建筑施工安全管理毕业论文

摘要四川理工学院毕业论文三、工程项目的安全风险应对策略通过前面分析可以看出，建筑工程项目的安全风险是客观存在的。在项目施工过程中，必须对所有可能出现的安全风险点及来源的途径进行预测、识别和分析，并采取相应有效的预防控制措施和方法，对安全风险进行防范和控制，减小其带来的经济损失。至于具体采取什么措施、如何进行管理和控制，关键在于一个项目安全管理体系是否已建立并运转起来，它是一个包括了体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进的循环交替并不断自我完善的过程，对于其中的具体内容，由于目前的工程项目实践经验较多，具体情况各有所不同，现只针对主要的情况和内容进行论述。1.1计划和建立首先要建立起项目安全管理体系，使整个项目的安全生产管理任何一个环节都“有据可依”，这样项目的整个安全管理工作都可以在这个框架和体系内保持一种良性循环的运转状态，这也是一个项目安全管理最基本的要求。1.1.1安全生产管理目标计划①安全目标：“以人为本”，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在6‰以下，实现“五无”安全施工工程(无死亡、无重伤、无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大设备事故)。②文明施工目标：施工现场参照《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》执行，文明施工检查表达到合格以上标准。1.1.2建立安全生产组织架构①建立以项目经理为第一安全责任人的安全组织架构。主管安全生产的负责人为安全生产的直接责任人，项目部工程师对安全技术教育和安全生产的技术工作负责。②项目部和施工班组建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有丰富安全经验的人员担任。所有安全专职管理人员，都必须具有相应的施工安全经验和防火知识，或从事安全管理工作多年的人员。现场安全管理要建立“项目经理——安全、技术负责人——施工班组长”的管理方式。③企业总体安全生产管理要建立“三位一体”的管理方式。即“企业法人——项目经理——班组三位一体”和“责任制——规章制度——现场三位一体”。建立和健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保企业的安全生产。1.1.3制定项目安全生产管理制度1.1.3.1制定项目安全生产责任制必须建立和健全项目各级主要负责人的安全生产责任制，责任落实到人。各人员履行相应安全职责，定期检查执行情况。①项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。②项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。1.1.3.2制定特种作业人员持证上岗制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的起重工、砼工、电工、木工、机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核、复验、经过培训考试合格，获得操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。严禁无证操作。1.1.3.3制定施工专项安全方案制度施工前，编制基坑支护、施工用电、大型机械安拆、模板工程、脚手架等专项安全方案，冬季施工则要有冬季专项安全施工方案，明确安全技术措施，经技术负责人审查批准后执行。1.1.3.4制定消防安全专项制度施工技术人员在编制施工组织设计时，要考虑防火安全技术措施，及时征求防火管理人员的意见。建立健全用电管理制度，并采取防火措施。施工现场临时线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。安装电气设备必须由经培训合格的专业人员操作。1.1.3.5制定现场安全检查和验收制度施工管理人员和安全员，应经常进行安全检查，对存在的安全隐患及时提出整改意见。做到定人、定时、定措施整改的三定制度，由安全员做好安全检查记录和整改通知，并由执行人签字。项目部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期、参加检查的人员。项目部每周检查一次，作业班组必须每天进行检查。另外，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。1.1.3.6制定工伤事故处理制度项目部应建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。①事故原因未查清不放过。②事故责任人未受到处理不放过。③事故责任人和相关人员没有受到教育不放过。④未采取防范措施不放过。1.1.3.7制定安全评比制度对项目的安全文明管理状况，要进行考核评比，具体可参考《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》执行。2.1实施和行动有了项目安全管理体系总体计划和框架的建立，再一步就是如何去实施和行动，去执行这些要求，这是关键的一步。2.1.1安全技术措施方案的执行针对本项目施工全过程中各施工阶段存在的自然和技术性的安全风险点，必须坚决执行相关规范标准及安全管理制度的规定，采取相应的预防和控制措施：①冬、雨季施工：制定专项安全施工方案，并按相关规范要求合理组织施工，恶劣天气条件下禁止进行受影响、存在安全隐患的的危险作业。②土石方和基坑施工：主要防范土石方坍塌和基坑降水工程事故的发生。③脚手架、模板及其它高处作业施工：主要防范从高处坠落、被坠落物砸伤、击伤或架体坍塌造成的伤害。④起重吊装施工：主要防范起重吊装作业时，因天气原因、操作及指挥问题等导致的安全事故。⑤施工现场火灾事故。⑥触电伤害事故。⑦职业中毒事故。四、结语总之，通过颐和京都项目安全管理目标可以不断完善的安全管理体系来总结建筑施工管理精华。要做到真正实现安全生产管理，必须要建立和健全安全管理体系，制定针对各种安全风险的识别、防范和应急处理机制，并坚定不移地给予贯彻和执行。实现了安全生产的目的，对一个项目的顺利进行、提高安全管理水平和企业经济效益，最终提高企业的市场竞争力，是有很重大的意义的。参考文献[1]中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准JGJ59-2011》，2012.7.1实施.[2]中华人民共和国行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91》，1992.8.1实施.[3]中华人民共和国行业标准《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》，2005.7.1实施.致谢辞首先，我要衷心的感谢我的指导老师，正是在他的悉心教导和耐心帮助下，我的论文才得以顺利完成。催老师一丝不苟，