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（2017工20173 一、编制目 二、适用范 三、验收条 四、验收组 五、验收程 六、输出结 七、处罚措 附 一、编制目的2016使验收评分更加符合“完美开放”要求，更具专业性、合理性、完整性。二、适用范围本评分办法适用新项目展示区以及旧项目新展示区。三、验收条件成效果（展示区整体、门楼、停车场、售楼部前广场、售楼部、（二）区域先提供样板房所有内的垂直度、阴阳角、平整团装修移交要求，按照本办法对展示区进行自评，评分达到90分及以上，区域工程技术部、区域设计管理部、项目部、（）（三）3并区域自评分表主要部位的成效果作为附件发到集团工程装修设院中心区域设计管理部、四、验收组织（二）域工程技术部工程中心装修设计院、（三）其中各评分表中效果由中心评分，设计效果中设计展示效果分项由装修设计分设计效果中软装品质分项工程由工程评分。五、验收程序（一）验收前会议验收部门人员签到区域技术部介绍验收流程及其他要求项目部介绍展示区基本情况，提供展示区验收的相关图纸工程介绍验收评分要求，重点关注事项，如触室内观感问题严重 裱糊、瓷砖铺贴、天花 等题普遍、（二）验收：工程中心、装修设计院、区域设计管理部各自按照《展示区品质验收表》2017版中、（三）验收后会议验收进行评分计算验收部门依次对验收过程中存在问题意见区域工程技术部、项目部对意见进行回复（四）验收结果确认项目部、区装设计院、工程在应表格签名处签字。程技术部、区域设计管理部、区域客户关系部、项目物业、中心验收、装修设计院验收、工程验收、区域在验收意六、输出结果（一）议纪要、等资料打包发参加验收的指定资料档，所有评分及相关签字原件均由区域工程技术部统一存档。（二）收不通过情况：项目部按各验收部门在会议上验收通过，再签署《展示区品质联合验收确认表》，展示区七、处罚措施（一）对于少于3天，并且未与工程、营销中心、装修设计院、区域设理部充分沟通验收时间，就部总监进行口头警告；部门为了考虑项目已输出等因素，已按验收时间要求到达现担验收的出差费用，同时对技术部总监、项目总各处罚叁仟元；（四）再次不通过的，对区域技术部总监目总各处罚；（五）对过联合验收或联合验收未通过，私自开放展示区的项目，对区域、项目进行全通报。

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