商务沟通课件

有效的沟通有效的沟通1溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.2沟通的定义沟：水道通：贯通、往来、通晓、通过、通知••••••沟通是一种信息的双向甚至多向的交流，将信息传送给对方，并期望得到对方作出相应反应效果的过程。沟通的定义沟：水道沟通是一种信息的双向甚至多向的交流，将信息3隐藏区（Facade)未知区(Unknon)盲点区(BlindSpot)己方自己知道自己不知道别人知道别人不知道对方反馈暴露沟通是双向的，您的窗户打开了吗？开放区(Arena)揭示反馈沟通的陷阱隐藏区未知区盲点区己方自己知道自己不知道别人知道别人不知道对4沟通的陷阱

沟通中的种种不当傲慢无礼1、评价2、安慰3、扮演或标榜为心理学家4、讽刺挖苦5、过分或不恰当的询问发号施令6、命令7、威胁8、多余的劝告回避9、模棱两可10、保留信息11、转移注意力沟通的陷阱

沟通中的种种不当傲慢无礼发号施令回避5常见的沟通障碍过早的评价一心二用注意力分散直接跳到结论简单思维偏见模式化猜想不善于倾听思想僵硬先入为主听力障碍压力精力不够集中只选择想听的内容常见的沟通障碍过早的评价一心二用6原因是什么呢?原因是什么呢?7越过沟通障碍最大的障碍是思维定式:

我们的父母和对我们的生活有影响的人们以及我们自身的生活经历共同形成了我们的信仰.思维方式.心理定势.以及看待世界的方式。仁者见仁,智者见智!越过沟通障碍最大的障碍是思维定式:仁者见仁,智者见智!8克服彼此间的不协调因为人是有差异的，这些差异在交流中都会形成障碍。认识障碍会帮助我们克服它们，我们可以通过询问，变化信息，调整我们的语速和音量来获得理解。将心比心,理解万岁!克服彼此间的不协调因为人是有差异的，这些差异在交流9处境控制及运用自己的影响力有一些人，无论外界环境如何变化，他们总是寻找事物光明的一面，使自己保持一种积极向上的心态。这就是处境控制。谁能做到，谁就能控制自己的思想和行为，或许还会影响他人也这样做。求同存异，各取所需处境控制及运用自己的影响力有一些人，无论外10溝通的過程

communicationprocess信息源編碼通道解碼接受者反饋原來是這樣!溝通的過程communicationprocess信11溝通的四大目的1.說明事物(信息表達)2.表達情感

表露觀感流露感情產生感應3.建立關係

暗示情分友善(不友善)建立關係4.進行企圖

透過關系明(暗)說達成目標上情下達;下情上達溝通的四大目的1.說明事物(信息表達)上情下達;12溝通的三種方式面對面當面說不出口書面寫一大堆他看都不看電話看不見他可有在聽缺點沒有更好的方法,只有盡量求其有效.

存心站在不好的立場來把事情做的更好,任何方式都可能有效.溝通的三種方式面對面當面說不出口缺點沒有更好的方法13溝通與人際關係的建立好你贏我輸(無力感)我輸你輸(自閉症)你贏我贏(皆大歡喜)我贏你輸(虐待狂)你好我溝通與人際關係的建立好你贏我輸你贏我贏你好我14有效溝通的步驟了解你要說些什麼.(5W2H)了解你的對象.引起對方的注意.確定對方了解你的意思.讓對方記憶永存.不時要求回饋.付諸行動.溝通之道,貴在於先學少說話有效溝通的步驟了解你要說些什麼.(5W2H)溝通之道,貴在於15有效的傾聽聽(listen)：對聲波振動的獲得傾聽(hear)：對信息的理解使目光接觸。當您在說話時，對方卻不看您，您感覺如何？展現贊許性的點頭，微笑及恰當的面部表情。避免分心的舉動或手勢。適當的提問。復述對方的意思。避免中間打斷說話者。不要多說。有效的傾聽聽(listen)：對聲波振動的獲得使目光接觸。16沟通者的誓言无论我是否同意你的观点，我都将尊重你，给予你说出它的权利，并且以你的观点去理解它，同时将我的观点更有效地与你交换。沟通者的誓言无论我是否同意你的观点，我17注意觀察注意眼神掌握姿勢反覆次數聲調高低眼睛是心靈的窗口.注意觀察注意眼神眼睛是心靈的窗口.18及时澄清回饋描述情境表達感受提出條件徵詢意見及时澄清回饋描述情境19引起共鳴表現真誠鼓勵對方產生信賴轉化衝突引起共鳴表現真誠20溝通三要點讓對方聽得進去

(1)時機合適嗎?(2)場所合適嗎?(3)氣氛合適嗎?讓對方聽的樂意

(1)怎樣說對方才喜歡聽

(2)如何使對方情緒放鬆

(3)哪部分比較容易接受讓對方聽的合理

(1)先說對方有利的

(2)再指出彼此互惠的

(3)最後指出一些要求溝通三要點讓對方聽得進去讓對方聽的合理21溝通的方向上向下

傳達政策,目標,計劃,業務指導,激勵誘導.務求上情下達.平行

交流經驗,看法,意見,誤會,務求互相了解,彼此共進.下向上

陳述意見,抱怨,批評,有關問題務求下情上達.溝通的方向上向下22一.下對上溝通技巧除非上司想聽,否則不要講.

若是意見相同,要熱烈反應.

持有相反意見,勿當場頂撞.

意見略有差異,要先表贊同.

想要有些補充,要用引伸式.

如有他人在場,宜仔細顧慮.

心中存有上司,比較好溝通.一.下對上溝通技巧除非上司想聽,否則不要講.23二.平行溝通技巧彼此尊重,從自己先做起.知己知彼,創造良好形象.易地而處,站在彼的立場.

平等互惠,不讓對方吃虧.了解情況,選用合適方式.依據情報,把握適當時機.如有誤會,誠心化解障礙.二.平行溝通技巧彼此尊重,從自己先做起.24三.上對下溝通技巧多說小話,少說大話.不急著說,先聽聽看.不說長短,免傷和氣.廣開言路,接納意見.部屬有錯,私下規勸.態度和藹,語氣親切.若有過失,過後熄滅.三.上對下溝通技巧多說小話,少說大話.25總結(1)

人與人間的溝通是促進人際關系之最佳方式,因此應互相尊重對方就事論事,方可達成目的.在溝通時,只針對問題,不要翻舊賬.不要在生氣時溝通,容易語無論次.在溝通嚴重問題時,不要有第三者在場(人愛面子)講話內容簡單扼要,不要重復.不要用命令的語氣溝通.總結(1)人與人間的溝通是促進人際關系之最佳方式,因此26總結(2)當別人批評自己時,勿過份自我防衛,過份情緒反應,能虛心接受,除非對方有嚴重誤解,否則不須急著辯解.不要因對方攻擊,就立刻加以還擊.不要用封閉式的問答溝通.

如:只能讓對方回答:“是,不是,(甲或乙)”

(是什麼原因,使你遲到呢?)-->較好

(是不是塞車使你遲到呢?)-->不好總結(2)當別人批評自己時,勿過份自我防衛,27商务沟通课件28總結(3)不要壓抑對方的情緒.如(哭什麼哭!我最討厭你哭了!)溝通時,要能傾聽別人的意見,不要流于訓話方式溝通時,要尊重對方,多站在對方的立場考慮多說贊美的話總結(3)不要壓抑對方的情緒.如(哭什麼哭!我最討厭你哭了!29總結(4)決定溝通成功的基本要素一.個人形象二.傾聽能力三.表達藝術四.專業知識五.人際關係六.敬業態度七.個人修養精品资料网（）专业提供企管培训资料總結(4)決定溝通成功的基本要素一.個人形象精品资料网（ht30演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！31有效的沟通有效的沟通32溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.33沟通的定义沟：水道通：贯通、往来、通晓、通过、通知••••••沟通是一种信息的双向甚至多向的交流，将信息传送给对方，并期望得到对方作出相应反应效果的过程。沟通的定义沟：水道沟通是一种信息的双向甚至多向的交流，将信息34隐藏区（Facade)未知区(Unknon)盲点区(BlindSpot)己方自己知道自己不知道别人知道别人不知道对方反馈暴露沟通是双向的，您的窗户打开了吗？开放区(Arena)揭示反馈沟通的陷阱隐藏区未知区盲点区己方自己知道自己不知道别人知道别人不知道对35沟通的陷阱

沟通中的种种不当傲慢无礼1、评价2、安慰3、扮演或标榜为心理学家4、讽刺挖苦5、过分或不恰当的询问发号施令6、命令7、威胁8、多余的劝告回避9、模棱两可10、保留信息11、转移注意力沟通的陷阱

沟通中的种种不当傲慢无礼发号施令回避36常见的沟通障碍过早的评价一心二用注意力分散直接跳到结论简单思维偏见模式化猜想不善于倾听思想僵硬先入为主听力障碍压力精力不够集中只选择想听的内容常见的沟通障碍过早的评价一心二用37原因是什么呢?原因是什么呢?38越过沟通障碍最大的障碍是思维定式:

我们的父母和对我们的生活有影响的人们以及我们自身的生活经历共同形成了我们的信仰.思维方式.心理定势.以及看待世界的方式。仁者见仁,智者见智!越过沟通障碍最大的障碍是思维定式:仁者见仁,智者见智!39克服彼此间的不协调因为人是有差异的，这些差异在交流中都会形成障碍。认识障碍会帮助我们克服它们，我们可以通过询问，变化信息，调整我们的语速和音量来获得理解。将心比心,理解万岁!克服彼此间的不协调因为人是有差异的，这些差异在交流40处境控制及运用自己的影响力有一些人，无论外界环境如何变化，他们总是寻找事物光明的一面，使自己保持一种积极向上的心态。这就是处境控制。谁能做到，谁就能控制自己的思想和行为，或许还会影响他人也这样做。求同存异，各取所需处境控制及运用自己的影响力有一些人，无论外41溝通的過程

communicationprocess信息源編碼通道解碼接受者反饋原來是這樣!溝通的過程communicationprocess信42溝通的四大目的1.說明事物(信息表達)2.表達情感

表露觀感流露感情產生感應3.建立關係

暗示情分友善(不友善)建立關係4.進行企圖

透過關系明(暗)說達成目標上情下達;下情上達溝通的四大目的1.說明事物(信息表達)上情下達;43溝通的三種方式面對面當面說不出口書面寫一大堆他看都不看電話看不見他可有在聽缺點沒有更好的方法,只有盡量求其有效.

存心站在不好的立場來把事情做的更好,任何方式都可能有效.溝通的三種方式面對面當面說不出口缺點沒有更好的方法44溝通與人際關係的建立好你贏我輸(無力感)我輸你輸(自閉症)你贏我贏(皆大歡喜)我贏你輸(虐待狂)你好我溝通與人際關係的建立好你贏我輸你贏我贏你好我45有效溝通的步驟了解你要說些什麼.(5W2H)了解你的對象.引起對方的注意.確定對方了解你的意思.讓對方記憶永存.不時要求回饋.付諸行動.溝通之道,貴在於先學少說話有效溝通的步驟了解你要說些什麼.(5W2H)溝通之道,貴在於46有效的傾聽聽(listen)：對聲波振動的獲得傾聽(hear)：對信息的理解使目光接觸。當您在說話時，對方卻不看您，您感覺如何？展現贊許性的點頭，微笑及恰當的面部表情。避免分心的舉動或手勢。適當的提問。復述對方的意思。避免中間打斷說話者。不要多說。有效的傾聽聽(listen)：對聲波振動的獲得使目光接觸。47沟通者的誓言无论我是否同意你的观点，我都将尊重你，给予你说出它的权利，并且以你的观点去理解它，同时将我的观点更有效地与你交换。沟通者的誓言无论我是否同意你的观点，我48注意觀察注意眼神掌握姿勢反覆次數聲調高低眼睛是心靈的窗口.注意觀察注意眼神眼睛是心靈的窗口.49及时澄清回饋描述情境表達感受提出條件徵詢意見及时澄清回饋描述情境50引起共鳴表現真誠鼓勵對方產生信賴轉化衝突引起共鳴表現真誠51溝通三要點讓對方聽得進去

(1)時機合適嗎?(2)場所合適嗎?(3)氣氛合適嗎?讓對方聽的樂意

(1)怎樣說對方才喜歡聽

(2)如何使對方情緒放鬆

(3)哪部分比較容易接受讓對方聽的合理

(1)先說對方有利的

(2)再指出彼此互惠的

(3)最後指出一些要求溝通三要點讓對方聽得進去讓對方聽的合理52溝通的方向上向下

傳達政策,目標,計劃,業務指導,激勵誘導.務求上情下達.平行

交流經驗,看法,意見,誤會,務求互相了解,彼此共進.下向上

陳述意見,抱怨,批評,有關問題務求下情上達.溝通的方向上向下53一.下對上溝通技巧除非上司想聽,否則不要講.

若是意見相同,要熱烈反應.

持有相反意見,勿當場頂撞.

意見略有差異,要先表贊同.

想要有些補充,要用引伸式.

如有他人在場,宜仔細顧慮.

心中存有上司,比較好溝通.一.下對上溝通技巧除非上司想聽,否則不要講.54二.平行溝通技巧彼此尊重,從自己先做起.知己知彼,創造良好形象.易地而處,站在彼的立場.

平等互惠,不讓對方吃虧.了解情況,選用合適方式.依據情報,把握適當時機.如有誤會,誠心化解障礙.二.平行溝通技巧彼此尊重,從自己先做起.55三.上對下溝通技巧多說小話,少說大話.不急著說,先聽聽看.不說長短,免傷和氣.廣開言路,接納意見.部屬有錯,私下規勸.態度和藹,語氣親切.若有過失,過後熄滅.三.上對