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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——物业管理公司工程部副经理职务说明书(含岗位责任制)物业管理公司工程部副经理职务说明书(含岗位责任制)

职务名称:工程部副经理所属部门:管理公司经理室

直接上级:cj物业管理有限公司经理

工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。对工程难题实时提出处理方案及跟进。与小区的施工单位做好沟通协调。

工作要求:熟谙相关的物业管理法规。熟谙楼宇的工程布局,具有良好的工程检修学识,具有较强责任感,工作专心、细致,积极、主动。

职责范围:

1.每周加入公司总办召开的行政会议,辅助经理落实会议精神。

2.审核工程部每月物料耗用处境,对奇怪现象实时处理。

3.每月审核辖下部门员工的考勤处境,批核本部门增减人员的申请。

4.实时与相关部门举行沟通联系。

5.对工程部日常事务作出审批与决策。

6.调理本部员工与客户的关系。

衡量标准:

1.设备故障发生率及其返修率。

2.工程处理的实时性及完成工期。

3.客户的投诉量。

工作难点:

以最少的资源完成工程的检修、并能最大限度地得志业主(住户)要求。

工作禁忌:

对工程问题妄下判断,从而造成延误修理或增大修理本金。

与工作有联系的部门:

内部:各区管理处、水电修理组及其他各部门。

外部:机电公司、装修公司、土建给排水修理组及其他有关部门。

任职资格:

身体:健康学历:大专工作阅历:具有相关工作阅历

个人素质:责任心强,工作专心、细致,具有确定的专业水平

物业经理人:.pmceo.cOm

篇2:物业管理公司经理室职务说明书(含岗位责任制)

物业管理公司经理室职务说明书(含岗位责任制)

职务名称:经理所属部门:管理公司经理室

直接上级:mx房地产开发有限公司副总经理

工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成总经理室下达的工作任务,起到上传下达的桥樑作用,以及负责处理小区管理处的相关事项,负责与小区对外部门的沟通联系。

工作要求:熟谙相关的物业管理法规,熟谙行政管理程序,具有良好的社会关系,擅长沟通,具有较强责任感,工作专心、细致,积极、主动。

职责范围:

1.每周加入公司总办召开的行政会议,会后实时传达、落实会议精神。

2.审核管理处每月财务状况、物料耗用处境,对奇怪现象实时处理。

3.每月审核辖下各部门员工的考勤处境,批核各部门增减人员的申请。

4.实时与相关部门举行沟通联系。

5.对管理处日常事务作出审批与决策。

6.调理辖下员工内部或与客户的关系。

衡量标准:

1.小区服务事情发生率。

2.事情处理的实时性。

3.管理费欠费率。

4.业主(住户)合意程度及社会反响。

工作难点:

在维护公司利益立场上,得志业主要求。

工作禁忌:

利用职权之便,以损害公司利益达成管理目的及效果。

与工作有联系的部门:

内部:mx房地产各职能部门,cj物业管理有限公司各职能部门;

外部:政府、电信局、邮政局、国土房管局、物价局及其他有关部门;

任职资格:

身体:健康学历:大专以上工作阅历:具有五年以上大公司相关工作阅历

个人素质:责任心强,工作专心、细致,具有较强规律思维和统筹分析才能。

篇3:电子股份公司副总经理(运营)职务说明书

XX电子股份有限公司副总经理(运营)职务说明书编号:

职务名称:副总经理(运营)

所在部门:

直接上级(职务):总经理

工资等级:

所辖人员:生产部、质管部部长

分析日期:20*1/*/16别名:无

部门编号:001

定员:1人

工资水平:/年

分析人:zX

批准人:SZ

工作目标与概括内容:(同时写出完成各项职责所需时间调配处境)

职责1:负责XX电子产品制造工作占工作时间的百分比:40%

概括内容:频率:

(1)根据年度经营筹划和市场概括处境,主持制定年度和季度生产筹划每季度一次

(2)监视实施年度和季度生产筹划的执行处境,并负领导责任日常

(3)监视实施公司各类生产作业筹划和质量保证措施筹划,并负领导责任日常

(4)监视审查对产品举行生产本金核算和本金分析,以确保质量俭约本金为目标,批准提升措施每季度一次

(5)负责在产品制造、搬运、包装、防护等工作中贯彻落实XX电子质量方针、目标、法规和筹划,并对其工作质量负领导责任日常

(6)对产品工艺管理工作负责;负责工艺评审和参与产品重大质量问题的分析和处理日常

(7)为提高工艺技术水平和产品生产才能创造必要条件每季度一次

(8)对公司电子产品制造工作的人身安好及设备安好负领导责任日常

(9)负责生产部经理的绩效考核每月一次

职责2:作为管理者代表,领导质管部,按GB/T19001的要求建

立健全本公司的质量体系,并使其持续有效运行占工作时间的百分比:40%

概括内容:频率

(1)组织制定本公司标准体系和质量体系文件一般半年或一年

(2)主持制定质量工作规划、年度质量管理目标和筹划、年度内部质量审核筹划,并组织贯彻落实一年及日常

(3)组织实施质量方针和目标,贯彻落实质量法规和质量体系文件日常

(4)定期对质量体系运行处境举行分析总结,并向总经理汇报质量体系运行处境每季

(5)负责年度内部质量审核筹划的审批,听取对内部质量审核执行处境的汇报,并负责组织总结各阶段内部质量审核报告,形成年度内部质量报告提交管理评审半年

(6)组织落实质量与计量、标准化等工作所需的保证条件每季度

(7)主持一般或重要质量事故和问题的分析、处理日常

(8)负责对不合格品评审争议的最终仲裁日常

(9)负责协调落实校正和预防措施,并负责对其实施举行有效操纵日常

(10)提出举行管理评审的建议一年

(11)代表XX电子就质量保证体系的有关事宜与外部举行协调联络日常

(12)对公司质量检查工作的人身安好及设备安好负领导责任日常

(13)负责管理部经理的绩效考核每月

职责3:参与全公司管理工作占工作时间的百分比:20%

概括内容:频率:

(1)参与制定公司年度经营目标和筹划一年

(2)参与公司重大问题的决策日常

任职资格要求:

受教导水平:最低:大学本科,电力、计算机、电子、管理等专业

梦想:硕士,电力、计算机、电子、管理等专业;MBA

工作体验:最低:8年工作阅历,承担部门经理阅历3年;

梦想:10年工作阅历,承担部门经理阅历5年或同类专业副总经理阅历3年;管理阅历5年

特意培训:具备国家注册内部质量审核资格证书(或国家注册外审员资格证书),组织管理培训。

专业技能、证书与其他才能:具备较为敏锐的洞察力、综合分析问题、解决问题才能;较强的口头表达才能。WORD,EXCEL;英语阅读、写作纯熟;思维严密,表达明显;良好沟通才能;管理技能

体能要求:健康

所用工具及设备:计算机

工作环境特征:一般办公环境,如有较宁静的地方更佳;需文件高柜三个

工作时间特征:正常工作时间

有紧密关系的其他岗位和人员:

外部:省、市技术监视局标准处、认证处;国家及行业产品检测机构或测验室;国家、省、市计量机构;质量体系认证机构;国家认可委。

内部:总经理、各分管副总、生产部、质管部

所需记录文档及传送部门、人员:

本公司标准体系和质量体系文件、质量工作规划、年度质量管理目标和筹划、年度内部质量审核筹划、质量体系运行处境报告、管

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