公司职能部门职责和岗位说明书

公司职能部门职责公司职能部门职责附件1人力资源部部门职责一、总则1、根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求。2、制定本部门年度和月度工作目标、计划，报经总经理批准，负责组织落实；二、人力资源规划管理3、负责组织工作分析，负责组织拟定企业各部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作；4、结合企业发展战略， 综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制企业承包人力资源规划方案；上报总经理审核并不断修改和完善。三、招聘管理5、根据企业发展和职能部门的需求编制招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道，收集应聘资料，合理开展招聘活动，及时提供甄试人选；6、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的意见；7、做好录用人员的入职手续办理工作；8、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库；9、做好招聘分析报告；四、培训管理10、建立健全企业的培训体系；11、编制企业培训计划并上报，审核批准后执行；12、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍；13、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果；14、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好导师制、员工的职业生涯管理工作。五、绩效管理15、负责拟定绩效管理制度；16、建立、健全绩效管理的绩效指标体系；17、指导各部门实施绩效管理工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议。18、及时发放和回收企业绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作；19、授受、处理员工绩效考核的投诉。六、薪酬管理20、负责拟定薪酬管理制度；21、根据考核结果计算企业职能部门员工工资，编制工资表；22、编制年度薪酬分析报告。七、劳动关系管理23、负责员工各类社会保险的办理工作；24、负责员工劳动合同的签订、调动、离职、解聘等人事管理事宜；25、负责建立并管理员工档案，即时掌握人员增减变化；26、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关制度、工作流程；27、参与职工伤亡事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出处理意见；28、协调企业内部员工工作，维护良好的劳动关系；29、负责企业员工的满意度调查工作。八、制度建设与管理30、编制企业人力资源管理的各项规章制度信员工日常行为规范并监督实施；31、根据企业发展状况，及时对人力资源各项管理制度进行修改与完善。销售部部门职责一、总则1、承担将公司产品和服务推向市场，达成交易、赢取利润，完成企业销售任务；2、负责企业产品的市场研究，品牌宣传工作；3、制定本部门年度和月度工作目标、计划，并负责组织落实；二、市场研究，品牌宣传4、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；5、对客户心理和行为的调查；6、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析；7、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；8、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；9、制定产品企划策略；10、新产品上市规划；11、促销活动的策划及组织；12、制定及实施市场广告推广活动和公关活动；13、实施品牌规划和品牌的形象建设。三、产品销售14、贯彻执行公司营销策略、销售政策、销售管理制度，及时了解和反馈市场信息，巩固开拓市场，提高市场占有率；15、制订本部年度、月度销售目标和销售计划，进行目标分解 ,并执行实施；16、开展销售工作，完成销售任务；17、密切与客户联系，建立和健全客户档案；18、催收货款，负责客户信用调查；19、为客户提供售前、售后服务；20、做好合同、客户档案等文件资料的保管和及时转交工作；21、营销网络的开拓与合理布局；22、按企业回款制度 ,催收或结算货款；23、定期汇报业绩情况四、管理和培训销售人员24、为销售人员分配工作区域和客户资源；25、协助销售人员完成业绩指标，要求销售人员遵守公司的销售政策并执行既定工作流程和制度，处理违纪情况。26、培训销售人员，提升他们的职业素质和技能等。生产部部门职责一、总则按照企业的经营目标，保持保量完成生产任务、安全生产。二、制度建设与管理负责编制与生产管理相关的各项规章制度，并要据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度负责对各项制度的执行情况进行监督、检查三、生产计划负责编制本企业年度、季度、月度生产计划4、负责组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划三、生产调度管理根据生产情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，科学地平衡生产能力合理安排生产作业时间，节约产品制造成本定期组织召开企业生产调度会议，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件四、生产设备管理8、负责对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配9、负责建立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜五、生产安全管理负责编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行负责对部门员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患六、部门行政管理部门日常工作的安排、任务分配及监督负责协调本部门人员完成本部门各项工作负责组织本部门员工的培训、考核等财务部部门职责1、在董事长、总经理领导下，认真执行财务制度，遵守财经纪律，实事求是，廉洁奉公。2、参与制定并实施公司的财务制度、规定及相应的实施细则。3、参与本公司的项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。4、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。5、负责公司财务核算、成本管理、融资管理、计划统计、资本运作和会计监督等工作。负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况分析，向公司领导报告公司经营情况。8、负责资产管理和核算工作。定期对固定资产、原辅材料、备品备件等进行清查，发现和解决存在问题，做好帐实相符。9、负责来往帐等各类账目的核算和管理，定期对账，即使清欠，做到账目清晰准确。及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息，协助总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议；定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩。负责制定筹措和使用方案，做好融资、转贷等工作，协调与银行的关系，保证生产经营、技改资金需要，提高资金周转率和营运、盈利能力。12、负责编制会计报告，反馈财务信息，做好公司内部审计工作，为领导决策提供依据。13、及时完成公司领导交办的其他工作。14、部门日常工作的安排、任务分配及监督负责协调本部门人员完成本部门各项工作负责组织本部门员工的培训、考核等技术研发部部门职责一．技术更新1、负责组织调查、研究和收集整理本公司产品的技术薄弱环节和质量动态，并根据生产技术现状提出改进方案。2、负责制定公司技术、智力引进计划，及时组织对引进及时的消化和吸收。二、新产品设计、开发1、参与新产品开发评审，从产品及时角度进行可行性分析；2、根据客户的技术协议或工艺图纸，实施设计方案；3、负责开展设计的输入、验证、输出、确认的评审工作，控制设计的质量；4、负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足客户和生产才需要；5、负责公司现有产品设计上的研究与改良；6、负责客户原样、蓝图（定制或委托加工）的研究与保管；7、负责工装夹具、模具的开发、改良、制作。三、工艺管理1、设计工艺路线、编制工艺流程图、关键件明细表、外购件明细表、外协件明细表、自制件汇总表等；2、设计工艺规程，编制作业指导书和其他有关工艺文件；3、编制专用工装夹具、模具等明细表，组织专用工装夹具、模具的设计，并进行专用工装夹模具的设计、制作或外包；4、编制材料工艺消耗定额明细表和汇总表，计算劳动消耗工艺定额；5、编制新产品检验标准和检验规程；6、负责新工艺、新材料、新技术的培训；7、起草、修订工艺管理制度，并监督、考核执行情况；8、负责收集、制定、贯彻和执行有关工艺方面的标准；9、对重大的生产技术问题进行工艺分析和工艺技术攻关，保证生产正常进行；10、负责新产品工艺纪律检查与考核，对生产中重要工艺参数进行监控；11、验证和贯彻下达的工艺文件，并及时修改不合理的地方；12、参与产品重大质量事故的分析和验证，对其中存在的工艺问题及时进行修订和完善；四、信息管理1、档案库有关产品技术资料、解决方案、客户专家、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术开发部之发展规划方案等工作相关的原件卷宗管理。2、技术开发部各种规章制度、工作流程的文件管理。3、样品库管理过程中的执行文件、统计分析报告等因本项工作产生的文件原件卷宗 管理。4、所有本部门需要或配合销售部及其他部门需要制定的一切文件原件卷宗管理。5、本部门及其他关联部门员工的合理化建设、收集、管理。五、部门建设1、部门员工的组织与分工。2、员工培训与成长辅导。3、部门内考核管理。4、部门内人才梯队计划。5、部门内企业文化建设。行政部部门职责1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对和项工作和计划的督办和检查。根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。9、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。10、协助各职能部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。11、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。12、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。13、为丰富员工文化生活， 组织安排各种文体活动和旅游活动。兼管公司职代会和工会。14、完成总经理交办的其他任务。15、塑造良好企业形象。16、本部门人员的管理、队伍建设、培训与成长辅导等。附件2工作说明书财务经理工作说明书、岗位标识信息岗位名称： 财务部经理隶属部门：财务部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接卜级：财务主管可轮换岗位：无分析日期：2009/7、岗位工作概述全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。三、工作职责与任务 ]（一）负责制订公司投资、融资计划.根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方案，并提交总经理审批；.负责制订项目的投资和融资计划方案，并提交总经理审批；.负责制订财务应变计划；.日常运营资金的融资计划，并报经总经理审批。（二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控.负责计划的解释与沟通；.安排各项工作；.负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。（三）运营资金的安排与费用的审核（四）监控公司流动资产的状况.库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析；.监督应收账款的状况，并负责根据有关情况采取措施；.审核固定资产的处理。（五）负责公司印鉴和各种资质证明的管理（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（七）负责实施与工商，税务等政府部门的公共关系（八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划（九）完成上级委派的其师任务。四、权利与职责 ]（一）对所属人员工作岗位调动权；（二）对所属人员的工作指导权；（三）对所属人员的工作分配权；（四）对所属人员的工作监督、考核权；（五）对所属人员的违纪、违规纠正权；（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；（七）对资金使用的审核权或额度内审批权；（八）对采购合同的审核权。五、任职资格要求 ]教育水平：财务、金融或相关专业大学本科工作经验：5年相关工作经验技能：

(1)精通财务报表分析；(2)熟悉财务计划的制定，运营资金的监控；(3)熟悉各项会计工作；(4)掌握计算机的操作和财务软件的应用。知识：(1)财务管理知识；(2)会计知识；(3)税法知识；(4)经济法知识；(5)拥有财务管理、会计、税法、经济法等方面的专业知识；(6)了解国际贸易方面的基本知识；(7)熟悉计算机常用软件应用及操作。其他要求：任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心；仔细认真的个人特征;一般无特殊性别与年龄要求。六、工作环境 工作时间：在公司制度规定的正常上班时间内工作，有时需要加班加点。工作地点：大部分时间在办公室工作，有时需要出外办事。财务主管工作说明书、岗位标识信息岗位名称

岗位编码

工资等级财务部主管可轮换岗位：无隶属部门直接上级直接下级分析日期财务部财务经理岗位名称

岗位编码

工资等级财务部主管可轮换岗位：无隶属部门直接上级直接下级分析日期财务部财务经理会计、出纳2009/7二、岗位工作概述全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。三、工作职责与任务(一)财务规章制度建设的制定与实施.根据企业会计准则制，结合本企业的生产经营特点， 组织建立并完善各项财务管理制度。.对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。.积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。.随时检查各项制度的执行情况， 发现违纪情况，要及时制止和纠正，重大问题要向领导或有关部门报告。(二)组织领导财务工作.落实会计部门岗位职责和人员分工，指导财务人员认真贯彻国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格执行本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。.组织财务有关岗位人员会同有关部门， 制定本企业办理有关财产物资的各项事务的规章制度，协调各部门共同执行。.行使监督职能，严格遵守财经纪律，防范和制止违法乱纪行为。(三)财务计划与预算管理.组织编制企业各项财务收支、资金使用计划和财务预算。.监督实施各项财务收支、资金使用计划和财务预算。(四)组织筹集与投资管理.结合单位各项计划组织编制本单位年、季、月资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。.根据企业经济核算责任制将各项计划指标分解下达，并督促执行。.组织有关人员合理核定资金定额，(五)督促足额上缴税金.对于应该上交的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格审查， 督促办理解缴手续，做到按期足额上缴。.积极组织完成各项上缴任务。（六）组织分析活动，参与经营决策.每月、每季审核各种会计报表和统计报表。.充分运用会计资料，对企业当期的经营状况进行财务分析， 并提出财务改进方案，送总经理审阅。.提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋。（七）部门内部管理.负责对本部门人员的培训、管理、考核工作。.按照逐级负责的原则，开发人力资源。（八）完成上级委派的其他任务。四、权利与职责1、对本部门财务核算流程提出建议权2、对所有会计业务有审核权3、对本部门人员工作分配、调整有建议权4、对本部门员工的考核、奖惩、任免提名及淘汰有议权五、任职资格要求教育水平：财会专业本科以上;工作经验：在大型企业从事财务、审计工作 3年以上；技能：需要进行相关知识培训和具备实践工作经验后才可以胜任工作； 多数情况需要纵横领域、宽知识面的技术结构；要求具备一定的商业敏感度和较高的综合能力， 较好的部门关系协调、管理能力，较强的语言和文字表达能力六、工作环境 工作时间：按规定时间工作，有时需要加班工作地点：办公室，舒适、无危险。会计工作说明书、岗位标识信息岗位名称： 会计 隶属部门： 财务部岗位编码： 直接上级： 财务主管工资等级： 直接卜级： 无可轮换岗位：无 分析日期：2009/7二、岗位工作概述［全面负责企业会计报表的编制。 |［三、工作职责与任务 |（一）编制会计报表1根据国家有关财务法规和本企业财务制度的规定，每月、每季按时报表2会计报表送财务部经理审核（二）账务登记与核算1设置总账和明细分类账账户，按照适用的会计核算方式及时记账2负责定期核算各部门的收支账目，及时向企业领导汇报相关情况账目登记与核算的正确率（三）会计稽核工作1依据有关制度和规定，审核会计单据，保证日常核算准确无误2定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符（四）纳税申报1根据国家税收法规和物业公司的相关规定，负责按月进行纳税申报2计算、统计税收3编制报表4办理相关税务手续(五)成本核算1依国家有关政策及企业的财务管理制度，对企业内各项业务进行成本核算2编制成本报表(六)财务分析1根据财务报表，定期协助财务部经理做好本企业的财务分析工作2为企业领导制定经营决策提供依据(七)固定资产管理、低值易耗品管理1根据财务部经理的安排，协同行政人事部做好固定资产的卡片管理2做好固定资产的核查和盘点3及时编制各类固定资产账目(八)其他相关职责1依据企业的相关规定，负责企业与供应商以及客户的债权债务的清算工作2完成领导交办的其他工作四、权利与职责 ] -对原始单据的真实性和规范性具有审核权。五、任职资格要求 ]教育水平：财会专业大学专科以上，工作经验：2年相关工作经验。知识：(1)掌握会计的基础知识与核算方法；(2)了解财经知识和财会制度；(3)熟悉税法和其他经济法规；(4)现金支票管理制度及其他财务制度。技能：(1)熟悉企业的生产过程；(2)熟悉企业的管理制度；(3)较强的分析能力。(4)熟悉支票、收据等开立方法；(5)熟悉银行取款、付款及支票转账程序。其他要求：有强烈的责任心、工作认真细致.六、工作环境工作时间：按规定时间工作，有时需要加班；工作地点：在室内工作；温度、湿度适宜；一般无相关职业病发生。出纳工作说明书.准确、及时地完成现金收付及报销工作.开具或索取相关票据（二）日记账登录.及时登记现金日记账和银行日记账，每日进行现金账款盘存，做好日清月结工作，并填写出纳日报表，报送领导.及时将原始凭证传递给会计（三）现金提存与保管.根据企业的经营需要，按企业的相关规定提取、送存和保管现金，保证经营活动的正常运行.及时、准确地完成清查现金与银行存款工作，保证账账相符、账实相符（四）工资发放及有关款项的报销.负责工资的按期发放工作，并及时进行汇总，编制记账凭证.按照企业的相关规定具体负责有关款项的报销工作（五）空白支票和印鉴管理.保管好空白支票等重要财务票据和有关财务印鉴.按照有关规定使用票据和印鉴，并设登记簿进行登记，办理相关登记手续（六）凭证管理.根据每月会计原始资料，保存、管理相关凭证.做好会计凭证的档案管理，保证凭证完整，以便随时调用查阅四、权利与职责 ]71厂不符合规定及与公司业务无关的支付有拒绝权。（2）对公司规章制度的履行权。对公司决定的执行权。（3）根据岗位职责，对违纪违规的员工的提醒和反映权。（4）对违纪违规的员工经济处罚的执行权对公司文件及档案资料有查阅权。五、任职资格要求 ]教育水平：财会专业，大专以上工作经验:1年以上工作经历知识：财会理论专业知识；现金管理知识、财经法规知识技能：熟练掌握填据发票、登记帐簿、点钞、算盘、识别真假币的技能其他要求：诚实可靠、认真仔?、严守纪律六、工作环境工作时间：按规定时间工作，有时需要加班工作地点：办公室，舒适、无危险。技术研发经理工作说明书、岗位标识信息[岗位名称：技术研发经理隶属部门：技术研发部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接卜级：项目主管1可轮换岗位：无分析日期：2009/7、岗位工作概述全面主持公司技术与研发的管理工作， 规划公司的技术发展路线与新产品开发， 实现公司的技术创新目标。三、工作内容.在总经理领导下，主管企业的技术和技术管理工作， 不断推进企业的技术进步， 领导技术研发部，总管全厂技术系统。.组织编制企业长远和近期技术发展规划， 制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划， 组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助厂长督促检查各项质量规划的实施。.根据上级要求和企业发展需要， 领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划， 定期主持召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。.负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、 技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图，主持厂内各种技术鉴定会议。.领导年度技术措施计划的编制工作，并负责组织，做到专款专用，保证项目顺利完成。.组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。.负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度， 协调技术管理部门之间的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划，组织科技、革新成果的鉴定，审查技术改进奖励方案，负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广，领导科技情报档案工作，贯彻执行国家标准、部颁标准，组织审批工厂标准，组织编制技术服务资料 （包括产品说明书、产TOC\o"1-5"\h\z品目录、产品广告宣传和技术问题解答等 ）。.领导科技外事活动，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中技术工作的完成。 _四、权利与职责 】一职权.对企业生产经营中的技术问题有决策权。.受总经理委托，有权代表工厂签订技术经济合同。.有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。.对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。.对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。.对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘用，应事先征求其意见。.对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权。职责.对未正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策和上级指示、决定负责。.对由于领导不力、预见性不足，未进行可行性分析、价值分析， 导致新产品开发技术工作（包括产品品种、产品质量）不能适应社会发展需要，缺乏竞争能力或技术决策失误造成工厂重大经济损失负责。.对新产品开发、技术改造计划、生产技术准备综合计划、设备进口、技术引进、非标准设计计划，对未按计划完成负责。.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系， 技术标准、管理制度混乱，技术文件不完整准确、归档不及时，造成工作被动负责。.对引进设备与技术未能及时组织消化投产，造成重大损失负责。.对科技外事活动有失国格、人格，失泄企业机密及使工厂形象受到影响造成重大损失负责。.对生产中的重大技术问题解决不及时， 影响产品质量或造成重大人身、 设备等事故，影响生计划的完成负责。.对推行产品质量升级规划、 TQC十划和质量措施计划完不成，造成产品质量事故负责。.对代表工厂签订的协议或合同，出现差错、失误，造成工厂经济损失负责。.对工厂技术文件、技术秘密的泻传、失、泄密负责。五、任职资格要求 ]教育背景：与所在行业相关的专业本科以上学历。

培训经历：受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。工作经验：在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。技能技巧：.精通行业内的最新技术方法；.能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；.有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。其他：.有很强的判断、决策、计划与执行能力；.有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；.高度的工作热情，良好的职业道德。六、工作环境工作时间：按规定时间工作，有时需要加班。工作地点：办公室；舒适，基本无危险，无职业病危险。项目主管工作说明书、岗位标识信息岗位名称

岗位编码

工资等级项目主管可轮换岗位：无隶属部门：直接上级：直接下级:岗位名称

岗位编码

工资等级项目主管可轮换岗位：无隶属部门：直接上级：直接下级:分析日期:项目一部、二部、三部技术研发经理产品工艺员2009/7二、岗位工作概述全面主持公司技术管理工作，规划公司的技术发展路线，实现公司的技术创新目标。三、工作职责与任务.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；.及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；.组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；.建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；.组织制定并监督实施公司产品质量管理制度； 领导分管部门制度并组织实施年度工作计戈L完成年度任务目标；.研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；.指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；. 与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求， 并解答用户提出的与产品技术相关问题；. 对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；.组织公司质量事故的分析及处理工作；.制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。.完成上级委派的其他任务。四、权利与职责 T1、有权教育、批评内部成员，对有贡献的员工有权建议奖励和晋级，对违反纪律和工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。2、有权调整各安排部内人员的使用，业务分工和内部机构的调整。3、对本项目内业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权。4、有权制止违反技术标准和技术管理制度的人和事、对制止不听者，有权提出处理意见各向上级申诉。5.有权处理生产中出现的技术问题6、有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议。7、有权对本项目处内的技术人员组织业务学习和考核评定。8、有权下达设计、工艺等技术准备任务9、有权根据技术力量和任务急缓向生产部门提出调正有关技术准备项目的进度要求10、有权提出改进技术管理的意见和措施。11、有权对违反持技术标准和工艺纪律的行为进行劝阻和制止，必要时向主管领导反映。12、有权对不经总经理批准私自向公司外任何单位和个人泄露本公司技术和经济情报的个人和部门提出处理建议.。五、任职资格要求 ]教育背景：理工类专业本科以上学历。培训经历：受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。工作经验：有3年以上从事技术支持服务经验，有技术管理相关工作经验。技能技巧：.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题。其他：.知识面广、善于与人交往，善于沟通与交际；.有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的团队合作精神。.优秀的团队合作意识。六、工作环境 工作时间：按规定时间工作，有时需要加班。工作地点：办公室、车间；舒适，基本无危险 ，无职业病危险。研发主管工作说明书、岗位标识信息岗位名称：研发主管 隶属部门： 产品研发部岗位编码： 直接上级： 技术研发经理工资等级： 直接卜级： 产品研发员可轮换岗位：无 分析日期：2009/7二、岗位工作概述负责制定已确立项目的新产品和新技术开发方案并加以实施； 负责安排和指导新产品开发的工作。[三、工作职责与任务 ]（一）独立负责新产品和新技术的开发.通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料；.统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测；.根据公司总体规划和生产需要， 挑选可行性较高的新产品作为开发对象， 提出开发立项；.撰写《可行性报告》，填写《新技术开发表》，并提交部门经理和总经理审批；.结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段；.对新产品上2中的难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商；.进行综合性的全线制造实验，并不断改善工^及制造方法；.负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；.产品完全成熟后，移交整套工^性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息；.参与售后服务，向客户解答产品出现的问题。（二）负责已确立新产品开发项目的市场开发.定新产品市场开发的方向；2.计划获取市场份额。(三)完成上级委派的其他任务四、权利职责(一)材料供应商的审核权或决定权；(二)对新产品开发方案的审核权或决定权；(三)在试生产过程中对执行工艺的监督权；(四)研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权；(五)新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。五、任职资格要求教育水平：大学本科毕业，化工、电子或机械专业背景，工作经验：至少3年以上相关工作验。技能：知识：(1)销售知识；(2)机械知识，了解设备原理；(3)拥有生产工艺技术方面的专业知识；(4)具备化工知识，了解药液的化学性质；(5)熟悉计算机常用软件应用及操作；(6)英语知识技能：(1)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理；(2)具备亲自动手操作的能力；(3)迅速排解生产工艺问题的能力；(4)掌握销售、财务和税收制度方面的知识；(5)具备良好的英文阅读与理解能力，英文听说能力强者更佳。其他要求：要求具有较强的身体协调性，创新能力；思维缜密，能够承受较强的心理压力。六、工作环境 工作时间：在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。工作地点：大部分时间在办公室工作，有时需要到车间，会接触到有刺激性的酸碱等气体,存在噪音及轻微粉尘污染。产品研发员工作说明书.进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法；.负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；.产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息；.参与售后服务，向客户解答产品出现的问题。（二）负责已确立新产品开发项目的市场开发1.确定新产品市场开发的方向；2.按计划获取市场份额。（三）完成上级委派的其他任务四、权利与职责（一）材料供应商的审核权或决定权；（二）在试生产过程中对执行工艺的监督权；（三）研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权；（四）新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。五、任职资格要求教育水平：化工、电子、机械专业大学本科毕业；工作经验：至少2年以上相关工作经验。知识、技能：（1）机械知识，了解设备原理；（2）熟悉公司的工艺工序、工作原理；（3）拥有生产工艺技术方面的专业知识；（4）掌握AutoCADOffice等相关计算机软件；（5）具有良好的英语阅读能力；其他要求：要求具有较强的身体协调性， 较强的责任心、创新能力，思维缜密，能够承受较强的心理压力。吃苦耐劳，主动性强，具有良好的沟通技巧和团队合作精神六、工作环境 |工作时间：在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。工作地点：约50%寸间在办公室工作，其他时间需要到车间，会接触到有刺激性的酸、碱等气体，存在噪音及轻微粉尘污染。产品工艺员工作说明书、岗位标决信点岗位名称：产品工艺员 隶属部门： 项目一部、二部、三部岗位编码： 直接上级： 项目主管工资等级： 直接卜级： 无可轮换岗位：无 分析日期：2009/7二、岗位工作概述［负责成熟产品工艺流程、文件的制定，和工艺改进及生产现场质量的处理。［三、工作职责与任务（一）编制工艺技术文件:.根据产品需要可编制工^求制度；协同生产车间一向实施执行；.对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导；.协同车间进行现场上2文件的编制与修改.审校翻译的外来技术文件（二）基础工作.有义务对车间人员进行业务能力的培训和指导.协同编制材料工艺定额和生产工艺定额.协同生产过程难题解决4.负责或参与零部件及不合格品的评审工作，并提出改进措施，对同意使用的零件适用性负责（三）生产工艺管理.制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准.监督车间的工艺劳动纪律.协助生产车间进行工人的技能等级考试（四）生产工艺技术的改进.负责解决车间出现的重大工艺技术问题.根据需要对设备国产化的工艺技术的评价，以配合设备扩能组的设备国产化进程。.承担技术攻关课题，对产品结构做研究（五）完成上级委派的其他任务。四、权利与职责 ].工艺流程的规定、修正权；.不合格零件评审；.图纸工艺符合性会签；.分供方考察、加工工艺的评估、加工能力评估。五、任职资格要求 ]教育水平：机械、电子专业 大专以上 工作经验：2年以上相关工作经验知识、技能：.能够编制单件、小批生产工艺；.能够设计简单工装夹具；.熟悉材料定额的制定；.能够熟练使用AutoCAD制图；.熟练使用办公软件。其他：.较强的沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能 、文字表达能力、语言表达能力;.诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏捷、善于沟通六、工作环境工作时间：按规定时间工作，有时需要加班工作地点：约50%寸间在办公室工作，其他时间需要到车间，会接触到有刺激性的酸、碱等气体，存在噪音及轻微粉尘污染。生产经理部工作说明书、岗位标识信息岗位名称：生产经理隶属部门：生产部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接卜级：车间主管可轮换岗位：无分析日期：2009/7、岗位工作概述全面负责公司的生产正常运作。三、工作职责与任务 （一）制度建设与管理1组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后实施2负责对各项制度的执行情况进行监督、检查3据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度（二）生产计划1组织编制企业年度、季度、月度生产计划2组织定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划3及时向各生产车间下达生产任务单（三）生产调度管理1根据生产情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，科学地平衡生产能力2合理安排生产作业时间，节约产品制造成本3定期组织召开企业生产调度会议，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件（四）生产设备管理1组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配2组织建立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜（五）生产安全管理1编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行2对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患（六）部门行政管理1部门日常工作的安排、任务分配及监督2协调本部门人员完成本部门各项工作3组织本部门员工的培训、考核等（七）完成上级委派的其他任务。四、权利与职责对生产周期以及产品品质进行控制五、任职资格要求（一）教育水平：理工类或相关专业本科以上学历；（二）工作经验：5年以上现场生产管理经验（三）技能：.熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；.熟悉生产规程以及质量标准；.具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；.熟悉生产企业质量管理体系、环境管理体系（四）其他：.优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；.能承受较大的工作压力；.能够带领团队，较好的团队合作精神。六、工作环境 工作时间：按规定时间工作，有时需要加班工作地点：办公室、车间车间主管工作说明书、岗位标识信息［岗位名称： 车间主管隶属部门： 车间-一、车间二岗位编码：直接上级：生产经理工资等级：直接卜级：技术员、质检员、仓储主管 操作工［可轮换岗位：无分析日期：2009/7二、岗位工作概述组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。三、工作职责与任务 ］（一）组织实施车间生产计划.编制本车间的生产计划.规划及分配工作，执行工作规程.按照生产计划组织、安排生产工作，确保本车间生产计划顺利完成（二）生产过程的监督与指导.主持车间例会.全面协调车间工作.对工人的生产作业过程进行监督、指导.解决工人操作过程中出现的问题.对生产质量进行控制，保证产品质量（三）现场管理.推进6s现场管理制度，对生产车间进行管理；.实现车间标准化管理（四）车间安全生产管理.落实企业各项安全生产制度.开展经常性安全检查，控制关键部门，杜绝安全隐患（五）控制车间生产成本.统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性的控制措施（六）其他管理职责.向生产部经理提出改进生产设备、工艺流程、操作环境等方面的建议.协调车间各班组的各项进度情况.组织车间员工的业务培训.配合人力资源部做好车间员工的考勤及工资核算等工作（七）完成上级委派的其他任务。四、权利与职责1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。8、有辞退、开除本车间工人的建议权。9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。五、任职资格要求 教育水平：企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。工作经验：3年以上制造企业管理工作经验。技能：.具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力;.熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；.掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；.正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；.较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术。六、工作环境 工作时间：按规定时间工作，有时需要加班；工作地点：办公室、车间；设备技术员工作说明书二、岗位标识信息 岗位名称： 设备技术员 隶属部门：车间一、车间岗位编码： 直接上级：车间主管

工资等级：可轮换岗位：无工资等级：可轮换岗位：无分析日期：2009/7二、岗位工作概述做好设备的日常管理工作及设备维修、 技术指导工作。确保部门业务计划的完成，保证生产顺利进行。三、工作职责与任务 ] "（一）做好生产设备的日常技术维护工作，及时处理设备故障；（二）按定额考核备件的消耗情况，对常用备件的消耗进行监督控制， 对备件的申购进行审批；（三）负责公司设备的电器维修工作及电器技术指导工作；（四）按设备保养手册和设备说明书监督制订保养计划及保养实施情况；（五）根据库存情况提交备件采购申购表， 负责备件的验收与急购备件的提交， 审批备件采购单的必要性、合理性；（六）指导操作工完成设备使用及简单保养工作；（七）做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；（八）负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低设备维修备件消耗；（九）做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量；（十）完成上级委派的其他任务。四、权利与职责 ]（一）对设备备件采购有建议权；（二）对所属人员工作岗位调动权的建议权；（三）对所属人员的工作指导权、分配权、监督、考核权；（四）对所属人员的违纪、违规纠正权；（五）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；（六）有权在不改变设备设计情况下处理机器故障， 必要时提出改变设备设计的建议， 并有提请上级审议权；（七）有权对纠正操作工不规范操作提出处理意见，并有提请上级审议权五、任职资格要求 ]教育水平：电气、机械或工业工程专业本科以上学历。工作经验：2年以上制造业或维修工程方面的经验。技能：（一）知识：.机械或电气维修的专业知识；.管理的基础知识；.熟悉PCB的有关知识；.熟练使用AutoCAD软件；.熟练掌握公司设备结构、构造、运行特性；.熟悉国际质量体系专业知识。.熟悉公司的工艺、工序、工作原理；（二）技能.有良好的设备维修与维护能力；.准确的判定问题情况，提出合理方案能力；.一定的人际协调与激励能力。其他：.认真负责、敬业，学习能力强；.有较强的责任心，能吃苦耐劳，富有团队精神。六、工作环境 1工作时间：按规定时间工作，有时需要加班；工作地点：大部分时间在室内工作；温度、湿度适宜；现场会接触到噪音、 轻微粉尘及接触刺激性气味，照明条件良好，一般无相关职业病发生。质检员工作说明书、岗位标识信息岗位名称：质检员隶属部门：车间一、车间二岗位编码：直接上级：车间主管工资等级：直接卜级：操作工1可轮换岗位：无分析日期：2009/7、冈位工作概述完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。三、工作职责与任务 .（一）来料检验.根据国家相关标准.、技术文件等，对即将入库的原材料进行检验，出具检验报告.原材料复检.对检验中出现的不合格品进行分析，确定是否影响产品质量（二）制程检验.根据半成品、零部件规格及标准要求，按照生产工艺和检验方法，检测半成品、制品的产品质量.对生产过程中出现的不合格品和不合格批次进行鉴定，监督不合格品的处理过程.对企业所有的自制新模具和改制模具进行检验.按照量具的操作规程使用，按时送检并对其使用过程进行监督.组织对生产过程质量控制进行全面管理（三）成品检验.按照企业出厂产品检验规范和检验标准进行检验.对成品检验中出现的不合格品和不合格品批次进行鉴定，监督不合格品的处理过程.对经过检验，符合成品出厂要求的，出具产品质量检验合格报告.对检验工具进行管理.及时填写成品质量记录及质量报表，做好质量报表的统计工作并及时上报给相关领导（四）检验档案、资料的管理.对原材料检验档案要进行分类，定期归档，并建立原材料检验数据库.要做好制程质量记录，对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，定期对质量记录进行统计、整理、归档.每月对成品检验档案资料进行分类整理、统计、登记造册（五）完成上级委派的其他任务。四、权利与职责 （一）对产品质量的判定权；（二）对工作指导书的制定权和审核权；（三）对下属人员的监督、考核权；（四）对所属人员的工作指导权；（五）对所属人员的工作分配权；（六）对所属人员的违纪违规事实处理权和处理申报权。五、任职资格要求 教育水平：理工科专业专科以上学历。培训经历：受过生产管理、品质管理、产品知识等方面的培训。工作经验：2年以上生产现场与品质管理经验。技能技巧：.熟悉公司的工艺工序、工作原理；.熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；.熟悉国际质量体系专业知识。其他要求：诚实、敬业、工作积极主动，有较强的责任心；能吃苦耐劳，具有团队精神。六、工作环境工作时间：按规定时间工作，有时需要加班；工作地点：大部分时间在生产场所；仓储主管工作说明书、岗位标识信息岗位名称： 仓储主管隶属部门：车间一、车间二岗位编码：直接上级:车间经理工资等级：直接卜级:保管员1可轮换岗位：无分析日期:2009/7、岗位工作概述负责原材料库、备件库的日常管理工作，负责材料库、备件库消耗统计、成本核算，负责材料库、备件库入库发票的统计，负责库存积压材料、过期材料的报警，努力降低仓储成本，负责库房与各职能部门的协调工作，负责库存物资的安全。三、工作职责与任务（一）负责仓库的管理工作1.制定库存物资的管理方法；2,负责6s工作效果；.负有防火防盗的责任；.及时将库存积压和过期原材料的情况向制造部经理汇报；.考核下级工作绩效，并报上级和人事部。（二）负责原材料、备件的入库工作（三）指导下级工作并承担提高下级工作能力的责任.负责编制仓库各岗位的工作指导说明书；.工作现场指导；.评估下级工作绩效之后进行评价面谈，提出工作改进意见，并与下级一道制订其工作改进计划，检查改进计划实施情况；.根据下级工作表现制订下级人员的培训计划并报人事部。（四）负责材料、备件消耗统计、成本核算（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题（六）本岗位6s定置管理工作（七）完成领导委派的其他工作四、权利与职责 ]（一）对部门内部人员的任免建议权；（二）对下级工作绩效的考核权；（三）对部门日常业务活动的支配指导权；（四）对工作改进具有建议权。五、任职资格要求 教育水平：储运专业大专以上学历二培训经历：受过物流管理、仓储管理等方面的培训。工作经验：3年以上仓储工作经验。技能技巧：.熟悉物资采购程序；.了解运输方式及其特征；.熟悉物流管理业务流程；.熟练操作办公软件。其他要求：.积极进取，责任心强；.很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；.高度的工作热情，良好的队合作精神。六、工作环境工作时间：按规定时间工作，有时需要加班；工作地点：部分在办公室，基本舒适。基本无危险，无职业病危险。保管员工作说明书、岗位标识信息岗位名称： 保管员隶属部门：车间一、车间二岗位编码：直接上级：仓储主管工资等级：直接卜级：1可轮换岗位：无分析日期：2009/7、岗位工作概述完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标。三、工作职责与任务 ]（一）货物验收入库与出库管同.进行货物的验收工作，保证各种单据相符，待有关人员签字后，方可办理出、入库手续.货物出、入库过程中选用合适的搬运工具（二）组织货物在库管理.做好辖区内各类库房的管理工作.寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低仓储成本.做好仓库物资的管理，尤其是特殊货物（易燃、易爆、易腐蚀品）的管理.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护.严格执行仓储管理制度，预防盗窃、雨淋、受潮、变质、流失、损坏、火灾等事件发生.对出、入库货物进行安全质量检查（三）库存管理.做好辖区内各类库房的管理工作，督导各级库房的定额管理.控制合理库存量（四）仓储台账管理与库存统计.对所有物资建立物资台账，对于出、入库物资及时进行账务处理.定期与财务部核对，做到日清月结.对库存货物进行定期盘库，做到账物相符、账账相符（五）其他相关职责.监督货物的装载上车与卸货，进行现场指挥.负责仓库的安全与卫生管理（六）完成上级委派的其隼任务。四、权利与职责 】一（一）对本岗位日常业务活动的支配权；（二）对工作改进具有建议权。五、任职资格要求 ]教育水平：高中以上学历。培训经历：受过仓储管理、财会知识、产品知识等方面的培训。工作经验：1年以上仓储工作经验。技能技巧：.熟悉物流管理业务流程；.熟练操作办公机具。其他要求：.积极进取，责任心强；.很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；.高度的工作热情，良好的团队合作精神。六、工作环境工作时间：按规定时间工作，有时需要加班；工作地点：库房；舒适；基本无危险，无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库，有定的危险性)。操作工工作说明书、岗位标识信息岗位名称： 操作工隶属部门：车间一、车间岗位编码：直接上级：车间主管工资等级：直接卜级：无可轮换岗位：无分析日期：2009/7、岗位工作概述按要求保质、保量地生产产品，及保持生产区域的清洁。三、工作职责与任务 ] 一制度的执行贯彻执行公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益;严格执行质量管理体系相关制度和流程；严格执行本部门管理制度及业务流程。接受生产任务，根据生产任务领取原辅材料；检查生产设备运行是否正常；遵照作业指导书、操作规程进行生产；遵照相关质量标准要求，进行本工序质量自检；将成型产品按定置要求进行摆放；汇报工作进展情况；对生产设备和工具进行日常检查、保养及维护；正确、工整填写各种原始记录；打扫生产设备、工作台面及生产环境清洁卫生；积极参加专业培训，不断提高专业技术水平；完成上级交办的其他工作。四、权利与职责 ]权利：.工作建议权；.设备使用权。职责：1.对接受的工作任务负责；2、对本工位的产品质量负责；3、对使用的设备及生产工具由于操作不当而造成的损失负责。五、任职资格要求 ]教育水平：初中及以上学历工作经验：3个月以上相关工作经验技能：设备操作技能其他要求：敬业、严谨、责任心强、耐心细致、吃苦耐劳六、工作环境工作时间：按规定时间工作，有时需要加班；工作地点：车间销售经理工作说明书、岗位标识信息岗位名称：销售经理隶属部门：销售部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接卜级：区域经理可轮换岗位：无分析日期：2009/7、岗位工作概述按计划有效、有效率地完成公司长期和短期销售目标。三、工作职责与任务 ..参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、 规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施；.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；.组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场；.掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；.根据市场需求状况报批新产品开发方案；.负责组织财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作；.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行；.经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；.定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会；.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据；.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；.受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；.及时对所属下级工作中的争议作出裁决；.在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单；20.培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级， 负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下整岗位人员的任命；四、权利与职责]1、对营销口所有资源的管理权和调配权。2、对直接下级人事任免的建议权。3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。4、对公司营销口各项具体业务的决策权。5、对经公司决定的营销事项的执行权。6、对公司营销决策的建议权。 7、向直接上级的工作报告权。8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。五、任职资格要求教育背景：管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历：.战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。工作经验：5年以上企业营销、市场管理工作经验， 3年以上营销主管工作经验。技能技巧：.对市场营销工作有深刻认知；.具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；.有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；.熟练操作办公软件；.优秀的英语听、说、读、写能力。其他：.正直、坦诚、成熟、豁达、自信；.高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；.较强的观察力和应变能力。.六、工作环境 工作时间：按规定时间工作，有时需要加班。工作地点：办公室。舒适，基本无危险，无职业病危险。销售区域经理工作说明书、岗位标识信息岗位名称： 区域经理部 隶属部门：华东、华中、华南销售处岗位编码： 直接上级： 销售经理工资等级： 直接卜级： 销售主管可轮换岗位：无 分析日期：2009/7二、岗位工作概述制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。 ’|三、工作职责与任务1、根据销售部的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程 +结果”的双重管理，对销售指标全面完成负全责。2、负责组建和管理销售/组织架构体系，并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。3、依据销售部管理制度，对管辖区域的管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。4、依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。5、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的启序管理。8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。9、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。10、依据市场部整体推广计划及促销计划， 执行全国统一的市场推广计划， 并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况， 制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。11、负责本区域的公共关系，搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。12、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评， 同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。13.完成上级委派的其他任务。四、权利与职责1、有对本区域内销售月度及年度工作计划的建议权及指导执行权。2、有对本区域内销售资源投入的计划和分配权。3、有对货物流向的指导及控制权。4、有对本区域内经销商的选择/撤消的审批权。5、有对本区域内销售各项费用的控制审批权。6、有对本区域内退货申请的审批权及对退货额度的控制权。7、有对本区域内销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。8、有对本区域内销售内部工作流程的修改及指导权五、任职资格要求 ]教育水平：销售或企业管理专业大学本科以上学历工作经验：从事销售管理或相关业务管理工作 3年以上经历知识、技能：1、具备，掌握销售管理理论。2、具有敏锐的市场洞察力、应变能力、创造性的思维能力及稳健的管理能力。3、具有极强的工作责任感、忠诚度及坚韧不拔的毅力和耐心，严守机密。4、具备果断的决策风格、优秀的沟通、协调和激烈能力，敢于承担风险的意识。5、身体健康。六、工作环境 工作时间：按规定时间工作，有时需要出差。工作地点：办公室，舒适、无危险销售主管工作说明书一、岗位标识信息 . 岗位名称：销售主管 隶属部门： 华东、华中、华南销售处岗位编码： 直接上级： 区域经理工资等级： 直接下级： 销售主任、销售助理、售后技术员可轮换岗位：无 分析日期：2009/7二、岗位工作概述 负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈 ，开发市场，监控货款，指导和考核下属工作。三、工作职责与任务 】一（一）信息沟通.负责把客户要求传递到公司相关部门；.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；.负责价格沟通；.负责交货期沟通；.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。（二）维护和服务.访问客户，听取客户意见；.向客户提供产品技术服务；.审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划；.提供送货服务；.订单交付能力评价；.跟踪客户对产品要求的变化，提供最及时的服务；.客户满意度调查和评价。(三)处理客户反馈.负责客户反馈的内部传递；.跟踪问题的解决过程；.评价问题解决的满意程度；.将问题的解决结果回复客户；.客户反馈处理评价。(四)市场开发.收集不同领域对产品需求信息；.根据市场信息制定开发计划；.执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告；.了解行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商;.走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。(五)监控货款.按规定开发票；.在规定的账期内收回货款；.对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理；.要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账；.对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。(六)指导和考核下属工作.负责对下属工作指导，并进行绩效考核；.负责对新上岗销售专管业务培训。(七)完成上级委派的其他任务四、权利与职责](一)对辖区内下属人员的临时工作调动权；(二)对辖区内下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权；(三)对辖区内客户标准交货期、重复订单的确认权；(四)对辖区内订单交货期改变的申请权；(五)依据客户要求对在线订单暂停的决定权；(六)对客户资信评价的建议权。_五、任职资格要求 ]教育水平：大学本科文化程度，市场营销专业，工作经验：至少2年以上相关工作经验。知识：(1)市场营销知识；(2)产品动态及行业知识；(3)公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；(4)经济合同知识；(5)计算机基础知识及常用软件知识；(6)英语知识。技能：(1)熟悉公司工艺工序和公司产品；(2)具备良好的人际交往能力、沟通能力；(3)较强的口语表达能力；(4)对市场有敏锐的观察力；(5)良好的英文阅读与理解能力，英文听说能力强者更佳

其他要求：任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心、创新精神及抗压能力；六、工作环境工作时间：在公司制度规定的时间内工作，因工作需要有时需要加班。工作地点：在公司内工作，温度、湿度适宜；无噪音、无粉尘等污染；照明条件良好；但需经常外出接触客户。销售员工作说明书、岗位标识信息岗位名称：销售员 隶属部门：华东、华中、华南销售处岗位编码： 直接上级： 销售主管工资等级： 直接卜级：可轮换岗位：无 分析日期：2009/7二、岗位工作概述完成分销目标、分销计划，建立、维护、扩大销售终端。|■三、工作职责与任务.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。.收齐-线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。.做到以公司利益为重，/、索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。.完成领导临时交办的其他任务。『四、权利与职责1、有权对客户进行业务洽谈及签订合同 （企业可视合同数额大小，可适当限定数额）。2、有权受理客户所需的营销业务。3、有权对销售策略提出建议。［五、任职资格要求 |教育背景：市场营销或相关专业大专以上学历。培训经历：受过市场营销、产品知识等方面的培训。工作经验：1年以上销售经验。技能技巧：1.熟悉市场营销工作； 2 .熟悉零售运作模式；3.有地区销售网络和销售关系。其他要求：.坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情；.有良好的团队合作精神，后敬业精神；.具有独立的分析和解决问题的能力；.良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力。［六、，作划、境工作时间：需要经常出差工作地点：室外销售文员工作说明书

、岗位标识信息「岗位名称： 销售文员隶属部门：华东、华中、华南销售处岗位编码：直接上级：销售主管工资等级：直接卜级：可轮换岗位：无分析日期：2009/7、岗位工作概述建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据。负责部门业务及资料档案的分类存档工作。三、工作职责与任务1、参加每日部门例会，做好会议记录；、按要求接听电话并做好笔录，及时转达有关人员；、及时完成部门文件、接待计划、协议书、营业统计报表等文稿的输入和打印工作；、对部门文件、资料建档并管理。、每月底，负责制作下一月份销售控制一览表，并及时做出补充、修改，每周六与预测表一同交部门领导；、填报本部门人员考勤月报表。、每月底总结个人当月工作情况，制定卜月计划；、编制部门办公用品月计划，并负责领取及分发；、协助部门经理做好年度营销计划和财务预算；、做好各类签署协议的接收分类及存档工作，建立新协议目录，更新客户资料。11、完成部门经理临时委派的各项工作。、掌握营销部的运作程序及业务，熟悉各种客源的价格及下订单规程。、收集市场信息及剪辑有参考价值的报刊供本部门人员参阅。［四、权利与职责 1.对不符合合同评审要求的纠正权；.对开发票的管理权；.对销售统计报表内容和方式的建议权。［五、任职资格要求教育背景：统计、市场营销或相关专业大专学历。培训经历：受过市场营销、产业经济、财务统计等方面的培训。工作经验:1年以上相关工作经验。技能技巧：.对市场营销工作有所了解；.熟练掌握统计软件；.熟练操作办公软件。其他要求：坦诚自信，高度的工作热情；具有团队合作精神六、工作划、境工作时间：按规定时间工作，一般不需要加班。工作地点：办公室。舒适基本无危险，无职业病危险销售技术员工作说明书、岗位标识信息岗位名称： 销售技术员岗位编码：工资等级：可轮换岗位：无隶属部门： 华中、华南、华东销售处直接上级： 销售主管直接卜级：分析日期：、岗位工作概述全面负责公司售前、售中、售后的技术工作。三、工作职责与任务1、深入了解公司产品及系统解决方案，负责售前、售中、售后相关环节的技术调试和技术支持；2、负责向客户解答和解释技术以及产品方面的问题；3、协助销售部门维护客户关系，耐心听取客户意见，并反馈给公司有关部门；4、建立产品维修档案和维修记录，负责技术售后文档建立和用户意见反馈搜集。5、配合与支持销售活动，协助销售或代理商与客户交流，向客户讲解公司产品和技术方案分析与理解客户需求，并根据客户需求制订相关的技术实现方案 ，通过提供专业的技术支持协助销售取得客户对公司产品的认可；6、充分理解客户需求，进行项目售前技术方案的细化工作，编写公司产品或技术解决方案的技术文件，为实现销售目标做好技术材料准备；7、对行业内新技术新产品和新项目进行技术跟踪 ，并针对竞争对手的解决方案及产品定期进行资料汇总与分析，结合公司产品技术优势进行比较分析，提供给相关部门参考；8、对销售，代理和客户进行技术培训，有针对性地介绍竞争对手产品的情况及公司产品优势和解决方案，增强销售人员和代理商的技术分析能力 ，从整体上增强市场拓展能力。9.完成上级委派的其他任务。四、权利与职责]对产品技术问题的改造建议权；对客户意见的反映权；参加新技术培训的权利；参加技术专家交流会的权利五、任职资格要求 ]教育水平：本科以上学历工作经验：2年以上相关行业技术从业经历技能：.具有较强的文字功底和语言表达能力；.熟练操作计算机，具备常规网络知识；.具有优秀的分析问题、解决问题的能力和较强的沟通协调能力；.待人诚实可信，具有亲和力.讲究效率，细致认真，责任心强其他要求：能够承受工作压力。六、工作环境 :工作地点：办公室、室外行政人事经理工作说明书.负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作；.草拟、审核公司对外行文、函件及报告，处理政府机关来文、其他单位来文及函件的处理；.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；.负责对招聘、录用、培训、入职、转正、调职、晋升、离职人力资源控制程序的组织管理，协调公司内部行政人事等工作；.协调公司各职能部门及业务部门之间、公司与外单位的工作关系；.搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；.关切落实《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规，协调处理劳动人事纠纷；.负责公司对外公共关系和重大事件的协调处理；.塑造、维护、发展和传播企业文化；.负责档案、机要、印章、文印等各项工作的管理工作；.负责行政、后勤、采购、车辆等项工作的管理；.组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作；.控制公司行政用品的开支，合理使用办公经费；.负责组织在公司员工，办公区域清洁卫生工作；.领导交办的其他事宜。四、权利与职责]（一）权利：.受总经理的委托，行使对公司行政后勤、人事、总务工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力；.对违反公司管理制度的部门和个人，有提请处罚的权力；.有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼；.要求相关部门和人员配合工作的权力。（二）责任：.承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任；.全员劳动合同制的推行负组织责任；.对所分管的工作全面负责；.发生劳动争议时，负协商处理责任五、任职资