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文档简介

品质班组长培训苏州1.为了保证客户品质,开展并实施各类检查、监察、点检及所有品质问题及隐患的改善推进工作;2.有权力制止各影响品质的技术、采购、物流、生产等环节的非法操作和管理;3.品管部是向公司最高负责人负责,并行使其特别权力。品质保证的根本理念一种产品的固有特性,满足客户要求及相关法律法规之要求.品质定义:来料管制(来料检验)

进料品质控制又称IQC:1.负责按检验规程及其他技术资料要求检验和试验,并提出检验和试验结论。对不符合要求的部件不得入库。2.负责对无有效检验依据的产品,有权拒绝检验或不提供检验结论。

品质部IQC岗位职责:3.负责按规定及时填写检验记录,并在检验记录和有关单据上签署。4.认真实施检验和试验状态标识的规定;对检验中发现的不合格品按规定加不合格标识,隔离存放并记录,同时有责任分析产生不合格品质部IQC岗位职责:

5.正确使用和维护保养本人使用的计量器具,按周期交质管部组织检定,确保其处于校准状态,一旦出现质量问题,应及时向质管部反馈质量信息

6.对C类质量特性的不合格品有权处置,对B类和A类质量特性的不合格品有权提出初步处置建议并及时报质管部按规定评审处置。品质部IQC岗位职责:

7.对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;对因擅自不履行岗位职责,本岗范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任;对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任

品质部IQC岗位职责:1.了解客户及下工序对产品的要求;2.尽量向供应商提供产品方面的资讯(包括实配件);3.及时发现问题,知会下工序和供应商;4.分析供应品质状况.

IQC注意事项:1.全检:数量少,单价高;2.抽检:数量多,或经常性之物料;3.免检:数量少,单价低,或一般性补助或经认定列为免检之厂商或局限性之物料.

IQC的检验方式有?品质质管管理理制制的的核核心心是是:制制程程管管制制.制程程品品质质控控制制又又称称IPQC:1.负负责责对对公公司司各各制制程程的的工工艺艺条条件件的的确确认认,,查查核核,,管管制制,,首首件件确确认认,,品品质质异异常常的的处处理理与与反反馈馈,,追追踪踪,,提提供供统统计计分分析析资资料料质质量量日日报报供供制制程程改改善善;2.负负责责执执行行公公司司检检验验标标准准;;品质质部部IPQC岗位位职职责责:3.负负责责制制程程检检验验与与测测试试作作业业,,首首件件确确认认(防防患患未未然然),,制制程程条条件件管管制制((工工艺艺条条件件、、机机器器参参数数设设定定));;操操作作查查核核管管制制((作作业业指指导导书书、、工工装装治治具具、、设设备备保保养养));4.负负责责产产品品的的状状态态判判定定及及负负责责不不良良的的反反馈馈,,追追踪踪及及重重检检确确认认;;品质质部部IPQC岗位位职职责责:5.品品质质异异常常反反馈馈及及改改善善追追踪踪、、效效果果确确认认;6.协协助助车车间间做做好好品品质质管管理理工工作作;;7:对对作作业业标标准准提提出出改改善善意意见见及及建建议议;;品质质部部IPQC岗位位职职责责:8:通通过过数数据据分分析析,了了解解制制程程合合理理性性并并提提供供改改善善依依据据;;维维持持公公司司正正常常品品质质系系统统及及内内部部品品质质稽稽核核;;上上级级临临时时交交付付工工作作事事项项;品质质部部IPQC岗位位职职责责:1.于于大大量量生生产产前前,及及时时发发现现不不良良,采采取取措措施施,可可以以防防止止大大量量之之不不良良品品发发生生;2.针针对对品品质质非非机机遇遇性性之之变变因因,于于作作业业过过程程中中,加加以以查查核核防防止止不不良良品品之之产产生生;制程程检检验验的的目目的的是是:3.通通过过检检验验之之实实施施,不不让让本本制制程程的的不不良良品品流流入入下下一一工工序序.制程程检检验验的的目目的的是是:1.做做好好首首件件确确认认2.来来料料不不良良的的信信息息3.该该产产品品过过往往有有异异常常较较高高之之记记录录4.新新投投入入量量产产之之产产品品5.新新的的操操作作员员作作业业条条件件变变动动6.关关键键工工序序的的控控制制7.使使用用机机器器不不稳稳定定(含含模模具具.夹夹具具).控制制的的重重点点为为:1.人人(人员员Man))2.机机:((机机器器设设备备,,仪仪器器Machine)3.物物:((原原物物料料Material)4.法法:((作作业业方方法法Mathed)5.环环:((作作业业环环境境Envionment)6.管理理:(现现场场管管理理Manage)IPQC现埸埸管管理理的的六六大大要要素素(5M1E))是什什么么??首件件检检验验的的作作用用在在于于防防止止批批量量性性品品质质问问题题发发生生,投投入入生生产产及及流流入入客客户户。。首件件检检验验的的目目的的:1.做做好好首首件件确确认认;2.来来料料不不良良的的信信息息;3.该该产产品品过过往往有有异异常常较较高高之之记记录录;4.新新投投入入量量产产之之产产品品;控制制的的重重点点为为:1.BOM(物料料清清单单)2.ECN(工程程变变更更通通知知单单)3.样样品品4.作作业业指指导导书书5.产产品品检检验验规规范范6.图图纸纸做首首件件检检查查的的依依据据是是什什么么??1.外外观观2.尺尺寸寸3.颜颜色色4.结结构构5.功功能能要要求求6.拆拆装装功功能能做首首件件检检查查的的依依据据是是什什么么??1.完完工工检检验验::是考考核核半半成成品品或或成成品品质质量量是是否否满满足足设设计计规规范范标标准准的的重重要要手手段段;;必必须须严严格格按按照照程程序序和和规规定定进进行行,,禁禁止止不不合合格格零零件件投投入入装装配配,,只只有有在在程程序序中中规规定定的的各各项项活活动动园园满满完完成成,,有有关关数数据据、、文文件件齐齐备备并并得得认认可可后后,,产产品品才才能能准准许许发发出出。。成品品检检验验(OQC)2.完工工检检验验需需要要模模拟拟产产品品的的客客户户使使用用条条件件和和运运用用方方法法,,合合同同条条件件下下由由客客户户及及指指定定的的第第三三方方对对产产品品进进行行验验收收,,必必要要时时供供方方应应向向客客户户提提供供有有关关质质量量记记录录成品品检检验验(OQC)成品品质质量量的的完完工工检检验验有有两两种种::1.成成品品验验收收和和成成品品质质量量审审核核((客客户户参参与与和和认认可可));2.完完工检检验可以以是全数数检验或或抽样检检验,视视产品特特点及工工序检验验的情况况而定.成品检验验(OQC)1.预防防错误发发生;2.持续续改善,,灵活运运用各种种品管手手法;3.坚持持原则,,注意弹弹性,善善于交流流、沟通通;4.以事事实为依依据,以以数据说说话,不不要“大大概加可可能”;;5.凡事事多问为为什么??6.把握握“4M1E”事事寻找找原因,,寻求方方法.品管工作作的性质质和技巧巧11.观察察能力:(1).对任何何有疑问问的地方方,都要要去求证证;(2)对对以前一一直这样样做的(经验),但感感觉不适适当的要要去求证证.去改改善;2.运用用能力(1)多多向思维维(正向向、逆向向、发散散、逻辑辑等思维维):(1)多多想、多多说、多多写、多多做(实实验)::(2)构构想---计划划---实验、、疑点---记记录----计计划----改改善---确认认;(3)注注意改善善的易打打操作性性、成本本的投入入量等。。品管工作作的性质质和技巧巧2(一)树立品质质第一的的意识::做任何何事情都都要有精精益求精精的精神神,努力力把事情情做到最最好,每每天问自自己.1.我所所做的工工作,自自己满意意吗?2.还能能做得更更好吗??3.还有有更好的的方法吗吗?4.我所所做的工工作,后后续的人人满意吗吗?5.为甚甚么不满满意?6.有办办法解决决吗?如何做好好品管(二)重视执行行:品质质管理包包含4个个步骤1.制定定品质标标准2.检验验与标准准一致((执行标标准)3.采取取矫正措措施并追追踪效果果4.修订订标准(三)重视不断断的改善善:品质质管制服服于三个个层次1.品质质开发2.品质质维持3.品质质突破如何做好好品管:1.塑胶胶产品检检验标准准书2.MN-YJ-12V128电电池检验验与试验验标准书书苏州普睿睿镁能检检验标准准:公司的抽抽样计划划是:GB/2828-2003MIL-STD-105EⅡ.公司的抽抽样计划划是什么么?C=0MA=1.0MI=2.5公司的AQL抽样水准准是:产品使用用时不满满足预期期要求或或不满足足合理的的期望缺陷之定定义:产品使用用时不满满足预期期要求或或不满足足合理的的期望:1.致命命缺陷::C=0无使用功功能之不不良;2.严重重缺陷::MA=1.0对功能无无影响,正常目目视较明明显之不不良;3.轻微微缺陷:MI=2.5对功能完完全无影影响,正正常目视视不易发发现之不不良.缺陷之定定义:谢谢!9、静夜夜四无无邻,,荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。20:41:2320:41:2320:4112/28/20228:41:23PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2220:41:2320:41Dec-2228-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。20:41:2420:41:2420:41Wednesday,December28,202213、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2220:41:2420:41:24December28,202214、他乡生白白发,旧国国见青山。。。28十二二月20228:41:24下下午20:41:2412月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月228:41下午午12月-2220:41December28,202216、行动出成成果,工作作出财富。。。2022/12/2820:41:2420:41:2428December202217、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。8:41:24下下午午8:41下下午午20:41:2412月月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。20:41:2420:41:2420:4112/28/20228:41:24PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2220:41:2420:41Dec-2228-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。20:41:2420:41:2420:41Wednesday,December28,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。12月-2212月-2220:41:2420:41:24December28,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。28十二月月20228:41:24下午20:41:2412月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。十二月月228:41下下午午12月月-2220:41December28,202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2820:41:2420:41:2428December202217、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。8:41:24下下午8:41下下午20:41:2412月-229、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。20:41:2420:41:2420:4112/28/20228:41:24PM11、越是是没有有本领领的就

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