基层管理人员培训教材

Why为什么要开展5S活动Improvetheturnoverrateofpartsinstock,andefficiency 改善零件在库周转率,提高生产效率Reduceandeliminatefailuretoprotectthequality 减少直至消除故障，保障品质Shortentheoperatingcycle,toensurethedelivery 缩短作业周期，确保交货期Protectofsafetyinproductionenterprises 保障企业安全生产Improvethestaffspirittobuildenergeticorganizationinvitality 改善员工精神面貌，使组织活力化Well-organizeworkingenvironmenttoImprove&promotethecorporateimage

建立良好有序的工作环境,改善和提高企业形象5SProject柘电公司的5S活动的开展How如何开展的5S活动5SProject柘电公司5S活动的开展Theteamof5ScampaigninFVSZwk12wk13wk14wk15wk16wk17wk21wk22wk23wk18wk19wk20wk24Phase1PreparationPhase2Implement(5S)Phase3PerformanceE&G5SProject柘电公司的5S活动的开展TimePlaned时间计划:Starton:11th,2016 Endon：23thweek,20162016年第11周开展项目活动

2016年第23周项目告一段落柘电5S活动小组成员:李宽杨

李小龙张庆元朱小虎袁伟李勇费镠张斌

戴忠辉

卞显三

冯建刚张友华顾旦吴会社孙德龙

唐磊

戴洪弟

江多昌唐忠辉江安风

韩超5SProject柘电公司的5S活动的开展5STraining培训Organizetrainingtointroducepurposefor5Sandclarifytheprocedure组织培训介绍开展5S的目的并且明确开展的程序步骤Papertestaftertrainingtoevaluatethetrainingeffectiveness,Fullscoreis100,below80needretrainingandtest培训后,进行书面测试,以验证培训的有效性,满分100分,未达80分则需重新参加培训及测试5SPropaganda宣传Aprilwasdefinedas5Smonthtopromote5Slaunchingandemphasizetheimportanceof5S将4月分定义为5S月,以强调5S的重要性和推进5S的开展Updatethe5Sdefinition,detailedprocedureandmethodinthebulletinboardregularly在公司的公告栏里定期更新5S的具体定义及具体操作程序和方法5SProject柘电公司的5S活动的开展柘电公司的5S活动的全面开展Sort整理Setinorder整顿Shine清扫Standardize清洁Sustain素养5S1S_Seiri,thatisSORTandaimsateliminatingeverythingthatmaketheworkplaceclutteredandisnotrequiredforthejobbeingperformed.1S_整理：就是分类(区分必需品和非必需品)，清除车间工作现场一切混乱杂乱物品,及与正在执行的工作不相干的一切物品.2S_Seiton,thatisSETinORDER(Organize)whichreferstotheefficientplacement,arrangement,organizationandschedulingoftheequipmentandmaterial.

2S_整顿：就是有序摆放,将设备和材料(物品)有效安置/安排/组织/调度,减少寻找必需品的时间3S_Seiso,thatisSHINE(SweepandSanitize)whichreferstomaintenanceoftidinessandcleanlinessintheworkplace.

3S_清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态4S_Seiketsu,thatisSTANDARDIZATIONwhichreferstoanongoing,standardized,continuallyimprovingSeiri,Seiton,Seison.

4S_清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化5S_Shitsuke,thatisSUSTAINthataccountsforthedisciplinewithleadership,involvementofpeople,integrationintotheperformancemeasurementsystem

5S_素养：领导者和参与者维持规定的纪律,对于规定了的事，大家都要遵守执行并做评定.5SProject5Scampaignpromotinginsteps推行5S战役行动步骤指导实施5S行动前,给工作场所拍照,仔细标明拍摄地点注明日期,全面展开做5S前后比较准备清理场地,区分要与不要,去除不要的物品,适当可作标识便于处理搬走整顿仓储,什么东西放在什么地方放了多少,张贴的标签一目了然.整顿工作影响最大,复查很重要物品摆放的标准图片挂在人人都看得见的地方,每日十分钟习惯自我检查,清扫“黑,屑,漏”,及时纠正不符合规范的情况制定工作场所清洁标准,制定明确核查标准和核查方法,保持干净清楚,窍门有”三无”原则:无非必需物品,无乱堆乱放,无尘土柘电公司5S活动的全面开展5SProje