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文档简介

公司质量考核办法第一条为了加强质量管理工作，落实质量管理责任，使质量考核工作更具科学性和合理性，根据所《工作目标责任制考核办法》和《质量管理规定》，制定本办法。第二条本办法适应所对下属部门（单位）的年度质量考核。本办法中的质量是指所下属各部门（单位）日常的质量管理工作及其产品质量等。第三条考核工作遵循实事求是的原则，各部门单位上报的考核材料必须真实可靠，其行政负责人对考核材料的真实性负责。第四条所对下属各部门（单位）年度质量管理按以下内容考核，考核得分依据各部门（单位）基础管理内容的完成情况按百分制进行评定。（一）贯彻落实国家、省有关部门及局质量工作精神、任务等。（二）质量管理组织结构及规章制度建立、完善情况。（三）质量管理责任制落实、考核及兑现情况。（四）质量宣传、教育、培养及运用新技术、新方法提高产品质量情况。（五）质量管理体系认证、实验室计量认证及其运行情况。（六）产品与成果质量情况。（七）评优创优工作开展情况。（八）开展质量检查、检查效果及隐患整改情况。（九）合同、资料的管理及归档情况。（十）质量事故上报及查处情况。第五条年度考核采取日常考核和年终考核相结合的办法。日常考核主要包括组织质量检查结果和布置的质量工作完成情况。第六条所对下属部门单位获省部级以上奖项的加分按以下标准执行。国家级奖：一、二、三等奖分别加10分、8分、5分;省部级奖：一、二、三等奖分别加5分、3分、1分；第七条各部门单位发生较大的质量事故，将根据事故的性质、经济损失和信誉损失程度给予扣除5-15分的处理。第八条凡有下列情形之一的，年度考核按不合格论处：（一）申报的考核材料不真实，存在严重弄虚作假行为的；（二）未严格执行质量事故上报制度，发生较大质量事故且隐瞒不报事故的；（三）部门单位年度质量事故造成的经济损失累计超过总产值的0.5%的；（四）发生性质恶劣、经济损失重大、信誉损失严重的质量事故的；（五）逾期不提交年度考核材料的。第九条考核工作先由各部门单位对本单位年度质量工作进行全面自考核，编写年度质量工作总结，并提出自行考核意见，由行政负责人签字后，报所质量保证部。第十条质保部对各部门单位年度自行考核结果进行审查，结合日常考核提出考核意见，提交所质量安全管理委员会讨论，并经分管领导签名确认后确定最后考核结果。第十一条各部门单位年度质量考核结果分为优秀、合格与不合格三类，具体执行标准如下：（一）优秀：部门单位年度质量考核基础管理得分90分以上，且获得较多省部级及以上奖项的单位。（二）合格：部门单位年度质量考核基础得分在80分以上的单位。（三）不合格：部门单位年度质量考核基础得分80分以下的单位。第十二条所对年度考核优秀的部门单位予以表彰，对考核不合格的部门单位予以通报批评，并取消先进部门单位的评选资格，其部门单位主要行政负责人不得参与个人

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