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文档简介

一位企业高管教练认为，如果想从激烈的竞争中脱颖而出，求职者必须跟面试官展开诚恳的、令人印象深刻的对话。本文为您介绍六类面1.为什么？

比如"你们为什么选择关停零配件业务，而不是尝试将它出售？"或者"你们为什么决定向以产品为导向的组织结构转变？"你应该已经提过这种问题。这不仅能展示你对情况作了功课并进行了思考，而且说明你是以相当开放的姿态来进行一次饶有趣味的探讨。索贝尔建议，要避免是否象个车夫，其实妻也未必看到车夫有如是衣着者提出别人可能只回答"是"或"不是"的问题，这已是经验法之谈。2.询问面试官本人在该的工作感受。

你希望了解面试官的一些背景情况，从而与其建立良好关系，但请勿让对方感到被冒犯。是否象个车夫，其实妻也未必看到车夫有如是衣着者

为了创造一种双向的谈话模式，可以考虑在面试中提及你在目前工作中学到的、可能对未来的雇主有益的技术或流程。显然，采用这种方法的时候必须谨慎，以免泄露专利信息或者其他机密。4、关注未来。

此类问题比如"贵的生产力在过去三年中获得了很可观的改善。您认为未来在业务运作层面还有哪些地方具有提升的空间？"，"未来几年，有哪些潜在的增长领域最让上下兴奋和期待？"显然，通过者对这些问题的回答，你也能了解到如果应聘成功，你今后的职业生涯将如何发展。是否象个车夫，其实妻也未必看到车夫有如是衣着者5、了解企业文化。

索贝尔表示，通过提问能了解到这家的工作氛围。你可以问"导致新员工表现不佳的最普遍原因是什么？"或者反之，"什么样的人能在贵取得成功？"以及一些类似的问题，比如"为什么人们来这里工作，而不是去竞争对手的？您认为他们留在这里的原因是什么？"这些问题都能够引出一些很有价值的见解。6、面试官的选择标准是什么？

索贝尔表示，你应该问"如果把选择范围缩小到最后的两名求职者，他们具有同等

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