生产事故隐患管理制度5篇

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【第1篇】宣钢有限公司平安生产事故隐患排查、治理管理制度

1、总则

1.1为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善平安生产事故隐患排查、治理长效机制，保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康，预防事故发生，依据国家相关法律、法规和规定，特制订本制度。

1.2公司全部职工都有事故隐患排查和报告的义务

1.3本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患）：是指公司在生产经营过程中所涉及到的设备、设施、作业环境、生产工艺和劳动组合、作业行为等方面不符合职业平安卫生相关规定，从而可能引起事故的发生和职业病的，易造成物的危急状态、人的担心定行为和管理上的缺陷。

1.4事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1.4.1一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。

1.4.2重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。

1.5事故隐患的排查治理工作，坚持“谁主管，谁负责”的原则，隐患所在单位是事故隐患的责任主体，应当建立健全事故隐患排查和治理管理制度。单位主要负责人对本单位事故隐患排查、治理工作全面负责。

1.6公司相关专业主管部门要乐观组织和协作各单位事故隐患的排查和治理工作。

1.7任何单位和个人发觉事故隐患，均有权向公司平安管理部门报告，或直接向上级主管部门报告。

公司生产安环部在接到事故隐患报告后，应当马上组织人员进行核实，发觉所报告事故隐患属实，应当马上告知事故隐患单位，协调相关部门尽快处理，落实责任（整改）单位。

2、事故隐患排查治理组织机构和职责

2.1事故隐患排查治理组织机构。

2.1.1公司事故隐患排查治理领导小组与公司平安生产委员会领导小组的组织机构相同。

2.1.2各部门（车间）要建立事故隐患排查治理领导小组。

2.2、主要责职

2.2.1公司平安委员会：全面负责公司的事故隐患排查、治理工作，负责公司重大隐患整改，应明确隐患整改（或责任）单位责任、落实隐患整改资金、规定完成隐患整改的时间、督查整改（或责任）单位隐患整改措施和事故预案的落实状况等。对隐患排查、治理工作不力的单位和个人，依据公司相关规定从严进行考核。

2.2.2生产安环部：负责支配专业人员参与公司组织的平安自我评价，定期开展平安大检查、特种设备、重大危急源、等专项检查。负责定期开展总厂消防、爆炸、危急化学品、治安保卫等重要部位隐患排查和治理。定期开展事故隐患排查，督促并协作各单位准时排查和治理消防和保卫系统中存在的事故隐患。对确认的重大事故隐患进行登记，并上报政府主管部门备案，隐患整改后准时予以销案；对重大隐患的治理过程进行跟踪督促。负责督促各单位制定隐患治理方案、平安防范措施和事故应急预案。负责隐患整改过程中的协调工作。负责建立公司事故隐患排查状况台帐。对隐患排查、治理工作不力的单位和个人，负责提出考核看法上报公司。

2.2.3技术部：负责定期开展公司基础设施、特种设备和动力、电气运行系统隐患排查；负责设备系统重大事故隐患的审核、立项、整治和现场验收。负责落实部室、部门（车间）无法解决，需要依靠外部力气进行整改的事故隐患工作。负责建立公司设备事故隐患排查状况台帐。

2.2.4各部门、部门（车间）：负责本单位事故隐患的定期排查和治理工作；负责一般隐患整改；对可能存在的重大隐患，要准时上报公司平安管理部门；负责隐患整改过程的管理，对一时难以整改的隐患要制定平安防范措施和事故应急预案。负责建立部门（车间）级事故隐患排查状况台帐。

3、事故隐患排查和确认

3.1公司事故隐患排查形式分为：定期和不定期事故隐患排查。

3.1.1定期事故隐患排查：是指公司各专业主管部门及各单位组织的各类检查（包括平安标准化审核、平安大检查、设备、动力管网、消防、特种设备、重大危急源等专业、专项检查）。

3.1.2不定期事故隐患排查：包括日常巡查中排查事故隐患或作业人员在日常活动中排查事故隐患。

3.2公司相关专业部门依据专业要求定期组织对各类专业、专项进行隐患排查。

3.3公司每季度至少开展一次隐患排查，每季度隐患排查要做到全面掩盖；部门（车间）每月至少组织一次全面隐患排查；工段每周要对本区域开展一次全面隐患排查；班组每天要对本岗位组织一次隐患排查。

3.4定期事故隐患排查要有主要领导带队。公司开展的隐患排查要有公司领导带队；部门（车间）组织的隐患排查要有部门（车间）领导带队；工段组织的隐患排查要有工段长带队；班组组织的隐患排查要有班长带队。

3.5重大事故隐患由公司相关专业主管部门核实或共同讨论确定。

3.6一般事故隐患由部门（车间）核实确定。

4、事故隐患的管理

4.1公司、部门（车间）要建立事故隐患管理领导小组。

4.2公司对事故隐患实行分级管理，一般隐患由部门（车间）组织整改。重大事故隐患，公司有力量解决重大事故隐患，公司自行解决；假如公司没有力量解决重大事故隐患应准时上报政府相关专业主管部门，并对重大事故隐患的整改过程进行中，相关单位和部门应乐观协作、参加等其它工作。

4.3隐患整改实行逐级上报制，凡本级无力整改的隐患，应写专题报告按分级管理原则上报上级专业主管部门，同时记入本级隐患排查、治理登记台帐；专业主管部门整改不了的要提交公司平安生产委员会争论解决。

4.4重大事故隐患实行备案和销案，经公司审核确认的重大事故隐患，各级均应建立重大隐患登记台帐，按要求落实整改；同时公司要报政府平安管理部登记备案。重大隐患整改结束，公司要报政府平安管理部销案。

4.4.1重大事故隐患备案内容

4.4.1.1事故隐患的名称、地点、所属单位；

4.4.1.2事故隐患的现状及危害程度；

4.4.1.3事故隐患的防范措施与应急预案。

4.4.1.4隐患的治理方案或整改方案。

4.5部门、部门（车间）因其它因素对公司平安生产造成隐患的，相关单位要马上书面报告公司平安管理部门，由生产安环部向政府平安管理部门报告。并制定事故防范措施和应急预案。

4.6上报政府并经确认的重大事故隐患，公司主管领导要定期召开专题会议，争论、讨论隐患的监控、整改状况，严密监视事故隐患的变化和动向，遇有紧急状况，要坚决处理，并准时汇报。

4.7各级、各类事故隐患整改工作，必需实行闭环管理。

4.8公司组织排查的隐患要准时书面告知各单位，并对各单位隐患整改的状况进行跟踪验证，保留验证记录，验证记录要有整改责任人和验证人签名确认，并对整改状况进行现场验证，。

5、事故隐患治理

5.1存在事故隐患的单位是事故隐患治理的主体，要对隐患治理过程进行全面负责，负责各项防范措施的落实到位。

5.2公司各相关部门在落实重大事故隐患治理过程中，要具体审核隐患治理方案和平安防范措施，确保隐患治理过程中的平安运行和隐患的整改到位。

5.3重大事故隐患治理方案应当包括：治理的目标和任务，实行的方法和措施，经费和物资的落实，负责治理的单位和人员，治理的时限和要求，平安措施和应急预案。

5.4隐患整治期间要实行有效的平安防范措施避开事故的发生。事故隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的，应当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产或者停止使用；对临时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

5.5重大隐患整改之前和整改期间，公司专业主管部门和隐患属所单位要定期加强监控，随时把握重大隐患的动态变化，准时汇报。隐患整改结束，公司专业主管部门要组织人员对整改状况进行现场验收，对验收不合格的，要重新实施整改。

5.6新、改、扩建项目投产前要做到不留隐患，建设、验收和试生产过程中遗留的隐患，公司主体单位监督建设单位要马上整改。

5.7公司要在隐患整改的资金上赐予支持和协作，优先支配隐患整改的有关费用。

6、嘉奖与考核

6.1对排查、整治和防范事故隐患成果突出的单位和个人赐予肯定嘉奖。

6.2对事故隐患排查、整治不力的单位和个人赐予批判和考核。

6.3对重大隐患瞒报的单位或个人赐予批判、考核，造成严峻后果的，进行责任追究，赐予严厉 处理。

6.4重大隐患整改之前和整改期间没有制定有效的平安防范措施，并加以落实，保证平安，没有制定事故应急预案的单位，将赐予严厉 批判和考核，造成事故的将进行责任追究。

【第2篇】平安生产事故隐患排查治理管理制度()

一、为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和削减事故的发生,保障员工生命财产平安,制定本制度。

二、职责

1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证平安资金的投入,逐步解决各类平安隐患。

2、公司平安生产管理人员(以下简称平安员)负责公司平安生产管理工作的组织及实施,各部门(车间)、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何部门和个人发觉事故隐患,均有权向公司平安生产管理人员和公司领导报告。

3、公司平安生产管理人员负责开展平安生产检查,发觉事故隐患,督促有关业务部门和人员准时整改;查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;对查出的平安事故隐患进行登记,建立平安事故隐患信息档案。

4、公司各职能部门根据职能分工对各自管辖范围内的平安事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部门负责平安事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。

6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

三、平安事故隐患

依据《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)的规定,结合我单位实际,以下状况列为平安生产事故隐患:

1、主要负责人、分管负责人、专职(兼职)平安管理人员未按规定参与教育培训,或其平安资格证书无效的;新职工入厂未进行三级平安教育的。

2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。

3、操作人员不熟识本岗位的平安操作规程或未根据操作规程要求作业的;作业人员未按要求正确穿戴平安防护用品的;特种设备作业人员未按要求持证上岗的。

4、车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下平安要求的:

(1)防护罩、盖、栏应完备牢靠。

(2)防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。

(3)各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏牢靠。

(4)机床pe连接规范牢靠。

(5)机床照明符合要求。

(6)机床电器箱,柜与线路符合要求。

(7)未加罩旋转部位的楔、销、键,原则上不许突出。

(8)备有清除切屑的专用工具。

5、液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下平安要求的:

(1)离合器动作灵敏、牢靠,无连冲。

(2)制动器工作牢靠,与离合器相互协调联锁。

(3)全部启动和停止装置应有明显标志并易于操作,紧急停止按钮灵敏、醒目,在规定位置安装有效。

(4)传动外露部分的防护装置齐全牢靠。

(5)操作平台结构合理,不得有严峻脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。

(6)机床pe牢靠,电气掌握有效。

(7)平安防护装置牢靠有效,使用专用工具符合平安要求。

(8)液压管路连接牢靠,油箱及管路无漏油,掌握系统开关齐全,动作牢靠。

6、锻锤等锻造设备不符合以下平安要求的:

(1)上下砧不松动,销、楔结实。

(2)锤头无裂纹,缓冲装置灵敏、牢靠。

(3)操纵机构灵敏、牢靠。

(4)紧固部件无松动。

(5)平安装置和防护装置齐全、牢靠。

(6)机械手、夹钳、剁刀等帮助工具无裂纹。

7、液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下平安要求的:

(1)炉门升降机构必需完好,钢丝绳断丝不准超过规定值,重锤配置适当,外露传动部分应设防护罩。

(2)炉车钢丝绳滑轮应完整无损。

(3)炉体的炉墙、炉衬应严密,无泄漏。

(4)液化气炉的气阀应完好,无松动、无泄漏现象。

(5)液化气输送管道应保持畅通,风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。

(6)热电偶、测温仪表、仪器应灵敏牢靠、电气设备接地应完好、正确。

8、电焊机等焊接设备不符合以下平安要求的:

(1)电源线、焊接电缆与焊机连接处有牢靠屏护。

(2)焊机外壳pe线接线正确,连接牢靠。

(3)焊机一次侧电源线长度不超过3米,且不得拖地或跨越通道使用。

(4)焊机二次线连接良好,接头不超过3个。

(5)焊钳夹紧力好,绝缘牢靠,隔热层完好。

(6)焊机使用场所清洁,无严峻粉尘,四周无易燃易爆物。

9、厂内机动车辆不符合以下平安要求的:

(1)厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照,定期检测合格,在检测周期内使用。

(2)动力系统运转平稳,线路、管路无漏电、漏水、漏油。

(3)灯光电气部分完好,仪表、照明、信号及各附属平安装置性能良好。

(4)传动系统运转平稳。

(5)行驶系统连接紧固,轮胎无损伤。

(6)转向系统轻巧敏捷。

(7)制动系统平安有效,制动距离符合要求。

10、车间作业环境不符合以下平安要求的:

(1)工位器具、料箱摆放整齐、平稳,高度合适,沿人行通道两边不得有突出或锐边物品;危急部位应设置平安标志。

(2)作业区域地面平整,无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物;坑、壕、池应设置盖板或护栏;脚踏板应完好、坚固且防滑。

(3)生产作业点、工作台面和平安通道一般采光照度符合标准,照明灯具完好。

(4)设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离;各种操作部位、观看部位应符合人机工程的距离要求。

11、液化气钢瓶储存及使用不符合以下平安要求的:

(1)现场使用点的液化气瓶存放量不得超过2瓶;使用前和使用后必需对容器进行检查,确保无泄露。

(2)储存及使用点应与明火区、高温区保持足够的平安距离。

(3)储存及使用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施,消防设施标识及防火平安标志精确     、齐全,且灵敏牢靠,消防通道畅通。

四、隐患的排查与报告

1、根据“谁主管,谁负责”的原则,各部门(车间)、班组应对各自管辖区域内根据公司《平安生产检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,准时收集、查找并上报发觉的事故隐患,乐观实行措施对隐患进行整改。

2、发觉隐患一般采纳逐级报告的方法,即员工报各部门(车间)领导或公司平安员。特别状况或一般状况下能即时排解的平安生产隐患可采纳口头报告的形式报告。重大平安生产隐患要实行书面报告的形式,报告人要把隐患地点

【第3篇】平安生产事故隐患排查管理制度

为加强平安生产事故隐患的排查和管理,确保企业平安生产,爱护职工在生产过程中的平安与健康,全面实现全镇平安生产目标,特制定以下事故隐患整治管理制度。

(1)对查出的担心全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实状况报相关部门验收备案。

(2)对临时不能整改的隐患,要实行强制性防护措施,并分别纳入技术措施支配和检查方案内,落实限期整改。

(3)对平安事故隐患整改不力的单位,平安监督部门要发出隐患限期整改指令书,限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任,严厉 处理。

(4)对个别重大隐患,因多方缘由临时不能整改的,要准时上报,争取上级部门的关心尽快解决。

(5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的企事业单位、村(居)委会、生产经营单位或业主,因此而酿成不良后果的,将依照有关法律法规进行处理,直至追究法律责任。

【第4篇】平安生产事故隐患排查治理管理制度

一、目的:为了建立公司的平安生产事故隐患排查治理机制，做好平安生产事故隐患的评估、报告、监控和治理工作，确保企业的平安生产，防止事故的发生。

二、依据：《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）、

《关于印发《山东省井工开采非煤矿山、烟花爆竹、危急化学品生产经营单位重特大生产你去事故隐患认定方法（试行）》的通知》（鲁安监发【2022】84号）

三、职责分工：1、各车间负责人对自己车间及负责范围内隐患排查和治理工作全面负责。实行“谁存在隐患，谁负责整改”，责任划分实行“属地管理”。

2、各专业负责人对自己本专业的隐患排查和治理工作全面负责。

3、安环处负责各车间的隐患排查的收集、确认、统计上报和事故隐患治理的落实、整改和考核。隐患确认不清的，提交公司平安领导小组。

四、事故隐患的定义、分级、分类

1、平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患分成一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产

经营单位自身难以排解的隐患。

3、隐患排查的分级、内容和频次、要求

公司的隐患排查分为三级：公司级、车间级、班组级

3.1班组级排查为每班排查：

班组排查依据公司下发的班组级平安检查表内容以及对作业区域内担心全因素、设备的担心全状况、人的担心全行为、生产工艺消失的不足问题等平安隐患进行仔细排查。对查出的隐患准时排解，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。对查出的重大隐患要准时向上级汇报。

3.2车间级排查为每季至少一次；

车间级排查依据公司下发的车间级平安检查表内容以及对作业区域内及辖区内的担心全因素、设备的担心全状况、人的的担心全行为、生产工艺消失的意外问题等平安隐患进行综合排查。对查出的隐患准时排解，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。对查出的重大隐患要准时向上级汇报。

3.3公司级排查为每年不少于二次；可依据生产状况随时进行综合检查：

公司级排查依据鲁安监发[2022]84号文及市区有关文件通知的要求，由公司综合检查考核小组对易发生重大隐患的区域以及生产过程中消失的重大担心全征兆以及各专业人员依据本专业的平安检查内容进行综合排查。

4、公司将依据各专业和各车间、班组的排查状况进行仔细分析和认定并进行分级和登记，建立事故隐患登记台帐，并根据职责分工实施监控治理。依据查出的隐患整改难易程度对其进行分级，将隐患分为a、b二级。

a级：整改技术难度大、投资大的隐患，属公司负责整改；

b级：整改技术难度不大，车间有力量进行整改的隐患，属车间负责整改；

5、对一般事故隐患应监督马上排解，难以马上排解的，应由公司平安领导小组讨论解决的方法、当前实行的平安爱护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的支配。在规定的时间内，彻底整改排解。

五、事故隐患排查的评估和报告、治理

1、公司对难以马上排解的事故隐患，应当根据省有关事故隐患评估的规定准时组织评估，并编制事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。

重大事故隐患报告内容应当包括：

1.1隐患的现状及其产生缘由；

1.2隐患的危害程度和整改难易程度分析；

1.3隐患的治理方案。

2、经评估属于重特大事故隐患的，公司应当依据评估报告书制定重特大事故隐患治理方案。

治理方案应当包括下列主要内容：

2.1治理期限和目标

2.2治理措施

2.3责任部门和人员、经费和物质保障

2.4应急救援预案

3、公司应当自发觉重特大事故隐患之日起15日内，将评估报告书和治理方案报当地安监部门和其他有关部门。

4、重特大事故隐患治理结束后，要经平安生产监督管理部门及其他有关部门进行验收以认定事故隐患是否消退。

六、事故隐患的监控

1、公司对确认为重特大事故隐患的项目，能组织力气马上整改的要马上整改。不能马上进行整改且无法保证生产平安的，要停产进行整改排解。

2、在整改治理过程前或过程中，要对隐患的重点部位进行24小时监控，明确平安责任人。特殊是公司的值班人员要以高度的责任心做好值班监控工作。

3、班组监控要求：

3.1严格执行巡回检查制度；

3.2每班对危急点进行平安巡查并做好巡查记录；

3.3严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程；

3.4准时报告险情和处理存在的问题。

【第5篇】宣钢公司平安生产事故隐患排查治理管理制度

1、总则

1.1为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善平安生产事故隐患排查、治理长效机制,保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康,预防事故发生,依据国家相关法律、法规和规定,特制订本制度。

1.2公司全部职工都有事故隐患排查和报告的义务

1.3本制度所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患):是指公司在生产经营过程中所涉及到的设备、设施、作业环境、生产工艺和劳动组合、作业行为等方面不符合职业平安卫生相关规定,从而可能引起事故的发生和职业病的,易造成物的危急状态、人的担心定行为和管理上的缺陷。

1.4事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1.4.1一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改排解的隐患。

1.4.2重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。

1.5事故隐患的排查治理工作,坚持“谁主管,谁负责”的原则,隐患所在单位是事故隐患的责任主体,应当建立健全事故隐患排查和治理管理制度。单位主要负责人对本单位事故隐患排查、治理工作全面负责。

1.6公司相关专业主管部门要乐观组织和协作各单位事故隐患的排查和治理工作。

1.7任何单位和个人发觉事故隐患,均有权向公司平安管理部门报告,或直接向上级主管部门报告。

公司生产安环部在接到事故隐患报告后,应当马上组织人员进行核实,发觉所报告事故隐患属实,应当马上告知事故隐患单位,协调相关部门尽快处理,落实责任(整改)单位。

2、事故隐患排查治理组织机构和职责

2.1事故隐患排查治理组织机构。

2.1.1公司事故隐患排查治理领导小组与公司平安生产委员会领导小组的组织机构相同。

2.1.2各部门(车间)要建立事故隐患排查治理领导小组。

2.2、主要责职

2.2.1公司平安委员会:全面负责公司的事故隐患排查、治理工作,负责公司重大隐患整改,应明确隐患整改(或责任)单位责任、落实隐患整改资金、规定完成隐患整改的时间、督查整改(或责任)单位隐患整改措施和事故预案的落实状况等。对隐患排查、治理工作不力的单位和个人,依据公司相关规定从严进行考核。

2.2.2生产安环部:负责支配专业人员参与公司组织的平安自我评价,定期开展平安大检查、特种设备、重大危急源、等专项检查。负责定期开展总厂消防、爆炸、危急化学品、治安保卫等重要部位隐患排查和治理。定期开展事故隐患排查,督促并协作各单位准时排查和治理消防和保卫系统中存在的事故隐患。对确认的重大事故隐患进行登记,并上报政府主管部门备案,隐患整改后准时予以销案;对重大隐患的治理过程进行跟踪督促。负责督促各单位制定隐患治理方案、平安防范措施和事故应急预案。负责隐患整改过程中的协调工作。负责建立公司事故隐患排查状况台帐。对隐患排查、治理工作不力的单位和个人,负责提出考核看法上报公司。

2.2.3技术部:负责定期开展公司基础设施、特种设备和动力、电气运行系统隐患排查;负责设备系统重大事故隐患的审核、立项、整治和现场验收。负责落实部室、部门(车间)无法解决,需要依靠外部力气进行整改的事故隐患工作。负责建立公司设备事故隐患排查状况台帐。

2.2.4各部门、部门(车间):负责本单位事故隐患的定期排查和治理工作;负责一般隐患整改;对可能存在的重大隐患,要准时上报公司平安管理部门;负责隐患整改过程的管理,对一时难以整改的隐患要制定平安防范措施和事故应急预案。负责建立部门(车间)级事故隐患排查状况台帐。

3、事故隐患排查和确认

3.1公司事故隐患排查形式分为:定期和不定期事故隐患排查。

3.1.1定期事故隐患排查:是指公司各专业主管部门及各单位组织的各类检查(包括平安标准化审核、平安大检查、设备、动力管网、消防、特种设备、重大危急源等专业、专项检查)。

3.1.2不定期事故隐患排查:包括日常巡查中排查事故隐患或作业人员在日常活动中排查事故隐患。

3.2公司相关专业部门依据专业要求定期组织对各类专业、专项进行隐患排查。

3.3公司每季度至少开展一次隐患排查,每季度隐患排查要做到全面掩盖;部门(车间)每月至少组织一次全面隐患排查;工段每周要对本区域开展一次全面隐患排查;班组每天要对本岗位组织一次隐患排查。

3.4定期事故隐患排查要有主要领导带队。公司开展的隐患排查要有公司领导带队;部门(车间)组织的隐患排查要有部门(车间)领导带队;工段组织的隐患排查要有工段长带队;班组组织的隐患排查要有班长带队。

3.5重大事故隐患由公司相关专业主管部门核实或共同讨论确定。

3.6一般事故隐患由部门(车间)核实确定。

4、事故隐患的管理

4.1公司、部门(车间)要建立事故隐患管理领导小组。

4.2公司对事故隐患实行分级管理,一般隐患由部门(车间)组织整改。重大事故隐患,公司有力量解决重大事故隐患,公司自行解决;假如公司没有力量解决重大事故隐患应准时上报政府相关专业主管部门,并对重大事故隐患的整改过程进行中,相关单位和部门应乐观协作、参加等其它工作。

4.3隐患整改实行逐级上报制,凡本级无力整改的隐患,应写专题报告按分级管理原则上报上级专业主管部门,同时记入本级隐患排查、治理登记台帐;专业主管部门整改不了的要提交公司平安生产委员会争论解决。

4.4重大事故隐患实行备案和销案,经公司审核确认的重大事故隐患,各级均应建立重大隐患登记台帐,按要求落实整改;同时公司要报政府平安管理部登记备案。重大隐患整改结束,公司要报政府平安管理部销案。

4.4.1重大事故隐患备案内容

4.4.1.1事故隐患的名称、地点、所属单位;

4.4.1.2事故隐患的现状及危害程度;

4.4.1.3事故隐患的防范措施与应急预案。

4.4.1.4隐患的治理方案或整改方案。

4.5部门、部门(车间)因其它因素对公司平安生产造成隐患的,相关单位要马上书面报告公司平安管理部门,由生产安环部向政府平安管理部门报告。并制定事故防范措施和应急预案。

4.6上报政府并经确认的重大事故隐患,公司主管领导要定期召开专题会议,争论、讨论隐患的监控、整改状况,严密监视事故隐患的变化和动向,遇有紧急状况,要坚决处理,并准时汇报。

4.7各级、各类事故隐患整改工作,必需实行闭环管理。

4.8公司组织排查的隐患要准时书面告知各单位,并对各单位隐患整改的状况进行跟踪验证,保留验证记录,验证记录要有整改责任人和验证人签名确认,并对整改状况进行现场验证,。

5、事故隐患治理

5.1存在事故隐患的单位是事故隐患治理的主体,要对隐患治理过程进行全面负责,负责各项防范措施的落实到位。

5.2公司各相关部门在落实重大事故隐患治理过程中,要具体审核隐患治理方案和平安防范措施,确保隐患治理过程中的平安运行和隐患的整改到位。

5.3重大事故隐患治理方案应当包括:治理的目标和任务,实行的方法和措施,经费和物资的落实,负责治理的单位和人员,治理的时限和要求,平安措施和应急预案。

5.4隐患整治期间要实行有效的平安防范措施避开事故的发生。事故隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,临时停产或者停止使用;对临时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

5.5重大隐患整改之前和整改期间,公司专业主管部门和隐患属所单位要定期加强监控,随时把握重大隐患的动态变化,准时汇报。隐患整改结束,公司专业主管部门要组织人员对整改状况进行现场验收,对验收不合格的,要重新实施整改。

5.6新、改、扩建项目投产前要做到不留隐患,建设、验收和试生产过程中遗留的隐患,公司主体单位监督建设单位要马上整改。

5.7公司要在隐患整改的资金上赐予支持和协作,优先支配隐患整改的有关费用。

6、嘉奖与考核

6.1对排查、整治和防范事故隐患成果突出的单位和个人赐予肯定嘉奖。

6.2对事故隐患排查、整治不力的单位和个人赐予批判和考核。

6.3对重大隐患瞒报的单位或个人赐予批判、考核,造成严峻后果的,进行责任追究,赐予严厉 处理。

6.4重大隐患整改之前和整改期间没有制定有效的平安防范措施,并加以落实,保证平安,没有制定事故应急预案的单位,将赐予严厉 批判和考核,造成事故的将进行责任追究。

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名目第1篇宣钢公司平安生产事故隐患排查治理管理制度第2篇宣钢有限公司平安生产事故隐患排查、治理管理制度第3篇平安生产事故隐患排查治理管理制度第4篇平安生产事故隐患排查管理制度第5篇平安生产事故隐患排查治理管理制度()

【第1篇】宣钢有限公司平安生产事故隐患排查、治理管理制度

1、总则

1.1为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善平安生产事故隐患排查、治理长效机制，保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康，预防事故发生，依据国家相关法律、法规和规定，特制订本制度。

1.2公司全部职工都有事故隐患排查和报告的义务

1.3本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患）：是指公司在生产经营过程中所涉及到的设备、设施、作业环境、生产工艺和劳动组合、作业行为等方面不符合职业平安卫生相关规定，从而可能引起事故的发生和职业病的，易造成物的危急状态、人的担心定行为和管理上的缺陷。

1.4事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1.4.1一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。

1.4.2重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。

1.5事故隐患的排查治理工作，坚持“谁主管，谁负责”的原则，隐患所在单位是事故隐患的责任主体，应当建立健全事故隐患排查和治理管理制度。单位主要负责人对本单位事故隐患排查、治理工作全面负责。

1.6公司相关专业主管部门要乐观组织和协作各单位事故隐患的排查和治理工作。

1.7任何单位和个人发觉事故隐患，均有权向公司平安管理部门报告，或直接向上级主管部门报告。

公司生产安环部在接到事故隐患报告后，应当马上组织人员进行核实，发觉所报告事故隐患属实，应当马上告知事故隐患单位，协调相关部门尽快处理，落实责任（整改）单位。

2、事故隐患排查治理组织机构和职责

2.1事故隐患排查治理组织机构。

2.1.1公司事故隐患排查治理领导小组与公司平安生产委员会领导小组的组织机构相同。

2.1.2各部门（车间）要建立事故隐患排查治理领导小组。

2.2、主要责职

2.2.1公司平安委员会：全面负责公司的事故隐患排查、治理工作，负责公司重大隐患整改，应明确隐患整改（或责任）单位责任、落实隐患整改资金、规定完成隐患整改的时间、督查整改（或责任）单位隐患整改措施和事故预案的落实状况等。对隐患排查、治理工作不力的单位和个人，依据公司相关规定从严进行考核。

2.2.2生产安环部：负责支配专业人员参与公司组织的平安自我评价，定期开展平安大检查、特种设备、重大危急源、等专项检查。负责定期开展总厂消防、爆炸、危急化学品、治安保卫等重要部位隐患排查和治理。定期开展事故隐患排查，督促并协作各单位准时排查和治理消防和保卫系统中存在的事故隐患。对确认的重大事故隐患进行登记，并上报政府主管部门备案，隐患整改后准时予以销案；对重大隐患的治理过程进行跟踪督促。负责督促各单位制定隐患治理方案、平安防范措施和事故应急预案。负责隐患整改过程中的协调工作。负责建立公司事故隐患排查状况台帐。对隐患排查、治理工作不力的单位和个人，负责提出考核看法上报公司。

2.2.3技术部：负责定期开展公司基础设施、特种设备和动力、电气运行系统隐患排查；负责设备系统重大事故隐患的审核、立项、整治和现场验收。负责落实部室、部门（车间）无法解决，需要依靠外部力气进行整改的事故隐患工作。负责建立公司设备事故隐患排查状况台帐。

2.2.4各部门、部门（车间）：负责本单位事故隐患的定期排查和治理工作；负责一般隐患整改；对可能存在的重大隐患，要准时上报公司平安管理部门；负责隐患整改过程的管理，对一时难以整改的隐患要制定平安防范措施和事故应急预案。负责建立部门（车间）级事故隐患排查状况台帐。

3、事故隐患排查和确认

3.1公司事故隐患排查形式分为：定期和不定期事故隐患排查。

3.1.1定期事故隐患排查：是指公司各专业主管部门及各单位组织的各类检查（包括平安标准化审核、平安大检查、设备、动力管网、消防、特种设备、重大危急源等专业、专项检查）。

3.1.2不定期事故隐患排查：包括日常巡查中排查事故隐患或作业人员在日常活动中排查事故隐患。

3.2公司相关专业部门依据专业要求定期组织对各类专业、专项进行隐患排查。

3.3公司每季度至少开展一次隐患排查，每季度隐患排查要做到全面掩盖；部门（车间）每月至少组织一次全面隐患排查；工段每周要对本区域开展一次全面隐患排查；班组每天要对本岗位组织一次隐患排查。

3.4定期事故隐患排查要有主要领导带队。公司开展的隐患排查要有公司领导带队；部门（车间）组织的隐患排查要有部门（车间）领导带队；工段组织的隐患排查要有工段长带队；班组组织的隐患排查要有班长带队。

3.5重大事故隐患由公司相关专业主管部门核实或共同讨论确定。

3.6一般事故隐患由部门（车间）核实确定。

4、事故隐患的管理

4.1公司、部门（车间）要建立事故隐患管理领导小组。

4.2公司对事故隐患实行分级管理，一般隐患由部门（车间）组织整改。重大事故隐患，公司有力量解决重大事故隐患，公司自行解决；假如公司没有力量解决重大事故隐患应准时上报政府相关专业主管部门，并对重大事故隐患的整改过程进行中，相关单位和部门应乐观协作、参加等其它工作。

4.3隐患整改实行逐级上报制，凡本级无力整改的隐患，应写专题报告按分级管理原则上报上级专业主管部门，同时记入本级隐患排查、治理登记台帐；专业主管部门整改不了的要提交公司平安生产委员会争论解决。

4.4重大事故隐患实行备案和销案，经公司审核确认的重大事故隐患，各级均应建立重大隐患登记台帐，按要求落实整改；同时公司要报政府平安管理部登记备案。重大隐患整改结束，公司要报政府平安管理部销案。

4.4.1重大事故隐患备案内容

4.4.1.1事故隐患的名称、地点、所属单位；

4.4.1.2事故隐患的现状及危害程度；

4.4.1.3事故隐患的防范措施与应急预案。

4.4.1.4隐患的治理方案或整改方案。

4.5部门、部门（车间）因其它因素对公司平安生产造成隐患的，相关单位要马上书面报告公司平安管理部门，由生产安环部向政府平安管理部门报告。并制定事故防范措施和应急预案。

4.6上报政府并经确认的重大事故隐患，公司主管领导要定期召开专题会议，争论、讨论隐患的监控、整改状况，严密监视事故隐患的变化和动向，遇有紧急状况，要坚决处理，并准时汇报。

4.7各级、各类事故隐患整改工作，必需实行闭环管理。

4.8公司组织排查的隐患要准时书面告知各单位，并对各单位隐患整改的状况进行跟踪验证，保留验证记录，验证记录要有整改责任人和验证人签名确认，并对整改状况进行现场验证，。

5、事故隐患治理

5.1存在事故隐患的单位是事故隐患治理的主体，要对隐患治理过程进行全面负责，负责各项防范措施的落实到位。

5.2公司各相关部门在落实重大事故隐患治理过程中，要具体审核隐患治理方案和平安防范措施，确保隐患治理过程中的平安运行和隐患的整改到位。

5.3重大事故隐患治理方案应当包括：治理的目标和任务，实行的方法和措施，经费和物资的落实，负责治理的单位和人员，治理的时限和要求，平安措施和应急预案。

5.4隐患整治期间要实行有效的平安防范措施避开事故的发生。事故隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的，应当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产或者停止使用；对临时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

5.5重大隐患整改之前和整改期间，公司专业主管部门和隐患属所单位要定期加强监控，随时把握重大隐患的动态变化，准时汇报。隐患整改结束，公司专业主管部门要组织人员对整改状况进行现场验收，对验收不合格的，要重新实施整改。

5.6新、改、扩建项目投产前要做到不留隐患，建设、验收和试生产过程中遗留的隐患，公司主体单位监督建设单位要马上整改。

5.7公司要在隐患整改的资金上赐予支持和协作，优先支配隐患整改的有关费用。

6、嘉奖与考核

6.1对排查、整治和防范事故隐患成果突出的单位和个人赐予肯定嘉奖。

6.2对事故隐患排查、整治不力的单位和个人赐予批判和考核。

6.3对重大隐患瞒报的单位或个人赐予批判、考核，造成严峻后果的，进行责任追究，赐予严厉 处理。

6.4重大隐患整改之前和整改期间没有制定有效的平安防范措施，并加以落实，保证平安，没有制定事故应急预案的单位，将赐予严厉 批判和考核，造成事故的将进行责任追究。

【第2篇】平安生产事故隐患排查治理管理制度()

一、为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和削减事故的发生,保障员工生命财产平安,制定本制度。

二、职责

1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证平安资金的投入,逐步解决各类平安隐患。

2、公司平安生产管理人员(以下简称平安员)负责公司平安生产管理工作的组织及实施,各部门(车间)、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何部门和个人发觉事故隐患,均有权向公司平安生产管理人员和公司领导报告。

3、公司平安生产管理人员负责开展平安生产检查,发觉事故隐患,督促有关业务部门和人员准时整改;查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;对查出的平安事故隐患进行登记,建立平安事故隐患信息档案。

4、公司各职能部门根据职能分工对各自管辖范围内的平安事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部门负责平安事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。

6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

三、平安事故隐患

依据《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)的规定,结合我单位实际,以下状况列为平安生产事故隐患:

1、主要负责人、分管负责人、专职(兼职)平安管理人员未按规定参与教育培训,或其平安资格证书无效的;新职工入厂未进行三级平安教育的。

2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。

3、操作人员不熟识本岗位的平安操作规程或未根据操作规程要求作业的;作业人员未按要求正确穿戴平安防护用品的;特种设备作业人员未按要求持证上岗的。

4、车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下平安要求的:

(1)防护罩、盖、栏应完备牢靠。

(2)防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。

(3)各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏牢靠。

(4)机床pe连接规范牢靠。

(5)机床照明符合要求。

(6)机床电器箱,柜与线路符合要求。

(7)未加罩旋转部位的楔、销、键,原则上不许突出。

(8)备有清除切屑的专用工具。

5、液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下平安要求的:

(1)离合器动作灵敏、牢靠,无连冲。

(2)制动器工作牢靠,与离合器相互协调联锁。

(3)全部启动和停止装置应有明显标志并易于操作,紧急停止按钮灵敏、醒目,在规定位置安装有效。

(4)传动外露部分的防护装置齐全牢靠。

(5)操作平台结构合理,不得有严峻脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。

(6)机床pe牢靠,电气掌握有效。

(7)平安防护装置牢靠有效,使用专用工具符合平安要求。

(8)液压管路连接牢靠,油箱及管路无漏油,掌握系统开关齐全,动作牢靠。

6、锻锤等锻造设备不符合以下平安要求的:

(1)上下砧不松动,销、楔结实。

(2)锤头无裂纹,缓冲装置灵敏、牢靠。

(3)操纵机构灵敏、牢靠。

(4)紧固部件无松动。

(5)平安装置和防护装置齐全、牢靠。

(6)机械手、夹钳、剁刀等帮助工具无裂纹。

7、液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下平安要求的:

(1)炉门升降机构必需完好,钢丝绳断丝不准超过规定值,重锤配置适当,外露传动部分应设防护罩。

(2)炉车钢丝绳滑轮应完整无损。

(3)炉体的炉墙、炉衬应严密,无泄漏。

(4)液化气炉的气阀应完好,无松动、无泄漏现象。

(5)液化气输送管道应保持畅通,风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。

(6)热电偶、测温仪表、仪器应灵敏牢靠、电气设备接地应完好、正确。

8、电焊机等焊接设备不符合以下平安要求的:

(1)电源线、焊接电缆与焊机连接处有牢靠屏护。

(2)焊机外壳pe线接线正确,连接牢靠。

(3)焊机一次侧电源线长度不超过3米,且不得拖地或跨越通道使用。

(4)焊机二次线连接良好,接头不超过3个。

(5)焊钳夹紧力好,绝缘牢靠,隔热层完好。

(6)焊机使用场所清洁,无严峻粉尘,四周无易燃易爆物。

9、厂内机动车辆不符合以下平安要求的:

(1)厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照,定期检测合格,在检测周期内使用。

(2)动力系统运转平稳,线路、管路无漏电、漏水、漏油。

(3)灯光电气部分完好,仪表、照明、信号及各附属平安装置性能良好。

(4)传动系统运转平稳。

(5)行驶系统连接紧固,轮胎无损伤。

(6)转向系统轻巧敏捷。

(7)制动系统平安有效,制动距离符合要求。

10、车间作业环境不符合以下平安要求的:

(1)工位器具、料箱摆放整齐、平稳,高度合适,沿人行通道两边不得有突出或锐边物品;危急部位应设置平安标志。

(2)作业区域地面平整,无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物;坑、壕、池应设置盖板或护栏;脚踏板应完好、坚固且防滑。

(3)生产作业点、工作台面和平安通道一般采光照度符合标准,照明灯具完好。

(4)设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离;各种操作部位、观看部位应符合人机工程的距离要求。

11、液化气钢瓶储存及使用不符合以下平安要求的:

(1)现场使用点的液化气瓶存放量不得超过2瓶;使用前和使用后必需对容器进行检查,确保无泄露。

(2)储存及使用点应与明火区、高温区保持足够的平安距离。

(3)储存及使用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施,消防设施标识及防火平安标志精确     、齐全,且灵敏牢靠,消防通道畅通。

四、隐患的排查与报告

1、根据“谁主管,谁负责”的原则,各部门(车间)、班组应对各自管辖区域内根据公司《平安生产检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,准时收集、查找并上报发觉的事故隐患,乐观实行措施对隐患进行整改。

2、发觉隐患一般采纳逐级报告的方法,即员工报各部门(车间)领导或公司平安员。特别状况或一般状况下能即时排解的平安生产隐患可采纳口头报告的形式报告。重大平安生产隐患要实行书面报告的形式,报告人要把隐患地点

【第3篇】平安生产事故隐患排查管理制度

为加强平安生产事故隐患的排查和管理,确保企业平安生产,爱护职工在生产过程中的平安与健康,全面实现全镇平安生产目标,特制定以下事故隐患整治管理制度。

(1)对查出的担心全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实状况报相关部门验收备案。

(2)对临时不能整改的隐患,要实行强制性防护措施,并分别纳入技术措施支配和检查方案内,落实限期整改。

(3)对平安事故隐患整改不力的单位,平安监督部门要发出隐患限期整改指令书,限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任,严厉 处理。

(4)对个别重大隐患,因多方缘由临时不能整改的,要准时上报,争取上级部门的关心尽快解决。

(5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的企事业单位、村(居)委会、生产经营单位或业主,因此而酿成不良后果的,将依照有关法律法规进行处理,直至追究法律责任。

【第4篇】平安生产事故隐患排查治理管理制度

一、目的:为了建立公司的平安生产事故隐患排查治理机制，做好平安生产事故隐患的评估、报告、监控和治理工作，确保企业的平安生产，防止事故的发生。

二、依据：《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）、

《关于印发《山东省井工开采非煤矿山、烟花爆竹、危急化学品生产经营单位重特大生产你去事故隐患认定方法（试行）》的通知》（鲁安监发【2022】84号）

三、职责分工：1、各车间负责人对自己车间及负责范围内隐患排查和治理工作全面负责。实行“谁存在隐患，谁负责整改”，责任划分实行“属地管理”。

2、各专业负责人对自己本专业的隐患排查和治理工作全面负责。

3、安环处负责各车间的隐患排查的收集、确认、统计上报和事故隐患治理的落实、整改和考核。隐患确认不清的，提交公司平安领导小组。

四、事故隐患的定义、分级、分类

1、平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患分成一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产

经营单位自身难以排解的隐患。

3、隐患排查的分级、内容和频次、要求

公司的隐患排查分为三级：公司级、车间级、班组级

3.1班组级排查为每班排查：

班组排查依据公司下发的班组级平安检查表内容以及对作业区域内担心全因素、设备的担心全状况、人的担心全行为、生产工艺消失的不足问题等平安隐患进行仔细排查。对查出的隐患准时排解，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。对查出的重大隐患要准时向上级汇报。

3.2车间级排查为每季至少一次；

车间级排查依据公司下发的车间级平安检查表内容以及对作业区域内及辖区内的担心全因素、设备的担心全状况、人的的担心全行为、生产工艺消失的意外问题等平安隐患进行综合排查。对查出的隐患准时排解，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。对查出的重大隐患要准时向上级汇报。

3.3公司级排查为每年不少于二次；可依据生产状况随时进行综合检查：

公司级排查依据鲁安监发[2022]84号文及市区有关文件通知的要求，由公司综合检查考核小组对易发生重大隐患的区域以及生产过程中消失的重大担心全征兆以及各专业人员依据本专业的平安检查内容进行综合排查。

4、公司将依据各专业和各车间、班组的排查状况进行仔细分析和认定并进行分级和登记，建立事故隐患登记台帐，并根据职责分工实施监控治理。依据查出的隐患整改难易程度对其进行分级，将隐患分为a、b二级。

a级：整改技术难度大、投资大的隐患，属公司负责整改；

b级：整改技术难度不大，车间有力量进行整改的隐患，属车间负责整改；

5、对一般事故隐患应监督马上排解，难以马上排解的，应由公司平安领导小组讨论解决的方法、当前实行的平安爱护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的支配。在规定的时间内，彻底整改排解。

五、事故隐患排查的评估和报告、治理

1、公司对难以马上排解的事故隐患，应当根据省有关事故隐患评估的规定准时组织评估，并编制事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。

重大事故隐患报告内容应当包括：

1.1隐患的现状及其产生缘由；

1.2隐患的危害程度和整改难易程度分析；

1.3隐患的治理方案。

2、经评估属于重特大事故隐患的，公司应当依据评估报告书制定重特大事故隐患治理方案。

治理方案应当包括下列主要内容：

2.1治理期限和目标

2.2治理措施

2.3责任部门和人员、经费和物质保障

2.4应急救援预案

3、公司应当自发觉重特大事故隐患之日起15日内，将评估报告书和治理方案报当地安监部门和其他有关部门。

4、重特大事故隐患治理结束后，要经平安生产监督管理部门及其他有关部门进行验收以认定事故隐患是否消退。

六、事故隐患的监控

1、公司对确认为重特大事故隐患的项目，能组织力气马上整改的要马上整改。不能马上进行整改且无法保证生产平安的，要停产进行整改排解。

2、在整改治理过程前或过程中，要对隐患的重点部位进行24小时监控，明确平安责任人。特殊是公司的值班人员要以高度的责任心做好值班监控工作。

3、班组监控要求：

3.1严格执行巡回检查制度；

3.2每班对危急点进行平安巡查并做好巡查记录；

3.3严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程；

3.4准时报告险情和处理存在的问题。

【第5篇】宣钢公司平安生产事故隐患排查治理管理制度

1、总则

1.1为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善平安生产事故隐患排查、治理长效机制,保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康,预防事故发生,依据国家相关法律、法规和规定,特制订本制度。

1.2公司全部职工都有事故隐患排查和报告的义务

1.3本制度所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患):是指公司在生产经营过程中所涉及到的设备、设施、作业环境、生产工艺和劳动组合、作业行为等方面不符合职业平安卫生相关规定,从而可能引起事故的发生和职业病的,易造成物的危急状态、人的担心定行为和管理上的缺陷。

1.4事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1.4.1一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改排解的隐患。

1.4.2重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。

1.5事故隐患的排查治理工作,坚持“谁主管,谁负责”的原则,隐患所在单位是事故隐患的责任主体,应当建立健全事故隐患排查和治理管理制度。单位主要负责人对本单位事故隐患排查、治理工作全面负责。

1.6公司相关专业主管部门要乐观组织和协作各单位事故隐患的排查和治理工作。

1.7任何单位和个人发觉事故隐患,均有权向公司平安管理部门报告,或直接向上级主管部门报告。

公司生产安环部在接到事故隐患报告后,应当马上组织人员进行核实,发觉所报告事故隐患属实,应当马上告知事故隐患单位,协调相关部门尽快处理,落实责任(整改)单位。

2、事故隐患排查治理组织机构和职责

2.1事故隐患排查治理组织机构。

2.1.1公司事故隐患排查治理领导小组与公司平安生产委员会领导小组的组织机构相同。

2.1.2各部门(车间)要建立事故隐患排查治理领导小组。

2.2、主要责职

2.2.1公司平安委员会:全面负责公司的事故隐患排查、治理工作,负责公司重大隐患整改,应明确隐患整改(或责任)单位责任、落实隐患整改资金、规定完成隐患整改的时间、督查整改(或责任)单位隐患整改措施和事故预案的落实状况等。对隐患排查、治理工作不力的单位和个人,依据公司相关规定从严进行考核。

2.2.2生产安环部:负责支配专业人员参与公司组织的平安自我评价,定期开展平安大检查、特种设备、重大危急源、等专项检查。负责定期开展总厂消防、爆炸、危急