甘肃兰合铁路工程施工组织设计

表3.3.4.3架梁进度安安排表序号中心里程桥梁名称孔跨样式桥长(m)梁部施工方法架梁顺序及方向架梁天数架梁架梁预制架梁(单线孔孔)开始时间完成时间32m24m16m合计LHTL-SG22SDK0+9399.54石村疏解线立交特特大桥5-32m梁+11-24m梁+（40+644+40）m连续梁+6-244m梁+19-332m梁+1-244m梁1143.6124832①①9.52018-1-2212018-1-330DK1+782..00咸水沟中桥2-24m梁60.8220.52018-1-2212018-1-221DK2+056..00八盘峡大桥4-32m梁142.06441.52018-1-1192018-1-220DK2+420..10大岭中桥4-16m梁77.674412018-1-1182018-1-118DK3+914..00小茨沟中桥1-32m梁43.93110.52018-1-1182018-1-118DK5+882..20扶河中桥2-24m梁63.13220.52018-1-1172018-1-117DIK6+3822.67扶河特大桥2-32m+4--24m+118-32mm+1-244m梁798.69205257.52018-1-1102018-1-117小计4917470DK8+400..00盐锅峡梁场DK29+5022.00芦子沟中桥2-32m梁76.6922②②0.52018-1-3312018-1-331DK31+1833.00大连沟大桥1-24m+5--32m梁199.685161.52018-1-3312018-2-11DK31+7577.50红柳台大桥1-24m+4--32m+11-24m梁191.442622018-2-112018-2-22LHTL-SG33DK32+5377.00刘家峡黄河特大桥桥3-24m+8--32m+（100+1180+1000）m连续刚构+13-332m+1--24m梁1179.932142582018-2-332018-2-110DK36+0533.00祁家渡黄河大桥2-24m+1--180m拱桥+2-244m梁3024412018-2-1112018-2-111LHTL-SG33DK38+1566.00麻石湾中桥3-32m梁111.1733②②12018-2-1122018-2-112DK39+3255.00大弯钩大桥1-24m+2--32m+11-24m梁126.0322412018-2-1132018-2-113DK42+2122.58考勒大桥2（14-32）m473.07282882018-2-1142018-2-221DK47+2066.65本池沟大桥1-32m+（554+90++54）m连续刚构248.7110.52018-2-2212018-2-221DK48+7955.00红地沟中桥2-32m梁76.69220.52018-2-2212018-2-221DK54+8211.00团结村大桥5-32m梁175.03551.52018-2-2222018-2-223DK57+2544.00河滩大桥4-32m梁142.044412018-2-2232018-2-223DK58+0388.00尕长村1号大桥4-32m梁149.544412018-2-2242018-2-224DK59+3700.00尕长村2号大桥3-32m+1--24m梁134.2731412018-2-2252018-2-225DK59+6755.00高家咀立交大桥（34+56+344）m连续梁144.30通过DK61+0355.00三条沟大桥1-24m+3--32m梁134.0131412018-2-2262018-2-226DK61+8711.00小庄大桥1-24m+2--32m+11-24m梁127.4522412018-2-2272018-2-227DK63+3133.17泄湖峡大夏河特大大桥19-32m+11-24m++2-32mm+（54+900+54）m连续刚构+9-322m+（54+900+54）m连续刚构+15-332m+1--24m梁1936.2445247142018-2-2282018-3-113LHTL-SG33DK65+0077.70北小塬大夏河特大大桥（40+64+400）m连续梁+1-322m+1-224m+100-32m++1-24mm梁566.111213②②3.52018-3-1142018-3-117DK65+6988.00塔山村1号大桥1-24m+2--32m+11-24m梁127.2922412018-3-1182018-3-118DK65+9377.00塔山村2号大桥7-32m梁242.657722018-3-1192018-3-220DK67+8722.00林家村特大桥11-32m+11-24m++5-32mm+1-244m梁586.151621852018-3-2212018-3-225DK70+2922.00罗家湾大桥6-32m梁209.946622018-3-2262018-3-227DK71+9377.00王家磨特大桥11-32m+11-24m++49-322m梁2006.576016116.52018-3-2282018-4-113DK73+9622.00杨家村中桥1-32m梁54.09110.52018-4-1132018-4-113DK78+3988.00牛津河大桥9-32m+（334+56++34）连续梁+2-322m梁512.76111132018-4-1142018-4-116DK78+9833.00南龙街大桥2-32m+（334+56++34）m+连续梁+1-322m梁248.33312018-4-1172018-4-117DK80+6566.00石家梁立交大桥2-32m+1--24m+11-32m++1-24mm+2-322m梁232.8552722018-4-1182018-4-119DIIK82+8865尕张家立交特大桥桥13-32m+（60+1004+60）m连续梁+26-332m梁1528.033939112018-4-2202018-4-330DIIK83+9951单庄子大桥1-24m+2--32m+11-24m梁129.8224②②12018-5-112018-5-11LHTL-SG44DIK88+2554街子村大夏河特大大桥23-32m+11-（34+566+34）m连续梁+4-322m+2-224m+5--32m梁1249.1432234112018-5-222018-5-112DIK91+4440王家崖大夏河特大大桥8-32m+1--24m+66-32m++（32+488+32）m连续梁+34-332m+2--24m+118-32mm梁2373.266369202018-5-1132018-6-11DK93+5377.00双城立交大桥1-（32+48+322）m139.70通过小计395350430DK94+4000.00双城制存梁场DK99+6044.00槐树关特大桥23-32m+11-24m梁790.523124③③72018-6-222018-6-88DK104+9331.00董家河中桥1-24m+1--32m+11-24m108.312312018-6-992018-6-99DK108+9115.00多么村立交大桥6-32m梁214.96622018-6-1102018-6-111DK109+6557.00多麻河大桥1-24m+1--32m+11-24m++10-322m梁426.891121332018-6-1122018-6-114DK111+4667.00士门关大夏河特大大桥42-32m+11-48m系杆拱1444.74242112018-6-1152018-6-225LHTL-SG44DK116+4220.00日贡玛大桥2-24m+3--32m+11-24m梁186.98336③③22018-6-2262018-6-227DK118+5558.00木竹沟特大桥1-24m+122-32m++1-24mm+1-322m+3-224m梁561.31351852018-6-2282018-7-22DK120+5112.00清水河中桥4-24m梁113.124412018-7-332018-7-33DK121+8668.00曲奥大桥3（32+24+322+16）m梁148.766331242018-7-442018-7-77DK122+5772.00头道河大夏河大桥桥3-24m+1--32m+11-24m++5-32mm+1-244m梁334.27651132018-7-882018-7-110DK128+7991.00乡钦多大夏河特大大桥81-32m梁2673.968181232018-7-1112018-8-22DK130+2555.00麻当中桥3-32m梁119.83312018-8-332018-8-33DK131+0666.00麻当1号特大桥23-32m梁774.71232372018-8-442018-8-110DK132+6335.00麻当2号特大桥1-24m+288-32m梁964.342812982018-8-1112018-8-118DK133+7663.00孜孜合央曲特大桥桥20-32m+22-24m梁724.352022272018-8-1192018-8-225DK134+7007.00果瓦塘1号大桥1-24m+1--32m+11-24m++4-32mm+2-244m梁275.7354932018-8-2262018-8-228DK135+7000.00果瓦塘2号大桥2-32m+（448+80++48）m+3-224m+2--32m梁397.6543722018-8-2292018-8-330LHTL-SG44DK136+2448.00喀玛尔塘中桥2-16m梁47.6222③③12018-8-3312018-8-331DK137+9449.00喀玛尔塘特大桥6-32m+（440+64++40）m连续梁+49-332m+2--24m梁2008.1854256162018-9-112018-9-116DK140+5881.00王格尔塘特大桥1-24m+422-32m梁1421.8242143122018-9-1172018-9-228LHTL-SG55DK143+5665.00完尕中桥3-24m槽型梁梁93.220DIIK146++759.77汪瑭特大桥1-16m+（440+64++40）m+13--32m+（40+644+40）m+24--32m+11-24m++32-322m+3-224m+7--32m+11-24m梁2928.9765182232018-9-2292018-10--21DIIK152++409完么多1号大桥2-24m+5--32m+22-24m++2-32mm梁339.78741132018-10--222018-10--24DIIK153++208完么多2号大桥1-24m梁35.99110.52018-10--252018-10--25DIIK154++618完么多3号大桥4-24m梁111.59441.52018-10--252018-10--26DIIK155++056完么多4号大桥1-24m+2--32m+11-24m++4-32mm梁258.4162822018-10--272018-10--28DK155+0442.00奔羌拉尕1号中桥桥2（1-24m+1--32m+11-24m）梁93.32461.52018-10--292018-10--30LHTL-SG55DK155+2339.00奔羌拉尕2号大桥桥2（6-32m）梁207.41212③③3.52018-10--302018-11--2DK155+7007.00奔羌拉尕3号大桥桥2（4-32m+2--24m+22-32m）梁258.8124164.52018-11--32018-11--7DK156+0550.00奔羌拉尕4号大桥桥2（1-24m+5--32m+22-24m）梁248.8106164.52018-11--72018-11--11DK156+5554.00奔羌拉尕5号大桥桥1-32m+2--24m+22-32m++1-24mm+2-322m梁248.8253822018-11--122018-11--13DK158+0882.00尕吉拉尕大桥(60+100++100+660)m连续刚构337.950通过DK159+9008.00错杂1号大桥1-24m+4--32m+11-24m梁191.9242622018-11--142018-11--15DK169+4228.00错杂2号大桥2-24m+111-32m梁420.551121342018-11--162018-11--19DK161+1001.00水龙口1号大桥2-24m+9--32m+11-24m梁379.6493123.52018-11--202018-11--23DIIIK1611+978水龙口2号大桥1-24m+3--32m+11-24m梁158.73251.52018-11--232018-11--24DIIIK1622+910山卡岭特大桥40-32m+22-24m梁1373.9540242122018-11--252018-12--6DIIIK1633+843塘山1号大桥1-24m+100-32m梁366.5101113.52018-12--72018-12--10DIIIK1677+708塘山2号中桥1-32m梁52.82110.52018-12--102018-12--10DIIIK1700+432香拉大桥1-24m+1--32m+11-24m++4-32mm+2-244m+5-332m+3--24m梁511.11071752018-12--112018-12--15LHTL-SG55DK173+2885.00早仁道1号特大桥桥22-32m梁738.652222③③72018-12--162018-12--22DK175+1006.00早仁道2号大桥9-32m梁311.769932018-12--232018-12--25DK176+0330.00上完么1号大桥3-32m+1--24m12--262018-12--26DK176+6664.00上完么2号中桥3-32m梁114.293312018-12--272018-12--27DK177+1337.00阿家昂1号大桥6-32m+1--24m梁232.861722018-12--282018-12--29DK177+9222.00阿家昂2号中桥1-24m+2--32m梁101.621312018-12--302018-12--30DK178+4882.00早子沟1号大桥4-32m梁147.634412018-12--312018-12--31DK179+1662.00早子沟2号特大桥桥1-24m+199-32m++（48+800+48）m连续梁+2-322m+2-224m梁974.932132472019-1-112019-1-77DK182+4666.00合作大桥8-32m梁282.48822019-1-882019-1-99小计667966769合计1111148101269PAGE434表3.3.5.1各隧道工程程施工工期安安排表施工区段隧道名称开工时间完工时间工期（天）施工准备2015-04--152015-6-11461一青石关隧道正洞段135m开开挖及支护2015-06--152015-07--3147正洞段135m仰仰拱及二衬2015-07--012015-08--1546正洞段135m水水沟电缆槽2015-08--162015-08--3116八盘峡隧道正洞段280m底底板凿除2015-8-0012015-9-5536正洞段280m仰仰拱及二衬2015-8-1112015-9-11536正洞段280m水水沟电缆槽2015-9-1162015-9-33015二盐锅峡隧道进口段正洞进口段15442m开挖及支护护2015-06--152016-11--27532正洞进口段15442m仰拱及二衬衬2015-07--152016-12--27532正洞进口段15442m水沟电缆槽槽2016-12--282017-01--2731盐锅峡隧道1号斜井及其承担正正洞斜井818m施工及挑挑顶施工2015-06--152015-12--16185正洞大里程段17785m开挖及支护护2015-12--172017-04--17488正洞大里程段17785m仰拱及二衬衬2016-01--172017-05--17487正洞大里程段17785m水沟电缆槽槽2017-05--182017-06--2236正洞小里程段12214m开挖及支护护2016-1-1162016-12--12332正洞小里程段12214m仰拱及二衬衬2016-02--162017-01--12332正洞小里程段12214m水沟电缆槽槽2017-01--132017-02--0625盐锅峡隧道2号斜井及其承担正正洞斜井1733m施工及及挑顶施工2015-06--152016-05--13334正洞大里程段11160m开挖及支护护2016-05--142017-04--10332正洞大里程段11160m仰拱及二衬衬2016-06--142017-05--10331正洞大里程段11160m水沟电缆槽槽2017-05--112017-06--0324正洞小里程段11165m开挖及支护护2016-06--132017-05--02324正洞小里程段11165m仰拱及二衬衬2016-07--132017-06--02325正洞小里程段11165m水沟电缆槽槽2017-06-0032017-06-22624盐锅峡隧道3号斜井及其承担正正洞斜井1190m施工及及挑顶施工2015-06--152016-03-224284正洞大里程段13352m开挖及支护护2016-03-2252017-06-227460正洞大里程段13352m仰拱及二衬衬2016-04-2252017-07-227459正洞大里程段13352m水沟电缆槽槽2017-07-2282017-08-22428二正洞小里程段13340m开挖及支护护2016-04-2242017-04-224366正洞小里程段13340m仰拱及二衬衬2016-05-2242017-05-224366正洞小里程段13340m水沟电缆槽槽2017-05-2252017-06-22027盐锅峡隧道出口段正洞出口段18447m开挖及支护护2015-06--152017-06-111728正洞出口段18447m仰拱及二衬衬2015-07--162017-07-111727正洞出口段18447m水沟电缆槽槽2017-07-1122017-08-11737大盐沟隧道正洞段305m开开挖及支护2015-06--152015-12--23192正洞段305m仰仰拱及二衬2015-07--162016-1-223192正洞段305m水水沟电缆槽2016-1-2242016-02--0715红柳沟隧道正洞段335m开开挖及支护2015-06--152016-01--11211正洞段335m仰仰拱及二衬2015-07--162016-02--11211正洞段335m水水沟电缆槽2016-02--122016-02--2918芦子沟隧道正洞段275m开开挖及支护2015-12--242016-06--12172正洞段275m仰仰拱及二衬2016-01--242016-07--12171正洞段275m水水沟电缆槽2016-07--132016-07--3119大连沟隧道正洞段660m开开挖及支护2016-01--122017-02--27413正洞段660m仰仰拱及二衬2016-02--122017-03--27410正洞段660m水水沟电缆槽2017-03--282017-04--3034无砟道床隧道沉降降观测在隧道道二衬完成后后开始进行，无砟道床施工前全隧道观测时间最少不小于3个月。各隧道最少沉降观测时间统计见表3.3.5.2。表3.3.5.2隧道沉降观观测时间统计计表隧道名称施工范围段落长度（m）开始时间完成时间观测时间(月）八盘峡隧道ZK3+068～ZKK3+34882802015-09--162017-10--3125.5盐锅峡隧道DK15+7944～DK27+1199114052017-07--282017-10--313.13.3.6轨道道工程3.3.6.1道床铺设3.3.6.1..1无砟道床无砟道床施工计划划于2017年11月1日开工，2017年12月31日完工。具具体安排见表表3.3.66.1。无砟道床工期计划划安排表3..3.6.1。施工范围段落长度（单线mm）开始时间完成时间工期(天）设备工装(套)八盘峡隧道ZK3+068～ZKK3+34882802017-11--012017-11--0332盐锅峡隧道DK15+7944～DK27+1199114052017-11--012017-12--31613.3.6.1..2粒料道床粒料道床铺设工期期计划安排见见表3.3..6.2。表3.3.6.2粒料道床铺铺设工期计划划安排表线路位置起点终点铺轨长度（Km）铺设数量（m3）开始时间完成时间疏解线SDK0+0000SDK5+00003.868301762018-11--12018-12--15正线DK0+000..00DK185+1335.68179.8325316862018-6-112019-2-2283.3.6.2轨道铺设轨道铺设计划安排排见表3.33.6.3。表3.3.6.3轨道铺设设工期计划安安排线路位置起点终点铺轨长度（Km）轨排铺设上碴整道、换铺、应应力放散、锁锁定开始时间结束时间开始时间结束时间下行疏解线SDK0+0000SDK5+00003.8682018-11--212018-11--222018-12--102018-12--11正线DK0+000DK8+4008.42018-11--152018-11--202018-12--122018-12--15DK8+400DK31+8533.218.5312018-11--232018-12--32018-12--162018-12--25DK31+8533.2DK84+600051.7742018-12--42019-1-222018-12--262019-1-118DK84+6000DK142+555057.9712019-1-332019-2-552019-1-1192019-2-114DK142+5550DK185+400043.1562019-2-662019-3-222019-2-1152019-3-773.3.6.3改建兰新下下行线及八盘盘峡站场改造造在铺轨前完成，兰兰新下行线计计划在2017年7月1日～2017年9月30日进行，八盘盘峡站计划在2018年7月1日～2018年10月31日进行。3.3.7其他他运营生产设设备及建筑物物计划2017年5月11日开工，2017年9月30日完工。3.4施工进度度网络计划图图总体施工进度计划划网络图见施施组附图表部部分的附图一一。3.5施工进度度横道计划图图总体施工进度计划划横道图见施施组附图表部部分的附图二二。3.6开竣工日日期及关键线线路本标段计划20115年4月15日开工，2019年3月9日竣工，总总工期47.2个月，本标标段的关键线线路为：施工工准备→盐锅峡隧道道3#斜井及挑顶顶施工→3#斜井承担正正洞大里程段段1352m开挖及支护→仰拱及二衬→沉降观测→无砟道床→等强→架梁或通过过→粒料道床铺铺设→轨排铺设→上碴整道、换换铺、应力放放散、锁定→→竣工收尾。

4“架子队”及劳动力力组织、配置置计划4.1架子队构构成框图及管管理组织实施施方案4.1.1架子子队构成框图图及组织实施施方案⑴架子队应按照“管管理有效，监监控有力，运运作高效”的原则组建建。架子队要要设置专职队队长、技术负负责人，配置置技术、质量量、安全、试试验、材料、领领工员、工班班长等架子队队主要组成人人员。各岗位位要明确职责责，落实责任任。项目架子子队构成见图图4.1.1.1。架子队队长架子队队长架子队技术负责人技术员质量员工班长材料员领工员安全员施工架子队员试验员图4.1.1.1项目架子队队构成框图⑵架子队主要组成人人员由项目经经理部的正式式职工担任，具具有相应的作作业技能，并并经岗位培训训合格后方可可持证上岗。领领工过员、工工班长同时必必须具备相应应的组织能力力和丰富的施施工实践经验验，其人员数数量应能满足足施工现场生生产管理、各各施工环节和和过程不间断断监督的需要要。⑶架子队70%人员员为自有劳力力，主要为技技术岗位人员员；20%人员从长期期合作的劳务务公司雇佣，劳劳务公司劳务务人员长期从从事铁路建设设经验丰富、技技术熟练；110%人员为与施施工单位签订订劳动合同的的社会劳动者者，经过培训训后再进行进进场施工。⑷施工现场所有劳务务作业人员应应纳入架子队队统一集中管管理，由架子子队按照施工工组织安排统统筹劳务作业业任务。班组组作业人员应应在领工员和和工班长的带带领下进行作作业，确保每每个工序和作作业面有领工工员、技术员员、安全员跟跟班作业。⑸建立和实行技术交交底制度，技技术负责人就就工程作业工工序和环节向向领工员、工工班长进行书书面技术交底底，书面技术术交底资料要要归类存档备备查。领工员员、工班长应应在实施作业业前对班组作作业人员进行行工作和安全全交底。⑹架子队主要组成人人员在施工过过程中应保持持稳定和完整整，根据施工组组织安排及工工程进度适时时调整作业班班组用工数量量。⑺建立劳务作业人员员工资支付保保障制度，在在开户银行设设立劳务作业业人员工资基基金专户。实实行代发工资资制度，按劳劳务企业提供供的花名册造造表发放劳务务作业人员工工资。4.1.2架子子队日常管理理措施⑴架子队管理领导小小组成立文件件。⑵项目经理部架子队队管理制度。⑶成立架子队的文件件：根据承担担任务的情况况确定架子队队的种类和数数量，确定架架子队主要管管理人员组成成、使用的劳劳务公司、劳劳务人员情况况等，其中主主要管理人员员组成要满足足中国铁路总总公司文件的的要求。⑷建立架子队档案及及花名册：包包括管理人员员、劳务人员员在内的所有有人员信息。记记录内容有：：姓名、年龄龄、家庭住址址、婚姻状况况、政治面貌貌、照片、身身份证号、职职业资格证书书号、劳动合合同编号、所所属单位、业业绩等。⑸劳务协议：按劳务务合同统一格格式签署。⑹劳务岗前培训：专专业培训记录录档案，技术术工程劳务人人员应取得相相关职业资格格证书，从事事特殊工种的的，还应取得得特种作业证证书。⑺劳务公司资质资料料：营业执照照、资质证书书、安全生产产许可证、法法人授权委托托书等。⑻劳务公司劳务合同同。⑼零星用工劳务合同同。⑽计费结算，已完劳劳务作业数量量表、劳务作作业计费结算算表。⑾完工结算书。⑿工资发放表。4.1.3规范范架子队用工工行为的措施施⑴项目部接受劳务企企业劳务人员员时，与劳务务企业签订劳劳务协议，并并检查验证劳劳务企业与劳劳务人员签订订的劳动合同同。未签劳动动合同的不得得进入施工现现场从事劳务务作业活动。⑵建立劳务作业人员员培训和持证证上岗制度，对对其进行岗前前专业培训，培培训合格后可可上岗，培训训情况记录在在教育培训档档案中。从事技术工种的，上上岗前必须取取得相关职业业资格证书；；从事特殊工工种的，还应应取得特种作作业证书。严严格做好三级级教育。⑶按照有关规定及标标准为劳务作作业人员提供供符合安全、卫卫生标准的生生产环境、生生活设施、居居住条件、作作业条件、机机械设备和安安全防护用具具，不歧视劳劳务作业人员员。⑷外聘劳务使用原则则：使用外部招招聘人员必须须坚持“合理有序、总总量控制”和“谁用工、谁谁管理、谁负负责”的原则，坚持与内部部员工同教育育、同要求、同同检查、同奖奖罚，纳入所在架架子队的全面面管理；使用外聘劳劳动力仅限施施工一线，非施工生产产单位、岗位位不得使用，停工、待工工的项目部不不得以任何理理由和形式使使用；技术含量高高、施工工艺艺复杂、难度度大的铁路大大、中桥及隧隧道，必须以架子子队组织施工工；大型机械械设备操作、财财务管理、物物资采购保管管、爆炸物品品保管等重要要岗位，不得使用外外聘人员。4.1.4加强强对架子队用用工情况的检检查与监管⑴根据生产经营实际际情况，设置置劳务管理机机构，配备与与劳务用工规规模相适应的的管理人员，加加强劳务用工工管理。施工工现场项目管管理机构，配配备专职劳务务管理人员。⑵建立健全劳务管理理制度，对劳劳务作业人员员登记造册，建建立项目用工工台账，记录录其身份证号号、职业资格格证书号、劳劳动合同编号号以及业绩和和信用等情况况，全面掌握握施工现场工工作的所有工工人上岗工作作情况，适时时进行检查、督督促；建立健健全培训考核核制度，对现现场作业人员员必须进行行行业务工技能能、法律法规规等知识培训训，严明纪律律，严格考核核。⑶进场农民工必须具具备工作所要要求的身体、技技能条件；必必须与用人单单位依法建立立劳动合同用用工关系；必必须接受劳动动安全知识、企企业和项目部部规章制度、专专业技术知识识等培训，严严禁未经培训训上岗作业。4.2劳动力组组织计划4.2.1劳动动组织4.2.1.1架子队调遣方方案中标后，本投标人人将迅速组建建项目经理部部，及时完善善各职能部门门，项目主要要管理人员及及技术人员在在接到中标通通知书后3天内进场，进进行现场调查查，确定临时时工程的施工工方案，编制制实施性施工工组织设计。架子队将根据施工工进度安排和和工程进展情情况分期分批批进场，第一一批施工人员员548人在接接到中标通知知书7天内进驻现现场，开始征征地拆迁，场场地布置、修修建施工便道道、房屋等各各种临时设施施、施工材料料准备及开工工的施工准备备；第二批施施工人员17765人在主主体工程开工工前进驻现场场，完善施工工准备工作，尽尽快形成生产产能力，确保保重点工程按按计划开工；；其它施工人人员在工程全全面展开后根根据工程进度度要求及施工工进展情况及及时进入施工工现场。4.2.1.2施工过程劳劳动组织按专业化的原则组组织施工，分分别由1个迁改架子子队、2个路基土石石方架子队、2个路基防护护架子队、2个地基处理理架子队、3个桥梁桩基基架子队、3个桥梁墩台台架子队、1个现浇梁架架子队、2个涵洞架子子队、7个隧道架子子队、2个无砟道床床架子队、1个站改架子子队、2个制架梁架子子队、1个铺轨架子子队、1个道砟铺设架架子队等30个架子队负负责本标的施施工任务。施工过程中对劳动动力进行动态态管理，架子队人员员按工程进度度计划陆续上上场和增减，按按专业流水作作业，以盐锅锅峡隧道及铺铺架工程为主主线控制工期期，编制详细网网络进度计划划。4.2.2劳动动力素质构成成及特点本标段参建架子队队均具有类似似路基、隧道道、桥梁、铺铺架、站改、轨轨道施工经验验，施工能力力强，有突出出业绩；人员员构成为：技技术工人88.2%，其它11..8%。管理层人员精干高高效、年富力力强，在以往往类似工程施施工中工作优优异；技术人人员均具有较较高的理论水水平和深厚的的技术功底，接接受能力强，工工作作风严谨谨，廉洁负责责；施工人员员均从事过类类似工程的施施工，经验丰丰富、技术过过硬、素质较较高。4.2.3劳动动力配备计划划为提高工效、保证证工程质量，结结合工程特点点和进度要求求，安排排有有类似工程经经验的专业架架子队投入本本标段的施工工。架子队将以熟练技技术工人为骨骨干组成，工工种配置合理理齐全。全部部工程根据不不同项目实行行专业化施工工，充分发挥挥专业优势和和机械作用。劳动力计划见施组组附图表部分分的附表6-5劳动力配置置计划表。劳动力动态见图44.2.3.1。图4.2.3.1劳动力动态态图5物资供应计划及物物流组织安排排5.1招标采购购初步设想除甲供物资外，本本工程所用的的材料须遵循循中国铁路总总公司现执行行的《铁路建建设项目物资设备备管理办法》（铁铁建设[2012]216号）规规定，选择国国内质量信誉誉良好的大型型企业的名牌牌产品，由发发包人组织承承包人招标选选定供应商，承承包人与中标标的供应商签签订合同。具体实施时由项目目总工程师组组织技术人员员对本标段所所需的材料设设备进行统计计，计划财务务部、施工技技术部、中心心试验室、物物资设备部等等相关部门拟拟定招标计划划。成立项目目经理任组长长，以上部门门和人员任成成员的招标小小组，以招标标形式选择供供货商。所有有采购的材料料、设备必须须满足设计和和规范要求，并并能提供产品品合格证及检检验资料。5.2物质供应应计划及物流流组织方案钢轨、轨枕、扣件件、防水层材料、桥梁支支座等甲供物物资，直接运运往工地料库库，其他材料在施施工现场设立立临时料场和和料库，库容量将满满足施工高峰峰期供应需要要量。火工品经当地公安安部门审批后后，联系供货货厂商直接组组织运至工地地火工品库。进进场（入库）物物资分类存放放，上盖下垫垫，堆码整齐齐，标识清楚楚，干净卫生生，达到发包包人规定要求求。经发包人和监理批批复的施工材材料计划由施施工技术部和和计划财务部部按进度提前前1个月提前交交物资设备部部，确保材料料充足，满足足日常施工需需要。根据施施工安排及进进度计划，工工程材料采取取提前组织，分分批次进场。本标段主要材料供供应计划见施施组附图表部部分的附表6-16主要材料供供应计划表。5.3保证物资资供应的措施施项目经理部成立物物资设备部，专专职从事材料料和机械配件件的调查、采采购、管理、发发放及监控工工作。按采购计划制定书书面的招标采采购定货单，招招标选择供应应商，预定交交货地点和日日期。坚持一个“早”字字，即“早准备、早早上场、早施施工”。开工前，认认真搞好施工工调查，积极和发包包人沟通，确确定施工材料料供应商，并并备足施工需需用的材料，避避免因材料供供应不及时而而造成的停工工待料。材料料采购计划具具有超前性，按按发包人和监监理批复的满满足进度要求求的交货计划划提前安排材材料的采购、进进场，并经工工程技术人员员确认，防止止材料采购的的种类、型号号出现错误或或采购的时间间不对，避免免出现采购不不及时或库存存时间过长等等现象。5.4物资供应应的应急预案案充分考虑雨季影响响，提前做好好物资储备工工作，保证物物资的供应，不不影响施工进进度。提前做好节假日期期间的材料采采购，并做好好充足的准备备，材料库存存量应能满足足节假日施工工的正常需要要。加强对材材料供应商了了解，确定它它们在节假日日期间的业务务管理制度，在在节假日期间间随时保持联联系，做好应应急准备工作作，确保在特特殊情况下仍仍能保证材料料的正常供应应。设立专项资金用于于材料的采购购工作，确保保材料的供应应不受资金影影响。PAGEPAGE5486施工机械及测试设设备组织及配配置计划6.1施工机械械、设备组织织及配置计划划6.1.1机械械设备配置原原则本项目按机械化作作业、工厂化化生产的原则则组织施工。主主要施工机械械设备的配备备要重点选择择能够适应本本工程实际施施工要求的专专项设备，确保工程项项目的施工能能力和质量要要求。⑴设备配备与工程规规模相适应施工设备的配备要要体现目前铁铁路施工中先先进的机械设设备，配备高高效率、低污污染的施工设设备；施工设设备的配备体体现保护环境境和改善作业业条件，并且且满足工期要要求。⑵设备配备与施工方方案相适应以施工方案为前提提成套配备机机械设备，形形成路基、桥桥梁、隧道、铺架多条机机械化作业线线，满足本项项目施工的需需要。⑶设备配备与施工管管理相适应本项目机械设备配配备要充分体体现本投标人人的管理水平平，确保施工工机械的相互互匹配和效率率的充分发挥挥。6.1.2施工工机械设备组组织及配置计计划第一批施工机械设设备在接到中中标通知书后后5天内进场，满满足施工准备备的需要；第第二批机械设设备在2015年6月15日前进场，确确保按计划主主体工程按期期开工。拟投入本合同工程程的主要施工工机械、设备备见施组附图图表部分的附附表6-2拟投入本工工程的主要施施工设备表。6.2测试设备备组织及配置置计划为保证工程质量，满满足工程检测测的需要，在在现场组建测测量队、中心心试验室及工工地试验室。中中心试验室按按国家二级标标准组建。测测试仪器于2015年4月15日前上场。负负责施工原材材料、混凝土土和砂浆试件件等样品的采采集和试验，混混凝土、砂浆浆配合比的设设计和施工控控制。拟投入本合合同工程的主主要检测仪器器设备见施组组附图表部分分的附表6-3拟配备本工工程的测量、试验仪器设设备表。

7工程用款、临时用用地与施工用用电计划7.1工程用款款7.1.1用款款计划与施工工进度计划协协调为了保证本标段工工程的顺利实实施，确保工工程资金专款款专用。若中中标，本投标标人将在当地地开设工程款款结算户；将将流动资金及及建设单位所拨拨付资金专项项用于本标段段工程建设，工程用款计划根据施工进度计划进行编制，确保用款与进度协调一致，施工中将根据初步的形象进度计划，编制资金使用流动计划。由计划财务部根据工程进度监督和管理资金的使用，确保建设资金专款专用，使各项施工管理得以正常进行。7.1.2合同同用款估算表表根据施工进度计划划及投标报价价，本标段合合同用款计划划见施组附图图表部分的附附表6-9合同用款估估算表。7.2临时用地地计划根据标段施工需要要，现场规划划大中型临时时设施，主要要包括施工便便道、钢筋钢钢构件加工间间、混凝土集集中拌和站、制存梁场、临时材料场、铺轨基地、机械设备修理停放场、临时房屋等。本着节约用地、少占农田的原则。其具体规划位置及及占地详见施施组附图表部部分的附表6-7临时工程占占地计划表。中标后，需占用建建设单位规划划用地的向建建设单位提出出用地申请，经经批准后进入入现场。需临临时占用建设设单位未规划划用地的向当当地国土资源源局提出用地地申请，经批批准办理相关关手续后进入入现场进行施施工。临时占地内，注重重环境保护工工作的实施，施施工现场采取取硬化排水、环环境绿化相关关措施。对混混凝土集中拌拌和站、路基基填料集中拌拌和站等采取取降尘、防尘尘措施，建立立生产、生活活垃圾集料池池、沉淀池。设设立专职环保保工程师，采采取专人管理理，专用车辆辆输送。所有有废水、废物物排入允许指指定地点。临时用地区域内，设设置隔离网、界界线桩等标志志，避免干扰扰临近地区。临时用地结束后，妥妥善存放和处处置设备和剩剩余材料，进进行场内临时时设施的清理理，并运走所所有设备、材材料、残物、垃垃圾等；对临临时工程中的的地面嵌入物物采取挖移处处理工作，满满足复耕要求求后，向当地地有关部门进进行移交。7.3外部电力力需求计划根据招标文件及施施工方案要求求，现场施工工采取地方电电力外接电源源为主，自发发电为辅的用用电方案。根根据对外部电电力需求量的的要求，施工工前与地方电电力部门取得得联系，在地地方电力网线线容量允许情情况下提出施施工外部电力力需求计划，外外部电力需求求计划见施组组附图表部分分的附表6-8外部电力需需求计划表。

8标准化管理8.1本项目标标准化管理推推进总体计划划本投标人在施工过过程中实行“六位一体”工程项目标标准化管理，按按照中国铁路路总公司的部署署，建立与建建设单位标准准化管理体系系相匹配，涵涵盖项目工程程质量、安全全、工期、投投资效益、环环境保护和科科技创新六大大要素的管理理制度、人员员配备、现场场管理、过程程控制标准化化管理体系，在在本项目工程程建设中全面面实施标准化化管理。推行统一的建设技技术标准、管管理标准、作作业标准，实实现管理制度度标准化、人人员配备标准准化、现场管管理标准化、过过程控制标准准化，以达建建设项目各项项工作闭环管管理、有序可可控的状态。以以工程质量安安全为核心，依依据项目管理理理论和系统统工程理论，按按照先进性、系系统性、统一一性、文化性性的要求，以以建设单位为为核心，以施施工单位为主主体，以严格格考核为保障障，以机械化化、工厂化、专专业化、信息息化等现代化化手段为支撑撑，注重抓源源头、抓过程程、抓细节，全全面落实“标准化”管理要求，把把本标段工程建成精品品工程、安全全工程。加强施工组织设计计编制过程的的动态管理，加加快推进信息息化建设，利利用信息化手手段管理工程程数据。积极极利用技术成成熟、适用的的项目管理软软件，形成施施工组织设计计资料数据库库，逐步实现现施工组织设设计编制、优优化、动态管管理的信息化化、自动化。项目部安装视频会会议系统，在在重点项目工工地施工作业业现场安装可可视系统，适适时对项目过过程进行监控控，确保工程程建设质量。8.2施工专业业化、生产工工厂化、作业业机械化、管管理信息化积极推进施工机械械化、工厂化化、专业化、信信息化的标准准化管理。专专业化，工厂厂化，机械化化，信息化是是实现项目管管理标准化，提高施工组组织科技含量量和施工能力力的重要手段段。按专业特点点组织管理团团队和作业队队(架子队)，如钢筋制作作、钢结构等构构件预制加工工、混凝土拌和和浇筑、桥梁桩基、墩墩台身、路基土石方填筑等，要要积极采用专专业化，工厂厂化和机械化化作业。要全全面推行并加加快推进项目目管理综合信信息系统、知识系统、档案管理、人力资源管管理、施工现场可可视监控、视频会议等等信息系统，尤尤其要全面加加快推进项目目管理综合信信息系统，对对合同、成本本、物资、设设备、劳力、进进度、安全质质量等管理信信息的实时录录入，流转和和统计分析，要要做到实时、客客观、科学、全全面提高现代代化项目管理理水平。8.2.1施工工专业化8.2.1.1施工专业化化的工程项目目在工程任务划分上上，按工程类类别划小作业业单元，在作作业层队伍组组建上，积极极推行架子队队用工管理模模式，并对架架子队、工班班尽量实行专专业化分工。本本标段的桩基基、墩台身、现现浇梁、隧道道、路基、TT梁预制架设设、铺轨等工工程由相应专专业架子队负负责施工，实实现施工专业业化。专业化化施工的架子子队由公司派派有相同工程程施工经验的的人员担任队队长、技术负负责人和技术术员、质检员员、安全员、试试验员、材料料员，设置工工班长和领工工员。专业化化的架子队要要专业化、小小型化、专业业突出、创立立品牌。8.2.1.2专业化架子子队伍要求组织对各专业化架架子队伍进行行系统的专业业培训。培训训内容包括施施工流程、工工法、各工序序工艺及质量量要求、各工工种的施工配配合、机械配配置及其操作作规程、施工工安全注意事事项等。针对对培训内容编编写教材或选选用教材。教教材应切合实实际、通俗易易懂。使用教教材应与作业业指导书、技技术交底书和和作业要点卡卡片相结合。制制定专业考核核标准和考核核措施，切实实进行考核。按照《铁路建设项项目技术交底底管理暂行办办法》（铁建建设[20099]155号）要求，完完善施工技术术交底，项目目部有关总工工程师、专业业作业队队长长和技术负责责人应参加设设计单位的专专项技术交底底。在熟悉有有关设计文件件的基础上，通通过参加专项项技术交底，了了解设计意图图，澄清有关关疑难问题，将将勘测设计问问题解决在施施工之前。专业化架子队伍应应进行人员的的专业分工，制制定分工责任任制，明确岗岗位职责，制制定工艺流程程和相关管理理制度，完善善施工技术交交底。按工种种进行针对性性培训，并且且在实际施工工中不断积累累经验、熟练练技能。专业业化架子队的的人员应相对对稳定。加强强对专业化架架子队伍人员员培训情况的的考核。使用用的专业施工工机械设备应应满足专业施施工要求。各各专业化施工工的项目实行行施工准许制制度。8.2.2生产产工厂化工厂化有利于职责责到人，强化化对工序的控控制，使产品品质量受控。实实施工厂化管管理，能有效效提高工作效效率；能强化化物资管理，避避免浪费，有有效节约成本本。实行工厂厂化生产和管管理，对于强强化源头控制制、过程控制制和细节管理理，对于保证证建设工期，提提高工程质量量，保证安全全作业，促进进环境保护和和技术创新，都都具有明显优优势。8.2.2.1生产工厂化化生产的施工工项目对混凝土预制件预预制、钢构件件加工、混凝凝土供应、路路基填料等均均实行工厂化化、规模化、规规范化、集中中生产。按工工序流程要求求设置车间，明明确功能分工工、分区，配配置专业员工工和机械设备备，创造良好好生产环境。混混凝土采用自自动计量集中中拌和站拌合合；钢筋、钢钢构件采用钢钢筋加工厂集集中加工，统统一下料，统统一制作，现现场安装，混混凝土构件在在预制场集中中预制，按照照机械化作业业、工厂化生生产的原则组组织施工。8.2.2.2工厂（工场场）验收⑴混凝土集中拌和站站按建设单位位制定的验收收标准进行验验收。⑵混凝土预制件预制制场、钢构件件预制场和钢钢筋加工场均均实行准许制制度，各场区区符合初验条条件并经监理理初验和建设设单位验收合合格后进行试试生产，各种种混凝土预制制件生产50件、钢构件件生产20件、钢筋加加工场加工钢钢筋不少于5种规格、每每种50-1000根，即报监监理和建设单单位，再经验验收合格方可可批量生产。⑶验收项目①临建必须采用封闭式管管理，场区建建围墙，设单单位名牌。原原料区、库房房、生产区、中中心试验室、办办公生活区等等按功能分区区，并设明显显标志。办公生活区房舍采采用彩钢活动动房，办公设设施齐全。除除混凝土预制制件预制场的的预制场地和和路基填料集集中拌和站原原土料可以露露天外，其它它工序作业和和材料存放均均应在房屋或或棚舍内，棚棚舍结构应安安全牢固，面面积满足使用用需要。料场场场地、混凝凝土预制件预预制场地和行行车道路必须须进行地基处处理和表面硬硬化，并满足足重载车辆通通行要求，预预制场地表面面平整度达到到2m靠尺平整度度不大于10mm。场地应排排水设施完善善、排水畅通通。食堂、洗洗手间清洁、卫卫生。工地现场设置临时时钢筋加工点点应达到如下下要求：钢筋筋存放和加工工均须搭建棚棚舍并围挡，地地面硬化，场场地排水良好好；钢筋加工工及原材料、半半成品和成品品存放应明确确分区，各种种标识、图牌牌符合规定。②需使用混凝土的，使使用经建设单单位验收的混混凝土集中拌拌和站生产的的混凝土。③人员配置严禁将各工厂外包包。按架子队队要求设厂长长（场长、站站长）、技术术主管（可兼兼技术员）、技技术员、质检检员、安全员员、试验员、材材料员和操作作人员。特殊殊工种和试验验人员均持有有经建设单位位认可的证书书上岗，其它它人员应参加加过相关培训训学习。④制定规章制度和施施工流程混凝土预制件预制制场、钢筋钢钢构件加工场场、路基填料料集中拌和站站等应制定下下列规章制度度和施工流程程。a、管理机构图b、工艺流程、工序交交接制度、质质量要求与质质量管理制度度c、岗位责任制d、设备操作规程、保保养维修及管管理制度e、安全、卫生、环保保管理制度f、文档资料管理制度度g、生产、运输和调度度管理制度。h、原材料质量控制措措施i、有关标准、规范、规规程、方法等等技术文件齐齐全j、培训制度⑤过程管理a、设计生产流水线。钢钢筋加工、绑绑扎，钢板、型型钢切割加工工应在模具上上进行。混凝凝土构件生产产采用刚度足足够、满足重重复使用要求求的钢模板。有有完善的混凝凝土捣固和养养护设施。b、编制完善的作业指指导书、技术术交底书和作作业要点卡片片。作业指导导书由项目经经理部编制或或审定，技术术交底由项目目部施工技术术部组织、技技术主管具体体负责编制，交交底到作业队队。技术交底底书要针对性性强，除说明明设计要求外外，要说明关关键部位、关关键工序的具具体做法，说说明质量要求求。作业要点点卡片的编制制范围应涵盖盖所施工工程程的全部作业业，说明该种种作业的应知知应会。作业业要点卡片应应发到作业人人员，并在培培训后对应知知应会进行考考核。c、严格进行工序管理理和质量检验验。混凝土制制品符合设计计，线条清晰晰、尺寸准确确，光洁平整整。钢构件符符合设计，割割缝打磨光滑滑，焊缝饱满满平整，尺寸寸准确，涂装装符合设计，外外观光洁。填填料破碎彻底底，配合比控控制严格，拌拌和均匀，含含水量符合标标准，压实后后颜色均匀。d、现场电器、缆线布布置规整。用用电安全符合合规定。e、质量检验资料真实实齐全。f、混凝土构件在预制制场或现场的的储存、运输输要下垫木枕枕，层与层之之间采用木块块或土工布等等软材隔离，顶顶层覆盖土工工布。混凝土土预制件在预预制场或现场场装卸起吊，禁禁止吊钩铁件件直接与混凝凝土构件表层层接触。g、现场清洁，随时清清理废物垃圾圾废水，生产产生活符合环环保要求。⑥验收程序混凝土集中拌和站站建设完成，参参照“混凝土集中中拌和站验收收程序”，填写混凝凝土集中拌和和站验收申报报表，报建设设单位验收。8.2.3作业业机械化8.2.3.1作业机械化化的工程项目目按照“先进性和适用性相相结合，安全全环保和实用用新技术相结结合，单项施施工和成龙配配套施工相结结合”的原则，根根据路基、桥桥梁、隧道、站站场、轨道、混混凝土等专业业类别，结合合施工工艺要要求，配备功功能齐全、性性能先进的地地基处理设备备，混凝土集集中搅拌、摊摊铺设备，路路基填筑设备备，路堑开挖挖及路基相关关工程施工机机械设备，隧隧道挖、装、运运、支、衬成成套设备，实实施机械化施施工。8.2.3.2主要机械化化设备配置原原则设备配置满足建设设单位对各类类工程进行机机械化施工的的基本要求，根根据各工点工工程规模和现现场特点，以以满足需要、适适当备用为原原则确定各类类工程施工所所需各种机械械设备数量，认认真研究设备备的配套成龙龙，提高设备备利用率和企企业效益。主主要施工机械械设备的配备备要重点选择择能够适应项项目施工要求求的专项设备备，以保护环环境和改善作作业条件，满满足工期要求求，施工流程程中各工序尽尽可能采取机机械化施工，形形成机械化流流水作业，各各工序使用的的设备生产能能力上要匹配配合理，相互互适应，保证证作业安全，施施工设备的工工效性和经济济性。8.2.3.3机械设备配配置验收⑴在投标时要按照机机械化施工要要求做出承诺诺；若中标，按按照投标承诺诺配齐各种机机械设备。⑵在实施性施工组织织设计中详列列实际配置的的机械设备名名称、型号、数数量和完好状状态，同时按按“进场机械设设备报验”要求向监理理单位报验。监监理单位对照照本文件规定定、投标承诺诺和报验单进进行实物检查查。监理根据据检查结果批批复报验单，并并向建设单位位核备。⑶机械操作人员应持持有相应资格格证书；遵守守操作规程。⑷建立机械设备动态态台账，建立立完善的机械械保养维修制制度，保持机机械设备的完完好率。按规规定应进行定定时检定的机机械设备，应应按时检定。8.2.4项目目信息管理标标准化8.2.4.1信息管理目目标根据建设单位建设设管理的规定定和要求，建建立并使用本本项目管理信信息系统，配配备相应的终终端硬件设备备，纳入建设设单位统一接接口，并接受受建设单位的的统一管理；；在拟投入本本工程人员构构成表中设置置满足资质要要求的专人负负责信息化系系统的管理和和维护，接受受建设单位的的指导和领导导；按照本项项目标准化管管理的要求承承担运用主体体责任，通过过信息化管理理系统提交工工程实施、管管理过程中的的相关资料，开开展过程管理理和现场控制制，使之作为为现场管理重重要的基础技技术管理手段段和支撑，接接受监理单位位对信息系统统的总体协调调管理。施工总平面布置图图中预留信息息系统接入条条件，施工组组织设计中纳纳入信息系统统相关内容；；保证及时接接受建设单位位、监理的指指令，以便及及时将建设单单位、监理的的意图贯彻到到项目中去。及及时了解气候候气象信息，以以合理安排项项目施工；确确保将项目的的进度、投资资、质量、安安全等情况及及时收集传输输给建设单位位、监理，确确保建设单位位及时了解工工程施工静态态、动态情况况，为建设单单位的正确决决策提供实时时信息。保证项目各部门之之间信息共享享，使参加项项目建设的所所有人员熟悉悉项目具体情情况，使其所所承担的任务务完成的更好好。及时了解解项目完成、物物资供应情况况，为资源分分配等决策及及时提供完整整、准确的信信息；积累各各种施工过程程的记录、材材料情况、试试验情况等信信息，及时编编定成册并制制作电子版，为为竣工资料的的编制、归档档提供基础。8.2.4.2信息管理组组织机构、人人员安排及设设备配置⑴组织机构及人员安安排项目经理部设置管管理信息中心心，各职能部部门设立部门门及项目兼职职信息员，兼兼职信息员受受部门领导和和管理信息中中心主任双重重领导。⑵信息管理设备的配配置为保证信息管理的的顺利实施，管管理信息中心心购置市面主主流硬件设备备如：铁路建建设项目管理理信息系统系系统、远程视视频会议。购购置建设单位位指定或认可可的项目收集集、整理的管管理软件，确确保信息流畅畅通无阻。8.2.4.3建立项目信信息管理系统统⑴构建原则以向建设单位提供供项目有关信信息的数据采采集系统为核核心建立信息息系统。建立立项目管理系系统、项目管管理子系统两两层系统。子子系统负责现现场施工记录录、情况的收收集、初步整整理。项目系系统负责汇总总、整理，根根据建设单位位采集、管理理系统的要求求，按建设单单位指定的数数据格式向建建设单位传送送数据和信息息，同时进行行备份。部分分子系统直接接和建设单位位有关部门接接洽，将采集集、整理的数数据直接传输输给建设单位位。⑵建立统一的项目信信息编码体系系根据建设单位的统统一指定编码码办法建立编编码体系，包包括项目编码码、项目单位位组织编码、投投资控制编码码、进度控制制编码、质量量控制编码、物物资控制编码码、设备控制制编码、各类类档案编制编编码。⑶建立项目数据库平平台使用已经成熟使用用的项目数据据库系统，在在建设单位指指定软件服务务商的指导下下，建立与项项目投资控制制、进度控制制、质量控制制、物资控制制、设备控制制、档案管理理等系统的接接口，为信息息成果的存储储、共享、相相互调用提供供性能稳定的的平台。⑷建立项目信息管理理功能模块以建设单位的管理理系统为核心心，建立包含含投资管理子子系统、进度度管理子系统统、质量管理理子系统、物物资管理子系系统、设备管管理子系统、档档案管理子系系统。各子系系统由各部门门在管理信息息中心的指导导下进行维护护、管理、使使用。⑸项目网络平台构建基于Web技技术的项目网网络平台，通通过采用浏览览器-服务器（Browsser-Seerver）模式构建建项目部管理理Intraanet并连接到Interrnet，提高信息息处理和传递递效率。8.2.4.4建立现代化化信息管理制制度⑴基本作业管理制度度定岗定责，按照建建设单位有关关要求，结合合工程实际情情况，制定本本项目信息管管理实施细则则，实行信息息管理标准化化。实事求是反映工程程建设情况，严严禁捏造信息息，所有上报报的信息必须须由总工程师师审核同意。及及时提供工程程最新信息，尤尤其出现突发发险情和事故故，在规定的的时限内及时时报告建设单单位、监理。对对动态信息及及时进行更新新，以保证信信息的准确性性。⑵建立培训制度，提提高信息管理理水平采取不间断培训计计划，积极参参加建设单位位组织的管理理系统培训，以以适应信息知知识的发展。并并组织对项目目部领导进行行培训，主要要侧重于建设设信息管理系系统的认识和和现代项目管管理的学习，以以提高班子对对信息管理的的认识。对使使用人员的培培训，主要侧侧重于组织信信息管理制度度、计算机软软硬件基础知知识、建设单单位指定软件件公司的系统统操作的培训训。8.2.4.5建立规范的的信息管理流流程⑴信息的采集信息采集内容：反反映工程现场场施工情况的的数码照片、数数码录像；施施工图纸的电电子化；工程程施工方案图图纸；设计变变更图纸；电电子文档签章章；人力、材材料、机械设设备、资金等等资源统计；；进度、投资资等统计报表表；安全质量量保证资料；；天气气象资资料；沉降观观测数据分析析；其他项目目需要信息管管理所需要的的资料。采集集手段和时效效：采用绘制制、填写、拍拍摄、扫描等等手段，对工工程项目信息息进行收集，对对于静态消息息要及时进行行上报存储，对对于动态消息息要及时收集集上报，及时时更新，保证证信息的准确确性和时效性性。⑵信息的加工整理及及传递对各方面收集到的的数据和信息息进行鉴别、选选择、核对、合合并、排序、更更新、计算、汇汇总，生成不不同形式的数数据和信息，以以提供给建设设单位、监理理及项目部各各类管理人员员。使用网络络平台传输、共共享数据，在在项目部内部部通过数据库库、Intraanet（局域网）实实现数据的传传送和共享；；通过Interrnet与建设单位位、监理进行行数据和信息息的交流和共共享，并使用用传真、电话话等作为辅助助手段。⑶信息存储处理后的项目信息息按照统一编编码、固定的的格式进行存存储，一般存存储在服务器器，使用移动动硬盘和光盘盘（刻录）进进行安全备份份。8.3管理制度度、人员配备备、现场管理理、过程控制制标准化8.3.1管理理制度标准化化我公司认真贯彻“六位一体”管理要求，以以管理标准和和工作标准作作为实施管理理工作的准则则，以铁路建设主管部部门下发的《铁铁路建设项目目管理工作程程序（试行）》为为基础，结合合项目特点，制制定相关制度度并进行细化化、补充，建建立起规范有有序的项目管管理制度体系系，结合工程程项目实际,制定实施有有规范,操作有程序,过程有控制,结果有考核核的项目管理理制度.主要包括施施工技术、安安全质量、工工程试验、验验工计价、变变更设计、物物资机械、责责任成本、架架子队、环保保水保、文明明施工等管理理制度，并切切实抓好落实实。项目管理理制度具体、量量化、细化，具具有针对性和和可操作性。使使工作人员熟熟悉掌握工作作标准、工作作程序，执行行工作标准和和程序，按照照目标管理、分分级管理、持持续改进和闭闭环管理的方方式，依据工工作标准和程程序实施管理理，在施工过过程实现有效效控制，以实实现本铁路管管理制度的标标准化。8.3.2人员员配备标准化化根据有关要求，组组建“项目班子—项目部六部部两室(施工技术部,安全部、质质量部、物资资设备部，计计划财务部，环环境保护部，综综合办公室，中中心试验室)—架子队(“1152”配置:1名队长；1名技术负责责人；5名要员即技技术员，安全全员，质量员员，材料员，试试验员；1名领工员和1名工班长)”，并按规定定的学历，职职称和资历配配齐配强相应应人员，明确确岗位职责，工工作内容，工工作程序，工工作要点和应应掌握的专业业，管理知识识，使项目管管理机构成为为实现建设目目标的工作团团队。严格按照工程招标标文件的要求求，结合工程程专业类别，根根据工作岗位位要求配备具具有相应技能能、能力、知知识以及协调调能力的人员员，实现岗位位设置满足管管理要求，人人员素质满足足岗位要求，使使项目管理机机构满足施工工需要，实现现“有事必有岗岗，有岗必有有人，有人必必有责，有责责必有果”的管理要求求。同时，还还要根据人员员管理培训要要求，积极建建立考核、培培训、培养机机制，促进在在岗工作人员员的技术业务务素养提高的的同时，加强强企业文化建建设、加强思思想文化引导导、加强反腐腐廉政建设、加加强团队的意意识建设，努努力创造一种种“团结、和谐谐、敬业、自自律”的氛围，带带动建设工作作全面开展，并并最终实现“建一项工程程、树一个样样板、铸一个个精品、带一一支队伍”的目标。根据项目需要建立立相应的项目目组织机构，根根据人力资源源管理制度制制定项目人力力资源配置及及对相关人员员素质的要求求，明确项目目部（包含架架子队）所有有人员的岗位位职责、工作作内容、工作作方法、工作作程序、工作作要点、制定定培训制度、组组织学习和培培训。按照架架子队机构设设置要求，配配备专职队长长、技术负责责人，配齐配配强技术、质质量、安全、试试验、材料、领领工员、工班班长等架子队队主要组成人人员。8.3.3现场场管理标准化化依据《铁路建设项项目现场管理理规范》、《铁铁路技术资料料管理规程》和和公司管理制制度的要求，建建立本标段工工地建设标准准；安全文明明工地建设标标准、物资设设备管理标准准、内业资料料（包含过程程资料和竣工工资料）管理理标准、合同同管理标准、劳劳务用工与架架子队管理标标准、中心试试验室管理标标准，路基、桥梁梁、隧道、轨轨道等工程作作业指导书、专专项施工方案案以及技术交交底。以确定定的标准对施施工现场进行行有效组织，使使得现场场容容美观文明整整洁、材料管管理有序、现现场作业有条条不紊、内业业资料规范齐齐全、职业健健康和环境保保护等方面得得到有效保障障。加强现场以施工过过程资料管理理，竣工资料料管理，合同同管理等三项项管理为主要要内容的内业业管理，加强强现场以文明明标准项目部部，文明标准准工地，现场场工装及设备备，物资，现现场作业，职业健康安安全等六项管管理为主要内内容的外业管管理。统一规范项项目部“三室”(会议室、办公室、资料室)“五小”(宿舍、食堂、厕所、盥洗沐浴、活动室)标准。从统统一规范项目目部驻地的“八牌二图二二栏一表”，施工现场的"五牌一图"(工程概况牌牌、管理人员名名单及监督电电话牌、安全生产牌牌、文明施工牌牌、消防保卫牌牌和施工现场场平面图)和禁止、警示、指令、提示、明示等五类类标识，体现文明标标准项目部的的管理；从生生产区、辅助生产区(如搅拌站、预制场、中心试验室室、材料加工场场、原材料半成成品存放场、库房、施工便道便便桥等)、办公区、生活区等四四个区的规范范统一上，体现文明标标准工地的规规范统一；从各专业工工程和工种的的作业标准化化，规范化方面面以及现场安安全、质量、环环保、文明施施工措施方面面体现现场作作业管理的标标准化。项目目部办公区、生生活区和生产区选址址、布局合理理，场内道路路顺畅，有专专人维护。施施工现场应建建立标志标牌牌制度，明确确规定标志标标牌的位置、大大小、颜色、格格式、种类、标标牌内容，施施工材料按施施工布置图堆堆放。8.3.3.1路基工程⑴施工现场的各项施施工安全管理理制度应齐全全，管理机构健健全，责任到人，并符合现行行《铁路工程程施工安全技技术规程》的的规定。⑵施工现场应布置“五牌一图”及各类标示示牌、警示牌牌。⑶施工作业人员，数数量应符合“实施性施工工组织设计”要求。特种种作业人员应应持证上岗。进进入施工现场场的人员应依依照《铁路建建设项目现场场安全文明标标志》要求，佩戴安全帽帽和上岗证，劳动保护用用品穿戴齐全全。安全监察察人员应佩戴戴袖标(牌)。⑷现场各类机械设备备应符合“实施性施工工组织设计”要求，质量证明文文件齐全、状状态良好。现现场各类机械械设备停放位位置应合理规规划、分区布置、摆放整齐。设设备安全可靠靠，运转正常，严禁带病作作业。施工单位应应定期对施工工机械(具)设备进行检检查维修、保保养清洗。⑸施工作业指导书中中安全措施要要求要完备，交底至作业业层。⑹施工前应了解施工工范围地质及及地下埋设的的各种管线、电电缆、光缆等等情况，采取相应措措施。⑺路基填筑前，应按按要求做工艺艺试验，并严格按工工艺试验参数数施工。应严格执行行上下道工序序交接签认程程序，并成记录。⑻施工现场水、电等等临时设施必必须合理规划划，管路、电力线、通通讯线等各种种管、线、路路布置整齐美美观。⑼路基防护、排水等等工程施工时时,混凝土、砂砂浆应有配合合比通知单,应采用机械械拌和。⑽对于现场液态、固固态等各类废废弃物要按照照规定进行处处理，不得排放于于生活用水水水源附近，禁止擅自掩掩埋或焚烧。⑾施工现场应配备洒洒水设施，对施工道路路或路基本体体进行灭尘，不得出现天天晴“扬灰”、下雨“泥泞”现象。8.3.3.2桥梁工程⑴桥梁施工现场应统统一规划、合合理布局，并绘制桥梁梁分段(孔)平面布置图图。⑵施工现场应布置“七牌一图”及各类标示示牌、警示牌牌齐全。⑶施工作业人员数量量应符合施工工组织设计或或方案要求。特特种作业人员员应持证上岗岗。进入施工工现场的人员员应依照《铁铁路建设项目目现场安全文文明标志》要要求，佩戴安全帽帽和上岗证，劳动保护用用品穿戴齐全全。安全监察察人员应佩戴戴袖标(牌)。⑷现场各类机械设备备应符合施工工组织设计或或方案要求，质量证明文文件齐全、状状