公司工会下半年工作计划5篇

公司工会下半年工作计划5篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在这个时候，你会有怎样的方案呢？估量很多人是想得许多，但不会写，下面是我为大家细心整理的公司工会（下半年（工作方案）），盼望对大家有所关心。

公司工会下半年工作方案篇1

20__年上半年的工作已经接近尾声，回顾半年来的.工作状况，200X年上半年是中国联通__分公司平稳快速进展的半年，半年中，__经营部在各级领导关怀支持下，于3月份完成了部门调整，重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下，结合当地实际状况，因地制宜的开展工作，使移动通信、数据业务及方面齐头并进，全面进展，在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额，并取得了肯定的成果。现将详细工作汇报如下：

一、齐抓共管，深化市场

移动通信市场—C网前期增长减缓，后期有所增长;G网稳定增长。以下是我经营部1—5月份各项任务的完成状况。

__年1—5月份任务完成状况

截止到5月份我经营部总开帐收入__万元，完成全年任务数的__%，与去年同期相比增长了__万。

在我县代理市场稳步进展的状况下，我经营部紧密部署，以农村包围县城，更深的拓宽__农村市场。下半年在市公司的领导下我们将连续坚持以G、C两网为中心，数据业务齐头并进，充分发挥公司综合业务的优势，把移动、数据、互联网进行有效的结合，细分市场，因地制宜的开展工作，坚决完成我经营部的各项经营任务。

目前，从我经营部总体市场的运作来看，（渠道）的建设制约了公司业务的进展，市场占有率低，实际只占到了__%，业务渗透率占__%，同时对现有代理的服务与管理不够完善，有些地方建立起来就消逝了，更谈不上管理，只是开发，没有起到真正的意义。

一、首先，建立好我们的组织，提高团队素养，加强管理，制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。依据公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周详细分解到每个区域和部门，并且在完成任务的基础上提高销售业绩。

二、代理商的管理和维护，针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护，了解他的销售状况和实力，定期（访问）和沟通建立良好的关系。依据公司__年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，要求业务部门乐观开展。

三、活动落实，对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣扬，依据市场状况和竞争对手的销售活动敏捷策划一些销售促进活动，主攻其劣势同时对代理店员进行专业学问和促销技巧的培训。

四、公司进展存在问题解决方案

1、加大铺货与铺货量，保证货源充分，拉动市场，提升销量。

2、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人。

3、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度，有效的进展用户，提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，全部工作重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务。

二、齐心协力，争创优质高效服务

随着__经营部各项业务的不断进展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们始终把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作，对重点客户做到每周回访，五星级客户每月回访1~3次，其余每月保持电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回访数据。依据实际状况，我们在还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增加了与客户的感情联络，准时宣扬联通公司的各项新政策，了解客户的新需求，从而不断改进我们的服务工作。在平常的工作中急躁受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系：

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

2、对准离网用户进行准时的电话回访，依据实际状况对用户进行有针对性的挽留。

3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率;

1、一般用户维：1)定期对用户电话回访或短信访问;

2)节日祝愿(短信);

2、高端用户、重点用户的维护通过平常的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

1)做到每月电话回访或短信访问一次(依据用户的要求)，回访要有内容，有落实，最大可能的便利用户。

2)话费监控。依据用户的需要，对用户进行缴费提示。

3)生日祝愿、节日祝愿(针对不同用户，要有有用的东西)。

4)挖掘高端用户消费潜力，做好存量市场的二次及多次开发。

5)亲情服务。(依据不同用户的需求，为用户供应关心)

6)定期的上门走访。

三、活动：

公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户，重点用户电话告知。

建立一支高素养的客服队伍是当前工作的重要保证，为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注意实效”动身，依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，针对当前客服现状，明确客服经理的职责，明确分工，强化约束机制，突出考核力度，切实落实首问负责制，全面提高客服人员的素养与工作效率，切实做到“内强素养、外树形象”。结合结工作，做好星级制度考核，削减与市分客服口的差距。做好客户经营与维系，加大对客户服务的连续性及连续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识，真正做到专心服务。

四、综合方面

1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度，并严格执行。从自身做起，树立公司形象，抛弃过去一些懒散作风，做到责任明确，任务详细，还要协调好各部门之间的联系，加强每个员工的责任心，充份调动大家的乐观性和制造性，使公司形成一个团结协做的集体。

2、在公司内部深化大练兵活动，真正的落实到位，严格按岗位大练兵方案实施。

3、加强公司文件的管理与归档工作，才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有（阅历）（总结）、有教训可取。

4、加强内控工作，目前我经营部对内控熟悉不够，内控流程没有详细到每个流程责任人，更没有仔细组织学习过内控流程相关内容，这就使员工防范风险意识不强，对流程风险点，掌握（措施）理解不够，因此，要全员加强内控流程及体系文件的学习，并落实到人，使之熟悉到内控的重要性。

总之，在全体员工的共同努力下，我经营部的各项工作肯定会更加完善，业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下，充分发挥主观能动性，尽最大努力完成各项任务指标，抓好内部管理工作，使__年的各项业务进展迈向新的辉煌。

公司工会下半年工作方案篇2

新的一年__年即将到来，为了更好的开展新的一年的工作，今日我们特在此制定工作方案，下面极即为__年工作方案。

一、把职工的才智和力气分散到企业的中心工作上

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快进展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。

2、把分散职工才智、开展劳动竞赛作为加强（企业管理），提高服务质量，促进企业进展的重要措施。

3、准时总结（平安生产）、劳动爱护竞赛的阅历，不断进行完善。

4、乐观开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

5、实施职工素养工程，全面提高职工队伍整体素养。

1）通过日常（教育）和班组学习提高政治素养

2）今年将要在小修员中推广的使用pda的信息手掌机、实现gis的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机，工会要乐观为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训乐观搭建平台，提高职工的岗位技能素养。

二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深化

1、要总结开展民主管理、企务公开工作的阅历和做法，加强制度建设，形成长效机制。

2、对企务公开工作加强动态管理，把握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。

三、把维护职工合法权益作为促进企业进展的动力

1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。

2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“爱护神”。

3、切实关怀职工生活。

4、仔细组织好“一日捐”活动。

5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业改制顺当进行。

四、把工会宣扬教育活动重点放在宣扬党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向。

1、以提高职工思想道德素养为目标，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地常常性地开展此项工作。

2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评比活动；组织开展查找身边“可爱的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点；结合沪北所成立x周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身进展与企业进展亲密相连。

3、抓好三大载体，努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习，教育和和培育一支有肯定素养素养的职工队伍；依据需要准时更新宣扬橱窗，发挥舆论导向和宣扬教育作用；连续发挥（黑板报）地作用。

五、把提升工会工作的综合力量作为工会自身建设的重要内容

1、工会要进一步加强和保持与广阔职工的亲密联系。

2、要加强“职工之家”创建活动。

3、大力抓好两级工会的组织建设。

4、要发挥工会信息工作的帮助领导决策、指导工会工作、加强传播沟通的三大作用。

5、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，坚持将资金支配在职工（文化）教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送暖和、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

6、连续开展工会职工技协工作，围绕推动企业科技进步，增加工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。

7、加强工会干部的培训工作，提高工作力量和素养，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本《学习型组织的创建》的书；开一次学习与实践的沟通会；举办一次班组长以上的工会干部培训班。

公司工会下半年工作方案篇3

河南中久安科技有限公司工会委员会（以下简称“工会”）自成立，以维护广阔员工的合法权益、谋求员工福利、构建和谐劳动关系、丰富员工文化生活为宗旨，在公司以及县工会工会领导下，努力为员工“做好事、办实事、解难事”。

20__年工会工作总体思路：深化贯彻落实公司创新、变革指导思想，坚持推动员工文化建设、维护权益、提升技能水平的工作目标，突出规范、创新的工作重点，团结动员职工不断为企业增加经济进展的活力与动力不解奋斗，把工会工作提升到一个新的水平。

一、乐观提升工会影响力

工会成立，广阔员工对其职能还不太了解，参加度和认可度较低，为了更好地开展工作，首要任务是乐观提升工会在公司内部的影响力，同时，也乐观提升我公司工会在基层工会组织中的影响力，得到区、镇两级工会认同。

1、乐观宣扬。通过公司内部会议、活动、宣扬海报、横幅等形式，时时在员工群体中进行宣扬，让大家了解工会组织。

2、成立工会义工队。工会会员大多分散在公司各部门各岗位，最能广泛地联系广阔职工，最了解职工的基本状况，依据实际状况招募一批有肯定组织力量、オ艺特长、乐于奉献的公司成员，成立义工服务队，扩大工会影响范围，深化公司基层员工，动员大家共同参加。

3、开展活动，分散人心。不定期开展各种文化活动，举办技能提升班，开展员工技能大赛，组织丰高多彩、寓教于乐的活动，周密策划，细心组织，使广阔职工知行结合，同心同德，増强献身工作的责任感和使命感如组织职工合唱团、乒羽球队、职工之家等开展五彩缤纷的活动，每遇重大节日主动参加（社会实践），这样不仅可受到社会公众的关注和赞誉，既宣扬了公司，为公司增得了光荣，同时也使职工受到教育开阔了视野，提升工会影响力和职工的集体荣誉感。

二、健全工会体系

随着公司的进展，改革的深化，伴随着工会的成立，原有管理体系、运作模式、工作思路需要随之变化，大力提倡员工的民主参加、民主管理、民主监督，进一步解放思想，拓宽工作思路，加强基层工会组织建设，增加基层工会活力。

1、建立工会组织体系。在第一届工会代表大会选举产生第一届委员会委员的基础上，乐观发挥工会领导千部带头作用，各司其职，广泛汲取员工加入工会会员行列，建立会员档案严格会员管理工作。

2、建立工会制度体系。深化贯彻实施《工会法》，结合我公司工会实际状况，制订符合进展战略目标的工会相关制度，起草《工会委员会工作制度》、《工会经费审查制度》，规范会员管理、（财务管理）等，供应工作方针。

3、建立工会工作体系。根据《工会委员会工作制度》相关指引，带动工会各项工作，推动自身改革建设，努力把工会工作提高到一个新水平。

三、强化工会干部队伍

加强工会领导班子和千部队伍建设，提高工会工作水平，提高各级工会领导千部的思想水平，专业技术学问和经济、（法律学问）水平，加强对基层工会千部的协管工作，加强工会后备干部队伍建设。

公司工会下半年工作方案篇4

有目标就有动力，为了加强自身队伍建设和管理，促进各项工作、制度的落实，保障我站客运运输业的快速、持续、健康进展，将20__年下半年工作方案，明确目标如下：

一、坚持以人为本，抓好员工的管理教育，提高员工的政治素养和业务素养。

抓好员工的思想政治教育，组织员工学习国家的有关法律、法规及相关政策，仔细贯彻执行公司的各项（规章制度）并落到实处，连续发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神，增加员工团队意识，树立“站兴我荣、站衰我耻”的思想，定期组织员工业务学习和操作技能培训，针对不同时段召开（工作总结）会和分析客运市场变化状况，实行相应的应急措施，并做到学用结合，更好的服务于旅客和经营车主，提高企业形象。

二、提高平安意识，落实平安责任

1、仔细贯彻执行上级有关部门和公司有关平安会议精神，采纳多种形式组织员工进行平安学习，半年学习不小于10次，严格执行岗位操作规程，坚持“五不出站”原则。帮助安保科严查“三危”物品，各岗位相互协作，发觉可疑行包即时（报告）安保科并帮助处理。

2、充分利用广播加强驾乘人员的（平安教育）和旅客平安乘车常识的宣扬，准时播放有关平安方面的影像资料，并做好发车前对驾驶员的平安预警教育工作和记录，针对不同气候变化宣扬平安行车常识。

3、强化内部管理完善基础资料及基础台帐，提高服务水平。加强员工考勤考核，做好员工业绩统计，各岗位严格严格执行岗位流程，杜绝违规操作，发觉问题准时处理解决，决不辜息迁就。

三、生产、平安目标

1、仔细抓好国家节假日的客源组织工作，特殊是“十一黄金周”和署运期间的旅客运输，依据客源的流时、流量、流向针对不同时段分别做好运力的。组织调配工作，特别时期启动《旅客紧急疏散应急方案》，实行加班、包车方式尽量削减旅客流失和滞留车站时间，从而获得的社会效益和经济效益。

2、加强班线管理，巩固现有班线，乐观接纳参营单位（业主）客运车辆进站从事客运业务。合理支配班次，依据客运市场变化，仔细分析客源的流时、流量、流向。乐观协作车籍单位进展新线路，提高我站经营规模，不定期召开经营业主座谈会，针对各条班线经营状况进行分析总结，协作行业主管部门准时解决处理经营冲突。

3、客运市场竞争日益激烈，全国铁路列车提速不提价的经营策略，又由于受金融风暴的影响超长客运班线客源下降给大路客运带来极大冲击，加之我县目前客运市场秩序混乱，“票贩子”猖獗，协作相关科室打击“票贩子”，抓好中、短途和巩固超长班线运输。做好拔山车站代售超长客票的相关工作，充分发挥大路运输的特点，力争完成下班年的各项生产方案。

公司工会下半年工作方案篇5

集团公司工会上半年工作调研会议之后，公司工会先后召开了工会常委会、全体人员会议，仔细传达、学习集团公司工会调研会议精神，根据集团公司工会满主席提出的六个方面看法，在仔细总结、分析、查找问题和不足的基础上，工会全体人员人人表态发言，谈熟悉、谈体会、定目标、定措施，进一步统一思想、提高熟悉，全力以赴抓好下半年工会各项工作。

一、坚持不断创新，努力形成你追我赶，奋勇争先的工作氛围。

工会工作要开创新局面，就必需不断创新。要求全体工会干部要放开视野，融入大局，敢于打破常规，突破惯性，发扬高标准、创一流、奋勇争先的竞争意识和进取精神，最大限度地发挥工作的主观能动性，制造性地开展工作。要在思想上树立新境界，在内容上拓展新领域，在（方法）上开拓新途径，在成果上制造新业绩。对工作中消失的问题，要以创新的思路仔细加以讨论，提出解决的对策。要在创新中推动实践，在实践中坚持创新，努力探究新的思路、机制、方法和载体，推动工会工作不断创新进展。

二、培育团队精神，打造和谐工会。

团结出才智、出分散力、出战斗力，团结是一级组织、一个部门的生命，是各项事业成功的保证。要求每一名工会干部都要充分熟悉自己所处的位置，牢记党组织的期望和广阔职工的重托，时时到处留意维护工会集体的形象，塑造好个人形象。要象爱惜自己的眼睛一样珍惜班子的团结，做到相互敬重、相互信任，相互支持，相互关心，相互谅解，在班子内部大力营造一种人人讲党性、讲大局、讲原则、讲团结的深厚氛围，形成一个和谐团结的顽强集体。班子成员之间要常常开展谈心活动，做到思想常见面，工作常商议 ，遇事常沟通，求大同，存小异，大事讲原则，小事讲风格，在大局下工作，在整体中行动，真正把工会班子建设成为一支干群团结全都，工作争创一流，富有朝气，布满生气的强有力的战斗集体。

三、增加品牌意识和创新意识，推动工会整体工作上台阶。

通过上半年工会工作取得的效果来看，只有真真实切地把“党委要求抓什么，行政需要做什么，群众希望办什么，工会就尽心竭力干好什么”的要求落到