安全领导小组安全会议纪要

某机械有限公司文件2022年一季度安全会议纪要时间：2022年3月16日地点：会议室参加人员：总经理、各单位负责人和安全员主持人：总经理会议主要内容：一、办公室总结了2022年3月份以前安全生产工作。二、办公室通报了前一季度生产现场存在的主要问题及整改建议：1、节后有酒后上岗现象，要严禁酒后上岗；2、可移动设备、工装、工具用后不及时归位定置管理，使用完毕后应及时归位定置管理；3、安全用电接线较乱、配电柜门不关闭等现象时有发生，应严格执行安全用电规章制度。三、办公室安排了二季度的主要工作：1、确保二季度的安全稳定，开展现场安全生产大检查活动，防止各类事故的发生；2、各单位根据公司1号文件制定本单位2022年二季度安全生产目标和管理措施；3、公司与各单位签订2022年《安全目标管理责任书》、与员工签订《员工安全目标管理承诺书》；车间与生产班组等签订《班组安全目标责任书》；4、各单位对危险源进行识别和评价，新设备、新工艺、新活动、新出现的风险要进行识别和评价；形成风险评价清单；表格资料如日期等要完整，不要有空项；5、开展生产现场治理整顿工作。按照生产现场治理整顿要求规范生产现场管理，改善生产车间作业环境；6、加强春季消防管理，防止火灾事故发生。7、开展安全生产标准化达标工作，按照达标计划完成达标工作，各单位认真准备。四、办公室主任要求：1、各单位要认真贯彻落实公司1号文件，再接再厉，扎实做好每一项安全工作，为全面完成2022年安全工作目标打下坚实的基础；2、各单位要认真落实安全生产标准化达标发现问题的整改，防止类似问题重复发生；3、新入公司人员要加强安全教育，保证培训学时。一级教育不得少于8学时，二级教育不得少于8学时，三级教育不得少于8学时；4、员工家庭存放的烟花爆竹要燃放完毕，不留安全隐患。五、总经理特别强调：1、今年生产经营任务比较繁重，要一如既往做好安全生产管理工作，力争安全业绩好于去年；2、各单位负责人和安全管理人员要尽职尽责，搞好安全文明生产，确保不发生人身伤害事故；3、安全生产标准化工作要按照标准运行，办公室要经常检查各单位执行情况，确保按期达标。

某机械有限公司文件安委会二季度安全会议纪要时间：2022年6月16日地点：会议室参加人员：总经理、各单位负责人和安全员主持人：总经理会议主要内容：一、办公室组织学习了近期下发的安全生产文件和国内典型安全事故案例通报。二、办公室总结了一季度安全会议以来的安全生产工作：各单位认真贯彻落实了公司今年一季度安全会议精神，较好地完成了会议布置的各项工作，生产现场存在的问题都按照整改要求进行了整改，全部验收合格。上次安全会议以来生产现场存在的主要问题及整改建议：1、仓库管理不够规范，有些货物堆放超高；2、仍有少数员工劳动防护用品使用不规范，各单位要加强检查和考核力度，确保员工正确使用劳动防护用品，发挥劳动防护用品应有的防护作用；三、办公室安排了三季度主要安全生产工作：1、各单位识别、补充、完善适用的法律、法规、标准和其他要求清单，完成安全生产规章制度修订完善工作；2、组织完成防雷检测工作；组织完成公司有害因素检测工作；3、组织开展好以6月份全国“安全生产月”活动；活动内容：1）开展全员安全培训教育活动。在“安全生产月”期间组织开展一次以安全生产法律法规知识和安全生产基本知识为主要内容的全员培训活动，公司负责人、管理人员和全体员工都要参加培训，并将培训情况记入个人安全培训档案。2）开展企业班组安全建设活动。各单位班组以落实岗位安全责任、强化现场管理为主题，充分利用班前会，进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次讲评的安全活动，增强活动知识性和趣味性，使每个人真正做到“四不伤害”。各单位要及时总结推广班组安全建设经验，做到安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化，夯实安全生产基础工作。3）开展企业安全标准化建设活动。继续推进安全标准化达标活动，完善安全生产制度，全面规范公司的安全生产行为，提升安全生产管理水平。4）开展以“反三违、零事故”为主题的安全文化建设活动。发动全体员工，从公司决策、中层管理到车间、班组、生产岗位，采取各种宣传形式，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动，强化全员安全意识和素质，集中消除一批安全盲区、死角和隐患，实现“零事故”月。5）开展安全警示教育活动。利用“安全生产月”机会，借鉴典型事故案例，分析、查找原因，吸取教训，防止同类事故发生；各单位要以同类事故为鉴，举一反三，通过事故分析会等形式，查找本单位存在的安全问题和工作中的不足，达到以事故推动工作的目的。6）组织应急预案演练活动。4、做好“夏季四防”（防雷击、防汛、防火防爆、防中暑）工作；5、组织完成2022年全员安全和职业健康教育培训和考试。四、办公室主任要求：1、严禁“三违”现象发生，禁止酒后上岗；2、近期，生产任务较重，要严格执行生产和安全“五同时”制度，先安全后生产，不安全不生产，杜绝违章指挥和强令冒险作业行为；3、作业人员要加强实际操作和理论知识的学习，提高操作技能；4、结合近期国家重大伤亡事故的学习，加强规章制度的贯彻落实，强化管理人员的责任心，把工作重点放在事故预防上，防范措施要细致、严密；5、正值高温多雨季节，生产现场要有切实可行的防暑降温保障措施，防止中暑事故发生。6、各单位要积极参加应急预案演练活动，熟悉演练方案，保证演练质量。五、总经理特别强调：1、尽快组织完成安全标准化自评报告，提交评审申请报告，争取一次评审通过。2、要重视安全会议的质量，在落实会议精神上下功夫。3、做好夏季安全用电工作；夏季气温较高，要防止中暑等事故发生；4、继续按照计划开展安全生产标准化企业达标，各单位要密切配合，协调解决工作中遇到的困难，要舍得安全投入，确保硬件设施符合要求，软件方面没有商量的余地，必须符合标准规定。

某机械有限公司文件安委会三季度安全会议纪要时间：2022年9月30日地点：会议室参加人员：总经理、各单位负责人和安全员主持人：总经理会议主要内容：一、办公室组织学习了近期下发的安全生产文件和国内典型安全事故案例通报。二、办公室总结了二季度安全会议以来的安全生产工作：各单位认真贯彻落实了公司今年2季度安全会议精神，较好地完成了会议布置的各项工作，生产现场存在的问题都按照整改要求进行了整改，全部验收合格。上次安全会议以来生产现场存在的主要问题及整改建议：1、车间现场管理不够规范，地面及设备上粉尘较多；2、车间工具摆放凌乱；3、仍有少数员工劳动防护用品使用不规范，各单位要加强检查和考核力度，确保员工正确使用劳动防护用品，发挥劳动防护用品应有的防护作用；三、办公室安排了四季度主要安全生产工作：1、在确保安全情况下，尽快完成订单任务，现场及时清理。2、车间地面逃生通道上严禁随便摆放物品。3、开展全员安全培训教育活动。公司负责人、管理人员和全体员工都要参加培训，并将培训情况记入个人安全培训档案。4、开展企业班组安全建设活动。5、开展企业安全标准化建设活动。继续推进安全标准化达标活动，完善安全生产制度，全面规范公司的安全生产行为，提升安全生产管理水平。5、组织应急预案演练活动。6、组织完成2022年全员安全和职业健康教育培训和考试。五、总经理特别强调：1、尽快组织完成安全标准化自评报告，提交评审申请报告，争取一次评审通过。2、要重视安全会议的质量，在落实会议精神上下功夫。3、做好秋季防火安全工作；4、继续按照计划开展安全生产标准化企业达标，各单位要密切配合，协调解决工作中遇到的困难，要舍得安全投入，确保硬件设施符合要求，软件方面没有商量的余地，必须符合标准规定。

某机械有限公司文件安委会四季度安全会议纪要时间：2022年12月20日地点：会议室参加人员：总经理、各单位负责人和安全员主持人：总经理会议主要内容：一、办公室组织学习了近期下发的安全生产文件和国内典型安全事故案例通报。二、办公室总结了三季度安全会议以来的安全生产工作：各单位认真贯彻落实了公司今年四季度安全会议精神，较好地完成了会议布置的各项工作，生产现场存在的问题都按照整改要求进行了整改，全部验收合格。上次安全会议以来生产现场存在的主要问题及整改建议：1、车间现场管理不够规范，地面及设备上粉尘较多；2、车间工具摆放凌乱；3、仍有少数员工劳动防护用品使用不规范，各单位要加强检查和考核力度，确保员工正确使用劳动防护用品，发挥劳动防护用品应有的防护作用；三、办公室安排了下年度一季度主要安全生产工作：1、在确保安全情况下，尽快完成订单任务，现场及时清理。2、车间地面逃生通道上严禁随便摆放物品。3、组织制定公司下年度安全生产目标指标方案，根据上年度安全目标完成情况修订目标责任书，并组织层层签订安全生产目标责任书。4、开展企业班组安全建设活动。5、开展企业安全标准化建设活动。继续推进安全标准化工作的有效运行，完善安全生产制度，全面规范公司的安全生产行为，提升安全生产管理水平。5、制订下年度安全教育培训计划、安全生产投入计划。五、总经理特别强调：1、尽快组织完成安全标准化自评报告，提交评审申请报告，争取一次评审通过。2、要重视安全会议的质量，在落实会议精神上下功夫。3、做好秋季防火安全工作；4、继续按照计划开展安全生产标准化企业达标，各单位要密切配合，协调解决工作中遇到的困难，要舍得安全投入，确保硬件设施符合要求，软件方面没有商量的余地，必须符合标准规定。

安全生产会议签到表会议主题：一季度安全生产工作会议会议日期：2022年3月16日序号单位签名序号单位签名1总经理2办公室3财务科4机加车间5组装车间安全生产会议签到表会议主题：二季度安全生产工作会议会议日期：