消防及防排烟工程施工组织设计

E、单机调试后进入系统调试1）、报警回路逐个接入，一个回路调试正常后，再接入下一个回路。2）、对探测器、按钮等逐个进行检验，排除错号、重号。3）、根据设计要求，进行控制功能软硬件编程，并在检查控制模块、联动继电器的动作符合编程指令后，接入控制对象进行联动调试。4）、检查主、备电分别供电时，各项控制和联动功能是否正常。F、火灾事故广播的调试开通1）、测量每个分路电阻，判断和各式各分路是否短路，开路或未接入扬声器。2）、用磁带播放音乐，由上往下或由下而上依次监听相邻层放音情况。固定消防电话和消防电话插孔逐个与消防电话主机进行通话试验。妥善做好调试完后设备的管理工作。系统调试完毕连续无故障运行120H后，填写调试报告，申请系统验收。（四）通风防排烟系统安装1、施工准备1）作业条件（1）一般送风机系统和空调系统的安装，要在建筑物围护结构施工完，障碍物已清理，地面无杂物的条件下进行。（2）检查现场预留孔洞位置、尺寸应符合图纸要求，每边比实际截面大100mm。（3）作业地点要有相应的辅助设施，如梯子、架子、安全防护、消防器材，并有施工员的技术、质量、安全交底。2）材质要求（1）各种安装材料应具有出厂合格证明书或质量鉴定文件及产品清单；（2）风管成品不允许有变形、扭曲、开裂、孔洞、法兰脱落、开焊、漏铆、漏打螺栓孔等缺陷；（3）安装的阀体、风口等部件应检查调节装置是否灵活，消声片、油漆层有无损伤；（4）安装使用的材料：螺栓、螺母、垫圈、垫料、密封条、自攻螺钉，拉铆钉，焊条、各种帆布、无纺布、射钉、膨胀螺栓应符合产品质量要求。3）材料数量：详见施工图材料明细表4）工器具主要工器具有：手锤、电锤、手电钻、手锯、电动双刃剪、砂轮锯、角向磨光机、台钻、电气焊具、扳手、改锥、手剪、倒链、高凳、大绳、尖冲、射钉枪、刷子等。2、质量要求1）通风与防排烟系统（1）主控项目A、在风管穿过需要封闭的防火、防爆的墙体或楼板时，应设预埋管或防护套管，其钢板厚度不应小于1.6mm。风管与防护套管之间，应用不燃且对人体无危害的柔性材料封堵。B、风管安装必须符合下列规定：a）风管内严禁其他管线穿越；b）输送含有易燃、易爆气体或安装在易燃、易爆环境的风管系统应有良好的接地，通过生活区或其他辅助生产房间时必须严密，并不得设置接口；c）室外立管的固定拉索严禁拉在避雷针或避雷网上。C、输送空气温度高于80℃D、风管部件安装必须符合下列规定：a）各类风管部件及操作机构的安装，应能保证其正常的使用功能，并便于操作；b)斜插板风阀的安装，阀板必须为向上拉启；水平安装时，阀板还应为顺气流方向插入；c)止回风阀、自动排气活门的安装方向应正确。E、防火阀、排烟阀（口）的安装方向、位置应正确。防火分区隔墙两侧的防火阀，距墙表面不应大于200mm。F、手动密闭阀安装，阀门上标志的箭头方向必须与受冲击波方向一致。G、风管系统安装完毕后，应按系统类别进行严密性检验，漏风量应符合设计与风管必须通过工艺性的检测或验证，其强度和严密性要求应符合设计或下列规定：a）风管的强度应能满足在1.5倍工作压力下接缝处无开裂；b）矩形风管的允许漏风量应符合以下规定：低压系统风管QL≤0.1056P0.65中压系统风管QM≤0.0352P0.65高压系统风管QH≤0.0117P0.65式中QL、QM、QH——系统风管在相应工作压力下，单位面积风管单位时间内的允许漏风量[m3/(h·m2)]；P——指风管系统的工作压力（Pa）。c）低压、中压圆形金属风管、复合材料风管以及采用非法兰形式的非金属风管的允许漏风量，应为矩形风管规定值的50%；d）砖、混凝土风道的允许漏风量不应大于矩形低压系统风管规定值的1.5倍；e）排烟、除尘、低温送风系统按中压系统风管的规定，1～5级净化空调系统按高压系统风管的规定。H、风管系统的严密性检验，应符合下列规定：a）低压系统风管的严密性检验应采用抽检，抽检率为5%，且不得少于1个系统。在加工工艺得到保证的前提下，采用漏光法检测。检测不合格时，应按规定的抽检率做漏风量测试。中压系统风管的严密性检验，应在漏光法检测合格后，对系统漏风量测试进行抽检，抽检率为20%，且不得少于1个系统。高压系统风管的严密性检验，为全数进行漏风量测试。系统风管严密性检验的被抽检系统，应全数合格，则视为通过；如有不合格时，则应再加倍抽检，直至全数合格。b）净化空调系统风管的严密性检验，1～5级的系统按高压系统风管的规定执行；6～9级的系统按风管必须通过工艺性的检测或验证，其强度和严密性要求应符合设计或下列规定：①风管的强度应能满足在1.5倍工作压力下接缝处无开裂；②矩形风管的允许漏风量应符合以下规定：低压系统风管QL≤0.1056P0.65中压系统风管QM≤0.0352P0.65高压系统风管QH≤0.0117P0.65式中QL、QM、QH——系统风管在相应工作压力下，单位面积风管单位时间内的允许漏风量[m3/(h·m2)]；P——指风管系统的工作压力（Pa）。③低压、中压圆形金属风管、复合材料风管以及采用非法兰形式的非金属风管的允许漏风量，应为矩形风管规定值的50%；④砖、混凝土风道的允许漏风量不应大于矩形低压系统风管规定值的1.5倍；⑤排烟、除尘、低温送风系统按中压系统风管的规定，1～5级净化空调系统按高压系统风管的规定执行。（2）一般项目A、风管的安装应符合下列规定：a）风管安装前，应清除内、外杂物，并做好清洁和保护工作；b）风管安装的位置、标高、走向，应符合设计要求。现场风管接口的配置，不得缩小其有效截面；c）连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母宜在同一侧；d）风管接口的连接应严密、牢固。风管法兰的垫片材质应符合系统功能的要求，厚度不应小于3mm。垫片不应凸入管内，亦不宜突出法兰外；e）柔性短管的安装，应松紧适度，无明显扭曲；f）可伸缩性金属或非金属软风管的长度不宜超过2m，并不应有死弯或塌凹；g）风管与砖、混凝土风道的连接接口，应顺着气流方向插入，并应采取密封措施。风管穿出屋面处应设有防雨装置；h）不锈钢板、铝板风管与碳素钢支架的接触处，应有隔绝或防腐绝缘措施。B、无法兰连接风管的安装还应符合下列规定：a）风管的连接处，应完整无缺损、表面应平整，无明显弯曲；b）承插式风管的四周缝隙应一致，无明显的弯曲或褶皱；内涂的密封胶应完整，外粘的密封胶带，应粘贴牢固、完整无缺损；c）薄钢板法兰形式风管的连接，弹性插条、弹簧夹或紧固螺栓的间隔不应大于150mm，且分布均匀，无松动现象；d）插条连接的矩形风管，连接后的板面应平整、无明显弯曲。C、风管的连接应平直、不扭曲。明装风管水平安装，水平度的允许偏差为3/1000，总偏差不应大于20mm。明装风管垂直安装，垂直度的允许偏差为2/1000，总偏差不应大于20mm。暗装风管的位置，应正确、无明显偏差。除尘系统的风管，宜垂直或倾斜敷设，与水平夹角宜大于或等于45°，小坡度和水平管应尽量短。对含有凝结水或其他液体的风管，坡度应符合设计要求，并在最低处设排液装置。D、风管支、吊架的安装应符合下列规定：a）风管水平安装，直径或长边尺寸小于等于400mm，间距不应大于4m；大于400mm，不应大于3m。螺旋风管的支、吊架间距可分别延长至5m和3.75m；对于薄钢板法兰的风管，其支、吊架间距不应大于3m。b）风管垂直安装，间距不应大于4m，单根直管至少应有2个固定点。c）风管支、吊架宜按国标图集与规范选用强度和刚度相适应的形式和规格。对于直径或边长大于2500mm的超宽、超重等特殊风管的支、吊架应按设计规定。d）支、吊架不宜设置在风口、阀门、检查门及自控机构处，离风口或插接管的距离不宜小于200mm。e）当水平悬吊的主、干风管长度超过20m时，应设置防止摆动的固定点，每个系统不应少于1个。f）吊架的螺孔应采用机械加工。吊杆应平直，螺纹完整、光洁。安装后各副支、吊架的受力应均匀，无明显变形。风管或空调设备使用的可调隔离振支、吊架的拉伸或压缩量应按设计的要求进行调整。g）抱箍支架，折角应平直，抱箍应紧贴并箍紧风管。安装在支架上的圆形风管应设托座和抱箍，其圆弧应均匀，且与风管外径相一致。E、复合材料风管的安装还应符合下列规定：a）复合材料风管的连接处，接缝应牢固，无孔洞和开裂。当采用插接连接时，接口应匹配、无松动，端口缝隙不应大于5mm；b）采用法兰连接时，应有防冷桥的措施；c）支、吊架的安装宜按产品标准的规定执行。F、非金属风管的安装还应符合下列规定：a）风管连接两法兰端面应平行、严密，法兰螺栓两侧应加镀锌垫圈；b）应适当增加支、吊架与水平风管的接触面积；c）硬聚氯乙烯风管的直段连续长度大于20m，应按设计要求设置伸缩节；支管的重量不得由干管来承受，必须自行设置支、吊架；d）风管垂直安装，支架间距不应大于3m。G、各类风阀应安装在便于操作及检修的部位，安装后的手动或电动操作位置应灵活、可靠，阀板关闭应保持严密。防火阀直径或长边尺寸大于等于630mm时，宜设独立支、吊架。排烟阀（排烟口）及手控装置（包括预埋套管）的位置应符合设计要求。预埋套管不得有死弯及瘪陷。除尘系统吸入管段的调节阀，宜安装在垂直管段上。H、风帽安装必须牢固，连接风管与屋面或墙面的交接处不应渗水。I、排、吸风罩的安装位置应正确，排列整齐，牢固可靠。J、风口与风管的连接应严密、牢固，与装饰面相紧贴；表面平整、不变形，调节灵活、可靠。条形风口的安装，接缝处应衔接自然，无明显缝隙。同一厅室、房间内的相同风口的安装高度应一致，排列应整齐。明装无吊顶的风口，安装位置和标高偏差不应大于10mm。风口水平安装，水平度的偏差不应大于3/1000。风口垂直安装，垂直度的偏差不应大于2/1000。3、工艺流程确定标高→制作吊架→设置吊架→安装吊架→风管制作→法兰连接（垫料穿螺丝）→风管排列→法兰连接（抱箍式插条）手工倒角4、操作工艺1）按设计要求并参照土建基准线找出风管标高。2）制作吊架（1）按照风管系统所在的空间位置，确定风管的支吊架开式并参照华北标办图集《通风与空调工程：91SB6》的用料规格和做法制作。（2）风管支、吊架的制作应注意的问题：A、支架的悬臂、吊架的吊铁采用角钢或槽钢制成，斜撑的材料为角钢，吊杆采用圆钢，扁铁用来制作抱箍。B、钢材切断和打孔，不应使用氧气—乙炔切割。支架的焊缝必须饱满。C、吊杆圆钢应根据风管安装标高适当截取，两端套丝不宜过长。D、支吊架制作完毕后，应进行除锈和刷防锈漆。（3）吊点的设置用膨胀螺栓法，特点是施工灵活、准确、快速。3）安装吊架（1）按风管的中心线，找出吊杆敷设位置，单吊杆在风管中的中心线上，双吊杆可以按托盘的螺孔间距或风管的中心线对称安装。（2）吊杆根据吊件形式，用螺母拧在槽钢挂件上。（3）当风管较长时，需要安装一排支架时，可先把两端安好，然后以两端的支架为基准，用拉线法找出中间支架的标高进行安装。（4）立管管卡安装时，应先把最上面的一个管件固定好，再用线锤在中心处吊线，下面的管卡即可按线进行固定。（5）支、吊架安装应注意的问题：A、支、吊架的标高必须正确，如圆形风管管径由大变小，为保证风管中心线水平，支架型钢上表面标高，应作相应提高。B、风管支吊架间距如无设计要求时，对不保温风管应符合表2的要求。对于保温风管、支、吊架间距无设计要求时，按表2间距要求值乘以0.85。螺旋风管的支、吊架间距可以适当增加。表1吊架数量的要求圆形风管直径或矩形风管长边尺寸水平风管间距垂直风管间距最小吊架数≤400mm不大于4m不大于4m2付400mm—1000mm不大于3m不大于3.5m2付≥1000mm不大于2m不大于2m2付C、支吊架不得安装在风口、阀门检查孔等处，以免妨碍操作,吊架不得直接吊在法兰上。D、保温风管不能直接与支吊架接触，应垫上坚固的隔热材料、其厚度与保温相同，防止产生“冷桥”。4）、聚氯乙烯风管也与钢板风管一样采用支、吊托架，但一般以吊架为主，支架间距按表2的要求制作安装，但需做好以下几点：表2吊架安装的要求矩形风管的长边或圆形管道的直径(mm)承托角钢(mm)吊环螺栓(mm)支架最大间距(mm)≤50030×30×4ф83.0510—100040×40×5ф83.01010—150050×50×6ф102.01510—200050×50×6ф102.02010—300060×60×7ф102.0（1）当支管较长时，则应在靠近于管的一端设置一支架。（2）支架的抱箍制作应与风管留有一定间隙，便于风管伸缩。5）风管排列安装（1）法兰连接：A、为保证法兰接口严密性，法兰之间应有垫料。在无特殊要求的情况下，法兰垫料按表3选用。表3法兰垫料材质的选用应用系统输送介质垫料材质及密度(mm)一般空调系统及送排风系统温度低于70℃的洁净空气或含尘含温气体8501密封胶带δ=3mm软橡胶板δ=高温系统温度高于70℃的空气或烟气石棉橡胶板δ=洁净系统有净化等级要求的洁净空气橡胶板δ=4—5mm闭孔海绵橡胶板δ=3mm塑料风道有腐蚀性气体软聚乙烯板δ=3—6mmB、垫料8501密封胶带使用方法：①将风管法兰表面的异物和积水清理掉，并擦干净。②从法兰一角开始粘贴胶带，胶带端头应略长于法兰。③沿法兰均匀平整地粘贴，并在粘贴过程中用手将其按实，不得脱落，接口处要严密，各部位均不得凸人风管内，沿法兰粘贴一周后与起端交叉搭接，剪去多余部分。④剥去隔离纸。C、法兰连接时，要求规定垫料，把两个法兰对正，穿螺栓并戴上螺母，(注意：螺母要在同一侧)，暂时不要上紧，直到所有螺栓都穿上后，再把螺栓拧紧。连接好风管，应以两端法兰为准，拉线检查风管连接是否平直。D、垫法兰垫料和法兰连接时，应注意的问题。①正确选用垫料，避免用错垫料。②法兰表面应干净无异物。③法兰垫料不能挤入或凸入管内，否则会增大流动阻力，增加管内积尘。④法兰连接后，严禁往法兰缝隙填塞垫料。⑤连接法兰的螺母应在同一侧。⑥不锈钢法兰连接用螺栓，宜用同材质不锈钢螺栓。⑦铝板风管法兰连接应采用镀锌螺栓，并在法兰两侧垫镀锌垫圈。⑧聚氯乙烯风管法兰和玻璃钢法兰连接采用镀锌螺栓。（2）风管排列无法兰连接①抱箍式连接：主要用于钢板圆风管和螺旋风管连接，先把每一管段的两端轧出鼓筋，并使其一端缩为小口。安装时按气流方向把小口插入大口，外面用钢制抱箍将两个端的鼓箍抱紧连接，最后用螺栓穿在耳环中间固定拧紧。②插接式连接：主要用于矩形或圆形风管连接。先制作连接管，然后插入两侧风管，再用拉铆钉将其紧密固定。③插条式连接：主要用于矩形风管连接。将不同形式的插条插入风管两端，然后压实。其形状和接管方法见图。④软管式连接：主要用于风管与部件(如散热器、静压箱侧送风口等)的相连。安装时，软管两端套在连接的管外，然后用特别软卡把软管箍紧。6）风管安装就位根据现场情况，可以在地面连成一片的长度，用吊装的方法就位，也可以把风管一节一节地放在支架上，逐节连接。一般顺序是先干管，后支管。立管的安装一般是由下向上安装。安装就位后进行找平，找正，达到设计规定的要求。风管安装应注意的问题：①风管采用无法兰连时，接口处应严密、牢固。矩形风管四角必须有定位及密封措施。风管连接两平面应平直，不得错位及扭曲。②安装在支架上的圆形风管应设托座。③风管穿出屋面外应设置防雨罩。④输送易产生冷凝水的风管，应按设计要求的坡度安装。风管底部不能有纵向接缝，如有接缝应用密封处理。⑤钢板风管与砖、混凝土风道的插接应顺应气流方向风管与风道结合面必须进行密封处理。⑥保温风管的支、吊架宜设在保温层外部，并不得损坏保温层。⑦送风管和与总管采用垂直插接时，接口处应设置导风调节装置。7）风管的严密性检验风管安装完毕后，应按系统压力等级进行严密性检验，漏风量应符合国家规范《通风与空调工程施工验收规范》GB50243—2002中的要求，系统的严密性检验应符合GB50243-2002规范附录A漏光法检测和漏风量测试的规定。低压系统的严密性检验宜采用抽检，抽检率为5％且抽检不少于一个系统。在加工工艺及漏光检测不合格时，应按规定的抽检率做漏风量测试。中压系统的严密性检验，应在严格的漏光检测合格条件下，对系统风管漏风量进行抽检，抽检率为20％，且抽检不少于一个系统。高压系统应全数进行漏风量测试。系统风管漏风量测试被抽检系统应全数合格。如有不合格，应加倍抽检，直至全数合格。七、工程质量创优计划及保证体系与措施(一)质量管理目标该工程的质量标准为国家规定的优良标准，质量目标为确保工程消防验收一次通过。因此在实际施工中，检查验收必须高要求，分部优良率必须达到100％，整体得分95％以上，质量保证资料必须齐全。全部达到优良工程的验收标准，确保获得国优的质量目标。(二)质量保证管理组织体系技术组技术组质量组项目经理部甲方现场代表监理公司质检政府质检部门专业工长专职质量员(三)质量管理职责及管理措施(1)质量管理组织系统。建立质量管理组织控制系统是认真落实质量措施、实现质量目标的主要保证。该工程的质量管理在枣庄市质量监督部门、建设单位、监理工程师等共同指导下，以施工单位项目部为工程管理核心，成立专职的质量控制组织，具体实施质量管理的目标和措施。(2)质量管理职责。为了保证实现质量目标，有关质量管理措施在施工过程中要不折不扣地得到落实。本公司将严格落实项目部经理及质量管理成员，明确质量管理职责和责任，并严格执行、严格要求、各司其职、名负其责。1)项目经理：(A)全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设；(B)根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职能和职责，保证质量工作有效、有序地运行；(C)根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行；(D)控制工程成本，全权管理项目资金运转，保证工程正常施工；(E)选择和评审分包和材料供应商，审核其资质并签订分包合同；(F)做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作，不断提高队伍技术素质、思想素质；(G)负责项目的行政、技术方案的决策，及各项工作的管理，确保项目实现目标。2)项目工程师：(A)按质量文件和合同要求、实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作；(B)负责施工组织设计的编制，负责解决施工现场出现的技术问题，与业主、监理、设计协作解决有关技术问题；(C)全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作；(D)负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控；(E)负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权和否决权。3)项目副经理(主管)：(A)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳力资源；(B)负责使现场的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求；(C)负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统；(D)参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系；(E)进行施工现场的标准化管理，确保项目实现文明工地。4)质量员(技术员)：(A)具体负责工程项目的技术管理工作，参与现场的验收检查工作；(B)在项目工程师领导下，参与编制施工方案，并将确定的施工方案，根据工地实际进行实施；(C)完成与项目有关的计量、试验工作，负责各种质量记录、资料的填制、收集、立卷工作；(D)参与解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。5)施工员：(A)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理；(B)合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质装饰产品；(C)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施；(D)合理调配劳动力资源，使工程施工有组织、按计划进行。上述主要质量管理成员的职责明确、责任到人，是本工程质量保证的动脉，我公司将十分重视项目管理部主要成员的建设。(3)质量管理措施。在建立完整的技术管理系统和质量保证体系基础上，从技术方案的制定、技术交底、操作过程的检查领导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的验评，必须进行全过程的技术质量管理工作，结合工程特征，采取有力的质量管理措施。因此，根据本工程特点，我公司采取如下管理措施：(A)推行全面质量管理，建立以项目经理领导、项目工程师中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从采购、预制、安装、调试到分包项目，纵向从项目经理到各生产班组的质量管理网络。(B)建立高度灵敏的质量反馈系统，以试验、技术管理、质量检查部门的信息中心，搜集、传递质量信息，使决策者对异常情况迅速作出反应，并将新的指令信息传递到执行机构，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。(C)做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序问的三检制度，挤水分、上等级、达标准、消除防范质量通病，确保使用功能。(D)按照全面质量管理原理，运用质量情况统计分析，掌握质量动态，对症下药，把质量管理从管理结果变为管理过程，提高成优率。(E)建立分部工程成优目标，成立QC质量活动小组，对重要部位、关键部位、薄弱环节进行质量攻关。在施工全过程中，分阶段设重点，强化质量控制，确保工程始终处于受控状态之中。(F)建立并认真实施质量奖惩制度，强化质量监督检查工作，搞好监理公司及质量监督站的联系、配合，接受指导。每道工序都必须接受甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。在施工中，质量员对整个项目各个工序的质量跟踪检查，发现问题，坚决予以制止，行使质量否决权、停工权、返工权、奖惩权。(G)严格遵守技术交底制度，切实做到施工按规范、操作按规程、质量验收按标准。运用新工艺、新技术、新材料，提高工程质量。(四)质量保证总体措施(1)从组织机构上确保：项目部将建立高效合理的管理部门，按岗设人，严格岗位，各司其职，各负其责，项目经理部将每天召开工程碰头会，以协调各方面的关系，保证工程顺利进行。(2)从质量管理体系上确保：对于该工程，我公司将建立严格的质量管理体系，将质量管理标准的30个标准工程程序和程序支持性文件贯彻到整个工程施工过程中，做到层层把好质量关，以确保达到质量目标。(3)从施工方案上确保：鉴于该工程的特点以及重要性，我公司把该工程列入公司的重要工程之一，严格按“确保省优，争创国优”标准制定切实可行的施工方案、作业指导书。在方案上力争做到“规范化”、“标准化”、“样板化”。(4)从施工方法上确保：在施工中项目部将严格按规范要求进行，以“确保省优，争创国优”标准进行技术交流，明确关键环节，狠抓工序管理，严格过程控制，坚持做到上道工序不符合要求、坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改直至符合要求为止。(5)从施工力量上确保：该工程除个别项目(业主指定)外，本公司决不搞分包或转包，所有操作工人为我公司在册职工，我们将组织技术过硬的施工队伍参与本工程的施工。(6)从管理制度上确保：我公司自成立以来，在几十年的工程施工中，积累了很多的宝贵经验，许多经验已形成制度，在工程项目施工中已加以推行。实践证明这些制度是切实可行的，并可起到最佳的效果。(7)从计量管理上确保：计量管理是质量控制的根本，按照公司《计量管理规定》加强计量器具的管理。做到度量明确，以保证工程质量。(五)质量过程控制措施(1)材料过程控制措施：质量控制必须以原材料质量控制，不合格材料不得使用。1)严格选择材料厂商，必须是工程所选的合格材料信誉等级较高、供货质量比较可靠的供货商。2)无论是甲供材料，还是乙方自购，当质量不合格时，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以书面形式提请业主予以更换。3)本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。4)当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂的供货资格。5)进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。(2)技术人员、施工队伍人员素质控制：保证工程质量，不仅是生产工人的技术素质要得到保障，而且技术管理人员的素质也要得到保证。1)本公司委派进场施工人员，均持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还应持有特种操作证，2)进场工人班组实行试用制，未通过试用期考核的班组不得进入该工程施工；通过试用期考核，但在施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也必须退场；在施工过程中不服从管理的班组必须消退。3)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意调换、调整。在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。4)加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员解聘下岗。(3)施工过程控制措施：防止不合格工序产生，杜绝不合格工序进入下列过程，是施工过程质量控制的重要环节。1)质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。2)行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长予以100元／人次的罚款。3)实行样板制，在大面积施工同一种材料时，先拿出一小部分做样板，请业主、设计师和质检站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可，则必须重新做样板直至认可为止。4)实行质量检查制度，实行定期、不定期组织质量检查，开展“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行评比打分，每次对得分最高和得分最低的分别进行奖罚。5)实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑，并经查属实的，立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30～200元，对任何人绝不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。6)高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，增强质量意识，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。7)加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。8)严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。9)认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织及特殊技术措施。10)充分发挥各管理人员的职能作用，责任落实到人、经济利益挂钩、奖罚分明，做到人人有压力、有动力，使工程质量达到优质标准。(六)工程质量通病的预防措施管道安装质量问题及预防措施管道试压渗漏及预防措施严格把住管材、管件进场的的质量检验关采用厌氧管道密封胶做为密封材料严格试压、仔细检查，不合格的材料坚决更换。安装精度不足及预防措施管材、管件安装使用前检查其的平直、同心度。管道安装之前做好放线定位安装牢固不足及预防措施管道安装时使用水平、经纬工具线缆安装质量问题及预防措施线路短路、断路及预防措施严格把住线缆进场的的质量检验关敷设、穿线后及时校对线路并做好记录整线敷设不随意在中途接头，如果需要设置接线盒线皮破损及预防措施穿线前检查电线管内光洁度，清除管道毛刺和脏物敷设、穿线时做好管头处防护工作，防止线皮刮伤。接线混乱及预防措施不同的线路使用不同的颜色的线，统一为每根线编号并记录在案。设备安装质量问题及预防措施设备的安装严格执行厂家提供的安装规范，在厂家的技术人员的指导下实施安装，做好安装记录。八、施工安全、文明施工及环境保护措施及方案(一)施工安全管理目标安全生产管理目标：在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标为：必须保证无重大伤亡事故，一般事故杜绝发生。(二)施工安全保证体系为了确保安全生产，安全生产管理组织必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，层层落实到安全生产管理保证体系。(三)安全施工制度及安全施工教育(1)安全生产制度。结合工程特点，建立并完善安全文明生产责任制、教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工作等制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。(2)安全文明教育。采用例会、宣传、讲座等各种形式，对全体职工进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全生产意识与自我防护能力。(四)安全施工管理措施(1)建立以项目经理为主体的安全保护体制、以现场安全员为专职管理的安全管理网络和施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。(2)执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场的人员进行安全培训和教育。(3)现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有大型设备应定人、定机、持证上岗。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。(4)施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。(5)施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目安全标记，张贴安全标语。(6)夜间施工必须有足够照明设施，地下室及室内照明用电用压不大于36V，所有配电箱均实行一机一闸，并设置漏电保护器。(7)施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，保持场内环境整洁。高空安装工程施工时，对脚手架按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下进行施工作业。对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有效的安全防护装置。现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请后方能进行，并实行动用明火监护制度。(8)施工现场严禁吸烟。各阶段施工安全技术措施：(1)和土建施工配合预埋工程安全技术措施：1)预埋管时，要2个工人以组，在土建施工单位的统一安排指挥下作业，不得善自进入作业场地单独作业被其他的施工作业误伤。2)夜间施工必须有足够的照明；3)雨期施工期间，室外施工人员均应配足雨衣、雨裤。(2)整体安装施工安全技术措施：1)所有职工都必须正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，进入施工现场必须戴好安全帽。2)室外脚手架搭放须符合有关安全规定，由安全员和架子工班长期验收，并挂验收合格牌后使用。3)保证工完料净场地清，施工现场不得有朝天钉、空头跳板。(3)各分部分项施工安全技术措施：1)大件材料吊装搬运时，核定起重设备的安全性，又专业人员指挥作业。2)高空作业，安装管道和设备时；首先检查脚手架、梯子、作业平台的牢固、可靠，在进行施工作业，脚手架上下不允许许多人集中在一起操作。3)在易燃作业场所，料具房必须配备消防设备，动火须先申请。4)使用带电机械操作时，应遵守有关机械用电的安全技术操作规程。(五)机电设备安全技术措施(1)认真执行机械的管理规定并定期检查、修理、保养，按机械本身的技术规程，经常试验其性能是否正常。(2)施工照明及手持(移动)照明工具采用36v低压电器，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电汽量不大于30MA、工作时间不大于O．1秒的漏电开关保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。(3)施工现场中伸向高空的金属架子，要设置防雷装置，接地电阻不得大于10Q。(4)施工现场必须建立工地机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应有机电工值班，处理机电故障事故，非专职人员不得触动机电设备。(5)施工现场的总配电、线路、照明、电力和接地保护等设置必须符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的有关技术要求。(6)手持(移动)电机机具一律接入漏电保护器、移动的套丝机电焊机、电锤等，必须装设随机开关。(7)电器工作人员必须穿戴防护用品，持上岗证。(8)雨期施工必须做好防雷、防电、防漏等工作。(六)施工现场防火、防盗措施(1)工地现场成立消防工作领导小组，制定施工现场消防制度，定期组织学习，并把活动记录在查。(2)项目经理部定期开会研究消防工作中存在的问题，对现场消防工作进行监督检查。(3)合理布置灭火器材，并派人定期检查。消防器材周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻。(4)建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人监护。(5)油漆、涂料等易燃品、易爆品应存放于危险品仓库，配备消防器材，挂设醒目标志，并定期检查。(6)电焊施工前应检查周围环境有无易燃易爆品，施工时注意用铁板托接火花，严禁火花碰烧易燃物品。(7)所有施工人员必须挂牌上岗，非施工人员不得进入施工现场。所有材料必须实行领用手续，若发现有偷盗行为，进行重罚，严重者，送公安机关处理。(七)住宿及生活安全管理措施(1)加强对员工进行定期的三级安全教育，并能形成制度。(2)注意用电安全，不得私拉乱接电源，严禁使用大功率的电器，如电炉等。维修或使用先申请汇报，再找专业电工。(3)加强员工的法制教育，熟悉各种治安条例及地方法规，不聚众赌博，不吸毒，不打架斗殴，不进行其他违法乱纪的活动。(4)加强员工社会道德意识及环境保护的教育，不在生活区大声喧哗，注意公共区域的环境卫生，协调好邻里及其他单位同宿人员的关系。(5)注意公司形象，不得做出有损于公司形象的行为。(6)注意自身安全，注意饮食卫生。外出登山、游泳等活动时切实注意人身安全，防止人身伤亡事故发生。(7)建立并严格执行宿舍的各种管理制度与作息时间。(8)定期对特殊工种操作人员进行体检，有效防止职业病的发生。（八）环境保护与文明施工管理目标环境保护与文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平、体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主指定范围施工，合理进行工程的现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，保护维持现场周边环境的原样，我项目部将使本工程成为“达标”创省，市“文明工地”目标工程。执行公司环境管理方针。(九)文明施工措施(1)建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。(2)积极贯彻吉林省长春市关于建设国家卫生城市的有关批示，严格执行《长春市建筑施工现场标化管理规定》，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。(3)根据标化管理的实施细则，采取层层包干、各级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。(4)文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理、文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进措施，随时发现问题，随时纠正，做到现场标准化、长效化、规范化。(5)采用例会、宣传、学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理意识，切实提高自觉性。(6)新标准。对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断进行检查，打分评比，促进“标化”工作的提高，达到文明工地的要求。(十)环境保护措施(1)场貌实施保证措施：1)完善技术和操作管理规程，确保建筑物及管线安全。2)在施工现场，设置安全宣传标语和警告牌。3)采取各种措施降低施工噪声。运用其他有效方式，减少施工对环境的不良影响。4)安装材料进场按施工平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，做好标识。生产区与生活办公区域分隔开，使场容、场貌整齐、整洁、有序、文明。(2)现场文明施工实施保证措施：1)在工地中，办公室、外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。2)开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。3)加强班组建设，有“三上岗一讲评”的活动场所，有良好的班言、班貌，项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4)工地现场做到道路通畅，平坦整洁，不乱放，无散落物，保持场地排水通畅。5)施工现场的所有人员建立档案片，并层层订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育。6)现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，统一编号。(3)现场卫生实施保证措施：1)工地设有环境卫生宣传标牌，现场无大面积积水。在生活内外保持整洁有序，无污物，无污水，无乱扔生活垃圾，集中堆放及时清运，并设置现场保洁员，专人保洁。2)工地办公室应保持文明、整洁，高明地净，各种制度、证牌挂设整齐。3)在生活区内设置专供倒污水、垃圾的场地，并专人清洁，严禁乱倒，影响环境生卫生。九、材料采购及管理措施(一)材料采购原则(1)确保材料品种规格达标。在材料的采购中，原则上将业主、设计、监理确认过的材料样板作为采购样品。如有出入时，及时进行二次确认。(2)同等质量，价低者优。在规格、型号、质量同等的情况下，优先选择低价格，降低工程成本。(3)采购数量精确。对项目统计员统计的各种材料采购数量进行二次数量复核，避免二次采购。(4)采购时间准确、快速。(二)材料采购体系项目经理项目经理公司供应部项目副经理材料主管统计员施工员设计师质检员项目工程师采购员保管员各施工班组(三)材料采购控制措施(1)质量上控制：1)选择合格优良的供应商；2)熟悉各种材料标准及等级和技术性能；3)严格按照确认样品质量采购；4)在运输和保管上采取行之有效的保护手段；5)采购材料必须具备“三证”，并严格验核。(2)品种规格上控制：1)严格按照确认样品采购制度；2)如需二次确认时，向业主、监理、设计及时提供可供采购的品种范围，请业主、监理、设计进行二次确认后方可采购；3)提供各个施工区域材料样品及书面清单，各区域材料样品根据业主、监理、设计要求，可进行调整确认。(3)在价格上保证：1)采用“货比三家”制；2)采用本地供货产品；3)采用货到付款制采购；4)供应商负责安装和质量验收。(4)在采购数量上控制：1)进行二次核准采购数量；2)实行分期、分批供货制；3)与供应商达成退货协议；4)根据现场实际情况增减材料采购数量。(5)在时间上控制：根据材料采购的周期及工程速度及时决定或调整采购时间。（四）材料及设备经常检测和验收本工程对进场的材料和设备，进场后的检验分别按材料及设备的特性，用不同的方法惊醒检查和检测。外观检查用目测方法检查，材料及设备的外观有无损坏、变形、划伤、锈蚀。用卡尺检查钢管壁厚，电缆铜芯线直径是否是国标。电兆欧标检查、电气设备是否接地极及短路。检查材料及设备的厂牌，规格检测及报告，说明书是否与报价相符。对阀门按规范及规格抽样进行水压试验。十、成品保护制定成品的保护制度和方法，专人负责建立成品保护小组，完善成品保护控制是实现质量目标的保证。从材料的进场到施工过程中的运输、制作、交叉作业，直至最后的清扫、验收，全过程、全方位地对半成品进行保护。结合工程特征，采取有力的合理措施。因此，根据本工程特点，我公司采取如下管理措施：(1)钢管、型钢进场时，应捆扎整齐，防止变形，且堆放整齐，防止腐蚀和人为踩踏；(2)管件进场时，入库按规格整齐分类放置。(3)油漆进场时，控制进货时间和存量，保管时远离火源。(4)安装设备进场时间控制到安装需要的时间段，防止丢失和损坏。(5)管道组件装配后，整齐放好，专人看护，及时安装(6)管内穿线后，要严防被盗，及时安装终端设备。(7)成品保护阶段，组织成品保护小组每天巡视，发现问题及时处理。十一、冬雨季施工措施1、雨季施工措施：（1）做好施工期间工程材料和冬雨季施工材料的储备，雨季施工的工程一定要在有针对性的保证措施的条件下集中突击完成。（2）现场工棚、仓库等临时措施应及时整修完毕，保证不塌、不漏和周围不积水。（3）现场机电都应有防雨，照明线检查有无混线、漏电，线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，要处理及时，保证正常供电。（4）加强气象预报工作，及时采用措施，做好防风雨，防雷工作（5）脚手架要经常检查，发现问题及时整理或更换加固。2、冬季施工措施：（1）工地成立冬季施工小组，具体工作责任到人，制订各项措施，抓好冬季施工准备工作。十二、防止扰民和民扰措施1、成立综合管理办公室，加强与社区居委会、街道办事处及当地派出所的合作。2、对工程可能发生的扰民问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作。3、开工前到环保部门进行受监登记，随时接收环保监测。4、在进场施工前，和当地街道办事处、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会，介绍工程概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持和谅解。5、对受施工的噪音、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应得必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能的保护周边单位及居民的利益。6、在项目体制上建立有关处理协调领导小组。设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。7、如因施工要求需要连续施工和夜间施工，请有关主管部门进行审核批准。并做好当地居民协调工作。8、对现场及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。9、不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通，并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我单位的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施修理工作。支持并积极参加当地社区公共事业活动。10、控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤等作业尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪音施工项目如油漆等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。11、现场设置居民来访接待室，做好群众来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。12、为保持周围环境的清洁，特别为防止施工期间灰土飞扬，施工场区及周围道路派专人负责清理。13、运输材料、设备或是场区土方外运时，尽量错开交通高峰时间，以免造成交通堵塞。塔吊信号工采用对讲机，严禁用哨子指挥，避免噪音污染。14．材料堆放、倒运轻拿轻放，防止噪音扰民。严格管理现场噪音机械等。15、合理进行现场布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。16、协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运作。十三、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施法律法规要求：2002年11月1日起实施的《中华人民共和国安全生产法》第十七条规定生产经营单位要组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。第十九条规定建筑施工单位应当建立应急救援组织；生产经营规模较小，可以不建立应急救援组织的，，亦应当指定兼职的应急救援人员；建筑施工单位应当配备必要的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养、保证正常运转。《安全生产许可证条例》第四十九条规定，负责施工总承包的，总承包单位应负责统一编制应急预案，工程总承包与分包单位应按照应急预案的要求，各自建立应急预案组织或配备应急救援人员，并定期组织演练。开展OSHMS认真要求：《职业健康安全管理体系规范)(GB／T280001-2001)中4．4．7应急准备与响应中规定组织应建立并保持计划和程序，以识别潜在的事件或紧急情况，并作出响应，以便预防和减少可能随之引发的疾病和伤害；通过OSHMS的认证，对于提高企业职业安全健康管理水平上了一个新台阶，是企业进入建筑市场的重要依据。随着我国法律法规的建立和完善，为了更好地适应法律法规和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民等提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；体现应急准备的充分性与响应计划的科学性和可操作性，施工企业要根据企业内部的机构设置和职责分工编制《应急准备与响应计划》。1、应急响应指挥组织机构总经理总经理生产副总经理项目经理技术管理部工程管理部保安部项目部应急小组材料部应急小分队2、应急响应组织机构职责分工①技术管理部：专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施，主要指脚手架工程、施工用电、起重吊装作业、物料提升机及其他垂直运输设备，负责应急措施中的专项安全技术措施的审核和批准。②工程管理部：公司应急救援办公室设在此，负责公司范围内应急准备与响应计划的组织协调工作，督促检查重大事故的预防措施和应急准备与响应计划的各项准备工作，协助生产副总经理组织指挥整个应急救援过程，牵头组织事故调查工作。③保安部：负责灭火器材使用的培训和指导工作，定期监督检查施工现场灭火器材，防火水源的布置是否在施工现场明显的位置用平面图的形式公告出来了。④材料管理部：监督检查施工现场应急救援物资，如应急灯、乙炔切割机、手持喇叭、对讲机、本检测仪、通风设备、防毒面具、担架、医用氧气、摄影器材等是否是合格产品及到位情况是否满足要求。应急响应流程图总经理生产副总经理工程管理部技术管理部保安部材料管理部总经理生产副总经理工程管理部技术管理部保安部材料管理部公司应急办公室项目部应急小组伤员营救组后勤保障组物质供应组物质抢救组消防灭火组保卫疏散组火警119急救120①危险性较大的分部分项工程：如脚手架、施工用电、起重吊装作业、安拆等需单独编制专项安全技术措施，并按规定经技术管理部或总工程师审核批准。②项目技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细的书面交底说明，并由双方签字确认。③公司成立应急救援小分队，应急领导办公室设在工程管理部，设常年24小时值班电话，各项目部要将报警电话、附近医院电话、与外部联系电话贴出办公室，保安部每年请武警消防专家进行消防够火知识培训，并组织灭火演练。④各项目部要在施工的不同阶段，对本阶段易发生的事故进行《应急准备与响应计划》的演练。当应急准备与响应计划确定后，通过对现场人员组织调配与到位时间的把握；交通运输、通讯设备畅通情况；拨打120、119、110报警的及时性和最快到达事故现场的线路、时间、接应情况；应急过程中所需的挖掘机、起重机等机械设备的联系落实情况及到达事故现场的最短时间；现场应急救援所需物资准备、发放情况；对演练的时间、地点、参加人数、事故类别、演练过程等都要作详细的演练记录。⑤各项目部要有经培训合格的急救人员，懂得一般急救知识如人工呼吸、伤口的清理包扎、火灾逃生知识、消防器材的保管使用等；并在流行病发季节及平时定期开展卫生防病宣传教育。⑥各项目部要按照施工组织设计及专项安全技术措施的要求，配备必要的应急救援物资和器具。⑦当事故发生时立即启动应急准备与响应计划中的应急响应程序，各类人员要按照现场应急指挥人员的安排投入救援工作当中去，要沉着冷静、有条不紊地开展自救和救援工作。施工现场应急相应情况及救援措施触电事故触电事故主要有三类，施工碰触电、工地随意拖拉电线、现场照明不使用安全电压；．最早发现触电者，大声呼叫电工迅速拉闸断电，然后边向项目经理及有关人员报告：边用木棒、木板等不导电的材料将触电人与接触电线、电器部位分离开，将触电者抬到平整的场地，现场伤员营救人员按照有关救护知迟立即进行救护，同时拨打120送医院抢救．；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。物体打击事故不戴安全帽在发生的物体打击事故中，占事故总数的90％，所以进入施工秘场必须戴安全帽是首选安全措施，当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。机械伤害事故当发生机械伤害事故，如受伤考自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸．断电，如受伤严重已不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，向项目经理及有关人员报告，同时拨打120急救中心，现场伤员营救小组人员将伤者抬到平整的场地进行必要的救治，如发现伤者有断指断腿等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员一起送往医院救治。项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。高处坠落事故当发生高处坠落事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者施救，如有骨折伤员，应注意对骨折部位的保护，使用木板平抬：避免固不正确的抬运，使骨折部位造成二次伤害；同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。爆炸事故施工现场氧气瓶、乙炔瓶、气油、油漆等易燃易爆品贮存使用不当易发生爆炸事故，当气体爆炸、可燃性材料起火引起的爆炸发生，按照应急程序要求，现场灭火组、物资抢救组要首先控制引起爆炸的火源、。可燃物及助燃物；同时拨打110、119、120报警，通知其他人员马上撤离事故现场；现场营救组对伤员紧急救治；项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组对事故展开调查。火灾事故在施工平面图中用红色笔将消防器材、消防水管口标于其中，设置在醒目的位置上；高层建筑指30m以上的建筑物，要随层做消防水源管道，用2口(约50mm)立管，设加压泵，每层留有消防水源接口；当发现有火险发生时，项目经理立即指挥现场消防灭火组、伤员营救组等分工协作，取出灭火器和接通水源进行扑救；当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119火警，讲清火险发生的地点、火势情况、报告人姓名、单位地址，并派人到单位门口、街道交叉路口等候消防车的到来，带领消防车迅速赶到火灾现场；建筑物起火的7分钟内是灭火的最好时间，如超过这个时间，就要设法逃离火灾现场，依靠消防人员灭火；项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组对事故展开调查。食物中毒无论机关或施工现场，发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，及时向项目经现报告，拨打120急救电话送医院救治：同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐；通知食堂保留剩余食品以备检验；按照报告程序向上级报告。6、事故调查：由生产副经理、工程管理部、技术管理部、保安部、材料管理部、机械设备租赁分公司、公司工作、人事劳资部等相关部门的相关人员组成事故调查组；前往出事现场进行实地的现场勘察，对分项工程的安全技术交底进行核查，查明事故原因；总结应急准备与响应计划的经验教训，为今后应急准备与响应计划的修改和进一步完善提供科学的依据；按照国家规定向有关部门进行事故报告；对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失进行统计分析形成文件，为进一步的事故处理工作提供资料。十四、与总承包人及配套工程的其他承包人的衔接配合措施(一)与土建、装修、其他工程的配合(1)保持积极、主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，及时准确地完成预埋施工的内容核。(2)土建设计变更，主动与其及时沟通，与设计单位配合完成相应消防工程设计得变更。(3)