建筑助理工程师专业技术工作总结范文

建筑助理工程师专业技术工作总结范文总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮忙我们有寻找学习和工作中的规律，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编帮大家整理的建筑助理项目师专业技术工作总结〔通用7篇〕，仅供参考，希望能够帮忙到大家。

建筑助理项目师专业技术工作总结〔通用7篇〕1时间过得飞快，20xx年在我们的忙碌中悄然而逝，在20xx年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与X公司X监理部及X工程部密切配合，较好的完成了20xx年的工作。在这一年中，项目部每位成员都能遵守X公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将项目部20xx年工作总结如下：

一、20xx年的主要工作完成情况

1、项目进度完成情况

X新家园项目总计十一栋楼，由于各种原因20xx年动工建设五栋，至今年冬季X、X、X、X楼主体封顶，X楼根底完工，X、X楼根底土方局部外运完成，其它各楼均未动工。

按总进度方案已动工程均没有到达要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有动工的项目主要受动迁影响。但项目部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以动工建设。

2、前期手续办理情况

完成和根本完成X和荣山两项项目前期工作。

根据X新家园项目现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的动工手续，截止20xx年x月x日前保质保量办结二号地块手续，保证按时动工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经屡次沟通根本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年项目正常施工，项目部将加速办理动工前各种手续。

3、X新家园从属项目完成情况

完成了73延长米本钢供热公司余热管改线项目，现已正常通水供暖。

对X沟的改造项目，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥项目图纸的设计。1号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。

4、山新家园投资完成情况

截止目前，经项目部审批进度款：X、X楼50万元，X楼30万元，X楼30万元，从属项目16万元。

5、配合情况

积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。

二、X新家园项目施工过程的控制管理

1、组织管理情况

根据X新家园项目特点，项目部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对项目质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的方法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。

2、质量、进度、投资控制情况

质量控制

围绕公司最初确定省样板项目的目标，项目部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建项目师负责结构项目，水暖项目师负责预留位置准确程度，电气项目师负责管预埋工作。施工中严格按照标准进行检查、验收。发现问题整改，保证了项目质量没有出现重大问题。

在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充沛发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。

进度控制

为了整个项目按方案、有序进行，X新家园项目由项目部编制了总进度方案，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总方案要求提出相应的详细施工方案，由监理审查后并监督实施。

在施工过程中，经常进行检查是否按方案实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排出，或者调整方案，保证进度方案最终实现。

投资控制

项目部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中回答施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，避免不必要的签证发生。

对监理项目师审查后的变更及签证进行核实，提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理项目师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理项目师在提出审查意见前必须与项目部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，否那么出现的一切可能结果由监理部负责。

3、平安与文明施工管理情况

根据本项目平安文明管理目标，由项目部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行平安规程、生产条例。做到不违章指挥，施工者不违章操作。监理项目师做好平安控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。

建筑助理项目师专业技术工作总结〔通用7篇〕2本人，XX年开始加入工作，便从事建筑施工活动，XX年获得项目师职称，XX年至XX年主要就职于X公司和X公司，曾主持过的项目工程有年X月，受聘于，担负工程技术负责人和工程经理等职务，主要主持过的项目工程有：等工程，XX年，开始担负X公司董事长助理，负责公司下属各项目工程的质量、平安、合同和公司平常与建筑施工相干的管理工作，指导公司下属各工程质量、平安方面的技术内容。现对本人几年来的专业技术工作作下列总结：

一、努力进步本身的理论水平和技术素质，刻苦研究专业技术业务，做好本职工作。

我于XX年加入工作，从最根本施工员做起，通过本身的努力，担负过质安科长，工程技术负责人、工程经理及分公司经理等职务，对待每项工作任务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作，同时也不断的学习和充实自己，努力进步本身的知识水平和技术素质，对工作中碰到的各种困难和题目刻苦专研，决不放弃，锐意进取，使本身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的进步。

XX年，在X公司，我利用本身扎实的专业知识和较强的实践能力，对施工现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核对和管理办法、施工质量控制管理制度、现场平安控制管理制度、职员生产责任制度等一系列建筑施工现场的做法和制度进行了系统、全面的整理和标准，使整个公司施工现场管理体系更加健全和完善，为项目工程的管理和运行提供了先进、科学的管理办法和伎俩，使公司多项项目取得了X市“文明标化工地〞和X省“文明标化工地〞和X市“甬江杯〞优良项目和X省“钱江杯〞优良项目，并多次遭到上级各级领导的褒扬和赞誉。

随着公司管理体制改革的逐渐深进，公司领导决定实行国际上先进的质量、平安和职业平安健康管理体系认证，我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施，从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理计划的制定等工作到终究迎接评审小组的评审和考核，最后美满通过质量、平安和职业平安健康管理体系的认证，在整个进程中，我都精心安顿，科学组织，标准管理，为企业顺利通过注册认证作出了突出奉献。在参与建立企业质量管理体系、职业平安健康管理体系和环境管理体系的进程中，我个人也学到了国际通用的很多管理方面的知识，同时作为三个体系的企业管理者代表，我也时刻为三个管理体系的延续改良做出艰苦的努力。

在为公司和工程部获得各项荣誉的同时，我也不断学习和进步，专研专业知识，攻克专业困难，我于XX年撰写的?公正低价中标初探》论文在土木项目施工专业杂志?建筑施工》上发表，XX年撰写的?预应力混凝土梁板裂缝控制》、?关于中标价和签约合同价的探讨》和?建设项目索赔初探》三篇文章也被?建筑施工杂志》刊载。

二、积极推广使用“四新〞技术，进步管理的先进性和科学性。

在担负项目工程技术负责人和工程经理的工作中，我深进研究，大胆创新积极推广使用“四新〞技术和建筑业“十项〞新技术，本着经济、实用、先进、可靠的原那么，坚持向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益的思想，进步熟悉，捉住重点，广泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺，以“科学技术是第一生产力〞为动身点，在工程部中组织强大的技术攻关领导小组，落实责任，捉住重点施工环节和施工工艺，尽可能做到以点带面，使新工艺、新技术的利用得到最大限度的遍及，密切与设计、监理和建设单位配合，结合本人多年来的施工经验和项目实际情况，使“四新〞技术在项目中的的推广利用获得了巨大的成功。在项目中利用的“四新〞技术主要有下列几项：

1、HRB400级钢筋的利用技术及粗直径钢筋直罗纹机械连接技术

目前，很多项目为高层建筑，结构性能要求高，钢筋用量大，比方，在康桥风气公寓楼项目施工进程中，我针对地下室和主体结构钢筋用量较大，钢筋排布较密集的部份，倡议采用HRB400级钢筋代替原HRB335级钢筋，最后被建设的单位和设计单位采用，大大减少了钢筋的用量，不但减小了钢筋的密度，便于砼的浇捣和密实，而且HRB335级钢筋相比可以节省成本8%。同时采用粗直径钢筋采用罗纹机械连接技术，利用合乎国家标准规范的套筒进行连接，它既节省电能、又节省钢材，而且可以很好的解决HRB400级钢筋可焊性差的题目，不用明火施工，施工办法简便，接头质量可靠，对主筋的侵害极小。

2、新型建筑防水材料和施工技术

为了保证屋面防水项目的质量，在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材，部分采用防水涂料，这类合成高份子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点，并且采取新型的施工工艺，操纵简单，质量可靠，外表平整洁净，防水涂料具有施工办法简单,可操纵性强的特点,特别对细部、狭窄部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其轻易操纵的特点，并且防水涂料本身厚度较薄，占用空间和增加荷载。

3、深基坑项目监测和控制技术

我担负工程经理的项目，取得“甬江杯〞优良项目，该项目地下室共二层，均匀深度10米多，最深处接近13米，基坑北侧为环城北路，东面为育才路，车流量非常大，且基坑距两条主干路间隔很近，对此我们编制专项监测计划，对深层土体位移、围梁水平位移、支护结构沉将、支持轴力和周边环境进行监测，采用测斜仪和全站仪等仪器进行控制，利用计算机对监测数据进行处理，计算并绘制出沉降曲线和土体变形曲线，及时正确的得出监测结果，指导土方开挖和围护结构等的施工，保证整个施工进程的顺利进行，利用监测报警制度有效的防止项目事故的发生，大大进步了施工效力。

通过对项目新技术、新材料的利用与推广，保证了项目的施工质量，大大缩短了工期，勤俭了成本，获得了良好的经济效益和社会效益，同时也带动了我公司其他项目对新技术、新材料的利用，在科技创新和利用上起到了楷模的作用，推动了整个公司科技开展的步伐，今后，我们仍将继续坚持在科技利用上不断创新，加大对新技术、新材料、新工艺和新装备的利用，努力推广十项新技术，进步工程的科学管理水平。

三、积极推广信息化管理办法，用高科技伎俩进步企业及工程的经济效益。

在项目工程管理工作中，我把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功利用于平常施工管理工作当中，在不断地学习和实践中，努力推开工程管理资料的无纸化管理，利用Word完成字处理工作，打印各种记录表格和文字材料;利用Excel完成项目信息的存储和分析处理，为项目决策提供量化根据;利用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，应用现代化的多媒体情势，生动、活跃地讲授施工技术知识和施工构造常识，完全改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术伎俩真正效劳于生产和质量管理;利用?神机妙算》预算软件进行项目平常成本的管理和控制;利用AutoCAD计算机辅助设计绘图软件进行平常图纸的绘制和施工图纸的分解交底，使项目绘图变得异常轻松。

在公司平常管理工作中，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源同享，除同享数据之外，还能够同享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件装备，节省了大量珍贵资金，获得了良好的经济效益。

在公司财务管理工作中，引进先进的财务统计和管理软件，实现财务管理的科学化。下一步，公司将实现更深层次的计算机科学、通讯网络、数据库及软件项目的利用，如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接伎俩。

四、与时俱进，不断学习，适应社会开展需要。

现代社会的开展日新月异，知识更新十分迅速，我们必须努力学习各种知识，不断进步本身水平和综合素质，才能适应社会开展的需要，不被社会的开展所淘汰，因此，我利用一切时机加入各种培训和技术交换活动，使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中，在项目师职期间，我取得了建筑施工一级建造师和国家高级职业经理人等资历。

以上就是我近几年专业技术工作总结，总之，过往的工作中，在领导的关心和同事们的支持下，经过不断努力，获得了一定的成绩，专业知识和综合素质也都有了较大进步，个人评价业务水平已达到了高级项目师的规范。但我分明地熟悉到，在新的情势下，今后我还需不断地加强理论学习，特别是新技术、新理论的学习，勤奋工作，再接再厉，不断的在实际工作中锻炼自己，积累工作经验，进步业务能力和工作水平，为建筑行业的开展做出自己新的、更大的奉献!

建筑助理项目师专业技术工作总结〔通用7篇〕3回首即将过去的20xx年，进入X公司已经有一年多的时间，在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门充斥和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和高兴，也发现了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20xx年的个人工作情况作如下总结：

一、熟悉公司各项规章制度

进入公司工程项目部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉，我为能进入X这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承当责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的发展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、工程项目管理

任职项目部土建项目师以后，我具体分工负责X小区工程二标。主要任务是明确工程组织管理体系，确定工程管理的目的任务，确保项目质量、平安、进度各工程标，加强施工过程控制，遵守工程管理工作程序，履行项目部土建项目师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得X小区工程项目施工得以顺利发展，项目管理通过部门工作例会，总结项目施工进展情况以及需要解决的困难事项。

参与每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作方案安顿，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充沛发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查，加强项目部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好项目的质量、进度、本钱、平安文明。

三、完成年度主要项目工作

在动工伊始，面对项目的主体施工单位人员投入缺乏的现状，项目部屡次在项目监理例会强调总体项目工期目标、工期节点和年终项目进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重缺乏，并催促施工单位及时补充人员。项目动工前，项目部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度方案，施工进度方案逐步细化分解，分为周方案、月方案、年度方案。经过审批后的进度方案作为施工进度控制的依据。单位项目的进度方案完成情况，在每周的项目监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周方案安顿，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

总结过去，自己得到了公司和部门领导的照顾，顺利的完成了各项工作任务;展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面的能力，在公司优质的平台上持续进步。明年工程项目将继续，项目质量平安管理任重而道远，如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的项目工程，是作为土建项目师该思考的课题，对于我来说也是一种挑战。

建筑助理项目师专业技术工作总结〔通用7篇〕4我现任x公司担任施工员一职，来到公司x年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑项目施工技术，作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰盛自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极开展创新、不断提高自己的工作能力。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及缺乏，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。现将工作总结如下：

一、执行岗位职责

作为工程部的管理人员，我重视控制项目的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭项目本钱。重要下列几个方面阐明：

1、项目质量管理

以要求高规范、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本项目的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底;

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升;

3、平安管理工作

在工作过程中，自动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作是每个工程管理不可分割的一局部;

4、与建设单位、监理单位的.协调

作为一个施工管理人员，在每个工程中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的倡议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式;

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工办法和处分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更分明、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩办，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安顿工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心领导办法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信;

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着缺乏。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工标准灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施项目序变得复杂，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中;

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

建筑助理项目师专业技术工作总结〔通用7篇〕5因公司人力调配，本人在年初调离到X工程任职土建项目师，在工程同事的帮忙指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：

一、明确岗位职责

负责项目分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总工程监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、平安等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。负责工地质量管理工作，收集、整理、保留资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工计划、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

二、日常工作情况

在交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求X整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中，主责施工样板间设计变更，并向精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水计划、吊顶计划。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层项目量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。

三、发现缺乏

从项目质量上结合出现的质量问题，在I区施工过程中防止吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，单薄部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位独自上报计划，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管标准施工防止埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中工程上通知地区项目师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求工程项目师进行旁站，防止防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

建筑助理项目师专业技术工作总结〔通用7篇〕6几年前，我从学校毕业走向工作岗位，成为建筑项目公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践，因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的根底，下列是我今年的工作总结。

一、工作概况

我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往，从某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰盛自己的，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利发展。在公司各级组织和领导的热心关心下，我的业务技能显着提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。

二、工作中的成长

我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的开展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的开展奉献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海。〞

三、工作目标

公司的开展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司开展的根底。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰盛我们的经验，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经验。为公司的开展作出一份应有的奉献。

我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带领强烈的责任心去关怀公司的开展，自觉地把个人的命运与公司的开展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才能开展的好，个人才会有开展的空间和丰厚的回报。

建筑助理项目师专业技术工作总结〔通用7篇〕7进入公司已经有将近半年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项项目的结构，现场情况

作为项目师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地发展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对项目的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对工程的根底形式进行分析，通过研究和分析，我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步计划的编制提供了可靠的依据。

3、加入项目部管理制度的修改

为了便于以后项目部管理，我结合公司的要求以及项目部的实际情况，并参考以及其它比拟出名的地产企业的相关制度，编制修改了项目部项目管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为项目管理提供保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20xx年天气情况

为了完成20xx年公司的工程开发任务，并做出科学而且合乎实际的20xx年项目部的工作内容以及工程施工进度方案，我对20xx年全年的天气情况进行分析，结合xx县的长年的天气状况，对20xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和项目进度互相结合，对项目进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。

二、存在的缺乏以及改良措施

20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将半年多的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有下列几点：

1、不足沟通，不能充沛利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比拟陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充沛利用。俗话说的好“三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、不足方案性

在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于不足方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不称心不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才合乎时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策动以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充沛利用公司资