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文档简介
第32页共32页12月份电器车间管理工作总结12月份电器车间管理工作总结。一、工作概述主要是根据消费方案对电器车间进展组织、安排、管理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务。二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调消费、组装、发货任务。三、本月存在的问题时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,只是一味的为了发货而发货和组织消费,管理中的职权范围没有明确的界限,不管是质保还是消费车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和才能的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。近期ia开关需改良的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc〔特别是v36〕的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易翻开〔平安性不够〕,另外操作杆无法操作〔操作手柄需减短110mm〕.其他还存在很多技术和消费复杂辅助效劳的问题:消费方案、物料供给等。四、本月工作心得绩效管理,绩效奖金是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作才能等方面的考核评估,确定员工的绩效奖金,考核时结合团队,部门、公司绩效确定个人绩效奖金:员工的绩效奖金=个人绩效奖金*部门绩效系数*公司绩效系数。〔或奖金实得额=根本工资*40%*目的完成率〕,在绩效管理中,绩效目的的设定、绩效档案的记录、绩效沟通的持续不断进展以及绩效考评,这些都离不开员工的职位,时刻都要以职位说明书作为根据。职位分析^p作为绩效管理施行的根底,不是游离于绩效管理之外,在没有对职位进展准确分析^p之前,先不要急者去施行绩效管理方案,那样会适得其反。部门经理是绩效管理施行的中坚,起着桥梁的作用,上对公司的绩效管理体系负责,下对公司员工的绩效考评和绩效进步负责。因为再好的方案也得经过他们有力的执行才能产生效果,所以他们的角色定位应该是执行,当然在绩效管理体系的诊断中他们是“议案”提交人。员工是绩效管理的终端,业界给员工的定位是绩效的主人,他们是绩效的拥有者,拥有并产生绩效。目的内容〔每工程标包括数量目的、质量目的、时限目的、本钱目的四方面的内容〕公司职员效益工资的评定根据:任务占工资标准的30%,其中定额15%,质量为15%;效益占工资标准的50%,其中利润为40%,创收为5%,节约为5%;管理占工资标准的20%,其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与平安为2%,纪律为3%,综合考评2%。作业员工的加班费计算〔计件制〕不发加班费,但可根据实际情况的需要酌情增加每件产品的工资价格。固定工资的核定内容:技能50%;工作的重要性15%;资历年限15%;工作环境10%;学历10%。浮开工资应得金额:当实际基数≤标准基数时;浮开工资=基数单价*实际消费基数当实际基数≥标准基数时;浮开工资=基数单价*〔实际基数-标准基数〕*消费效率+基数单价*实际基数,其中,消费效率=实际消费基数/〔标准基数-异常基数〕五、本月建议1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能进步,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。2、加强绩效工作的分步进展1、对每个职位制订工作职责表,明确工作工程。2、从工作工程,提出关键工程。3、订出每一工作工程的绩效标准。4、制订工作进展要点。5、例外管理〔异常管理〕的运用。6、绩效评估/反响/改善/鼓励。南京便民网谢谢您的支持和鼓励!!!3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明消费标准;限额领料金额和劳动纪律规定。4、实行工作抽样对员工进展工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率五、202_年01月份工作方案1、工作的变动导致消费方案性工作加强。2、完善车间的工序消费控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。2、按定单和消费方案调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。。3、建立岗位责任制和经济责任制,使权利的下放合理化。4、加强与同事之间的团结合作。5、加强迫度施行中的督导和绩效的认定。6、完善车间工序的根底数据搜集、汇总、分析^p、应用7、全面修订工时定额,以工时定额测定劳动力,调动劳动力,不断进步企业科学管理程度。进步工时利用率,减少非消费工时;加强设备维护保养,减少停机,添置必要的工模具,进步工效,全年工时利用率争取达80%以上,每月增产工时80个。全年出勤率达95%以上。8、对于以销定产的车间,以消费方案为根据进展产量和质量分析^p。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读车间管理工作总结范文在这里,你将看到车间消费管理工作总结尊敬的领导:您好,我是金工一部XXX。非常感谢您给我一个学习的时机。以下是我在过去一年的。进人分厂车间,首先接触的是工艺、图纸和加工中心程序的编写。详细的工作是工艺图纸的保管与借阅登记,在来新产品的时刻有坐标的计算和程序的编写,还有产品完成后的返工返修。通过近半年的学习,大大的进步了我的快速识图才能和工艺编写才能以及解决实际消费中常见问题的才能;也及时从中对公司的新产品和型号有一定的理解和一些关键地方的作用,对消费加工有非常好的作用,还有就是对本车间消费的零件有了全面的认识。以下是四种机型在制数量:pZ4660有11种,A452有11种,DY474有10种,DY4105有10种。其次是设备和质量方面的学习。按公司要求,每周星期一和星期三是设备会和质量会。并且屡次亲自参与设备周保、检查及评分,对设备的保养、怎么保养有了一个全面的认识,加之设备有时的维修,从而更好的理解机床的性能和工才能。质量方面主要是产品质量的预防、检测及其改良,通过学习,对公司的质量体系及其运行情况有了效全面的理解,如产品质量的检测通常由工人自检、专门检测人员检测和库房检测三道关,严格保证产品质量。最后,我的职位是经理助理,协助分厂经理管理车间消费才是主要的工作。以下是就消费方面的总结:消费管理主要目的怎样进步工人的劳动积极性去按时按量完成分厂的工作任务,协调各个工序消费进度,保证每个工人都有事情可做,不要造成工人没事可以做,而产品任务完不成的情况。在这半年的工作学习中,我对一金工的人员、设备及消费才能有一定的理解。以下是我进工厂以来产品完成情况:从七月底到十二月人库产品数量及日期,完成pZ4660(属返修)二台(8月31号)、DY4105一台(9月21号)、DYA452一台(10月20号)、DY474一台(11月31号)、12月还有二台DYA452、一台DY474和一台DY474试可以完成和假设干外协。从中可以看出,以现有人员和设备,并且关键设备不做外协,可以每月完成二到三台,假如专门做一种机型每月可以完成四台。还有一金工全年工时完成情况,全年完成工时60000h以上,每月有5000h左右,每人每月完成550h左右。(附录一线员工202_年x月到11月完成工时统计表)202_年x月x日煤矿12月份工作总结12月,xx煤矿监管工作站在市委、市政府的正确领导下,在市监管办的业务指导下,认真贯彻“平安第一”的方针,认真履责,严格对煤矿施行24小时全天候监管,保证了煤矿平安形势持续良好稳定。现将12月份工作情况汇报如下:一、强化学习,进步自身业务素质和监管程度12月份,我站组织集中学习3次。12月1日,组织站员全体站员集中学习了《新密市煤矿监管工作管理办公室关于加强近期驻矿监管工作的通知》,对煤矿施行停工停产进展监视检查;12月7日,组织站员集中学习《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿平安重点县(市、区)遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》文件精神,明确工作职责和监管工作要求,进步驻矿平安监管工作的责任心及危机感;12月18日,我们集中学习了《关于对全市煤矿监管工作站及其工作人员进展202_年年度考核的通知》,端正态度,迎接考核工作。同时,按时参加煤矿组织的每周一中层以上干部碰头会,认真听取、记录会议内容,理解动态,强化监管。二、配合上级检查,做到学中干、干中学12月份,我站迎接相关部门检查4次(其中:市监管办检查1次、郑煤集团检查3次),做到次次陪检,对检查出的隐患问题及时催促落实,在陪检中一边工作一边学习。同时,深化开展“查隐患、促整改、保平安”活动,对所驻煤矿进展例行平安检查,催促2其开展平安隐患排查整改工作。三、严格监管,催促整改根据兼并重组工作安排,当前煤矿处于停产状态,井下无采掘活动,矿井正常通风排水。停工停产期间,我站严格按照上级有关要求对煤矿施行全方位监管,每天7:00—8:00、15:00—16:00、23:00—24:00坚持对充灯房、副井车房、地面变电所、主通风机房等平地主要场所进展巡视,检查检查特殊工种在岗情况、持证情况,严格监视每班下井人数不超过5人,井下只允许通风排水。监管值守期间,我站可以严格做到“五不”(不缺岗、不缺位、不缺项、不棚架、不隐瞒),认真履行职责,坚守岗位,未发生脱岗缺岗现象,驻矿工作日志、个人笔记及各项资料可以及时归档立卷。12月份,所驻煤矿没有出现违法违规消费行为,没有发生一例平安事故。2023年车间管理工作总结XX年车间全年检修工程共计266项,其中大修工程2项,完成项265项,炭黑油槽更新1项由于消费原因未完,完成率99.7%,保证了车间设备的正常运行,确保了车间满负荷、平安消费,现将XX年设备管理工作情况总结如下:一、主要检修工作1、完成了特种设备1#、2#天车的维护保养工作:主要更换了提升、抓绳钢丝绳;更换受电器及支架总成更换,对滑线及滑线吊架进展检查、更换;天车轨道螺栓紧固;包闸液压缸更换,并对天车全部安装了超重显示器。2、完成了1#、2#、3#、4#离心机的维护保养;1#超级离心机的解体检查,清理分液盘及出口管线,更换o形圈;完成了2#离心机测速探头更换;完成了3#超级离心机的大修,主要对3#离心机解体检查清洗:转豉、螺旋、进料装置、齿轮箱、轴承座、拆卸皮带轮、连接法兰、轴承、o型圈、层叠环、密封环等零部件并更换易损件;检测:转鼓、螺旋、轴承座、转鼓端盖、转豉锥体连接轴、螺旋小端连接轴、螺旋大端轴承压盖、光滑系统、测速系统、振动保护、油位连锁、温度监测系统;螺旋、转豉作动平衡测试。3、完成了产品原料库区的日常检修、维护保养、查漏消漏等工作;完成了部分炭黑油管线、轻油管线、浓酸管线消漏及更换工作;完成了筑路油槽槽顶补焊、保温工作;完成了浓碱槽消漏、试漏及保温工作。浓碱槽由于长期停车,浓碱液面长期固定于3000mm位置,造成界面腐蚀,在这一高度,2次出现渗漏现象,经充分调查与讨论,使用可赛新胶进展粘贴、消漏;同时对浓碱输送管线进展更换。4、完成ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系检修,主要检修内容有:烟气管线消漏,更换部分闪蒸油管线;沥青阀门清理、更换填料;ⅰ系1#反响釜更换实轴、空心轴、减速机以及筒体挖补,格子砖修复;ⅰ系2#反响釜减速机检修、空心轴更换;ⅰ系3#反响釜减速机小修;ⅱ系1#反响釜筒体挖补,格子砖修复;ⅲ系1#反响釜更换实轴与浆杆。5、针对ⅰ系1#反响釜、ⅱ系1#反响釜筒体的实际情况,对其它反响釜进展测厚,对ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系格子砖进展全部更换。6、结合系统停车情况,对改质ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系釜顶烟气管线进展了全部更换,解决了由于烟气管线腐蚀严重,频繁泄漏的问题。7、完成了改质ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系闪蒸油冷却器蛇管更换工作,解决了冷却器蛇管由于长期受闪蒸油的腐蚀,造成蛇管整体减薄,多处出现漏点的问题,延长了改质沥青的运行时间,进步了改质沥青的质量;8、完成了改质ⅰ系、ⅱ系链板机的大修,沥青冷却平板输送机支架腐蚀严重,链板单元磨损严重直接导致链板机运行不平稳,链板张力过大等问题。保证沥青冷却平板输送机满足消费需要,减少故障,降低今后的维修费用。9、完成了改质ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系液体放料吸风罩更换工作;10、完成了原料、产品库区及改质沥青现场地面灌缝以及排水渠裂缝、下沉处理,地面裂缝、下沉处理;对酸碱卸车地下槽耐酸砖进展重新铺设。11、全年完成修旧利废20项,为公司节约资金42480元。二、技改工程1、完成了产品、原料库区冷凝液输送泵的改造工作,彻底解决了原冷凝液泵易堵塞,机封、轴套易损坏等问题,也间接解决了冷凝液贮槽由于压力高而导致平安阀易起跳的问题,建议各车间采纳该方案,对冷凝液泵进展改造。2、完成了改质沥青高置槽伴热铜管改造工作。改质沥青高置槽原伴热为φ10铜管,在开场放料时操作工需对高置槽放料口进展加热,极易造成伴热铜管老化破裂。通过制作安装无缝钢管伴热管,彻底解决了伴热管泄漏的问题。3、完成了4#、5#、6#焦油循环泵光滑管改造工作。原焦油循环泵自光滑管为φ6管,由于焦油中含渣较多,极易造成光滑管堵塞,假设巡检发现不及时,很容易造成机封损环。通过将自光滑管加粗,改为φ10光滑管,光滑效果明显改变,原每2月需更换机封1套,自改造后至今3个月未进展检修,改造效果明显。三、主要改造工作1、完成了酚水管线改造工作。目前焦油加工厂酚水到达6~7吨每小时,最大时到达10吨每小时,造成酚水处理品装置超负荷动行。经过改造,将部分酚水送往三回收处理,减轻了一回收酚水处理的压力,解决了焦油加工厂的酚水输送的压力,保证了焦油加工厂的满负荷运行。2、完成了洗油管线的改造工作,解决了洗油管线冬季吹扫不彻底,导致管线堵塞的问题。3、完成了原料库区取样点的改造工作,解决了操作工取样难的问题。4、对沥青分中温平台改造,解决了操作工日常操作倒阀门困难的难题。四、管理工作1、完成了车间所有静止设备、传动设备维护检修技术规程的编制与修订工作,为设备检修制定了检修程序和验收标准;2、完成了设备图纸、技术资料、开工资料的整理、汇总工作;3、对改质ⅱ系装置设备、管线、爬梯、平台除锈、防腐,完成了ⅱ系标准化岗位环境友好单位的创立工作并通过了标准化验收,且继续对改质ⅱ系装置标准化创立效果进展维持、进步;4、根据公司要求,完成了车间各岗位人员手指口述方案的编制及演练工作,通过手指口述活动,严格、标准了操作工的交接班,指导了技术人员现场巡检的内容及要求;5、按照制特种设备专项整治方案,对1#、2#桥式抓斗起重机、电气设备、设施进展周检查、整改、归档。6、加强设备管理工作的检查和考核力度,重点从以下几个方面开展了工作:⑴加强“三检”工作执行情况的检查,对发现的问题按责任分工,责任到人;⑵加强设备的光滑管理工作,紧抓油品柜的管理并及时更换光滑油;⑶加强对定置管理的检查力度;⑷加强现场漏点管理,发现漏点必须及时消漏,不能消除的漏点按规定挂红黄牌。7、对设备台账档案进展完善。8、对库房物资进展整理,做到帐物相符,并着手创立标准化库房。五、存在问题:1、对改质沥青暴露的问题:闪蒸油管线腐蚀严重,高置槽烟气系统堵塞,反响釜筒体变形、减薄,高置槽底部裂缝等问题,采取针对性的预防措施及处理措施,延长设备的使用寿命,并对发现的问题及时处理;2、对超级离心机知识理解不够,急需强化培训,对设备表现出的故障不能及时说出原因,不能针对性的处理问题。3、操作工在倒停车方面,不按规定操作,需加强培训。4、改质沥青西库下沉,急需处理。5、设备常用备件库存量及用量认识不够,应加强理论学习。六、XX年工作方案:结合XX年机动管理工作方案及公司的形势,XX年从以下几个方面着手,做好机动管理工作:〔一〕强化日常维护与检修,确保设备平安、稳定、长周期运行。1、针对现场检查发现的问题和缺陷,做好维护和检修工作,采取针对性的预防措施及处理措施,延长设备的使用寿命,并对发现的问题及时处理;2、组织好XX年的天车检验及平安阀校验工作;3、完成1#超级离心机的大修及改质ⅲ系链板机的大修工作;4、做好防洪防汛工作;5、做好修旧利废工作;〔二〕细化设备根底管理和设备维护管理工作1、加强设备维护管理工作,降低维修费用;2、按照所制定的设备巡检制度,强化设备的“三检”管理:⑴加强“三检”工作执行情况的检查,对发现的问题按责任分工,责任到人;⑵加强设备的光滑管理;⑶结合公司的有关规定,对长周期运行考核的设备进一步强化管理和考核。3、做好库房标准化管理工作,加强物资本钱管理。4、做好现场标准化的保持工作。车间平安员平安管理工作总结车间平安员平安管理工作总结车间平安员平安管理工作总结10月份车间各类平安事故发生为零,实现了平安消费。现就本月消费平安工作总结如下:一、认真贯彻落实××××消防、平安专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月消费平安工作进展了安排和布置,对××××消费管理中心组织的综合大检查所查处的问题进展了积极的整改和落实,主要有:1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩平安防护情况进展了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进展了统计并整改。2、利用××××工段停产检修时机,对整个通风系统进展了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;部分脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后××××工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被撤除的磁力泵防空转平安附件进展了排查统计,已上报领用方案,货到即安装恢复正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进展了维修,滴漏隐患已整改。二、在××××消防科有关人员的积极配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进展了合理移位,并装备了两个消防箱。三、在××××工段停产检修时机,对主要设备管道进展了防腐处理对腐蚀比拟严重的防暴电器管路、开关进展了更换;对三足离心机所存在的平安隐患进展了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。四、国庆节期间加强了平安检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间平安消费的正常运行。五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。六、认真做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。七、存在的问题:目前,××××工段使用的××××型枯燥器存在平安隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。下一步车间将加大平安管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进展严厉惩办,及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,严肃处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的平安。2023年车间管理工作总结XX年车间全年检修工程共计266项,其中大修工程2项,完成项265项,炭黑油槽更新1项由于消费原因未完,完成率99.7%,保证了车间设备的正常运行,确保了车间满负荷、平安消费,现将XX年设备管理工作情况总结如下:一、主要检修工作1、完成了特种设备1#、2#天车的维护保养工作:主要更换了提升、抓绳钢丝绳;更换受电器及支架总成更换,对滑线及滑线吊架进展检查、更换;天车轨道螺栓紧固;包闸液压缸更换,并对天车全部安装了超重显示器。2、完成了1#、2#、3#、4#离心机的维护保养;1#超级离心机的解体检查,清理分液盘及出口管线,更换o形圈;完成了2#离心机测速探头更换;完成了3#超级离心机的大修,主要对3#离心机解体检查清洗:转豉、螺旋、进料装置、齿轮箱、轴承座、拆卸皮带轮、连接法兰、轴承、o型圈、层叠环、密封环等零部件并更换易损件;检测:转鼓、螺旋、轴承座、转鼓端盖、转豉锥体连接轴、螺旋小端连接轴、螺旋大端轴承压盖、光滑系统、测速系统、振动保护、油位连锁、温度监测系统;螺旋、转豉作动平衡测试。3、完成了产品原料库区的日常检修、维护保养、查漏消漏等工作;完成了部分炭黑油管线、轻油管线、浓酸管线消漏及更换工作;完成了筑路油槽槽顶补焊、保温工作;完成了浓碱槽消漏、试漏及保温工作。浓碱槽由于长期停车,浓碱液面长期固定于3000mm位置,造成界面腐蚀,在这一高度,2次出现渗漏现象,经充分调查与讨论,使用可赛新胶进展粘贴、消漏;同时对浓碱输送管线进展更换。4、完成ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系检修,主要检修内容有:烟气管线消漏,更换部分闪蒸油管线;沥青阀门清理、更换填料;ⅰ系1#反响釜更换实轴、空心轴、减速机以及筒体挖补,格子砖修复;ⅰ系2#反响釜减速机检修、空心轴更换;ⅰ系3#反响釜减速机小修;ⅱ系1#反响釜筒体挖补,格子砖修复;ⅲ系1#反响釜更换实轴与浆杆。5、针对ⅰ系1#反响釜、ⅱ系1#反响釜筒体的实际情况,对其它反响釜进展测厚,对ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系格子砖进展全部更换。6、结合系统停车情况,对改质ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系釜顶烟气管线进展了全部更换,解决了由于烟气管线腐蚀严重,频繁泄漏的问题。7、完成了改质ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系闪蒸油冷却器蛇管更换工作,解决了冷却器蛇管由于长期受闪蒸油的腐蚀,造成蛇管整体减薄,多处出现漏点的问题,延长了改质沥青的运行时间,进步了改质沥青的质量;8、完成了改质ⅰ系、ⅱ系链板机的大修,沥青冷却平板输送机支架腐蚀严重,链板单元磨损严重直接导致链板机运行不平稳,链板张力过大等问题。保证沥青冷却平板输送机满足消费需要,减少故障,降低今后的维修费用。9、完成了改质ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系液体放料吸风罩更换工作;10、完成了原料、产品库区及改质沥青现场地面灌缝以及排水渠裂缝、下沉处理,地面裂缝、下沉处理;对酸碱卸车地下槽耐酸砖进展重新铺设。11、全年完成修旧利废20项,为公司节约资金42480元。二、技改工程1、完成了产品、原料库区冷凝液输送泵的改造工作,彻底解决了原冷凝液泵易堵塞,机封、轴套易损坏等问题,也间接解决了冷凝液贮槽由于压力高而导致平安阀易起跳的问题,建议各车间采纳该方案,对冷凝液泵进展改造。2、完成了改质沥青高置槽伴热铜管改造工作。改质沥青高置槽原伴热为φ10铜管,在开场放料时操作工需对高置槽放料口进展加热,极易造成伴热铜管老化破裂。通过制作安装无缝钢管伴热管,彻底解决了伴热管泄漏的问题。3、完成了4#、5#、6#焦油循环泵光滑管改造工作。原焦油循环泵自光滑管为φ6管,由于焦油中含渣较多,极易造成光滑管堵塞,假设巡检发现不及时,很容易造成机封损环。通过将自光滑管加粗,改为φ10光滑管,光滑效果明显改变,原每2月需更换机封1套,自改造后至今3个月未进展检修,改造效果明显。三、主要改造工作1、完成了酚水管线改造工作。目前焦油加工厂酚水到达6~7吨每小时,最大时到达10吨每小时,造成酚水处理品装置超负荷动行。经过改造,将部分酚水送往三回收处理,减轻了一回收酚水处理的压力,解决了焦油加工厂的酚水输送的压力,保证了焦油加工厂的满负荷运行。2、完成了洗油管线的改造工作,解决了洗油管线冬季吹扫不彻底,导致管线堵塞的问题。3、完成了原料库区取样点的改造工作,解决了操作工取样难的问题。4、对沥青分中温平台改造,解决了操作工日常操作倒阀门困难的难题。四、管理工作1、完成了车间所有静止设备、传动设备维护检修技术规程的编制与修订工作,为设备检修制定了检修程序和验收标准;2、完成了设备图纸、技术资料、开工资料的整理、汇总工作;3、对改质ⅱ系装置设备、管线、爬梯、平台除锈、防腐,完成了ⅱ系标准化岗位环境友好单位的创立工作并通过了标准化验收,且继续对改质ⅱ系装置标准化创立效果进展维持、进步;4、根据公司要求,完成了车间各岗位人员手指口述方案的编制及演练工作,通过手指口述活动,严格、标准了操作工的交接班,指导了技术人员现场巡检的内容及要求;5、按照制特种设备专项整治方案,对1#、2#桥式抓斗起重机、电气设备、设施进展周检查、整改、归档。6、加强设备管理工作的检查和考核力度,重点从以下几个方面开展了工作:⑴加强“三检”工作执行情况的检查,对发现的问题按责任分工,责任到人;⑵加强设备的光滑管理工作,紧抓油品柜的管理并及时更换光滑油;⑶加强对定置管理的检查力度;⑷加强现场漏点管理,发现漏点必须及时消漏,不能消除的漏点按规定挂红黄牌。7、对设备台账档案进展完善。8、对库房物资进展整理,做到帐物相符,并着手创立标准化库房。五、存在问题:1、对改质沥青暴露的问题:闪蒸油管线腐蚀严重,高置槽烟气系统堵塞,反响釜筒体变形、减薄,高置槽底部裂缝等问题,采取针对性的预防措施及处理措施,延长设备的使用寿命,并对发现的问题及时处理;2、对超级离心机知识理解不够,急需强化培训,对设备表现出的故障不能及时说出原因,不能针对性的处理问题。3、操作工在倒停车方面,不按规定操作,需加强培训。4、改质沥青西库下沉,急需处理。5、设备常用备件库存量及用量认识不够,应加强理论学习。六、2023年工作方案:结合XX年机动管理工作方案及公司的形势,2023年从以下几个方面着手,做好机动管理工作:〔一〕强化日常维护与检修,确保设备平安、稳定、长周期运行。1、针对现场检查发现的问题和缺陷,做好维护和检修工作,采取针对性的预防措施及处理措施,延长设备的使用寿命,并对发现的问题及时处理;2、组织好2023年的天车检验及平安阀校验工作;3、完成1#超级离心机的大修及改质ⅲ系链板机的大修工作;4、做好防洪防汛工作;5、做好修旧利废工作;〔二〕细化设备根底管理和设备维护管理工作1、加强设备维护管理工作,降低维修费用;2、按照所制定的设备巡检制度,强化设备的“三检”管理:⑴加强“三检”工作执行情况的检查,对发现的问题按责任分工,责任到人;⑵加强设备的光滑管理;⑶结合公司的有关规定,对长周期运行考核的设备进一步强化管理和考核。3、做好库房标准化管理工作,加强物资本钱管理。4、做好现场标准化的保持工作。2023年12月商标监视管理工作总结xx年是施行“xx”规划的开局之年,我局商标监视管理工作以党的xx届五中全会精神为指针,严密围绕总局“五个更加”的要求,全面贯彻落实省、市工商局和县委、县政府相关工作部署,以效劳地方经济开展为己任,以保护商标专用权为目的,以维护市场经济秩序为宗旨,大力营造商标保护、开展的环境,全面推进“xx”商标开展战略施行,为促进我县跨越式开展效劳。现将一年来工作情况汇报一、深化学习宣传商标相关法律法规知识。制定出台商标监管方案。3月份,我局制定了《xx县工商局xx年关于施行“xx”商标开展战略及加强商标监管工作施行方案》,细划在商标注册推进、“三名”商标培育、“品牌兴县”战略施行等三个方面的工作方案和xx年商标监管重点,特别是对继续开展的“双打”工作、xx省著名商标的申报核查验收及xx省第五届品牌节参展企业挑选等工作进展了部署。2、“广、深”宣传商标知识。“3.15”、4月26日、“12.4”期间,我局先后结合县文化广电新闻出版局、农林局、药监局、科技局等部门,以展板、条幅、宣传资料、县电视台通告等形式深化宣传《商标法》、《商标法施行条例》及专利、版权等知识产权法律法规,近年来我局开展的保护商标专用权专项执法行动成果等,共制作展板4块,发布宣传标语18条次,现场向市民发放宣传资料1200余份,承受市民咨询20人次。二、积极培育指导商标注册工作积极完善商标注册备案数据库。我局贯彻落实《晋中市工商局关于强化效劳,深化推进商标注册工作的意见》文件精神,充分发挥工商所作用,将商标注册任务分解到所。5月份,我局开展了xx年注册商标摸底工作,在县电视台发布《商标注册及注册商标备案通知》9次,提醒相关经营户及时备案。力求到达注册企业户数清、注册商标底数清、注册商品类别清。截止目前,我县共有注册商标95件。今年我县企业获得注册商标15件。2、深化推进商标注册指导工作。一是以知识产权宣传周、《国家知识产权战略纲要》发布纪念日、xx省第五届品牌节为契机,充分利用报纸、电台、网络等多种媒体,开展商标法律知识、商标战略宣传,实在增强全社会商标意识。二是引导县域现代煤化工、装备制造业、新型材料产业、特色食品工业等企业积极注册商标。借助企业年检、变更、重新设立等时机,及时发放“商标注册提示书”、“商标注册建议书”,指导其注册商标、续展商标,拓展商标注册类别。三是指导旅游、餐饮、商务、广告、文化、物流等效劳行业加大商标注册力度,鼓励企业注册和使用有创新、高质量,有立意、高程度,有特点、高品位,有开展、高效益的商标。今年,我局共指导10家企业提交注册商标申请书37件。3、开展品牌商标培育。我局以驰、著名商标培育为重点,扎实推进“品牌兴县”战略施行,不断完善商标培育县、所二级帮促机制,在“增量、扩面、提质”上下功夫,形成著名商标引领开展、著名商标联动开展的良好格局。今年我局推荐xx聚义实业集团的“聚义煤化”注册商标申报了国家著名商标,续展了xx省著名商标,推荐xx县来力纯洁水厂的“来力”注册商标及xx省强隆科技申报了xx省著名商标。截至目前,我县共有xx省著名商标3件。4、搭建平台,引导企业参加品牌节展销活动。8月28日,我局分管局长侯建平带着xx聚义实业集团、xx省强隆科技、xx县来力纯洁水厂等三家企业参加了xx省施行品牌战略,促进产业振兴研讨会,并行政指导其参与了为期五天的xx省第五届品牌节促销会,会上3家企业共签订了商品购销意向书12份。三、以重点领域监管为立足点,加大商标行政保护力度。“双打行动回头看”工作严格开展。xx年1月8日,我局召开双打专项行动推进会。再次重申会后看标准阶段整治重点,决定从1月8日开场,结合两节市场检查、查处无照经营和问题葡萄酒的清查开展为期100天的重点检查。202_年工商局商标工作总结商标监视管理工作总结范文2023县工商局年终商标工作总结范文县工商局2023年度商标工作总结工商局商标工作总结商标监视管理工作总结2023年上半年工商局商标工作总结心理部12月份工作总结心理部十二月份工作总结天是越来越冷了,考试也越来越近了,事情也越来越多了。本学期工作也快接近尾声了。我们却没有因为这些而把工作停滞。我们仍然带着最热情的心工作。现将本学期工作总结如下:常规方面,我们始终坚持把各班心理汇报表收齐,准时上交。对于各班的情况进展仔细观察与理解,并一发现不能解决的情况及时汇报给教师。并及时解决,防止意外发生。本月我们也积极的与教师校干部积极沟通,发现工作的缺乏,并及时进展调整。将工作尽我们所能做到最好。活动方面:十一月底,天气晴朗,是出游散心的好天气,自考成绩也在此时揭晓,得知自己成绩的同学,几家欢喜几家愁,08级的情绪起伏最大,所以系心理部在08级组织了岳麓山之游的活动,本活动是分班进展的,进展得非常成功,在活动过程中,同学们谈笑风生,互帮互助,其乐融融。这次活动充分的为促进班级团结创造了有利条件,并到达了放松心情,增强班级凝聚力的目的。对于10级的新生,已经快在长沙师范生活半年了,为了让我们更好的理解他们的在校情况以及心理状况,也为了能让他们在长沙师范生活得更惬意,所以在我系心理辅导教师的指导下针对于10级做了人际关系心理问卷调查,此次调查给了我们一个满意的结果,对于发现的问题系心理辅导教师以及新生班辅导员进展理解决,我相信新生在教师学长学姐的的关注与帮助下茁壮成长。根据我们的调查与同学们的建议,我们在十二月初,组织各班观看心理电影《异空危情》,此电影给我系学生一个心灵冲击,更好的挑战了我系学生的心理承受才能,起到了一定的作用,让我系学生越来越关注心理安康,更有意识的去锻炼自己。十二月中旬,我们组织出了一期心理黑板报,为了更能显示各班的个性与特色,所以主题由各班自定。在十二月十七进展检查评比,各班可以说各有千秋,不能以好坏来评价。出黑板报的意义在于宣传心理知识,展现各班特色。各班心理委员辛苦了!在平安夜前夕,我部门出了最有意义的一期展板,展板主题是本学期的成果展,是在校干部的帮助下,我系心理干部的努力下完成的。展板虽说不是很漂亮,但是是我们第一次自己动手出展板,是如此的具有意
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