸标志准确，闭锁良好。8、无人值班的配电点设备每周检查一次。9、高压开关机构每十天做人工跳闸试验一次。10、漏电继电器每天试跳一次，保证动作无误。月检查、维修：1、高压电缆接线盒有发热异常现象及时处理，每月巡视一次。2、低压设备每月一次测定。3、检查内部零部件，调整三相触头接触、开距、超行程压力。4、摇测相间绝缘，检查绝缘胶木座是否破损，重点检查漏电继电器。季检查、维修：1、对设备进行绝缘摇测。2、查看、紧固一、二次线。年检查、维修：1、高压开关每年进行一次测定。2、油开关油质做耐压试验。3、调整触头接触，检查压力同期。4、校验、整定继电器。九、地面配电装置检查、维修管理制度日检查、维修：1、零部件齐全紧固。2、母线、开关各部接头联接整齐，无腐蚀，接触良好，温度正常。3、瓷柱和套管无尘垢，无裂纹，无损伤，无放电痕迹，无响声，温度正常。4、油位、油色合格正常，机构灵活可靠。5、接地线牢固可靠。6、仪表整齐，指示正常。7、平安牌悬挂正确。8、无人值班配电点，每周检查一次。年检查、维修：1、绝缘油耐压试验。2、清扫母线、瓷瓶擦灰，检查接头，更换不合格零部件。3、检修传动机构。4、检查二次线。5、继电保护整定校验。6、摇测绝缘电阻。7、根据运行情况决定：〔1〕母线刷漆；〔2〕解体检查开关油缸；〔3〕检查开关触头；〔4〕检查接触同期、接触行程、全行程。十、井下局部扇风机自动切换装置、备用风机检跳管理制度为进一步强化瓦斯管理工作，减少停电、停风及设备故障造成瓦斯超限，切实使用好局部通风机自动切换装置，备用风机能随时投入使用，杜绝瓦斯超限事故，特制定?井下局部通风机自动切换装置、备用风机检查试跳管理制度?，望各使用单位认真贯彻执行。〔一〕井下所有掘进工作面必须设置局部通风机自动切换装置〔以下简称切换装置〕，两台风机同时运行且有两趟风筒供风的巷道，其中一台风机必须安设备用风机和自动切换装置。〔二〕切换装置、备用风机、切换三通由生产单位安装，软质风筒由通风区进行搭接。〔三〕切换装置、备用风机检查试跳每天8点班由瓦检员进行，不得随意进行试跳，被试跳设备的单位必须积极配合，任何人不得随意阻拦，试跳完毕后，必须向区、矿调度汇报，并做好记录，以备查。〔四〕试跳时，生产单位电工必须现场配合，由当班瓦检员先将主风机停止运转，备用风机在规定的延时范围内自动启动，需启动主风机时先人工停止备用风机运转，然后人工启动主风机。假设连续操作二次停止主风机运转后，备用风机不能自动启动，那么视为切换装置失灵，由生产单位立即进行处理。〔五〕但凡出现切换装置失灵的掘进工作面，必须在8小时内修复正常，否那么，停止进尺工伤，待切换装置处理好，能够正常使用后，方可恢复进尺工伤。当主风机因故障停止运转，备用风机自动启动后，生产单位立即处理主风机的故障，如果备用风机能满足供风要求，并实现瓦斯电闭锁、风电闭锁，其单独运行时间不能超8小时，即主风机8小时内必须修〔换〕好。否那么，不准进尺。〔六〕新开工的掘进工作面在开工前必须经验收切换装置合格前方可开工。〔七〕对切换装置的检查试跳，有关单位要设立专门的记录台帐，填写检查试跳时间、地点、是否完好、存在问题、处理结果及试跳人的姓名后保存备查。〔八〕有关单位的机电副区长、分管掘进的副区长是该项管理工作的第一责任者，队长、掘进工作面机电副队长对管辖范围内切换装置负直接责任。〔九〕由安检科监督本制度的实施。〔十〕本制度自下发之日起执行。十一、煤电钻综保、信号照明综保检修、维修管理制度根据煤矿平安规程规定煤电钻必须使用设有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置。井下照明和信号装置，应采用具有短路、过载和漏电保护的照明信号综合保护装置配电。每班使用前必须对煤电钻综合保护装置进行1次跳闸试验。煤电钻综合保护装置及信号照明综保检修内容：日检：1、零部件是否齐全、完整、紧固。2、观察窗是否清洁，无破损。3、指示灯