物料清单管理课程

物料清单管理物料清单概述--主要内容工作日历可用资源的定义建立物料清单建立工艺路线提前期的计算物料清单概述-与其他模块的关系能力模块成本模块采购模块车间模块BOM模块库存模块销售模块计划模块工作日历工作日历使用主生产计划/物料需求计划 物料需求和建议/计划接收能力计划车间排产 离散作业的开始与结束时间库存

库存ATP的查询(手头量,计划接收) 库存预测/库存计划计算/循环盘点BOM模块中的资源班次工作日历工作日历明细日期形式（DAYSON/DAYSOFF）工作日例外集工作日例外班次例外工作日历明细的种类组织日历/班次日历定义工作日历定义例外集名称(/BOM/设置/例外集)定义工作日历(/BOM/设置/日历）分配工作例外分配班次分配班次例外建立工作日历分配工作日历（/INV/设置/组织/参数）工作日历工作日历查询班次日历查询工作日历的改变需重运行主计划/物料需求计划需重运行能力需求计划在车间需手工修改开始日期和完工日期工作日历明细的应用组织日历(库存模块/计划模块)班次日历(车间模块/能力模块)习题:定义例外集，工作日历,班次日历,查询例外的日期定义资源在车间资源是依赖于部门的每个部门有多种资源可对一组资源分配多个资源管理费资源只能在一个组织中资源需指定班次或24小时可用为能力计划和能力修改成组资源能力计划用模拟集调整资源可用用模拟集模拟不同的车间环境定义有效资源的步骤定义资源（/BOM/路线/资源）定义部门类型（/BOM/设置/部门类）定义部门（/BOM/路线/部门）分配部门资源（/BOM/路线/部门）分配资源班次（/BOM/路线/部门）定义资源计量单位（小时）基础（项目/批批）自动记费类类型手工/WIP移动/采购移动动/采购接接收外协处理项项目活动（为报表目目的的分配配成本或成成本元素成成组）分摊帐户差异帐户管理费定义部门，，部门资源源选择部门类类型指定部门的的管理费定义部门的的资源，拥拥有数量，，是否共享享分配班次或或24小时时可用一资源可分分配多个班班次习题:定义资源,部门资源源定义资源组组依据自己的的标准使部部门资源成成组有助于资源源清单的生生成，装载载时能指定定一组清单单粗能力计划划能仅考虑虑一组资源源有关能力的的各种查询询和报表都都可考虑一一组能力管理能力变变化定义模拟集集为一部门资资源指定模模拟集来定定义能力修修改增加/删除除工作日修改资源单单位数量当生成粗能能力计划和和能力需求求计划时，，通过指定一模拟拟集来，用用改变的资资源情况计计划能力习题:定义资源组组,模拟集集定义物料清清单物料清单的的种类计划/模型型/选项/标准模型计划选项类是是子装配否一模型的一一组选项否是否否产品族选项的模型型否可定单可制造例如标准定义物料清清单选项类1（OPTIONCLASS）模型2（MODEL）标准（STANDARD）计划BOM模型1（MODEL）选项类2（OPTIONCLASS）标准（STANDARD）标准（STANDARD）标准（STANDARD）标准（STANDARD）定义物料清清单硬盘类便携机模型型2.1G计算机计划划BOM台式机模型型显示器类3.2G电源...标准5/166MMX......定义物料清清单组件模型计划选项类计划物品模型物品标准选项类物品品标准物品是是是是是是是是是是是定义物料清清单定义物料清清单（\BOM\BILL\DEFINE)定义版本分配标准注注释分配组件定义物料清清单定义主要物物料清单的的方法：手工分配组组件复制已存在在的物料清清单指定公共物物料清单模型和选项项类只有主主要物料清清单定义物料清清单分配组件的的内容：操作序号/物品序号号/物品/数量有效日期/失效日期期可选标识/计划百分分比/描述述字段备损率/是是否包括在在成本卷积积中供应方式/供应子库库存/供应应子库位注释/ATP检查包括在发运运文档/需需要发运习题:理解四类物物料清单的的用途，并并定义一标标准物料清清单维护物料清清单更改计划，，模型，选选项类的百百分比可增加和失失效组件可修改替换换组件可使用预置置文件控制制修改同时修改清清单可增加或修修改组件可删除组件件可修改版本本报表和查询询报告物料清单报报告/物料料清单结构构报告物料清单列列表物料清单比比较报告查询物料清单查查询项目用处查查询物料清单比比较查询定义工艺路路线工艺路线代代表制造一一装配件的的连续操作作工艺路线由由物品，操操作，操作作号，有效效日期建议定义工工艺路线的的步骤：定义工艺路路线定义工艺路路线的版本本分配完工信信息定义操作分配标准指指令指定详细的的资源用量量定义工艺路路线主要工艺路路线制造物品的的经常性的的操作是定义作业业和计算制制造提前期期缺省工艺艺路线定义工艺路路线的方法法手工分配操操作复制已有工工艺路线指定一公共共的工艺路路线定义工艺路路线工艺路线的的主要内容容版本/有效效日期/失失效日期序号/部门门/描述反冲/最小小转移数量量/提前期期百分比/记数点资源/类型型/定额已分配单位位/计划方方式/记费费类型标准指令定义工艺路路线工艺路线主主要内容说说明计划方式是-参参与计划运运算否-不不参与计划划运算前面的-和前资资源同时结结束后面的-和后资资源同时开开始资源类型批/项目偏置百分比比计算提前期期自动计算算定义工艺路路线时可修修改计划资源计划资源和和物料车间使用资资源用量计计划作业和和重复计划划到分钟车间使用资资源用量计计划作业开开始和结束束时间车间计算物物料在工序序使用序号/部门门/描述计划能力需需求是考虑虑资源用量量能力计划使使用资源用用量计划能能力使用依据详细可可用资源和和资源偏置置计算部门门的能力需需求替换工艺路路线使用替换工工艺路线作不同的处处理（如如：返工））避免受影响响（如：物物料短缺））建议定义替替换工艺的的步骤：定义一主要要的工艺路路线定义一替换换的工艺路路线分配完工信信息定义操作分配标准指指令指定详细的的资源用量量习题:理解两种工工艺路线的的用途，并并定义一标标准工艺路路线报表和查询询报告部门报告/部门类型型报告资源报告/资源用处处报告工艺路线报报告标准指令报报告/标准准操作报告告查询工艺路线查查询资源用处查查询部门资源查查询计算提前期期-概概述从预测管理理产品需求求，订单处处理，计划划，物料处理，制造造到通过发发运发货给给客户需要要最短的时间，为使使各环节准准确及时，，所以需处处理各类提前期使用排产模模式帮助你你承诺订单单发运日期期，计划物料，计划划资源，采采购物料计算提前期期-计计划模式Oracle制造支支持三种排排产模式动态提前期期偏置日期加上几几个工作日日日期减去几几个工作日日详细排产工作开始日日期和时间间/工作结结束日期和和时间操作开始日日期和时间间/操作结结束日期和和时间流水线排产产第一单元开开始日期和和时间/第第一单元结结束日期和和时间最后单元开开始日期和和时间/最最后单元结结束日期和和时间操作开始日日期和时间间/操作结结束日期和和时间预处理提前前期制造或采购购前的时间间(例:采采购前的纸纸面工作)处理提前期期制造或采购购所需时间间/在在BOM中中自动计算算处理后提前前期采购件接收收后所需时时间(例:检验时间间)累计制造提提前期处理提前期期加上关键键子装配的的处理提前前期累计总提前前期处理提前期期加上关键键子装配和和采购组件件的处理提提前期计算提前期期-提提前期元素素制造物品处理前提前前期，提前前期批量需需手工维护护处理提前期期，累计制制造提前期期，累计总总提前期为为计算值没有处理后后提前期采购物品处理前，后后提前期，，处理提前前期需手工工维护没有有累累计计制制造造提提前前期期，，累累计计总总提提前前期期计算算提提前前期期使用用工工艺艺路路线线和和详详细细排排产产计计算算制制造造提提前前期期计算算处处理理提提前前期期计算算一一零零数数量量的的离离散散作作业业1计算算一一提提前前期期批批量量的的离离散散作作业业2计算算忽忽略略所所有有非非工工作作日日计算算提提前前期期-动动态态制制造造提提前前期期固定定提提前前期期=离离散散作作业业1的的时时间间需需求求可变变提提前前期期=[（（离离散散作作业业2的的结结束束时时间间-开开始始时时间间））-固固定定提提前前期期]/提提前前期期批批量量处理理提提前前期期=离离散散作作业业2的的结结束束时时间间-开开始始时时间间计算算提提前前期期时时要要考考虑虑计计划划或或成成本本的的批批量量数数计算算离离散散作作业业2的的时时候候使使用用提提前前期期批批量量缺省省的的提提前前期期批批量量为为1一般般计计划划以以固固定定定定单单数数处处理理，，提提前前期期批批量量为为固定定定定单单数数一般般计计划划最最小小/最最大大定定单单数数处处理理，，提提前前期期批批量量为为平均均定定单单量量计算算提提前前期期-提提前前期期批批量量查询询提提前前期期明明细细（\BOM\INQUIRY)物品品计计划划需需求求日日期期偏偏置置等等于于总总提提前前期期离散散物物品品的的总总提提前前期期计算算提提前前期期总提提前前期期=处处理理前前提提前前期期+固固定定提提前前期期+（定定单单数数量量*可可变变提提前前期期））重复复计计划划物物品品的的总总提提前前期期总提提前前期期=固固定定提提前前期期+（（日日生生产产率率*处处理理提提前前期期））离散散和和重重复复计计划划的的需需求求日日期期偏偏置置开始始日日期期=需需要要日日期期-总总提提前前期期计算算提提前前期期的的时时候候自自动动计计算算资资源源和和操操作作的的偏偏置置资源源偏偏置置为为使使用用该该资资源源前前已已完完成成工工作作的的百百分分比比操作作偏偏置置为为在在该该操操作作前前已已完完成成工工作作的的百百分分比比计划划物物料料计划划物物料料在在需需要要的的时时候候到到达达MRP计计划划使使用用偏偏置置决决定定操操作作何何时时需需要要物物料料计算算提提前前期期-计划划物物料料和和需需求求使用用自自动动计计算算制制造造提提前前期期计算算物物料料清清单单各各层层物物料料的的处处理理提提前前期期使用用自自动动计计算算累累计计提提前前期期计算算物物料料清清单单各各层层物物料料的的累累计计制制造造提提前前期期和和总总提提前前期期总提提前前期期处理理提提前前期期加加上上预预处处理理提提前前期期累计计制制造造提提前前期期：：处理理提提前前期期加加上上关关键键子子装装配配的的处处理理提提前前期期累计计总总提提前前期期：：处理理提提前前期期加加上上关关键键子子装装配配和和采采购购件件的的处处理理提提前前期期计算算提提前前期期-计算算提提前前期期装配配:制制造造子装装配配:制制造造组件件:采采购购总提提前前期期累计计制制造造提提前前期期累计计总总提提前前期期计算算提提前前期期-计算算提提前前