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文档简介

欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!51P2345678扣1次有2扣3分扣1扣3分13分9512312加13工作时间,同事之间发生争吵视情节严重程度而定视情节严重程度而定未经许可不能对设备进行调整及参数修改服从工作安排,有异议可提出意见,不得私自更改安排上班时间未经批准私自换岗、离岗者一个月内累计请假超过两天,取消当事后请假扣2分/次;无故旷工扣20/次两天内未提出异议,表示对考核没意员工的考核签名应在两天内完成,发现问题应及时反映贵重物品按价格赔偿生产中,物料管理不善丢失偿在生产过程中能及时发现物料异常并反馈,避免批量性不良12因工具、设备准备确认不及时,造成转产停顿停工1分钟扣2分;停工2分钟扣4分,依此类推转产作业前,未对产品进行首件确认或未认真填写确认表进行生产转产后未及时对物料进行确认并视情节严重酌情处理对生产线其它方面(与生产现场有关的除外)提出合理化建议并被采纳申报合理化建议或质量改善奖通过能达到班长指定的目标解释:按岗位工资直接与绩效考核评分。岗位工资=岗位工资*岗位与绩效评分计算如:岗位200*评分为80分=200*0.8=160注:如对本方案有任何意见或建议,请及时

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