工时定额与生产能力培训课件

工时定额与生产能力工时定额生产能力1/7/20231工时定额一、工时定额概述（一）工时定额的概念所谓工时定额就是在一定的生产技术和组织条件下，完成单位任务（或生产单件制品）事先制定的所必需的时间限制。两种表现形式：产量定额：单位时间内能够生产的产量。时间定额：生产单件制品的时间。1/7/20232（二）制定工时定额的作用和意义工时定额是劳动生产率及水平的重要标志工时定额是实行计划管理的依据工时定额是衡量员工贡献，实行按劳分配的重要尺度1/7/20233（三）制定工时定额的方法常用的方法有经验估工法类推比较法统计分析法技术测定法1/7/20234二、工时定额测定工时定额测定也称时间测定，也就是通过工作时间测定来制定工时定额。（一）测时的概念及功能测时——即直接在工作地上，以工序、操作或某一工作事项的作业时间为对象，按照先后顺序进行反复的观察、记录和分析研究的一种方法。1/7/20235测时的基本功能为制定工时定额或编制劳动定额标准，提供数据资料。总结和推广先进工人的操作方法和经验。研究工人劳动定额的完成情况。分析，以改善劳动组织，提高劳动生产率。

1/7/20236测时的步骤

选择观察对象；一般是熟练工人。划分作业操作要素，制定测时记录表；记录观察时间，剔除异常值，并计算各要素的平均值；要素平均时间=某要素各次观察时间之和÷该要素被观察的次数两种方法：连续测时法和归零法。计算作业的观察时间；作业的观察时间等于该作业的各项作业要素平均时间之和。效率评定，计算正常作业时间；考虑宽放时间比率，确定标准作业时间即工时定额。定额标准时间=正常时间×(1+宽效率)1/7/20237测时数据的处理删除异常时间值例5-1：某一操作单位在设定观察误差下，满足测定要求20次测定结果分别是：20、20、21、20、22、20、19、24、20、22、19、21、20、28、21、20、20、22、M、20（观测20次，其中一次漏记，因采用十进制秒表，其计时单位为0．01分）。1/7/20238计算异常时间值过程则：控制上限控制下限根据计算的结果可知仅有“28”时间值应予删除。1/7/20239测时数据的的处理求出作业的的时间值先将各单元元删除异常常时间值后后，求出各各单元时间间的平均值值。然后再按下下式求出作作业正常时时间：其中评定系系数按标准准工作状态态下正常速速度作增减减，测时状状态优于标标准工作状状态评定系系数应大于于1，反之之则小于1。12/29/202210测时数据的的处理定额标准时时间定额标准时时间=正常常时间×(1+宽放放率)12/29/202211三、定额时间间产品加工过程程中的作业总总时间可分为为定额时间和非定额时间两大类。12/29/202212作业业总总时时间间构构成成全部时间消耗

定额时间

非定额时间

停工时间

非生产工作时间

辅助时间基本时间

作业时间准备与结束时间

布置工作地时间

休息与自然需要时间

组织性的技术性的休息时间自然需要时间12/29/202213定额额时时间间定额额时时间间———即即在在产产品品设设计计正正确确、、工工艺艺完完善善的的条条件件下下，，制制造造产产品品或或进进行行作作业业所所用用的的时时间间。。由四四类类时时间间组组成成：：(1)作业业时时间间(2)准备备与与结结束束时时间间(3)布置置工工作作地地时时间间(4)休息息与与自自然然需需要要时时间间12/29/202214作业时间间作业时间间——是指实现现工作任任务所消消耗的时时间，它它是定额额时间中中最主要要的组成成部分。。作业时间间可以按按其作用用为基本时间间和辅助时间间。基本时间间——是直接完完成工作作任务所所消耗的的时间，，通常是是指使劳劳动对象象发生物物理变化化或化学学变化所所消耗的的时间。。辅助时间间——是指除基基本时间间外，为为了保证证实现工工艺目的的而必须须消耗的的时间。。12/29/202215准备与结束时时间——是指为完完成某项工作作，事前进行行准备和事后后结束工作所所消耗的时间间。特点——是加工同一批批零件只消耗耗一次，与加加工零件的批批量无关。12/29/202216布置工作地地时间——是指为为了保证生生产正常进进行，工人人用于照管管工作地，，使之经常常保持正常常状态所消消耗的时间间。它可以分为为技术性时间间和组织性时间间。技术性时间间——是指由于技技术的需要要而消耗在在布置工作作上的时间间，如更换换刀具、消消除切屑等等。组织性时间间——是指消耗于于班前准备备工作和交交接班工作作上的时间间。12/29/202217休息与自然然需要时间间——是为了了消除工人人疲劳以及及生理上的的自然需要要所消耗的的时间。例例如喝水、、上厕所等等时间。12/29/202218非定额时间间包括：非生产工作作时间和停工时间。非生产工作作时间———是指工人做做了本身任任务以外的的工作所消消耗的时间间。停工时间———是指工人在在工作班内内，因某种种原因未能能从事生产产活动，中中断生产所所损失的时时间。若因计划水水平低使操操作者停工工待料，应应给予操作作者适当的的工时补偿偿，但这不不属于定额额时间问题题。12/29/202219不同生产类类型

工时时定额的时时间组成生产类型不不同，工时时定额的时时间组成也也有所不同同。大量生产类类型，准备备与结束时时间一般可可忽略不计计；成批生产类类型，准备备与结束时时间按批量量分摊到单单件定额中中去；单位小批类类型，准备备与结束时时间全部计计入单件定定额中。布置工作地地时间、休休息与自然然需要时间间一般按它它们对作业业时间的百百分比计入入单位产品品的工时定定额内。12/29/202220各种种生生产产类类型型单单件件工工时时定定额额的的计计划划方方法法大量生产类型单件工时定额=作业时间布置工作地时间和休息与自然需要时间对作业时间的宽放率1+×成批生产类型单件工时定额=作业时间布置工作地时间和休息与自然需要时间对作业时间的宽放率1+×+准备与结束时间批量单件生产类型单件工时定额=作业时间布置工作地时间和休息与自然需要时间对作业时间的宽放率1+×+准备与结束时间12/29/202221生产产能能力力生产产能能力力的的概概念念、、种种类类和和影影响响因因素素企业业生生产产能能力力的的计计算算和和查查定定12/29/202222一、生产能力力的概念、种种类和影响因因素生产与运作能能力是制订组组织生产与运运作计划的重重要依据。这里以工业业企业为主介介绍。生产能力———是指企业的设设施在一定时时期内，在先先进合理的技技术组织条件件下，所能提提供的一定种种类产品或服服务的最大数数量。生产能力可以以按年、季、、月、日、班班、小时计算算，但通常按按年来计算。。生产能力以实实物指标为计计量单位。12/29/202223生产能能力的的种类类企业的的生产产能力力可分分为三三种：：设计能能力———是企业业在建建厂时时期按按照当当时的的设计计规划划所能能达到到的生生产能能力。。查定能能力———是在没没有设设计能能力或或虽有有设计计能力力，但但由于于企业业的产产品方方案、、协作作关系系和技技术组组织条条件发发生了了很大大的变变化，，原有有设计计能力力不能能反映映实际际情况况，由由企业业重新新调查查核定定的生生产能能力。。计划能能力———指企业业在计计划年年度内内实际际可能能达到到的生生产能能力。。12/29/202224生产能能力柔柔性生产能能力柔柔性———即即企业业能够够根据据需求求的变变化不不断调调整生生产水水平的的能力力。生产能能力柔柔性是是生产产系统统柔性性的一一个方方面。。生产能能力柔柔性反反映在在两个个方面面：品种的柔柔性、数数量的柔柔性。品种的柔柔性反映企业业生产系系统快速速转换产产品品种种的能力力，转换换的速度度越快，，柔性越越大。数量的柔柔性是指企业业的生产产系统具具有快速速改变生生产数量量的能力力。12/29/202225提高企业生产产能力的柔性性(1)生产系统的可可重构性。(2)敏捷的多能化化员工。产品需求多样样化，使得生生产系统需要要不断调整生生产工艺，以以满足不同的的产品加工的的需要，实现现零时响应需需求。为此企企业就必须建建立一种可重重构的生产系系统，快速改改变生产线与与生产工艺，，满足日益多多样化的需求求。企业的员工必必须具有适应应生产系统转转化的能力，，如掌握多种种技能，提高高工艺操作水水平，以便在在改变生产时时能够适应不不同岗位与操操作的需要，，为此需要加加强员工的培培训与再教育育。12/29/202226决定定生生产产能能力力的的要要素素决定定一一个个企企业业生生产产能能力力的的因因素素是是多多方方面面的的，，可可以以用用一一个个鱼鱼刺刺图图表表示示，，见见图图7-1。生产能力生产组织方式产品特征生产资源设备与场地人的因素管理因素图决定生产能力的要素12/29/202227影响生生产能能力的的基本本因素素三个：：生产中中的设设备数数量与与生产产面积积数量量设备的的工作作时间间设备（（生产产面积积）的的生产产率定定额计算生生产能能力时时的设设备数数量，，是指指企业业所拥拥有的的全部部能够够用于于生产产的机机械设设备数数，包包括：：正在在运转转的机机器设设备；；正在在修理理、安安装或或准备备修理理、安安装的的机器器设备备；因因生产产任务务不足足或其其他不不正常常原因因暂时时停用用的设设备。。生产面面积是是指造造型、、装配配等的的工作作地、、通道道、工工作地地旁边边的零零部件件存放放地及及运输输设备备所占占面积积。设备工工作时时间分分为制制度工工作时时间和和有效效工作作时间间。制度工工作时时间是是指在在规定定的工工作制制度下下，设设备可可工作作（或或利用用）的的时间间数。。年制制度工工作时时间的的计算算公式式如下下：Fs=（Dy－Dh）·f式中Fs——年年制度度工作作时间间；Dy——全全年日日历日日数；；Dh——全全年节节假日日数；；f——每每日制制度工工作小小时数数。有效工工作时时间是是在制制度工工作时时间中中，扣扣除设设备修修理停停歇时时间后后的工工作时时间总总数，，即：：Fe=Fs(1－ε)式中Fe——设备年年有效效工作作时间间；ε——设备修修理停停工率率。设备修修理停停工率率，按按修理理计划划或参参考设设备修修理的的经验验统计计数确确定。。计算生生产面面积的的生产产能力力时，，用制制度工工作时时间，，而计计算设设备生生产能能力时时，用用有效效工作作时间间。设备（（生产产面积积）的的生产产率定定额，，可以以用设设备（（生产产面积积）的的产量量定额额来表表示，，即单单位设设备（（生产产面积积）在在单位位时间间内的的产量量定额额；生生产率率定额额也可可以用用产品品的时时间定定额表表示，，即制制造单单位产产品的的设备备台时时消耗耗定额额或制制造单单位产产品的的生产产面积积占用用时间间。12/29/202228企业生产产能力的的计算和和查定（一）查查定生产产能力的的步骤确定企业业的专业业方向和和生产计计划。做好查定定准备工工作，包包括组织准备备和资料料准备。。查定车间间、工段段、生产产线、设设备组的的生产能能力，并并在此基基础上，，确定企企业生产产能力。基本思想想——从基层开开始自下下而上地地进行。。12/29/202229（二）生产能能力的计量单单位生产能力以实实物指标作计计量单位。生产能力的实实物计量单位位有：具体产产品、代表产产品及假定产产品。12/29/202230具体体产产品品在产产品品品品种种单单一一的的大量量生生产产企业业中中，，计计算算生生产产能能力力时时的的生生产产率率定定额额用用该该具具体体产产品品的的时时间间定定额额或或生生产产该该产产品品的的产产量量定定额额；；企企业业的的生生产产能能力力即即以以该该具具体体产产品品的的产产量量表表示示。。12/29/202231代表产品品在多品种种生产的的企业中中，在结结构、工工艺和劳劳动量构构成相似似的产品品中选出出代表产产品，以以生产代代表产品品的时间间定额和和产量定定额来计计算生产产能力，，则生产产能力的的计量单单位即为为代表产产品。代表产品品一般选选代表企企业专业业方向，，在结构构工艺相相似的产产品中，，产量与与劳动量量乘积最最大的产产品。12/29/202232换算系数数代表产品品与具体体产品产产量之间间的换算算，通过过换算系系数。换换算系数数为具体体产品与与代表产产品的时时间定额额的比值值，即：：式中Ki——产品品i的换算系系数；Σti——i产产品时间间定额之之和（台台时）；；Σtd——代表表产品时时间定额额之和（（台地））。12/29/202233假定产品在产品品种数数较多，各种种产品的结构构、工艺和劳劳动量构成差差别较大的情情况下，不能能用代表产品品来计算生产产能力，此时时，可用假定定产品作为计计量单位。假定产品是由由各种产品按按其产量比重重构成的一种种假想产品。。12/29/202234假定产品劳动动量的计算假定产品劳动动量的计算公公式为：式中ts——单位假定定产品的劳动动量；ti——i产品的时间定定额；θi——i产品的产量比比重；n——产品品种种数。12/29/202235（三）生产能能力的计算1、单台设备备及流水线生生产能力的计计算和确定式中P0——单台设备备生产能力(台或件)；；Fe——单台设备计划划期内有效工工作时间(小小时)；t——产品的工工序时间定额额(台时)。。工序由一台设设备承担时，，单台设备的的生产能力即即为工序生产产能力；工序序由S台设备备承担时，工工序生产能力力为P0S。12/29/202236（三）生产能能力的计算2、设备组生产能能力的计算在成批生产及及单件小批生生产企业，当当工段按工艺艺原则或对象象原则组织时时，生产能力力的计算通常常从设备组开开始。12/29/202237设备组组生产产能力力的计计算设备组组生产产能力力的计计算公公式为为：式中P———设备备组的的生产产能力力（件件）；；S———设备备组的的设备备数量量（台台）；；t——制制造单单位产产品（（具体体产品品、代代表产产品或或假定定产品品）所所需该该种设设备的的台时时数。。12/29/202238(1)以代表产产品为计计量单位位计算设设备组生生产能力力设车间生生产A、B、C、D四种结构构与工艺艺相似的的产品，，根据产产量及劳劳动量的的大小，，选定C产品为代代表产品品，其单单位产品品的铣床床上的台台时消耗耗为10h；设铣床床组共有有12台铣床，，每台铣铣床的全全年有效效工作时时间为4500h，则铣床床组的生生产能力力（以代代表产品品C的产量表表示）为为：12/29/202239换算将代表产产品C的产量换换算为各各具体产产品产量量的换算算过程及及结果如如表5-3表示。表5-3代表产品换算为具体产品的计算过程表产品名称

生产计划台）单位产品总劳动量（台时）

产量换算系数

换算为代表产品产量(台)

以代表产品表示的生产能力(台)

换算为具体产品表示的生产能力(台)

备注①②③④⑤=②×④⑥⑦=⑥×⑤÷Σ⑤÷④⑧A2000250.5100054002160B1200400.89601296C160050116001728代表产品D1200601.214401296合计500012/29/202240(2)以假定产产品为计计量单位位计算设设备组生生产能力力设车床组组有5台车床，，生产A、B、C、D四种结构构、工艺艺不相似似的产品品，每台台车床全全年有效效工作时时间为4400h，各种产产品的计计划年产产量、单单位产品品的车床床台时消消耗定额额及以假假定产品品为计量量单位计计算车床床组生产产能力的的计算过过程如表表7-2所示。12/29/202241以假定产产品为计计量单位位计算设设备组生生产能力力表5-4生产能力计算过程表产品名称

生产计划（台）各种产品产量比重(%)单位产品车床台时消耗单位假定产品车床台时消耗

以假定产品表示的生产能力(台)

换算为具体产品表示的生产能力(台)

①②③④⑤=Σ④×③⑥⑦=⑥×③A2500.2520201100275B2000.2025220C4000.4010440D1500.1540165合计10001.00110012/29/2022423、工段(车间)生生产能力的的计算和确确定在计算设备备组生产能能力的基础础上，确定定工段（车车间）的生生产能力。。各设备组的的生产能力力。一般是是不相等的的，因此确确定工段（（车间）生生产能力时时，要进行行综合平衡衡工作。通常以主要设备组组的生产能力力作为综合合平衡的依依据。主要设备组组——是指完成劳劳动量比重重最大或者者贵重而无无代用设备备的设备组组。12/29/2022434、企业生生产能能力的的确定定企业业生生产产能能力力在在各各车车间间生生产产能能力力综综合合平平衡衡的的基基础础上上确确定定。。企业业生生产产能能力力综综合合平平衡衡的的内内容容主主要要包包括括两两个个方方面面：：一是是各各基基本本生生产产车车间间能能力力的的平平衡衡，，二是是基基本本生生产产车车间间与与辅辅助助生生产产车车间间及及生生产产服服务务部部门门之之间间能能力力的的平平衡衡。。12/29/202244企业业生生产产能能力力的的确确定定在平平衡衡各各基基本本车车间间的的能能力力时时，，首首先先要要确确定定主主要要车车间间，，并并以以主主要要车车间间的的生生产产能能力力作作为为平平衡衡的的依依据据。。基本本车车间间和和辅辅助助车车间间生生产产能能力力的的平平衡衡，，一一般般是是以以基基本本车车间间的的生生产产能能力力为为基基准准，，核核对对辅辅助助车车间间生生产产能能力力协协调调配配合合情情况况。。在确确定定企企业业生生产产能能力力过过程程中中，，出出现现能能力力不不平平衡衡情情况况时时，，必必须须制制定定消消除除薄薄弱弱环环节节的的措措施施，，使使企企业业的的生生产产能能力力落落实实到到一一个个合合适适的的高高水水平平。。12/29/202245(四)生生产能力力与生产产任务的的平衡在编制生生产计划划过程中中，要进进行生产产任务与与生产能能力的平平衡工作作。平衡工作作的过程程：生产任务务与生产产能力的的比较。。根据生产产任务与与生产能能力的比比较结果果，采取取相应的的措施。。计算生产产能力利利用指标标。生产任务务与生产产能力比比较的方方法有二二：一是以实实物单位位进行比比较，二是以台台时为单单位进行行比较。。生产任务务与生产产能力的的比较效效果，可可出现三三种情况况，即生生产能力力大于、、等于或或小于生生产任务务。12/29/2022469、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。13:05:2613:05:2613:0512/29/20221:05:26PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2213:05:2613:05Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。13:05:2613:05:2613:05Thursday,December29,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2213:05:2613:05:26December29,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。29十十二二月20221:05:26下下午13:05:2612月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月221:05下午午12月-2213:05December29,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2913:05:2613:05:2629December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。1:05:26下下午午1:05下下午午13:05:2612月月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。13:05:2613:05:2613:0512/29/20221:05:26PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2213:05:2713:05Dec-2229-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。13:05:2713:05:2713:05Thursday,December29,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2213:05:2713:05:27December29,2022