设备管理规范15篇

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名目

【第1篇】设备管理员岗位规范职责

一、工作范围

1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、修理、维护、检查等规程的制定。

2、负责全公司内的设备的平安使用及技术管理,保证设备正常运行,所需的各项工作的落实。

3、负责机械设备的配件及备品的选购与外协加工制作。

4、建立各种设备的档案管理及技术改造、设备更新的方案设计与制定。

5、定期编制设备的大、中、小修方案及四项费用的管理与安排。

6、对国家规定的年检设备进行定期检验,并协作检验部门作好年检工作。

7、监督检查修理人员的巡检、修理、维护及设备保养工作的执行状况。

8、负责对全公司的设备操及修理人员的技术培训工作。

9、负责公司的安措技改项目的实施。

10、对各种设备平安事故的善后处理鉴定与认证。

11、负责各种备品配件及外协加工件的结算工作。

二、工作内容

1、建立健全设备的管理明细,做到物、卡、帐相全都,并做好各种设备的档案记录。

2、对各种设备的备品备件,要分门别类地统一划分,并对特别设备的改造所用的备品配件做好统一记录。

3、全面把握各种设备的使用性能,仔细做好各种设备的检修记录,编制机械设备的检修方案。

4、汇总全公司的每月备品配件的统一方案的提出,并按各车间审批后的备品配件方案进行统一购买和安排。

5、对全公司的生产用所消耗的备品配件的费用进行考核。

6、定期进行对机械设备巡检和鉴定,并对修理人员检修工作完成状况进行考核和认定。

7、每两周要对全厂的设备进行综合性检查,发觉问题准时提整改看法,并准时上报有关部门和领导。

8、对各种设备的平安事故及隐患能够发觉准时,精确     推断出事故的缘由,并督促有关人员准时实行措施,制止事故的连续扩大。

9、在备品配件的选购及外协加工制作中,要本着“货比三家”,质优价廉的原则进行选购,并应全面考虑外协单位综合力量。

10、对各种备品配件及外协加工件进行进厂验收检查,对检查验收合格后的各种配件办理入库手续。

11、努力学习专业学问,不断地提高业务水平,乐观采纳先进的设备管理方法和维护技术,不断地改善设备的使用性能,提高生产效率。

12、应定期地对设备操作人员、修理人员进行技术培训,提高设备使用者和修理者的技术力量。

13、协作公司的设备管理及使用考核、评比、推广先进的管理阅历。

14、完成上级部门交给的各项临时工作和任务。

三、职责

1、遵守公司的各项规章制度,履行公司的各项义务。

2、保质保量地完成本岗位规范中各项工作和内容。

3、在实际工作中,要仔细负责,礼貌待人,对各种违纪违章的设备使用现象,要敢于制止,准时更正。

4、在对外业务联系中,要严格律已,忠于职守,不得做出有损于公司利益的事情。

5、在生产过程中,对所需的各种备品配件及外协加工件,要保质保量地供应准时,满意生产要求。

6、对违反上述规定的岗位规范中要求,发觉一次罚款50-100元,三次者予以解除劳动合同。

【第2篇】设施设备管理制度规范

为确保平安生产,保证平安设施、装置,各种设备能随时发挥作用,依据国家有关平安生产法律法规,结合永恒公司平安生产管理工作实际需要,特订立本制度。

平安设施管理制度

一、范围

生产中的工艺指标超限报警装置、平安联锁装置、事故停车装置、平安阀、电器设备的过载爱护装置、机械运转部分的防护装置、灭火装置以及事故照明疏散设施、静电和避雷防护装置、环保设备等均属于平安装置和平安设施。

生产过程中佩带和使用的爱护人体平安的器具如平安帽、防尘口罩、防毒面具、绝缘棒、绝缘手套、绝缘鞋等均属于防护器具。

二、管理分工

1.由安环部分工管理各种平安装置、设施和防护器具;

2.分工原则:

2.1凡机械、设备上的平安装置如受压容器上的平安阀、压力表等由设备管理员管理;

2.2凡属电器方面的平安爱护装置如各种继电爱护装置、仪器仪表均由电工负责管理;

2.3凡生产区内的火警报警装置、灭火装置和其他固定装置均由消防专管员管理。

2.4由专职平安员随时巡查,确保平安设施具有完好性能。

三、修理与检验

3.1各种平安装置要有专人负责,常常巡回检查,维护管理;

3.2平安装置要建立档案,编入设备检修方案,定期检修;

3.3平安装置不得随便拆除,挪用或废置不用,若确有必要申请拆除须经平安技术部门同意;

3.4除平安装置专责修理人员外,其他人一律不得乱动。

四、防护器材的选用和保管

4.1依据作业性质、条件,劳动强读度和防护器材性能及其防护性质,正确选用防护器材种类和型号,不得超出防护范围进行代用;

4.2绝缘手套、胶靴、绝缘棒、绝缘垫台等常用的电气绝缘工具要指定专人保管;

4.3常用电气绝缘工具根据电气平安工作规程规定定期进行耐压试验,严禁使用不合格的绝缘工具从事电气工作。

平安装置和平安设施必需进行定期维护,随时检查保证具有充分的灵敏性能。个体劳动爱护用品必需妥当保管,正确使用。

特种设备平安管理制度

一、特种设备岗位平安责任制

1.主要负责人当对本单位特种设备的平安全面负责并履行如下主要职责:

1.1建立健全本单位特种设备平安责任制;

1.2组织制定本单位特种设备平安规章制度和操作规程;

1.3保证本单位特种设备平安投入的有效实施;

1.4督促、检查本单位的平安工作,准时消退特种设备事故隐患;

1.5组织制定并实施本单位的特种设备事故应急救援预案;

1.6准时、照实报告特种设备伤亡事故。

2.其他负责人在各自的职责范围内,对分管范围的平安工作负有直接领导责任,帮助主要负责人做好特种设备平安工作。

a)企业特种设备平安管理人员的职责

b)企业特种设备平安管理人员应当经特种设备平安监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后,方可从事管理工作。参加和帮助企业负责人制定特种设备管理制度、设备操作规程等,根据制度要求,对特种设备使用状况进行常常性检查,发觉问题应马上处理。在紧急状况时,可以打算停止使用特种设备,并准时报告本单位有关负责人,认为有必要时,可以向当地特种设备平安监督管理部门报告。

c)特种设备作业人员的职责

从事特种设备作业的人员,必需经特种设备平安监督管理部门考核合格,取得相应的资格证书后,方可从事相应的作业。其主要职责为:遵守劳动纪律,执行平安规章制度和操作规程,听从指挥,保持本岗位设备的平安和清洁,不随便拆除平安爱护装置,有权拒绝违章指挥。在作业过程中发觉事故隐患或担心全因素,应马上向特种设备管理人员和单位有关负责人报告。

3.特种设备平安管理机构职责

落实平安管理机构和人员,做好特种设备平安管理工作。依据本单位特种设备使用数量及技术状况,支配具备特种设备专业技术学问、懂得管理业务、工作责任心强、有肯定组织力量的工程技术人员,详细从事特种设备平安使用管理工作。

二、特种设备使用管理制度

1.特种设备平安技术档案管理制度

建立特种设备平安技术档案,并保证特种设备平安技术档案的完整、精确     。其主要内容包括:特种设备的设计、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;定期检验和定期自行检查的记录;日常使用状况记录;特种设备及其平安四周、平安爱护装置、测量调控装置及其有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;运行故障和事故记录等。建立特种设备档案,使特种设备的管理部门和操作人员全面把握其技术状况,了解和把握运行规律,防止盲目使用特种设备,从而有效地掌握特种设备事故。

2.特种设备的注册登记制度

新增特种设备在投入使用前或投入使用后30日内,持监督检验机构出具的监督检验报告等,到所在地区的地市级以上特种设备平安监察机构注册登记。特种设备使用登记后应将检验合格标志固定在特种设备显著位置,并在有效期内平安使用。

3.特种设备报废制度

标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件,或者特种设备存在严峻事故隐患,无改造、修理价值,应当根据相应要求予以报废处理。特种设备进行报废处理后,必需到负责该特种设备注册登记的特种设备平安监察管理部门办理注销手续。

4.特种设备平安技术性能定期检验制度

在用特种设备实行平安技术性能定期检验制度。对特种设备进行定期检验,是确保平安使用的必要手段。全部特种设备在运行中,因各种缘由会产生一些缺陷,或原有允许的缺陷逐步扩大,产生事故隐患。通过定期检验准时发觉缺陷,得到准时处理,消退事故隐患。依据特种设备的使用状况及自身结构特点,不得使用检验合格标志超过有效期的特种设备。

设备平安管理制度

一、设备平安管理宗旨

保证各种设备正常完好,为企业的平安生产供应最优的技术装备,使企业的生产经营活动有最佳的平安生产物质基础,让设备寿命周期费用最经济,使设备综合效

二、设备管理机构和职责。

1.设备管理由分管生产副总全面负责。

2.分管副总的职责是:

2.1负责考核设备完好率和设备利用率;

2.2负责审核设备定期保养、修理和大修方案以及特种设备的定期检测并监督实施;

2.3负责审核设备更新和增置方案;

2.4负责建立健全设备使用管理与维护制度;

2.5负责加强设备基础管理工作。

3设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。

4设备科或设备管理员的职责是:

4.1把握设备市场信息和本厂设备技术状态,依据本公司生产需要,提出并编制设备更新和增置方案,经分管副总同意实施设备的购置。新置设备确保性能先进、质量优良,并且有较高的牢靠性、修理性和经济性指标。

4.2对新购置的设备进行开箱验收和安装调试验收,严把质量关。负责做好设备运行初期的使用和保养,以及信息反馈工作。

4.3编制设备操作规程和维护规范,监督设备的平安和正确使用。

4.4对设备进行日常维护和定期保养,使设备常年保持整齐、清洁、润滑、平安的状态;

4.5编制设备定期保养、修理和大修方案并负责实施。

4.6会同财务部编制设备台帐,加强设备台帐管理,定期进行设备盘点、核实,确保帐面清楚、帐物相符;

4.7建立主要设备档案,一机一档;

4.8监督设备运转记录的填写和完好率、利用率的统计;

4.9完成总经理交办的设备管理的其它日常工作。

三、设备的购置与入帐

1.依据本公司生产需要,由车间或设备管理员提出设备更新和添置要求。

2.设备科或设备员依据车间的要求进行考察,综合考虑设备的先进性、牢靠性、修理性和经济性指标,提出购置方案,报分管副总审核。

3.审核后的设备增置方案报总经理批准。

4.由总经理主持与设备供应商签定设备购买合同。

5.设备进厂后,由设备科或设备管理员会同技术科对设备进行开箱验收,检查设备的外观,检查备附件是否齐全,随机技术文件是否完整。

6.设备科或设备管理员参加设备的安装调试,完成后,设备科或设备管理员会同技术科对设备进行安装验收。验收合格后,填写验收报告,按规定分类编号入帐。

四、设备的安装、试车和投产

1.设备安装前的预备工作

1.1了解设备的重量,体积(高度、宽度、长度),吊卸就位的条件,并确定其运输路线;

1.2了解设备的工作环境条件,选用符合规定的安装场地,对于有恒温、恒湿等特别环境要求的设备,应严格按设备说明书所规定的条件进行;

1.3预备安装时所需的物资器材、工具、测量仪器、润滑材料等;

2.设备的安装

2.1设备平面布置图由车间、技术科和设备科共同提出,报分管副总审批。

2.2设备安装必需按批准的平面布置图进行施工。

2.3安装设备的基础必需根据设备说明书上规定的要求建筑。

2.4设备装牢在基础上之后,应将全部污物、水迹、铁屑、防锈油清除洁净,全部在安装时进行装配(或组装)的零部件,必需清洗洁净,并涂上规定的油脂,特殊应留意接合面和滑动面的清洁度,但设备上的密封、铅封和技术文件中规定不得拆卸件,不准拆卸清洗。

2.5设备零部件以清洗装配好之后,应将全部的润滑部位按规定加注润滑油脂,然后用手转动各运动的零部件,要求轻松敏捷,没有阻碍、震惊和运动方向错误等反常现象。对于某些大型设备,人力无法搬动时,可使用适当的工具,但应缓慢及谨慎地进行。

2.6电气部分的安装,要求平安、精确     、牢靠。

3.试车

试车应按设备说明书要求进行。留意以下几点:

3.1在设备机械部分试运转前,其电气部分(包括电机、示警及信号装置),应先行试运转。电机试运转前,先不要挂上皮带,待接上电源确定电机旋转方向正确后,再挂上皮带,并适当张紧。

3.2设备在试车前应装好防护装置,清理设备上不必要的物件,确保平安。

3.3在设备润滑面上要多次涂油,各润滑点应保持足够的润滑油。

3.4试车时空转1小时,留意温升变化。试车应从部件开头到整机逐级运转。

3.5开头启动按钮时,应先点动数次,观看各部位动作无误后,方得正式运转,并由低速成渐渐增至高速。

3.6试运转中如发觉有不正常现象,应马上停车和检查修理。

3.7试车中润滑、液压系统和冷却或加热系统各管道畅通无阻,阀件和机构的动作正确、敏捷、牢靠、无漏油现象。

3.8试车结束后,断开动力源,消退压力和负荷,复查主要部分的配全和安装精度,检查紧固部分,清理现场,整理试运转记录。

3.9对比设备出厂检验证书的项目,逐项仔细检查。如发觉不合格,马上向制造厂反映,要求原制造厂派员帮助排解不合格现象,并追究责任,赔偿损失。试车检验证书和记录应归入设备档案。

4.验收和交用投产

4.1移交生产的设备,由设备科在试车合格的基础上组织车间和技术科作安装质量、几何精度检查、负荷试车等工作。

4.2符合要求后,填写设备交用验收单,经设备科和车间负责人签字,方可正式投入使用。

4.3交接时,随机附件和专用工具,要同时移交给操作人员。

4.4随机文件交接中产生的文件统一归入设备档案。

4.5新设备交付使用后3~6个月内,设备科组织有关人员作精度复查和调整。

五、设备的使用管理

1.每台设备必需建立操作规程和保养规程。

2.每台设备应建立岗位责任制,定人定机或定人管理。

3.主要设备必需建立当班运转记录。

六、设备的修理与定期检验

1.设备修理分日常修理和事故修理二级。

1.1日常修理的内容是:清洁紧固调整润滑和防腐,简称“十字”作业。

1.2事故修理指消失故障进行专业修理。

1.3日常修理由操进行;事故修理由专业人员或托付外单位进行。

2.事故修理应经过专人检验填写修理申请书,经分管总批准进行。

3.修理后的设备应由专业人员与操进行试车检验合格方能开车。

4.修理卡连同试车单一并存入该机档案。

七、设备的处理与报废

1.设备的处理与报废权限在总经理。

2.需要处理的设备应由设备科进行技术鉴定提出看法,并估量价值经由总经理批准进行。

3.需要报废的设备要提足折旧费,估量好残值,由总经理批准并在财务进行资产销帐。

4.报废设备残骸应交物资回收部门处理。

八、设备档案管理

1.凡列入固定资产的设备均列入立档范围。

本制度自颁布之日起实施。

【第3篇】班组通信设备管理人员行为规范

1.工作内容与要求

1.1监督检查通信班贯彻执行《通信管理规程》及有关技术标准、规范、规定。

1.2督促并指导通信维护工作，检查企业下达的电路调测方案，通信维护作业方案的执行，遇有疑难技术业务问题和重要通信保障工作要亲自参与处理，完成通信任务。

1.3在班组长和上级业务部门的领导下，负责通信生产中的一切技术业务管理工作。

1.4按规定程序和时间编报通信机线设备，更改大修方案；审查通信班维护材料费用方案。

1.5指导通信岗位开展电路小组活动，帮助处理电路小组活动中的技术业务问题。

1.6贯彻执行上级业务部门的电路调度命令，遇有紧急调度时要亲临现场指导帮助，保质、按时调通。

1.7组织开展小改小革活动，总结推广先进阅历，改善与提高通信质量，做到通信畅通。

1.8帮助班特长理好对外有关通信业务问题。

2．责任与权限

2.1责任

2.1.1对班组通信机线设备运行正常，质量稳定牢靠，通信畅通负责。

2.1.2对班组上报通信质量指标和机线设备维护质量负责。

2.1.3负责技术平安教育和监督检查，对通信平安生产负责。

2.2权限

2.2.1有权依据《规程》制定班组通信管理的实施强有力则及补充规定。

2.2.2有权制止违反操作规程的作业。

2.2.3在特别状况下，有权实行应急措施，达到通信畅通。

2.2.4有权制止任意挪用通信设备及器具。

2.2.5有权检查、考核各岗位完成通信任务状况，并提出奖罚建议。

3．检查与考核按车间工作标准检查考核方法执行。

【第4篇】办公楼共用设施设备使用管理规范

办公楼共用设施设备之使用管理

1、空调供应

『本物业』办公楼采纳vrvXX空调独立掌握系统,业/租户单元内可随便调整室温,单元内空调费单独计量,按实计算,其费用由业/租户自行担当,空调开启时间由单元内自行掌握。楼层内公共区域空调开启时间为am8:00-pm18:00。公共区域空调温度则依据季节进行设定,12月至2月定为16°c-20°c、7月至9月定为20°c-26°c。

『本物业』展现厅采纳XX空调系统,选用热泵机组,单元内空调费单独计量,按实计算,其费用由业/租户自行担当。

2、通讯系统

『本物业』备有完善的通信系统详细包括中国移动、中国网通、中国电信(小灵通)。本物业还供应较多的上网方式,详细包括fttb、网通、电信,可为业/租户供应服务。

2.1电话

业/租户可以下列方式获得『本物业』的直线电话号线的使用权或租用『本物业』的电话号线,详细费用标准敬请详见本手册《缴费说明》。

2.1.1直线电话号线使用权的获得:指『本物业』进展商留有直线电话号线,由使用人直接至上海市电话局申请,每月电话费由使用人自行缴付至上海市电话局。

2.1.2直线电话号线依据业/租户要求可开通国内/国际长途功能。

2.2传真线路

业/租户如需安装传真机,可直接连接至业/租户已申请的电话直线,相关费用由使用人自行缴付至上海市电话局。物业管理处可帮助业/租户安装,并收取合理费用。

2.3业/租户自用集团电话

业/租户如需安装自用集团电话,需得到上海市电话局的批准,并缴纳相关费用。物业管理处可帮助业/租户办理自用集团电话的审批安装手续,并收取合理费用(弱电井道占用费:光缆1000元/根,电话500元/对,施工时需先到物业办理相关施工申请手续,并在物业工程专业人员指导下进行施工。)。

说明:业/租户在使用自用集团电话过程中必需遵守政府及物业管理服务公司有关电信设备使用规定,否则业/租户应担当由此对『本物业』所造成的损失及相应的责任与费用。

2.4『本物业』智能信息系统

申请和使用方法另行通知业/租户。

2.5友情提示

为了确保各业/租户的利益,防止由于不行抗力造成的停电/失电现象,特此友情提示各业/租户自行安装电脑不间断电源(ups)。

3、电梯

3.1『本物业』为业/租户供应电梯服务。业/租户需爱惜电梯,保持电梯清洁。

3.2电梯内禁止吸烟、涂抹、吐痰和抛掷果皮、纸屑等杂物。

3.3业/租户在使用过程中严禁装载超重、超长物品。

3.4在使用电梯的过程中如遇紧急状况,乘客应马上按动有话筒标志的紧急通话键求救;遇到问题或特别故障,应马上将状况通知物业管理服务公司。物业管理处将对电梯做必要的修理及处理。

3.5电梯处于修理状态时,除工程修理人员外,业/租户不得使用,以防发生意外。

3.6大厦货梯的正常使用时间为周一至周五9:00~18:00。如需申请加班使用货梯,请以书面形式提前一个工作日向物业管理处申请。

3.7凡因违反上述要求,业/租户需担当由此产生的责任和费用。

4、停车设施

4.1汽车

『本物业』在地面、地下一层设立停车场,共计200余个车位,可为业/租户及访客供应停车服务,因该地下车库产权归属上海利国房地产有限公司全部,业/租户如需要办理租车位的申请手续,可通过物业管理处联系,在征得上海利国房地产有限公司书面同意函之后,在物业管理处领取停车证。地下停车场机械车位的限制高度为1.8米。

4.2非机动车辆和摩托车

业/租户及单位访客可使用非机动车辆停车棚,车棚采纳立体车架停车方式,可容纳256辆非机动车,车架可停入非机动车的最大轮胎宽度为55毫米,敬请车主与物业管理处联系办理有关停车手续,进入非机动车棚停车。

4.3停车场有关费用敬请详见本手册《缴费事项》。

4.4停车场使用规定(

【导语】设备管理规范怎么写受欢迎？本为整理了15篇优秀的设备管理规范范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的设备管理规范，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目

【第1篇】设备管理员岗位规范职责

一、工作范围

1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、修理、维护、检查等规程的制定。

2、负责全公司内的设备的平安使用及技术管理,保证设备正常运行,所需的各项工作的落实。

3、负责机械设备的配件及备品的选购与外协加工制作。

4、建立各种设备的档案管理及技术改造、设备更新的方案设计与制定。

5、定期编制设备的大、中、小修方案及四项费用的管理与安排。

6、对国家规定的年检设备进行定期检验,并协作检验部门作好年检工作。

7、监督检查修理人员的巡检、修理、维护及设备保养工作的执行状况。

8、负责对全公司的设备操及修理人员的技术培训工作。

9、负责公司的安措技改项目的实施。

10、对各种设备平安事故的善后处理鉴定与认证。

11、负责各种备品配件及外协加工件的结算工作。

二、工作内容

1、建立健全设备的管理明细,做到物、卡、帐相全都,并做好各种设备的档案记录。

2、对各种设备的备品备件,要分门别类地统一划分,并对特别设备的改造所用的备品配件做好统一记录。

3、全面把握各种设备的使用性能,仔细做好各种设备的检修记录,编制机械设备的检修方案。

4、汇总全公司的每月备品配件的统一方案的提出,并按各车间审批后的备品配件方案进行统一购买和安排。

5、对全公司的生产用所消耗的备品配件的费用进行考核。

6、定期进行对机械设备巡检和鉴定,并对修理人员检修工作完成状况进行考核和认定。

7、每两周要对全厂的设备进行综合性检查,发觉问题准时提整改看法,并准时上报有关部门和领导。

8、对各种设备的平安事故及隐患能够发觉准时,精确     推断出事故的缘由,并督促有关人员准时实行措施,制止事故的连续扩大。

9、在备品配件的选购及外协加工制作中,要本着“货比三家”,质优价廉的原则进行选购,并应全面考虑外协单位综合力量。

10、对各种备品配件及外协加工件进行进厂验收检查,对检查验收合格后的各种配件办理入库手续。

11、努力学习专业学问,不断地提高业务水平,乐观采纳先进的设备管理方法和维护技术,不断地改善设备的使用性能,提高生产效率。

12、应定期地对设备操作人员、修理人员进行技术培训,提高设备使用者和修理者的技术力量。

13、协作公司的设备管理及使用考核、评比、推广先进的管理阅历。

14、完成上级部门交给的各项临时工作和任务。

三、职责

1、遵守公司的各项规章制度,履行公司的各项义务。

2、保质保量地完成本岗位规范中各项工作和内容。

3、在实际工作中,要仔细负责,礼貌待人,对各种违纪违章的设备使用现象,要敢于制止,准时更正。

4、在对外业务联系中,要严格律已,忠于职守,不得做出有损于公司利益的事情。

5、在生产过程中,对所需的各种备品配件及外协加工件,要保质保量地供应准时,满意生产要求。

6、对违反上述规定的岗位规范中要求,发觉一次罚款50-100元,三次者予以解除劳动合同。

【第2篇】设施设备管理制度规范

为确保平安生产,保证平安设施、装置,各种设备能随时发挥作用,依据国家有关平安生产法律法规,结合永恒公司平安生产管理工作实际需要,特订立本制度。

平安设施管理制度

一、范围

生产中的工艺指标超限报警装置、平安联锁装置、事故停车装置、平安阀、电器设备的过载爱护装置、机械运转部分的防护装置、灭火装置以及事故照明疏散设施、静电和避雷防护装置、环保设备等均属于平安装置和平安设施。

生产过程中佩带和使用的爱护人体平安的器具如平安帽、防尘口罩、防毒面具、绝缘棒、绝缘手套、绝缘鞋等均属于防护器具。

二、管理分工

1.由安环部分工管理各种平安装置、设施和防护器具;

2.分工原则:

2.1凡机械、设备上的平安装置如受压容器上的平安阀、压力表等由设备管理员管理;

2.2凡属电器方面的平安爱护装置如各种继电爱护装置、仪器仪表均由电工负责管理;

2.3凡生产区内的火警报警装置、灭火装置和其他固定装置均由消防专管员管理。

2.4由专职平安员随时巡查,确保平安设施具有完好性能。

三、修理与检验

3.1各种平安装置要有专人负责,常常巡回检查,维护管理;

3.2平安装置要建立档案,编入设备检修方案,定期检修;

3.3平安装置不得随便拆除,挪用或废置不用,若确有必要申请拆除须经平安技术部门同意;

3.4除平安装置专责修理人员外,其他人一律不得乱动。

四、防护器材的选用和保管

4.1依据作业性质、条件,劳动强读度和防护器材性能及其防护性质,正确选用防护器材种类和型号,不得超出防护范围进行代用;

4.2绝缘手套、胶靴、绝缘棒、绝缘垫台等常用的电气绝缘工具要指定专人保管;

4.3常用电气绝缘工具根据电气平安工作规程规定定期进行耐压试验,严禁使用不合格的绝缘工具从事电气工作。

平安装置和平安设施必需进行定期维护,随时检查保证具有充分的灵敏性能。个体劳动爱护用品必需妥当保管,正确使用。

特种设备平安管理制度

一、特种设备岗位平安责任制

1.主要负责人当对本单位特种设备的平安全面负责并履行如下主要职责:

1.1建立健全本单位特种设备平安责任制;

1.2组织制定本单位特种设备平安规章制度和操作规程;

1.3保证本单位特种设备平安投入的有效实施;

1.4督促、检查本单位的平安工作,准时消退特种设备事故隐患;

1.5组织制定并实施本单位的特种设备事故应急救援预案;

1.6准时、照实报告特种设备伤亡事故。

2.其他负责人在各自的职责范围内,对分管范围的平安工作负有直接领导责任,帮助主要负责人做好特种设备平安工作。

a)企业特种设备平安管理人员的职责

b)企业特种设备平安管理人员应当经特种设备平安监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后,方可从事管理工作。参加和帮助企业负责人制定特种设备管理制度、设备操作规程等,根据制度要求,对特种设备使用状况进行常常性检查,发觉问题应马上处理。在紧急状况时,可以打算停止使用特种设备,并准时报告本单位有关负责人,认为有必要时,可以向当地特种设备平安监督管理部门报告。

c)特种设备作业人员的职责

从事特种设备作业的人员,必需经特种设备平安监督管理部门考核合格,取得相应的资格证书后,方可从事相应的作业。其主要职责为:遵守劳动纪律,执行平安规章制度和操作规程,听从指挥,保持本岗位设备的平安和清洁,不随便拆除平安爱护装置,有权拒绝违章指挥。在作业过程中发觉事故隐患或担心全因素,应马上向特种设备管理人员和单位有关负责人报告。

3.特种设备平安管理机构职责

落实平安管理机构和人员,做好特种设备平安管理工作。依据本单位特种设备使用数量及技术状况,支配具备特种设备专业技术学问、懂得管理业务、工作责任心强、有肯定组织力量的工程技术人员,详细从事特种设备平安使用管理工作。

二、特种设备使用管理制度

1.特种设备平安技术档案管理制度

建立特种设备平安技术档案,并保证特种设备平安技术档案的完整、精确     。其主要内容包括:特种设备的设计、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;定期检验和定期自行检查的记录;日常使用状况记录;特种设备及其平安四周、平安爱护装置、测量调控装置及其有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;运行故障和事故记录等。建立特种设备档案,使特种设备的管理部门和操作人员全面把握其技术状况,了解和把握运行规律,防止盲目使用特种设备,从而有效地掌握特种设备事故。

2.特种设备的注册登记制度

新增特种设备在投入使用前或投入使用后30日内,持监督检验机构出具的监督检验报告等,到所在地区的地市级以上特种设备平安监察机构注册登记。特种设备使用登记后应将检验合格标志固定在特种设备显著位置,并在有效期内平安使用。

3.特种设备报废制度

标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件,或者特种设备存在严峻事故隐患,无改造、修理价值,应当根据相应要求予以报废处理。特种设备进行报废处理后,必需到负责该特种设备注册登记的特种设备平安监察管理部门办理注销手续。

4.特种设备平安技术性能定期检验制度

在用特种设备实行平安技术性能定期检验制度。对特种设备进行定期检验,是确保平安使用的必要手段。全部特种设备在运行中,因各种缘由会产生一些缺陷,或原有允许的缺陷逐步扩大,产生事故隐患。通过定期检验准时发觉缺陷,得到准时处理,消退事故隐患。依据特种设备的使用状况及自身结构特点,不得使用检验合格标志超过有效期的特种设备。

设备平安管理制度

一、设备平安管理宗旨

保证各种设备正常完好,为企业的平安生产供应最优的技术装备,使企业的生产经营活动有最佳的平安生产物质基础,让设备寿命周期费用最经济,使设备综合效

二、设备管理机构和职责。

1.设备管理由分管生产副总全面负责。

2.分管副总的职责是:

2.1负责考核设备完好率和设备利用率;

2.2负责审核设备定期保养、修理和大修方案以及特种设备的定期检测并监督实施;

2.3负责审核设备更新和增置方案;

2.4负责建立健全设备使用管理与维护制度;

2.5负责加强设备基础管理工作。

3设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。

4设备科或设备管理员的职责是:

4.1把握设备市场信息和本厂设备技术状态,依据本公司生产需要,提出并编制设备更新和增置方案,经分管副总同意实施设备的购置。新置设备确保性能先进、质量优良,并且有较高的牢靠性、修理性和经济性指标。

4.2对新购置的设备进行开箱验收和安装调试验收,严把质量关。负责做好设备运行初期的使用和保养,以及信息反馈工作。

4.3编制设备操作规程和维护规范,监督设备的平安和正确使用。

4.4对设备进行日常维护和定期保养,使设备常年保持整齐、清洁、润滑、平安的状态;

4.5编制设备定期保养、修理和大修方案并负责实施。

4.6会同财务部编制设备台帐,加强设备台帐管理,定期进行设备盘点、核实,确保帐面清楚、帐物相符;

4.7建立主要设备档案,一机一档;

4.8监督设备运转记录的填写和完好率、利用率的统计;

4.9完成总经理交办的设备管理的其它日常工作。

三、设备的购置与入帐

1.依据本公司生产需要,由车间或设备管理员提出设备更新和添置要求。

2.设备科或设备员依据车间的要求进行考察,综合考虑设备的先进性、牢靠性、修理性和经济性指标,提出购置方案,报分管副总审核。

3.审核后的设备增置方案报总经理批准。

4.由总经理主持与设备供应商签定设备购买合同。

5.设备进厂后,由设备科或设备管理员会同技术科对设备进行开箱验收,检查设备的外观,检查备附件是否齐全,随机技术文件是否完整。

6.设备科或设备管理员参加设备的安装调试,完成后,设备科或设备管理员会同技术科对设备进行安装验收。验收合格后,填写验收报告,按规定分类编号入帐。

四、设备的安装、试车和投产

1.设备安装前的预备工作

1.1了解设备的重量,体积(高度、宽度、长度),吊卸就位的条件,并确定其运输路线;

1.2了解设备的工作环境条件,选用符合规定的安装场地,对于有恒温、恒湿等特别环境要求的设备,应严格按设备说明书所规定的条件进行;

1.3预备安装时所需的物资器材、工具、测量仪器、润滑材料等;

2.设备的安装

2.1设备平面布置图由车间、技术科和设备科共同提出,报分管副总审批。

2.2设备安装必需按批准的平面布置图进行施工。

2.3安装设备的基础必需根据设备说明书上规定的要求建筑。

2.4设备装牢在基础上之后,应将全部污物、水迹、铁屑、防锈油清除洁净,全部在安装时进行装配(或组装)的零部件,必需清洗洁净,并涂上规定的油脂,特殊应留意接合面和滑动面的清洁度,但设备上的密封、铅封和技术文件中规定不得拆卸件,不准拆卸清洗。

2.5设备零部件以清洗装配好之后,应将全部的润滑部位按规定加注润滑油脂,然后用手转动各运动的零部件,要求轻松敏捷,没有阻碍、震惊和运动方向错误等反常现象。对于某些大型设备,人力无法搬动时,可使用适当的工具,但应缓慢及谨慎地进行。

2.6电气部分的安装,要求平安、精确     、牢靠。

3.试车

试车应按设备说明书要求进行。留意以下几点:

3.1在设备机械部分试运转前,其电气部分(包括电机、示警及信号装置),应先行试运转。电机试运转前,先不要挂上皮带,待接上电源确定电机旋转方向正确后,再挂上皮带,并适当张紧。

3.2设备在试车前应装好防护装置,清理设备上不必要的物件,确保平安。

3.3在设备润滑面上要多次涂油,各润滑点应保持足够的润滑油。

3.4试车时空转1小时,留意温升变化。试车应从部件开头到整机逐级运转。

3.5开头启动按钮时,应先点动数次,观看各部位动作无误后,方得正式运转,并由低速成渐渐增至高速。

3.6试运转中如发觉有不正常现象,应马上停车和检查修理。

3.7试车中润滑、液压系统和冷却或加热系统各管道畅通无阻,阀件和机构的动作正确、敏捷、牢靠、无漏油现象。

3.8试车结束后,断开动力源,消退压力和负荷,复查主要部分的配全和安装精度,检查紧固部分,清理现场,整理试运转记录。

3.9对比设备出厂检验证书的项目,逐项仔细检查。如发觉不合格,马上向制造厂反映,要求原制造厂派员帮助排解不合格现象,并追究责任,赔偿损失。试车检验证书和记录应归入设备档案。

4.验收和交用投产

4.1移交生产的设备,由设备科在试车合格的基础上组织车间和技术科作安装质量、几何精度检查、负荷试车等工作。

4.2符合要求后,填写设备交用验收单,经设备科和车间负责人签字,方可正式投入使用。

4.3交接时,随机附件和专用工具,要同时移交给操作人员。

4.4随机文件交接中产生的文件统一归入设备档案。

4.5新设备交付使用后3~6个月内,设备科组织有关人员作精度复查和调整。

五、设备的使用管理

1.每台设备必需建立操作规程和保养规程。

2.每台设备应建立岗位责任制,定人定机或定人管理。

3.主要设备必需建立当班运转记录。

六、设备的修理与定期检验

1.设备修理分日常修理和事故修理二级。

1.1日常修理的内容是:清洁紧固调整润滑和防腐,简称“十字”作业。

1.2事故修理指消失故障进行专业修理。

1.3日常修理由操进行;事故修理由专业人员或托付外单位进行。

2.事故修理应经过专人检验填写修理申请书,经分管总批准进行。

3.修理后的设备应由专业人员与操进行试车检验合格方能开车。

4.修理卡连同试车单一并存入该机档案。

七、设备的处理与报废

1.设备的处理与报废权限在总经理。

2.需要处理的设备应由设备科进行技术鉴定提出看法,并估量价值经由总经理批准进行。

3.需要报废的设备要提足折旧费,估量好残值,由总经理批准并在财务进行资产销帐。

4.报废设备残骸应交物资回收部门处理。

八、设备档案管理

1.凡列入固定资产的设备均列入立档范围。

本制度自颁布之日起实施。

【第3篇】班组通信设备管理人员行为规范

1.工作内容与要求

1.1监督检查通信班贯彻执行《通信管理规程》及有关技术标准、规范、规定。

1.2督促并指导通信维护工作，检查企业下达的电路调测方案，通信维护作业方案的执行，遇有疑难技术业务问题和重要通信保障工作要亲自参与处理，完成通信任务。

1.3在班组长和上级业务部门的领导下，负责通信生产中的一切技术业务管理工作。

1.4按规定程序和时间编报通信机线设备，更改大修方案；审查通信班维护材料费用方案。

1.5指导通信岗位开展电路小组活动，帮助处理电路小组活动中的技术业务问题。

1.6贯彻执行上级业务部门的电路调度命令，遇有紧急调度时要亲临现场指导帮助，保质、按时调通。

1.7组织开展小改小革活动，总结推广先进阅历，改善与提高通信质量，做到通信畅通。

1.8帮助班特长理好对外有关通信业务问题。

2．责任与权限

2.1责任

2.1.1对班组通信机线设备运行正常，质量稳定牢靠，通信畅通负责。

2.1.2对班组上报通信质量指标和机线设备维护质量负责。

2.1.3负责技术平安教育和监督检查，对通信平安生产负责。

2.2权限

2.2.1有权依据《规程》制定班组通信管理的实施强有力则及补充规定。

2.2.2