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合同管理专员考核评分表（月度）考核期间：年月

姓名岗位合同管理专员任务绩效序号考核工程权重指标要求评分等级得分自评上级结果1监理合同履约率15%检测合同的履约率70%完成率到达70%得10分完成率低于50%得2分完成率高于70%得15分2合同签订的及时性25%检测合同签订的情况到达80%得20分低于60%得5分高于80%得25分3公司资料、证件使用出错率15%检测公司资料、证件的使用情况出错一次扣5分4技术资料完整率25%检测技术资料完整度完整率到达100%得25分完整率达90%得15分完整率低于85%得0分5合同盖章及时性20%检测部门的合同盖章的情况延误一次扣5分加权合计行为考核一序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1慎独25%1级：工作时不做工作无关事宜，迫不得己时才突破标准2级：按制度与工作标准达成结果3级：没有因为工作质量与业绩扣罚经历4级：以工作质量为守那么，上级是否在场并不重要5级：认知工作，甘心情愿工作，超出上级期望1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分2主动性25%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分3工作服从25%1级：服从工作，并工作不报怨2级：服从上级，并能做好工作3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议4级：绝对忠诚态度工作，并产生良好结果5级：不需要命令就能产生良好工作结果1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分4服务细致25%1级：完成公司KPI服务流程2级：主动性问询服务性问题3级：无客户性投诉的流程执行4级：适用性全面服务与实诚性服务5级：能给客户带来意想不到的服务知识与感受1级5分2级10分3级15分4级20分5级

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