决胜中层(经理人的职责)-喻晓课件

决胜中层！决胜中层！1松下幸之助告诉中尾,作为研究部长,中尾的职责是培养出10个,甚至100个像他那样擅长研究的人,而不是自己去做10个人甚至100个人的工作.

当员工的时候，我们都习惯于什么事自己处理，然而做管理，却意味着从自己处理，变成领导和发展团队成员处理事情的能力。松下幸之助告诉中尾,作为研究部长,中尾的职责是2

管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。

管理工作的挑戰是無止境的，有些挑戰雖然很嚇人，卻讓人躍躍欲試。一流經理人通常是最棒的老師管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。3

管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。

什么是管理？管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段4什么是经理人？在管理学中，“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。

什么是经理人？在管理学中，“经理人”被定义为“5没有人会成为专家，因为知识进化的速度远远超过我们可以吸收的速度。保持优秀的唯一途径是“分享”。

Noonewillbeanexpert,sincethespeedofknowledgeevolutionismuchfasterthanwecanabsorb,andtheonlywaytocatchupwiththetrendis“Sharing”.没有人会成为专家，因为知识进化的速度远远超过我6Stayhungry,stayfoolish.求知若饥，虚心若愚.Stayhungry,stayfoolish.求知若饥，7决胜中层(经理人的职责)--喻晓课件8决胜中层(经理人的职责)--喻晓课件9决胜中层(经理人的职责)--喻晓课件10决胜中层(经理人的职责)--喻晓课件11演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！12决胜中层！决胜中层！13松下幸之助告诉中尾,作为研究部长,中尾的职责是培养出10个,甚至100个像他那样擅长研究的人,而不是自己去做10个人甚至100个人的工作.

当员工的时候，我们都习惯于什么事自己处理，然而做管理，却意味着从自己处理，变成领导和发展团队成员处理事情的能力。松下幸之助告诉中尾,作为研究部长,中尾的职责是14

管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。

管理工作的挑戰是無止境的，有些挑戰雖然很嚇人，卻讓人躍躍欲試。一流經理人通常是最棒的老師管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。15

管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。

什么是管理？管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段16什么是经理人？在管理学中，“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。

什么是经理人？在管理学中，“经理人”被定义为“17没有人会成为专家，因为知识进化的速度远远超过我们可以吸收的速度。保持优秀的唯一途径是“分享”。

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