物业公司清洁绿化部主任日常工作操作程序

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1.上班前，检查辖区内列明清洁绿化工程的完成处境或积存量;

2.专心阅看部门通知，严格按上级的指示工作，主持每日班前会，调配员工的工作;

3.检查属下员工的考勤，仪容仪表，表扬好人好事，处置违纪人员，做到奖罚清晰，促使属下员工的工作，通过谈心等形式掌管员工的思想动态，察觉问题实时处理，努力提高工作质量及效率;

4.做好与各部门人员的沟通联络工作，以便在工作中彼此合作、支持;

5.务必熟知辖区的一切处境，包括创办和装修工程处境、工程进度、损坏和修理处境、入伙处境;

6.执行公司发出的一切指示，并积极合作各部门的工作。做好交楼、入伙及参观前的打定工作。要完满快捷地完成业主提出的一切合理要求和以最好的容貌迎接客人;

7.做好对员工的岗前和岗位培训，让员工对其岗位职责和要求熟谙，不断提高员工素质及服务素质;

8.每日巡查辖区，监视辖区清洁工的工作纪律及校正违规现象，并做好记录;

9.巡查每宗《工作单》的完成处境，检查及处理清洁单位的不正常现象等，遇有问题应实时通知上级或各区管理处，以便与业主联系;

10.检查苑区的公共卫生，道路、梯间等地方有否积存垃圾杂物，实时调动人员清运;

11.下班前，检查辖区内的防火、防盗、门窗和水电掣是否关好等安好工作，检查并促使属下员工专心做好安好检查。

12.做好每周总结。对存在的问题积极找出理由并与客户服务部谈判提出合理建议和解决方案。

物业经理人：.pmcE

篇2：物业公司各区来访登记的工作操作程序

物业公司各区来访登记的工作操作程序

1、操作要求

(1)人员放行：适用于未办卡业主、访客等。

(2)物品放行：适用于全体进出园区之物品

2、操作程序

(1)人员放行：保安部向业主或其嘱托人核实身份后开出《人员/车辆放行条》并给出指引。

(2)物品放行：进出园区物品需由业主或其嘱托人核实(物品带出园区要求有业主到场签实)后开出《cj物业管理有限公司物品放行条》(附表26)(一式两份：一份交对方，一份本部存档)。

以上操作程序视实际运作处境之效果，不定期作相应调整。

篇3：物业辖区消防救生操作程序

物业辖区消防救生操作程序

一、发生火灾由安护人员负责安置疏散工作。

二、疏散依次：首先为着火层人员，其次是着火层上一层人员，再次为着火层上二层人员，并依次往上。当火灾层以上很可能受火灾影响的人员全部疏散后，开头依次疏散下一层、下二层人员。

三、与此同时，管理处全体管理人员、安好维护员还要依次检查各楼层，保证全体人员按要求撒离。在检查时，要更加留神墙角、门旁以及桌子和其他物体的下面，由于人恐慌时，往往躲在这些地方，尤其是儿童。

四、当火灾面积大，受困人员较多时，可先引导、疏散受困人员到安好地带。然后再设法转移到地面。

五、如被困人员无法疏散时，想尽一切手段实施抢救。可利用室外排水管或安好绳抢救被困人员;也可张开救生网或帆布，把棉被铺在地上，以供被困人员跳楼逃命。

六、当火场被困人员暂时无法施救时，可利用如下手段举行自救：

1、用被条连结成绳落到下层的手段;

2、密闭门窗，堵塞洞孔，防止烟气窜入房内，再用水淋湿门窗举行降温