启动前安全检查程序SSR

启动前安全检查管理程序

工艺管理培训目的作用术语定义管理要求管理职责管理流程提纲目的作用1、目的为规范各类生产施工作业启动前安全环保管理，确保所有影响工艺、设施和施工安全环保运行的因素在启动前被识别并得到有效控制，而制定并实施启动前安全检查(Pre-Start-upSafetyReview，简称PSSR)管理规范。目的作用2、作用项目投用前及时消除各类隐患；降低发生事故和伤害的可能性；增强各类工艺设备和施工项目本质安全；提升现场安全管理技能；体现管理层对安全的承诺。术语定义1、启动前安全检查pre-start-upsafetyreview（简称PSSR）在工艺设备启动前对所有相关因素进行检查确认，并将所有必改项整改完成，批准启动的过程。2、必改项closeoutofmandatorybeforestart-upitems项目启动前安全检查时发现的，可导致项目不能启动或启动时可能引发事故的隐患项目。术语定义3、待改项closeoutofmandatoryafterstart-upitems启动前安全检查时发现的，会影响投产效率和产品质量，并在运行过程中可能引发事故的，可在启动后限期整改的隐患项目。术语定义管理要求1、基本要求1.1启动前安全检查是项目启动的一个先决条件，需实施启动前安全检查的项目可包括但不限于：——新、改、扩建项目(包括租借)；——工艺设备变更项目；——停车检维修项目；——其他。1.2应根据项目管理权限，成立相应的PSSR小组，按照事先编制好的检查清单进行启动前安全检查。1.3根据项目规模和任务进度安排，可分阶段、分专项多次实施启动前安全检查。管理要求1.4启动前的工艺设备应具备以下条件：——工艺设备符合设计规格和安装标准；——所有保证工艺设备安全运行的程序准备就绪；——操作与维护工艺设备的人员得到足够的培训；——所有工艺危害分析提出的改进建议得到落实和合理的解决；——所有工艺安全管理的相关要求已得到满足。管理要求区域域负负责责人人：：———组组建建项项目目启启动动前前的的安安全全审审查查小小组组；；———为为项项目目启启动动前前的的各各项项安安全全环环保保措措施施提提供供足足够够的的资资源源；；———审审核核所所有有必必改改项项的的解解决决方方案案，，跟跟踪踪落落实实待待改改项项的的完完成成；；———与与PSSR小小组组审审议议并并确确认认所所有有必必改改项项已已完完成成整整改改，，批批准准职职责责范范围围内内的的项项目目启启管理理职职责责PSSR组组长长：：———负负责责制制定定和和实实施施PSSR计计划划；；———组组织织实实施施启启动动前前安安全全检检查查，，并并对对检检查查质质量量负责责；；———组组织织PSSR计计划划和和审审议议会会；；———安安排排PSSR相相关关人人员员的的任任务务；；———跟跟踪踪所所有有必必改改项项的的完完成成情情况况；；———必必要要时时向向上上级级申申请请专专业业人人员员支支持持。。管理理职职责责PSSR小小组组成成员员：：———参参加加PSSR计计划划和和审审议议会会议议；；———参参与与制制定定检检查查清清单单，，并并对对照照检检查查清清单单进进行行检查查；；———确确认认所所有有必必改改项项和和待待改改项项的的解解决决方方案案；；———确确认认所所有有必必改改项项已已整整改改完完成成。。管理理职职责责安全全环环保保专专职职人人员员：：———参参与与制制定定PSSR清清单单；；———协协助助对对员员工工进进行行PSSR培培训训；；———参参与与对对安安全全环环保保专专项项设设施施和和安安全全环环保保基基本本要要求求落落实实情情况况的的检检查查管理理职职责责当您您批批准准工工艺艺设设备备投投运运时时,作业业现现场场的的所所有有安安全全措措施施已已经经落落实实!表示示:准许许投投运运,出了了事事我我负负责责!而不不是是:管理理流流程程准备一项非常规作业组建启动前安全检查小组完成成所所有有必必改改项项的的整整改改验验收收现场各类问题落实安全措施开始工作编制制安安全全检检查查清清单单召开开预预审审会议议实施施现现场场检查查召开开审议议会会管理理流流程程管理理流流程程1、、成成立立PSSR小小组组为确保启启动前安安全检查查的质量量，应根根据项目目的进度度安排，，提前组组建PSSR小小组。根根据项目目管理的的级别，，指定PSSR组长。。组长选选定并明明确每个个组员的的分工。。PSSR小组组成员可可由工艺艺技术、、设备、、检维修修、电气气仪表、、主要操操作和安安全环保保专业人人员组成成。必要要时，可可包括承承包商、、具有特特定知识识和经验验的外部部专家等等。建议（新新建、改改建、扩扩建、大大修开车车由生技技部组织，，临时停停车和工工艺变更更投用由由装置或或工序组织织）管理流程程2、组织织制定启启动前安安全审查查清单检查清单单应包括括以下主主要内容容：a、工艺艺技术﹡所有工工艺安全全信息（（如危险险化学品品安全技技术说明明书、工艺艺设备设设计依据据等）已已归档；；﹡工艺危危害分析析建议措措施已完完成；﹡操作规规程经过过批准确确认；﹡工艺技技术变更更，包括括工艺或或仪表图图纸的更更新，经经过批准并并记录在在案。管理流程程管理流程程b、人员员﹡所有相关关员工已已接受有有关HSE危害害、操作作规程、、应急知识识的培训训；﹡承包商员员工得到到相应的的HSE培训，，包括工工作场所所或周围潜潜在的火火灾、爆爆炸或毒毒物释放放危害及及应急知识；﹡新上岗或或转岗员员工了解解新岗位位可能存存在的危危险并具备胜胜任本本岗位位的能能力。。管理流流程C、设设备﹡设备已已按设设计要要求制制造、、运输输、储储存和和安装装；﹡设备运运行、、检维维修、、维护护的记记录已已按要要求建建立；；﹡设备变变更引引起的的风险险已得得到分分析，，操作作规程程、应应急预预案已已得到到更新新。管理流流程d、事事故调调查及及应急急响应应﹡针对以以往事事故教教训制制定的的改进进措施施已得得到落落实；；﹡确认应应急预预案与与工艺艺安全全信息息相一一致，，相关关人员员已接接受培培训。。管理流流程e、环环境保保护﹡控制排排放的的设备备可以以正常常工作作；﹡处理废废弃物物（包包括废废料，，不合合格产产品））的方方法已已确定定；﹡环境事事故处处理程程序和和资源源（人人员、、设备备、材材料等等）确确定；；﹡国家环环保法法规要要求能能否满满足管理流流程新改扩扩建项项目检检查清清单内内容工艺安安全分分析工艺安安全信信息工艺设设备安安全工艺设设备变变更电气安安全控制系系统人机工工程质量保保证机械完完整性性操作规规程/作业业程序序人身健健康安安全培训/技能能考核核事故调调查应急管管理消防环境管理流流程3、PSSR计计划会会PSSR组组长长应召召集所所有组组员召召开计计划会会议。。主要要内容容如下：——介介绍整整个项项目概概况；；——审审查并并完善善PSSR检检查清清单内内容；；——明明确组组员任任务分分工；；——明明确进进度计计划；；——确确认其其他相相关方方的资资源支支持。。管理流流程4、实实施检检查﹡启动前前安全全检查查分为为文件件审查查和现现场检检查。。﹡PSSR组组员员应根根据任任务分分工，，依据据检查查清单单进行行检查查并形形成书书面记记录。。管理流流程5、审审议会会﹡完成PSSR检检查查清单单的所所有项项目后后，各各组员员汇报报检查查过程中中发现现的问问题，，审议议并将将其分分类为为必改改项、、待改改项，形形成PSSR综综合合报告告，确确认启启动前前或启启动后后应完完成的的整改改项目目、整整改时时间和和责任任人。。管理流流程﹡分阶阶段、、分专专项多多次实实施的的启动动前安安全检检查，，在项项目整整体PSSR审审议议会上上，应应整理理、回回顾和和确认认历次次PSSR结结果，，编制制PSSR综综合报报告。。﹡所有必必改项已已经整改改完成及及所有待待改项已已经落实实监控措措施和整整改计划划后，方方可批准准实施启启动。管理流程程6、批准准和跟踪踪所有必改改项完成成整改后后，PSSR组组长将将检查报报告移交交给区域域或单位位负责人人。根据据项目管管理权限限，由相相应责任任人审查查并批准准启动。。项目启启动后，，PSSR组组长和区区域或单单位负责责人应跟跟踪PSSR待待改项项，检查查其整改改结果。。管理流程程7、文件件整理对于涉及及变更的的整改项项，应将将相关图图纸、设设计文件件等进行更新新并归档档。待改改项整改改完成后后，应形形成书面面记录，，与PSSR清清单、、综合报报告一并并归档。。9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。04:51:3404:51:3404:5112/29/20224:51:34AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2204:51:3404:51Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。04:51:3404:51:3404:51Thursday,December29,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2204:51:3404:51:34December29,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。29十十二二月20224:51:34上上午04:51:3412月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月224:51上上午12月-2204:51December29,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/294:51:3404:51:3429December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。4:51:34上上午4:51上上午午04:51:3412月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。04:51:3404:51:3404:5112/29/20224:51:34AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2204:51:3404:51Dec-2229-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。04:51:3404:51:3404:51Thursday,December29,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2204:51:3404:51:34December29,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。29十十二二月20224:51:34上上午04:51:3412月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月224:51上午午12月-2204:51December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/294:51:3404:51:3429December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。4:51:34上上午4:51上上午04:51:3412月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。04:51:3404:51:3404:5112/29/20224:51:34AM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2204:51:3404:51Dec-2229-Dec-2212、越越