全员生产性维护培训讲义

全员生产性维护讲师:巩怿课程的目标明确TPM的益处掌握设备状态的主要指标的计算如何评价保全水平扭转大家对设备维护的观念开展TPM活动的主要步骤关于顾客

“顾客”分为内部与外部顾客；要不时地问自己：谁是我的顾客，我的工作成果对谁有影响？我必须要谁满意？很遗憾，我们许多管理者都不知道自己到底在为谁服务，也不能明确自己的工作内容究竟是什么。所以改善的第一步就是要明确“顾客”，到顾客那倾听他们的意见和要求，以此为切入点进行。企业基础管理方面存在的问题工作太随意，各自有一套做法，或虽然有统一的规定但很少执行。工作太粗糙，使得一些问题无法清楚的把握，没有进行标准化工作，造成多年来在解决几个相同的问题。TPM的定义:

由TOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE的第一个字母组成。译为全员生产性保全活动。是一种经营战略，制定此战略的目的是通过员工的充分参与使设备达到最大的效率。

把设备当成自己的东西早期TPM与现在TPM的对比图为什么应用TPM设备将直接影响生产力、质量和直接成本◆TPM是一个完善的维护工具--操作者进行计划性维护--技术人员设计面向用户的、便于维护的设备--维护人员花费很少的时间进行“防火”◆TPM将提高操作人员与维修人员之间的团队协作◆TPM将提高设备的使用率--支持及时库存（JIT）◆TPM是过程证书的前提--机器能力设备的重要性停机完成不了生产任务产品质量不能保证需要重新返工我们越忙的时候越能感觉出它的问题TPM的目标----实现设备可动率为100%故障下的缺陷机会隐藏在外表之下磨损、松动、松散、泄漏、灰尘、腐蚀、变形、原材料的粘连、表面损坏、裂缝、过热、振动、噪音和其他异常现象改善前铣床车床钻床钻床钻床车床车床铣床铣床批量处理30件零件车床的零件—4件车床+钻床—7件车床+铣床+钻床—14件车床+铣床+铣床+钻床—5件改善后铣床车床钻床钻床钻床车床车床铣床铣床完成品材料材料材料完成品完成品完成1、、2完成3完成4实战案例例连续流生生产的要要求设备处于于完好状状态，不不使其发发生不良良工程内制制造品质质设备加工工条件的的设定与与维持管管理设备加工工精度的的维持管管理夹具、工工具、验验具的管管理日常停机机的主要要原因缺少润滑滑油转动或滑滑动部分分有油污污、铁屑屑不能很好好地冷却却，机器器过热电器部分分进水，，造成短短路对设备进进行有效效地润滑滑和点检检可以减减少75%的故故障停机机TPM的发展史史1951年，美国国提出了了PM，日本企企业在PM基础上，，经改良良后，形形成了现现在的TPM理论。它它以与生生产密切切相关的的设备为为切入点点，通过过设备，，工作环环境的改改善来改改善人的的看法，，想法，，进而改改善企业业的体制制。TPM的发展史史50年代代进行事事后保全全70年代代进行全全员保全全60年代代进行预预防保全全老观点我设计,你操作作我修理,你设计计我操作,你修理理TPM观观点我们都对对我们的的设备负负责TPM活活动的方方向对于新设设备-----制造者者容易操操作，方方便使用用对于旧设设备-----提高可可动率，，维持保保全费用用的降低低TPM活活动带来来的效果果减少设备备故障-----提高高了上产产效率，，提高安全全性-----对产品品稳定了了品质，，降低了了制造成成本自主保全全的定义义就是自己己的设备备自己维维护,由由操作者者参加对对自己使使用设备备的维护护工作。。由于操作作者与自自己使用用的设备备朝夕相相伴，在在对设备备性能及及运行状状况的了了解、故故障的早早期发现现、维护护工作的的及时进进行等方方面发挥挥别人不不可替代代的作用用。开展的理理由自主保全全的步骤骤活动步骤活动要点初期的清扫5S活动修理、修复2.发生源与问题点对策难点对策计划对策的实施3.日常点检点检表的制作与实施4.提高点检效率推进目视管理5.自主管理体系建立管理标准化改善活动的持续进行假如我们们看见一一名工人人，正将将锯末洒洒在机器器之间的的通道上上。问：为什什么要将将锯末洒洒在地上上？答：因为为地面滑滑不安全全。问；为什什么会滑滑，不安安全？答：因为为地面上上有油。。问：为什什么地面面上会有有油？答：因为为机器在在滴油。。问；为什什么会滴滴油？答：因为为油从联联结器里里往外泄泄露。问：为什什么会泄泄露？答：因为为联结器器内的橡橡胶油封封已经磨磨损了。。杜绝六大大损失停机产量损失失准备调试试中断闲置置质量返工工速度损失失所有设备备的停机机损失必必须降为为零所有设备备的准备备调试时时间最小小化所有设备备避免闲闲置与小小中断损损失质量缺陷陷与返工工应降为为零所有设备备杜绝实实际与设设计状态态的差异异应该为零零设备的主主要衡量量指标稼动率：：使用机器器生产产产品的时时间与规规定的工工作时间间的比值值，再乘乘以100%。。可能大大于100%。。可动率：：要想使机机器运转转的时候候，能够够达到正正常运转转状态的的比值。。理想状状态为100%。例题：有一名工工人，操操作一台台机床，，每天的的工作时时间为440分分钟，额额定工时时为4分分钟一个个产品，，某天设设备发生生了故障障，造成成了1小小时40分钟的的停机，，为弥补补生产的的不足，，他在下下班后加加了2小小时的班班，求当当天的设设备稼动动率和可可动率各各是多少少？方法一：：稼动率=440——100+120440×100%=104.5%可动率=440——100440×100%=77.3%方法二：：稼动率=110——25+30110×100%=104.5%可动率=110——25110×100%=77.3%设备的主主要衡量量指标设备综合合效率（（OEE）=设备的利利用率××设备的的使用效效率×设设备的质质量合格格率OEE中中的的时时间间是是指指设设备备在在额额定定速速度度下下生生产产合合格格产产品品的的时时间间生产产综综合合效效率率:工作作时时间间负荷荷时时间间稼动动时时间间性能能稼稼动动时时间间价值值稼稼动动时时间间计划划停止止性能能不良良负荷荷率率时间间稼稼动动率率性能能稼稼动动率率良品率4/16-单单位位工工程程:相相关关工工程程良良品品数数/相相关关工工程程CAPA-以以LINE单单位位:外外装装良良品品数数/BM生生产产CAPA*生生产产综综合合效效率率=负负荷荷率率X时时间间稼稼动动率率X性性能能稼稼动动时时间间X良良品品率率练习习：：有一一台台加加工工机机器器，，计计划划的的运运行行时时间间为为8小小时时。。操操作作者者中中午午吃吃饭饭为为1小小时时，，在在8小小时时中中，，用用于于工工装装调调整整的的时时间间为为45分分钟钟，，发发生生了了两两次次停停机机故故障障，，共共用用时时80分分钟钟进进行行了了修修复复，，有有70分分钟钟的的时时间间在在等等上上道道工工序序的的制制件件，，一一天天共共加加工工了了60个个产产品品，，其其中中有有3件件不不合合格格品品。。求：：此此设设备备的的OEE。负载载时时间间=（（8小小时时——1小小时时））××60分分=420分分420--（（45+80））设备备的的利利用用率率=420=70.2%295--70设备备使使用用效效率率=295=76.2%60-3质量量合合格格率率=60=95%OEE=70.2%××76.2%××95%=50%练习习：：90年年代代美美国国企企业业准备备时时间间停机机小中中断断运行行时时间间运行行时时间间O.E.E是是指指设设备备在在额额定定速速度度下下生生产产合合格格产产品品的的时时间间。。美美国国各各行行业业O.E.E平平均均仅仅为为40%废品品/返返工工45,000ppm损损失失51,876ppm损损失失28,650ppm损损失失95.5%Yield97%Yield94.4%YieldYRT=.955××.97××.94.4=87.4%RightFirstTimeHiddenfactory“隐隐藏藏工工厂厂””返工工停工工时时间间检出出不不合合格格生产产间间歇歇停停止止保全全目目标标的的设设定定为了了充充实实TPM活活动动开开展展的的成成果果,公公司司应应设设定定保保全全活活动动的的目目标标以前前一一年年度度的的实实际际情情况况为为基基础础设设定定目目标标以公公司司内内同同类类工工序序的的实实际际为为基基础础设设定定目目标标以同同行行业业好好的的对对手手为为基基础础设设定定目目标标TPM目目标标项项区分项目安全发生灾害的件数品质一次交验合格率工序内的不良率后工序发现的不良率保全费比率设备保全费保全费预算与实际费用情况的管理设备的折旧情况设备生产性按时间计算生产量劳动生产性每人的生产量设备效率设备综合效率备品备件管理备品的在库金额,在库天数的统计与管理TPM目目标标项项区分项目保全作业计划保全率计划保全的达成率改良设备的件数设备故障突发设备故障的及件数长时间设备停止的件数关键设备的平均故障间隔保全性平均维修时间人才育成个人技能的评价取得某一资格的人数TPM活活动动的的内内容容1.设设备备的的分分类类明确确设设备备的的评评估估标标准准.识识别别关关键键设设备备对现现场场的的关关键键设设备备进进行行标标识识建立立关关键键设设备备的的维维护护计计划划设备备评评估估表表区分评估项目评估标准评估等级实际等级运行该设备每天使用的时间80%以上50-80%50%以下532是否有该设备或工艺的备用品没有有在其他公司有在本公司内541该设备对其他工序的影响影响整个工厂影响其他件只影响该机器541质量该设备每月平均出废品及返工件的价值1000元以上500-1000元低于500元542该设备的工艺对产品质量的影响决定性的某种程度的不明显的521设备备评评估估表表区分评估项目评估标准评估等级实际等级维护该设备每月的平均修理费1000元以上500-1000元低于500元542该设备每月的平均修理时间3小时以上1-3小时1小时以下542安全管理是否需加强安全管理？是否有渗漏？需定期检查清理？全部答“是”2个答“是”1个答“是”541评估结果：A：32-40B：22-31C：12-21总分TPM活动动的内容2.设备的的使用与维维护建立设备的的操作规范范明确设备的的保养内容容建立设备的的日常清扫扫标准明确设备的的润滑点\润滑周期期\润滑油油种类进行目视管管理实战案例（（二）以上阴影部部分说明了了什么保全活动的的种类用语定义特征优点缺点定期保全在某一定期间内,按照规定进行的保全活动如:1/年，1/月因实施周期一定,容易制定保全计划对应生产量的变化,若不快速地变更周期,易造成保全的迟缓定量保全在每一定的生产量内实施的保全活动。如：1/10000个因为根据设备的实际运转情况进行保全，可以防止过剩或迟缓保全因为对应产量的变动，保全周期也在变动，所以难以确定实施计划。TPM活动动的内容3.设备的的稼动率、、可动率推推移图明确设立设设备指标建立关键设设备的稼动动率、可动动率统计推推移图TPM活动动的内容4.设备的的档案管理理设备的维修修保养计划划设备的故障障分析设备的大、、小修记录录TPM活动动的内容5.设备的的备件管理理关键设备的的备件名称称及性质关键备件的的供应商商与采购周周期关键备件的的使用情况况统计关键备件的的在库数量量重点指标和和管理项目目的设定保全活动评评价表TPM的实实施步骤全面活动的的开展建立目标和和组织识别关键设设备指导TPM车间获取设备数数据创建直观活活动板TPM活动动的关键全员的参与与领导与员工工达成共同同认识十分分重要。为为此首先应应将保全成成果定量化化、目视化化。保全成果目目视化长时间停止止是重大的的问题，管管理者应亲亲临现场进进行指挥，，提高全员员的解决问问题的紧迫迫感亲临现场，，可准确的的把握设备备、保全的的做法、员员工的操作作及想法，，从而制定定今后的方方向，这是是建立保全全工作体制制的绝对条条件。今后请管理理者务必进进一步加强强现场现物物的指导。。谢谢大家的的聆听，请请多指正！！9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。03:53:1503:53:1503:5312/29/20223:53:15AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2203:53:1503:53Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。03:53:1503:53:1503:53Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2203:53:1503:53:15December29,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。29十十二月20223:53:15上午午03:53:1512月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月223:53上上午12月-2203:53December29,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/293:53:1503:53:1529December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。3:53:15上上午午3:53上上午午03:53:1512月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。03:53:1503:53:1503:5312/29/20223:53:15AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2203:53:1503:53Dec-2229-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。03:53:1503:53:1503:53Thursday,December29,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2203:53:1503:53:15December29,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。29十二二月20223:53:15上上午03:53:1512月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月223:53上上午12月-2203:53December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/293:53:1503:53:1529December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。3:53:15上午午3:53上午午03:53:1512月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑