施工方案的评价指标课件

土木工程施工第十三章施工组织设计1土木工程施工第十三章1本章教学要求1.熟悉基本建设程序及建设项目分类及熟悉各分部分项工程施工的顺序；2.熟悉施工组织设计的编制程序；3.掌握施工方案设计方法；4.掌握施工进度计划编制方法；5.掌握施工平面图设计方法；6.了解施工组织设计的评价指标。2本章教学要求1.熟悉基本建设程序及建设项目分类及熟悉各分部本章主要内容§13.1概述§13.2施工组织设计的分类与内容§13.3施工组织设计编制的依据与程序§13.4施工组织设计的编制§13.5施工组织设计的评价3本章主要内容§13.1概述3§13.1概述一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料和构配件，还要安排好施工现场的临时供水、供电、供热及各种临时建筑物等，这些都需要工程的组织者进行科学的规划和组织协调。在每一项工程开始施工之前，有关单位必须按照施工组织学的基本原理，根据工程特点和要求，编制施工组织设计，从投资进度、技术质量、组织管理、安全文明等各方面建立起系统的控制体系，用以指导工程施工，实现投资与建设的目标。本节主要内容：13.1.1工程建设项目13.1.2工程项目的建设程序4§13.1概述一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料13.1.1工程建设项目一、工程建设项目1.工程项目概念工程项目是指需要投入一定量的资本、实物资产，有预期的经济目标或社会目标，在一定约束条件下经过研究决策和实施等一系列程序从而形成固定资产的一次性事业。它是一种投资行为与建设行为相结合的投资项目，它包含了工程建设项目。513.1.1工程建设项目一、工程建设项目513.1.1工程建设项目一、工程建设项目2.工程建设项目的概念：是特指有建设行为的工程项目，它不包括非建设行为的添置某些不需要安装的机械设备部分，如购置汽车、飞机等。3.工程建设项目的特点固定性、一次性和单件性、明确的目标性、建设的可分解性；建设的特殊性：建设周期和资金周转期长、建设过程的连续性、施工的流动性，环境影响的复杂性等。613.1.1工程建设项目一、工程建设项目613.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类按投资用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目；按建设性质分为：新建项目、扩建项目、恢复项目、迁建项目；按建设的规模分为：大、中、小型项目。根据工程项目的范围及功能，可划分为：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。713.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类713.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类根据工程项目的范围及功能，可划分为以下几种：1．建设项目建设项目是指在一个总体设计范围内，由一个或若干个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式的建设单位。工业建筑中的一个工厂、一座矿山或民用建筑中的一所学校、一家医院等皆可作为一个建设项目。2．单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后能独立发挥生产能力或体现投资效益的工程。如矿山建设中的井巷工程或市政工程中的一个桥梁等；民用建筑中的医院门诊楼、病房楼等。813.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类813.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类根据工程项目的范围及功能，可划分为以下几种：3．单位工程单位工程是指具有单独设计条件、可以单独组织施工、但完工后不能体现投资效益发挥生产能力的工程，它是单项工程的组成部分。例如，建筑工程与建筑设备安装工程共同组成一个单位工程；新建的居住小区和厂区室外给排水、供热、煤气等组成一个单位工程；道路、围墙等工程组成一个单位工程。913.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类913.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类根据工程项目的范围及功能，可划分为以下几种：4．分部工程分部工程是单位工程的组成部分，是按工程结构部位或专业而划分的。如在建筑工程中，按建筑主要部位划分为地基与基础工程、主体工程、地面楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程等；建筑设备安装工程则按工程的专业划分成电气安装工程、通风与空调工程、采暖卫生与煤气工程等。5．分项工程分项工程是分部工程的组成部分，是按不同的施工工种或方法而划分的，它是施工组织的基本单位。例如，砌砖工程、钢筋工程、玻璃工程、室内给排水管道安装工程、电气配管及管内穿线工程等。1013.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类1013.1.2工程项目的建设程序

我国新建项目的建设程序主要包括立项决策阶段、设计及准备阶段、实施阶段和竣工验收交使用阶段。1113.1.2工程项目的建设程序

我国新建项目的建设程序主要§13.2施工组织设计的分类与内容13.2.1施工组织设计的分类13.2.2施工组织设计的内容12§13.2施工组织设计的分类与内容13.2.1施工组织设13.2.1施工组织设计的分类施工组织设计是指导土木工程施工的技术经济文件。一、按编制的主体分类1.建设方的施工组织设计：建设方为实施建设工程项目管理，进行项目投资、质量和进度目标的控制，需要根据项目的建设工期和项目动用时间目标的要求，编制的施工组织设计文件。2.承建商的施工组织设计：承建商根据工程合同所界定的施工任务，组织施工项目管理，一是履行工程施工承包合同，实现工程质量、交工日期以及其它相关服务的承诺；二是通过科学管理，实现企业的成本控制和效益控制。1313.2.1施工组织设计的分类施工组织设计是指导土木工程施13.2.1施工组织设计的分类二、按编制的对象分类1.施工组织条件设计在初步设计时编制，对拟建工程从施工角度分析工程设计与建设的可行性与经济合理性，同时做出轮廓性的施工规划，提出施工准备阶段应进行的工作。2.建设项目施工组织总设计施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。1413.2.1施工组织设计的分类二、按编制的对象分类1413.2.1施工组织设计的分类二、按编制的对象分类3.单项工程施工组织总设计为进行全面施工部署和施工管理目标的控制，必须编制相应的单项工程施工组织总设计文件。4.单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单项工程或单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。5.主要分部分项工程的施工组织设计以分部分项工程或冬、雨季施工为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。1513.2.1施工组织设计的分类二、按编制的对象分类1513.2.1施工组织设计的分类三、按编制的时间和深度分类1.投标项目的施工组织设计(或规划)大纲考虑投标竞争因素，对工程施工组织与管理，提山战略性的总体构想，其重点是技术方案，资源配置，施工程序，以及质量保证和工期进度日标的控制措施等，它构成投标书的技术标书，而且以其技术方案优势和特色，体现其施工成本的优势，并有力地支撑商务标书竞争力。施工组织设计（规划)大纲是为满足投标需要而编制的策划性和意向性的组织文件。既用于施工投标竞争，也为中标后深化施工组织设计或施工项目管理规划的编制提供依据。1613.2.1施工组织设计的分类三、按编制的时间和深度分类113.2.1施工组织设计的分类三、按编制的时间和深度分类2.承建项目的施工组织设计施工项目承包人在工程开工前必须根据投标时的施工组织设计(或规划)大纲，编制详细的施工组织设计文件、并按企业内部规定的程序和权限进行审查批准后，报现场监理工程师审核确认，作为现场施工的组织与计划管理文件，予以贯彻落实。种类服务范围编制时间编制者主要特征目标标前投标签约投标时经营层规划性效益标后施工签约后项目层作业性效率1713.2.1施工组织设计的分类三、按编制的时间和深度分类种13.2.2施工组织设计的内容①工程概况；②开工前施工准备；③施工部署与施工方案；④施工进度计划；⑤施工现场平面布置图；⑥劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划；⑦建筑工地施工业务的组织规划；⑧主要技术经济指标的确定。在上述几项基本内容中，第③、④、⑤项是施工组织设计的核心部分。1813.2.2施工组织设计的内容①工程概况；在上述几项基本内13.2.2施工组织设计的内容在不同设计阶段编制的施工组织设计文件，在内容和深度方面不尽相同，其作用也不一样：施工组织总设计是对建设项目进行总体部署的战略性施工纲领；单位工程施工组织设计则是详尽的实施性的施工计划，用以具体指导现场施工活动。1913.2.2施工组织设计的内容在不同设计阶段编制的施工组织§13.3施工组织设计编制的依据与程序13.3.1施工组织设计编制的依据13.3.2施工组织设计编制的程序20§13.3施工组织设计编制的依据与程序13.3.1施工组13.3.1施工组织设计编制的依据①建设地区的工程勘察和技术经济资料：如地质、地形、气象、地下水位、地形图、地区条件以及测量控制网等；②计划文件：如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等；③建设文件：施工组织总设计一般应依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等，单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细的分部、分项工程量。2113.3.1施工组织设计编制的依据①建设地区的工程勘察和技13.3.1施工组织设计编制的依据④工期要求：包括本工程开竣工时间的规定和工期要求，以及与其他项目穿插施工的要求等；

⑤国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额；

⑥有关技术新成果和类似工程的经验资料等。最后两项主要在编制单位工程施工组织设计中考虑。2213.3.1施工组织设计编制的依据④工期要求：包括本工程开13.3.2施工组织设计编制的程序单位工程施工组织设计的编制程序是指其编制过程中应遵循的先后顺序和相互制约关系。根据工程的特点和施工条件，编制内容繁简不一，编制方法和程序亦不尽一致。2313.3.2施工组织设计编制的程序单位工程施工组织设计的编13.3.2施工组织设计编制的程序

施工组织总设计编制程序2413.3.2施工组织设计编制的程序施工组织总设计编制程13.3.2施工组织设计编制的程序

单位工程施工组织设计编制程序（课点）2513.3.2施工组织设计编制的程序单位工程施工组织设计编§13.4施工组织设计的编制施工准备工作、施工方案、进度计划及资源配置、施工平面图是施工组织设计的重点内容。13.4.1施工准备工作13.4.2工程施工部署与施工方案13.4.3编制施工计划13.4.4施工平面图26§13.4施工组织设计的编制施工准备工作、施工方案、进度计13.4.1施工准备工作土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程，开工之前，必须认真做好施工准备工作，以提高施工的计划性、预见性和科学性，从而保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，保证施工能够顺利进行。2713.4.1施工准备工作土木工程施工是一个复杂的组织和实施13.4.1施工准备工作一、开工应具备的主要条件项目的开工时间：建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土、正式打桩时间。1.环境条件“三通一平”，力求通讯到位。2.技术条件技术力量的配备、测量控制点布设，图纸学习与审查、施工技术文件编制。2813.4.1施工准备工作一、开工应具备的主要条件2813.4.1施工准备工作一、开工应具备的主要条件3.社会条件调查了解施工现场周围情况，地方材料的供应能力及工程配置构件的生产能力及交通运输条件，当地劳动力资源。4.资源条件劳动力、资金、材料、机具设备及其他资源的组织计划与进场准备工作。2913.4.1施工准备工作一、开工应具备的主要条件2913.4.1施工准备工作二、工地临时设施临时房屋、临时道路、临时供水和供电设施。1.临时房屋（1）搭设原则布点：考虑施工需要，又要靠近交通、方便生活；生产区与生活区分开；注意安全；尽量利用施工现场或附近已有建筑物；搭设材料因地制宜，就地取材；尽可能使用装拆方便，可重复使用的材料。3013.4.1施工准备工作二、工地临时设施3013.4.1施工准备工作二、工地临时设施1.临时房屋（2）临时房屋搭设①生产性临时设施：直接为生产服务的临时设施，如临时加工厂、现场作业棚、检修时间等。②物资储存临时设施：为在建工程服务，既要保证正常施工需要，又不易储存过多。③行政生活福利临时设施：办公室、宿舍、食堂、医务室、活动室等。3113.4.1施工准备工作二、工地临时设施3113.4.1施工准备工作二、工地临时设施2.临时道路按简易公路进行修筑。简易公路技术要求表3213.4.1施工准备工作二、工地临时设施简易公路技术要求表13.4.1施工准备工作二、工地临时设施3.临时供水工地临时供水的设计，一般包括以下几个内容：（1）决定需水量；（2）选择水源；（3）设计配水管网(必要时并设计取水、净水和储水构筑物)。3313.4.1施工准备工作二、工地临时设施333.临时供水（1）确定用水量①施工用水量q1：以施工高峰期用水量最大的一天计算。式中K0—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；Q1—工种最大工程量（进度表查出）；N1—工种工程用水定额（参考教材或施工手册）；

K1—施工用水不均衡系数（1.5）；n—每天工作班制。q1=K0(Q1×N1）×K1/(n×8×3600)（L/s）343.临时供水（1）确定用水量式中K0—未预计的施工用水系数3.临时供水（1）确定用水量②施工机械用水量q2：式中K0—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；

Q2—同种机械的台数；

N2—施工机械台班用水定额（施工手册）；

K2—施工机械用水不均衡系数（2.0）。q2=K0×（Q2×N2）×K2/（8×3600）（L/s）353.临时供水（1）确定用水量式中K0—未预计的施工用水系数3.临时供水（1）确定用水量③施工现场生活用水量q3：式中P1—施工现场高峰昼夜人数（人）；N3—施工现场生活用水定额（20～60L/人·班，视工种、气侯而定）；K3—施工现场生活用水不均衡系数（1.3～1.5）。q3=P1×N3×K3/（n×8×3600）

（L/s）363.临时供水（1）确定用水量式中P1—施工现场高峰昼夜人数3.临时供水（1）确定用水量④生活区生活用水量q4：式中P2—生活区居民人数（人）；N4—生活区用水定额（施工手册）；

K4—生活区用水不均衡系数（2～2.5）。q

4=P2×N4×K4/（24×3600）

（L/s）373.临时供水（1）确定用水量式中P2—生活区居民人数（人）3.临时供水（1）确定用水量⑥总用水量Q的计算：a.当（q1+q2+q3+q

4)

q5时，取Q=q5+(q1+q2+q3+q

4)/2b.当（q1+q2+q3+q

4)>

q5时，取Q=q1+q2+q3+q

4c.当工地面积小于5公顷，且(q1+q2+q3+q4)

q5时取Q=q

5总用水量应取1.1Q，以补偿不可避免的水管漏水损失。383.临时供水（1）确定用水量取Q=q5+(q1+q2+3.临时供水（2）选择水源供水管道、天然水源（3）确定供水系统①确定取水设施：进水装置、进水管、水泵②确定储水构筑物：水池、水塔、水箱③确定供水管径：

式中D—给水管的内径（mm）；V—管网中水的流速（1.2～1.5m/s）。④选择管材干管—钢管或铸铁管；支管—钢管。393.临时供水（2）选择水源3913.4.1施工准备工作二、工地临时设施4.临时供电施工用电和照明用电（1）用电需要量的确定考虑到全工地所使用的机械动力设备、其它电气工具、照明用电以及施工高峰阶段同时用电的机械设备的数量。估算总用电量时，在动力用电量之外增加10%为照明用电量。4013.4.1施工准备工作二、工地临时设施404.临时供电（2）电源的选择工地附近有可以满足需要的电力系统时，可直接设置变电站；工地附近的电力系统只能满足一部分时，根据需要扩大原有电源或增设临时供电站；工地附近有高压电网时，申请临时配电变压器；工地无法从附近引入电源时，可在工地内设置临时供电站。（3）布置配电线路与导线截面线路尽量设置在道路一侧，并避开堆料、挖槽和修建临时工棚用地；导线的截面应满足机械强度、允许电流和允许电压三方面的要求。414.临时供电（2）电源的选择4113.4.1施工准备工作三、冬期、雨期施工准备（1）进度安排考虑综合效益、除工期有特殊要求必须在冬期、雨期施工的项目外，应尽量权衡进度与效益、质量的关系，将不宜在冬期、雨期施工的分部工程避开这个季节。（2）冬期施工准备临时给水、排水管的防冻准备、材料准备、消防工作准备，并提前做好冬期施工培训准备及落实有关规定。（3）雨期施工准备创造出适宜雨期施工的室内或室外工作面、做好排水设施、准备好排水机具、临时道路的排水坡度，保证路面满足雨期进料的运输要求。4213.4.1施工准备工作三、冬期、雨期施工准备4213.4.2工程施工部署与施工方案大型工程的施工部署、施工方案的选择是工程施工组织设计的核心：包括对工程的总体安排、施工区段的划分及有关工程开展顺序、施工方法和施工机械的选择等；施工部署和施工方案的合理与督直接关系到工程的进度、质量和成本。4313.4.2工程施工部署与施工方案大型工程的施工部署、施工13.4.2工程施工部署与施工方案1.施工部署是在充分了解工程情况、施工条件和建设要求的基础上，对整个建设工程进行全面安排和解决工程施工中的重大问题的方案，是编制施工总进度计划的前提。4413.4.2工程施工部署与施工方案1.施工部署4413.4.2工程施工部署与施工方案1.施工部署施工部署重点要解决下述问题：（1）确定各主要工程的施工展开程序和开、竣工日期。一方面要满足投产或投入使用的要求，同时也要遵循一般的施工程序：如整个工程施工遵循“先地下、后地上”的原则；基础工程：遵循先深后浅原则；在主体结构与围护结构施工中：应遵循先主体、后围护的原则；在处理结构与设备的施工顺序上：应遵循先结构、后设备的原则。4513.4.2工程施工部署与施工方案1.施工部署4513.4.2工程施工部署与施工方案1.施工部署施工部署重点要解决下述问题：（2）建立工程的指挥系统，划分各施工单位的工程任务和施工区段，明确主攻项目和辅助项目的相互关系，明确土建施工、结构安装、设备安装等各项工作的相互配合等。（3）明确施工准备上作的规划。如土地征用、居民迁移、障碍物清除、“三通一平”的分期施工任务及期限、测量控制网的建立、新材料和新技术的试制和试验、重要机械和机具的申请、订货、生产等。4613.4.2工程施工部署与施工方案1.施工部署4613.4.2工程施工部署与施工方案2.工程的施工流向工程的施工流向是指施工活动在空间的展开与进程。大型工程项目一股均由若干单项工程组成，由于规模较大、施工工期较长，为缩短工期、提高投资效益，需要进行合理的施工布局，划分施工区段，组织合理的施工流向，尽可能使部分单项工程提前投入使用。确定时需考虑以下几方面：（1）满足用户使用上的需要，对生产性建筑要考虑生产工艺流程及投产的先后顺序；（2）适应施工组织的分区分段；（3）适应主导工程的合理施工顺序。4713.4.2工程施工部署与施工方案2.工程的施工流向4713.4.2工程施工部署与施工方案2.工程的施工流向大型工业项目一般可按照产品的生产工艺过程划分施工区段。确定施工流向时：一般先安排生产系统工程的施工；而后安排辅助系统工程的施工；最后安排附属系统工程的施工；在生产系统的建筑工程的施工流向安排中，又应以对投产的先后顺序及轻重缓急来安排；对于辅助生产系统工程则应视其与生产系统的工程关联性来确定施工流向。项目的分期进行可达到分期完工、分期投产，提前发挥基本建设投资的效益。所以在确定各个厂房的施工顺序时，除了应该考虑工期建筑物结构特征等问题以外，还应该很好地了解工厂的生产工艺过程。4813.4.2工程施工部署与施工方案2.工程的施工流向项目的13.4.2工程施工部署与施工方案2.工程的施工流向大型公共项目按照其功能设施和使用要求来划分施工区段。对于民用住宅及商业办公建筑施工区段的划分可按照其现场条件、建筑特点、交付时间及配套设施等情况划分施工区段、组织合适的施工流向。对于单位工程：对单层建筑要定出分段施工在平面上的流向；对多层建筑除了定出平面上的流向外，还要定出分层施工的流向。组织好立体交叉施工，可以大大缩短工期。4913.4.2工程施工部署与施工方案2.工程的施工流向4913.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序施工顺序是指分部工程(或专业工程)以及分项工程(或工序)在时间上展开的先后顺序。施工顺序的确定在单位工程施工组织设计中相当重要，它是工程实施的指南。（1）分部工程一般应遵循“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装饰”的原则，对特殊情况．可视具体条件确定。5013.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序5013.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序（2）设备安装与土建施工的顺序在民用建筑中多为“先土建、后设备”。在工业厂房中，为使工厂早日投产，应考虑土建与设备安装的搭接，并根据设备性质，安装方法来安排两者施工顺序，一般可采用：“封闭式”，即在土建完成后进行设备安装。一般的机械工业厂房，当主体结构完成后即可进行设备安装，对精密工业厂房，则应在装饰工程完成后进行。在工业厂房中，一般可采用：“敞开式”，即先安装工艺设备再建造厂房。重型工业厂房(冶金、电力等)，或有大型设备的工程，常常采用这种方法。土建与设备安装同时进行。5113.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序5113.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序（3）分项工程(或工序)之间施工顺序的确定分项工程(或工序)之间施工顺序的确定，是为了按照施工的客观规律组织施工。在保证质量与安全施工的前提下充分利用空间，争取时间，实现缩短工期的目的。浅基础的施工顺序为：清除地下障碍物→软弱地基处理(需要时)→挖土→垫层→砌筑(或浇筑)基础→回填土。桩基础的施工顺序为：打桩(或灌注桩)→挖土→垫层→承台→回填土。承台的施工顺序与钢筋混凝上浅基础类似。混合结构标准层的施工顺序为：弹线→砌筑墙体→浇过梁及圈梁→板底找平→安装楼板(浇筑楼板)。5213.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序5213.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序（3）分项工程(或工序)之间施工顺序的确定结构安装工程基本安装顺序：吊装柱→吊装基础梁、连系梁、吊车粱等→扶直屋架→吊装屋架、天窗架、屋面板。支撑系统穿插在其中进行。现浇框架、剪力墙、筒体等结构标准层的施工顺序为：弹线→绑扎墙体钢筋→支墙体模板→浇筑墙体砼→拆除墙模→搭设楼面模板→绑扎楼面钢筋→浇筑楼面砼。其中柱、墙的钢筋绑扎在支模之前完成，而楼面的钢筋绑扎则在支模之后进行。此外，施工中应考虑技术间歇。5313.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序5313.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序（3）分项工程(或工序)之间施工顺序的确定装饰工程没有严格一定的顺序。同一楼层内的施上顺序一般为：地面→天棚→墙面，有时也可采用天棚→墙面→地面的顺序。又如内外装饰施工，两者相互干扰很小，可以先外后内，也可先内后外，或两者同时进行。卷材屋面防水层的施工顺序是：铺保温层(如需要)→铺找平层→刷冷底子油→铺卷材→隔热层。屋面工程在主体结构完成后开始，并应尽快完成，为顺利进行室内装饰工程创造条件。5413.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序5413.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序（3）分项工程(或工序)之间施工顺序的确定各分项工程之间有着客观联系，但也不是一成不变的，在确定它们的施工顺序时，应注意下列原则：施工工艺的要求；施工方法和施工机械的要求；施工组织的要求：施工质量的要求；当地的气候条件；安全技术的要求。5513.4.2工程施工部署与施工方案3.施工顺序5513.4.2工程施工部署与施工方案4.施工方案施工方案的拟定要重点解决下述问题：（1）工程中的关键技术路线及关键分部工程的施工方案。要通过技术经济比较确定工程中关键技术路线，即大型、复杂工程中对质量、工期、成本、安全影响较大，施工难度较大，或采用新结构、新工艺、新材料等的工程施工应制定施工技术指导思想、科研课题、综合施工方法与技术措施等。对于工程中的关键分部工程编制针对性的施工方案，如深基坑支护结构、地下水处理、挖土方式、结构工程用预制或现浇施工、模扳选型、大型物件吊装等。5613.4.2工程施工部署与施工方案4.施工方案5613.4.2工程施工部署与施工方案4.施工方案施工方案的拟定要重点解决下述问题：（2）主要工种工程的施工方法确定主要工种工程(如土方、桩基础、混凝土、砌体、结构安装、预应力泥凝土工程等)的施工方法，工种工程施工方法的制定主要依据施工规范，明确针对本工程的技术措施，做到提高生产效率，保证工程质量与施工安全，降低造价。施工方法和施工机械的选择是紧密相关的，它们是在技术上解决分部分项工程的施工手段。施工方法和施工机械的选择在很大程度上受结构形式和建筑特征的制约。拟定施工方法时，着重考虑影响整个工程施工的分部分项工程的施工方法，对于常规做法的分项工程则不必详细拟定。5713.4.2工程施工部署与施工方案4.施工方案5713.4.3编制施工计划工程施工进度计划以工程慨算或工程预算的工程量以及施工方案为基础，并应考虑规定工期和技术物资的供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期(即进出场的时间计划)，并以此为依据确定施工作业所必需的劳动力和各种技术物资的供应计划。5813.4.3编制施工计划工程施工进度计划以工程慨算或工程预13.4.3编制施工计划1.确定施工过程根据结构特点、施工方案及劳动组织确定拟建工程的施工过程，它包括直接在建筑物(构筑物)上施工的所有分部分项工程，一般不包括加工厂的构配件制作和运输工作。（1）施工过程名称尽可能与有关定额的项目名称一致，其排列宜按施工顺序列出。（2）施工过程划分的详细程度主要取决于客观需要。（3）划分施工过程时，要密切结合确定的施工方案。由于施工方案不同，施工过程名称、数量和内容亦会有所不同。如某深基坑施工，当采用放坡开校时，其施工过程有井点降水和挖土两项；当采用板桩支护时，其施工过程就包括井点降水、打板桩和挖土三项。5913.4.3编制施工计划1.确定施工过程5913.4.3编制施工计划2.计算工程量工程量计算应根据施工图和工程量计算规则进行。为了便于计算和复核工程量计算应按一定的顺序和格式进行。工程量计算的方法与工程预算类似。在实际工作中一般先编制工程预算书，如果施工进度计划所用定额和施工过程的划分与工程预算书一致时，则可直接利用预算的工程量。若某些项目有出入，或分段分层有所不问时，可结合施工进度计划的要求进行变更、调整和补充。6013.4.3编制施工计划2.计算工程量6013.4.3编制施工计划

3.确定劳动量和机械台班数根据施工过程的工程量、施工方法和有关施工定额，并参照施工单位的实际情况，确定计划采用的定额(时间定额和产量定额)，以此计算劳动量和机械台班数：式中：P—某施工过程所需劳动量(或机械台班数)；Q—该施工过程的工程量；S—计划采用的产量定额(或机械产量定额)；H—计划采用的时间定领(或机械时间定额)。6113.4.3编制施工计划3.确定劳动量和机械台班数式中：13.4.3编制施工计划4.确定各施工过程的作业天数计算各施工过程的持续时间的方法一般有两种：（1）根据配备在某施工过程上的施工工人数量及机械数量来确定作业时间。根据施工过程计划投入的工人数量及机械台数，可按下式计算该施工过程的持续时间：（2）根据工期要求倒排进度：式中：T—完成某施工过程的持续时间，工日；P—该施工过程所需的劳动量，工日，或机械台班数，台班；n—每工作班安排在该施工过程上的机械台数或劳动的人数；b—每天工作班数。6213.4.3编制施工计划4.确定各施工过程的作业天数式中：13.4.3编制施工计划5.编排施工进度计划编排施工进度计划的一船方法，是首先找出并安排控制工期的主导施工过程，并使其他施工过程尽可能地与其平行施工或作最大限度的搭接施工。在主导施工过程中，先安排其中主导的分项工程，而其余的分项工程则与它配合、穿插、搭接或平行施工。无论采用流水作业法还是采用网络计划技术，对初步安排的施工进度计划均应进行检查、调整和优化。此外，在施工进度计划执行过程中，往往会因人力、物力及客观条件的变化而打破原订汁划，或超前、或推迟。因此，在施工过程中，也应经常检查和调整施工进度计划。6313.4.3编制施工计划5.编排施工进度计划6313.4.3编制施工计划6.资源计划（1）主要劳动力需要量计划将各施工过程所需要的主要工种劳动力，根据施工进度的安排进行叠加，就可编制出主要工种劳动力需要量计划。它的作用是为施工现场的劳动力调配提供依据。6413.4.3编制施工计划6.资源计划6413.4.3编制施工计划6.资源计划（2）施工机械需要量计划根据施工方案和施工进度确定施工机械的类型、数量、进场时间。一般是把工程施工进度表中每一个施工过程、每天所需的机械类型、数量和施工日期进行汇总，以得出施工机械模具需要量计划。6513.4.3编制施工计划6.资源计划6513.4.3编制施工计划6.资源计划（3）主要材料及构、配件需要量计划①材料需要量计划主要为组织备料，确定仓库、堆场面积，组织运输之用。其编制方法是将施工预算中或进度表中各施工过程的工程量，按材料名称、规格，使用时间并考虑到各种材料消耗进行计算汇总即为每天(或句、月)所需材料数量。6613.4.3编制施工计划6.资源计划6613.4.3编制施工计划6.资源计划（3）主要材料及构、配件需要量计划②建筑结构构件、配件和其他加工品的需要量计划，同样可按编制主要材料需要量计划的方法进行编制。它是同加工单位签订供应协议或合同，确定堆场面积，组织运输工作的依据。（课点）6713.4.3编制施工计划6.资源计划（课点）6713.4.4设计施工平面图施工平面图是指导施工现场布置的重要文件，它是施工组织设计的主要组成部分。一、施工平面图设计的依据1.工程规划图、工程总平面团、竖向布置图和场区地下设施布置图等；2.工程项目建设总工期、分期建设情况与要求；3.施工部署和主要施工方案；4.工程施工总进度计划；5.主要材料、构件和设备的供应计划及周转周期；6.主要材料、构件和设备的供货与运输方式；7.临时设施的类别与数量。6813.4.4设计施工平面图施工平面图是指导施工现场布置的重13.4.4设计施工平面图二、施工平面图设计的内容施工平面图通常用1:200—1:500的比例绘制,一股应在图上标明下列内容：1.建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及其他设施的位置和尺寸；2.移动式起重机(包括有轨起重机)开行路线及垂直运输设施的位置：3.各种材料、半成品、构件以及工业设备等的仓库和堆场；6913.4.4设计施工平面图二、施工平面图设计的内容6913.4.4设计施工平面图二、施工平面图设计的内容施工平面图通常用1:200—1:500的比例绘制,一股应在图上标明下列内容：4.为施工服务的一切临时设施的布置(包括搅拌站、加工棚、仓库、办公室、供水供电线路、施工道路等)；5.测量放线标桩、地形等高线，土方取弃场地：6.安全、防火设施。7013.4.4设计施工平面图二、施工平面图设计的内容7013.4.4设计施工平面图三、设计步骤施工平面图设计的一般步骤如下：1.确定运输线路及起重机械的位置对于大型工程项目，首先要运输路线。对于单项工程或单位工程。起重机的位置直接影响工地仓库、料堆、砂浆和混凝土搅拌站的位置及道路和水、电线路的布置等。因此，对于单位工程则要首先应考虑起重机的布置问题。7113.4.4设计施工平面图三、设计步骤7113.4.4设计施工平面图三、设计步骤施工平面图设计的一般步骤如下：2．确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置尽量靠近使用地点或在起重半径范围内，并考虑到运输和装卸料的方便。首先应根据起重机的类型进行布置，一般有以下几种情况：(1)当采用井架、龙门架等固定式垂直运输设备时，尽可能靠近垂直运输设备布置，以减少运距或两次搬运；7213.4.4设计施工平面图三、设计步骤7213.4.4设计施工平面图三、设计步骤施工平面图设计的一般步骤如下：2．确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置首先应根据起重机的类型进行布置，一般有以下几种情况：(2)当采用塔式起重机进行垂直运输时，应布置在塔式起重机有效工作半径范围内；(3)当采用自行式起重机进行水平或垂直运输时，应沿起重机运行路线布置，位置应在起重臂的最大工作半径范围以内。7313.4.4设计施工平面图三、设计步骤7313.4.4设计施工平面图三、设计步骤施工平面图设计的一般步骤如下：2．确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置其次要考虑不同的施工阶段、施工部位和使用时间，材料、构件堆场的位置要分区域设置或分阶段设置。此外，当混凝土基础的体积较大时，如不采用商品混凝土，则混凝土搅拌站可以直接布置在基坑边缘附近，待混凝土浇筑完后再转移．以减少混凝土的运输距离。7413.4.4设计施工平面图三、设计步骤7413.4.4设计施工平面图三、设计步骤3.布置临时道路现场主要临时道路应尽可能利用永久性道路；运输路线最好围绕建筑物布置成一条环行道路，保证行驶畅通，运输工具有回转的可能性；道路宽度一般不小于3.5。4.布置行政管理及文化生活福利用临时设施确定它们的位置时，应考虑使用方便，不妨碍施工，并符合防火保安要求。7513.4.4设计施工平面图三、设计步骤7513.4.4设计施工平面图三、设计步骤5.布置水电管网（1）施工用的临时给水管一般由建设单位的干管或自行布置的干管接到用水地点。（2）排水设施为便于排除地面水和地下水，要及时修通永久性下水道，并结合现场地形在建筑物四周设置排泄地面水和地下水的沟渠，如排入城市下水系统，还应设置沉淀池。（3）临时供电各单项工程或单位工程施工用电应在全工地施工总平面图中一并考虑。7613.4.4设计施工平面图三、设计步骤76§13.5施工组织设计的评价13.5.1施工方案的技术经济评价13.5.2进度计划技术经济评价13.5.3施工平面图的评价77§13.5施工组织设计的评价13.5.1施工方案的技术经13.5.1施工方案的技术经济评价评价施工方案优劣的指标有：施工持续时间(工期)、成本、劳动消耗量、投资额等。在计算这些指标时，不应采用施工图预算中的有关数据，而应按施工预算或方案可能达到的数据计算。在进行评价时，同一方案的各项指标一般不可能都达到最优，不同方案之间不仅有差异，且可能有矛盾，这时应根据当时、当地的具体情况和预期的主要目标来确定方案的取舍。7813.5.1施工方案的技术经济评价评价施工方案优劣的指标有13.5.1施工方案的技术经济评价

一、施工方案的评价指标1．施工持续时间(工期)施工过程的施工持续时间，按下式计算：式中Q—工程量；v—单位时间内计划完成的工程量(如采用流水施工，v即为流水强度)。7913.5.1施工方案的技术经济评价一、施工方案的评价指标13.5.1施工方案的技术经济评价

一、施工方案的评价指标2.成本降低成本指标可以综合反映采用不同施工方案时的经济效果，一般可用降低成本率rc来表示：式中C0—预算成本；C—所采用施工方案的计划成本。8013.5.1施工方案的技术经济评价一、施工方案的评价指标13.5.1施工方案的技术经济评价

一、施工方案的评价指标3.劳动消耗量劳动消耗量反映施工机械化程度与劳动生产率水平，劳动消耗量N包括主要工种用工n1；辅助用工n2；以及准备工作用工n3，即劳动消耗量的单位为工日，有时也可用单价产品劳动消耗量(工日／m3，工日/t等)来计算。8113.5.1施工方案的技术经济评价一、施工方案的评价指标13.5.1施工方案的技术经济评价

一、施工方案的评价指标4.主要材料消耗主要材料消耗指标反映施工方案的先进性，先进的方案应能在保证质量的前提下降低材料消耗。5.投资额选择的施工方案如需增加新的投资，则应考虑增加的投资额并进行投资效益比较(如相对投资回收期、年度费用、投资增额收益率等)。有关这方面的知识，可参考工程经济学方面的专著。8213.5.1施工方案的技术经济评价一、施工方案的评价指标13.5.1施工方案的技术经济评价二、施工方案的综合评价施工方案的综合评价就是在确定多项评价指标的基础上，将各指标的值按照一定的计算方法进行综合后得到一个综合指标进行评价。首先根据多指标中各个指标在评价中重要性的相对程度，分别定出权值Wi；再用同一指标依据其在各方案中的优劣程度定出其相应的分值Cij。没有m个方案和n种指标，则第j方案的综合指标值为：式中j=1，2，…，m；i＝1，2，…n；综合指标值最大者为最优方案8313.5.1施工方案的技术经济评价二、施工方案的综合评价式13.5.2进度计划技术经济评价评价指标：1.工期。2.资源消耗的均衡性，对于整个工程或各个施工过程来说，每日资源(劳动力、材料、机具等)消耗力求不发生过大的变化，即资源消耗力求均杨。为了反映资源消耗的均衡情况，应画出资源消耗动态图。在资源消耗动态图上，一般应避免出现短时期的高峰或长时期的低谷情况。8413.5.2进度计划技术经济评价评价指标：8413.5.2进度计划技术经济评价

a.短时期用人高峰，使临时设施增加！b.长时期用人低谷，若工人不调出，窝工；若调出，临时设施不能充分利用！c.短时期用人低谷，是可以允许的，只要将少数工人重新安排工作，不会窝工！8513.5.2进度计划技术经济评价a.短时期用人高峰，b.13.5.2进度计划技术经济评价评价指标：2.资源消耗的均衡性某资源消耗的均衡性指标可以采用资源不均衡系数(K)加以评价：式中Nmax——某资源日最大消耗量；N——某资源日平均消耗量。最理想的情况是资源不均衡系数K接近于1。在组织流水施工(特别是许多建筑物的流水施工)的情况下，不均衡系数可以大大降低并趋近于l。8613.5.2进度计划技术经济评价评价指标：式中Nmax—13.5.2进度计划技术经济评价评价指标：3.主要施工机械的利用程度，所谓主要施工机械通常是指混凝土搅拌机、砂浆机、起重机、挖土机等。机械设备的利用程度用机械利用率以γm表示，它由下式确定：式中m1—机械设备的作业台日(或台时)；m2—机械设备的制度台日(或台时)，由m2＝nd求得，其中，n为机械设备台数，d为制度时间，即日历天数减去节假天数。8713.5.2进度计划技术经济评价评价指标：式中m1—机械设13.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标1.设施费用指标设施费用指标按下式计算：式中C—临时设施费用(元)；kl—各项线性临时设施的单位长度的费用(元／m)；L—各项临时管线、道路等线性临时设施的长度(m)；k2—临时建筑的单位造价(元／m2)；A—各项临时生产、生活设施的建筑面积(m2)；k3—各种堆场及仓库设施的单位费用(元／m2)；S—各种堆场及仓库的面积(m2)；a—不可预见系数．可取1.05~1.1。8813.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标式中C—13.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标1.设施费用指标临时设施费用的节省率B:按照预算定额或其他资料可以计算出工程项目的临时设施费用的社会平均水平G，则B为：在保证现场正常施工需要的条件下，临时设施费用的节省率愈大，说明施工成本就能更加减少，盈利可能进一步增加。8913.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标在保证现13.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标1.设施费用指标临时设施的投资率R为：式中T—工程总造价(元)。当工程项目的临时设施费用以包干费或开办费形式进行评价时，临时设施的投资率就具有非常重要的意义。9013.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标式中13.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标2.施工占地利用率评价施工平面图的布置是否合理，应该评价已经占用的场地是否为施工服务，并尽可能减少荒地、废角。施工占地系数为：式中H—施工占地系数(％)；Ac—施工占地面积(m2)；Ao—工程项目全场性占地的有效面积（m2）9113.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标式中H—13.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标2.施工占地利用率施工占地的利用率D，按下式计算：式中：D—施工占地利用率(％)；Ap—永久性设施建筑的占地面积(m2)；a1—各项临时建筑的占地面积(m2)；a2—各项临时道路和其他临时性设施的占地面积(m2)；a3—各项堆场及仓库的占地面积(m2)；a4—其他为施工服务的临时占地面积(m2)。9213.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标式中：D13.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标3.场内运输量指标场内运输量指标Z反映各项临时设施、堆场和仓库位置及运输线路的布置是否经济合理。计算公式如下：式中：Z—场内运输量(t·km)；Qi—各项材料、构件、设备等在施工现场内部运输的重量(t)；Li—各项材料、构件、设备等在施工现场内部运输的距离(km)。9313.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标式中：Z13.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标3.场内运输量指标也可以由场内运输费用I描述场内运输量的大小，按下式计算：式中：I—场内运输费用(元)：ei—各项材料、构件、设备等在场内运输的吨公里运输费(元/t·km)。9413.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标式中：I13.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标3.场内运输量指标场内运输费用的节省率P，按下式计算：式中：P—施工场内运输费用的节省率（％）；E—场内运输费用的控制预算(元)。9513.5.3施工平面图评价一、施工平面图的评价指标式中：P13.5.3施工平面图评价二、施工平面图的综合评价综合上述各项评价指标，就可以对施工平面图设计的方案进行综合评价计算公式如下：式中：V—施工平面图设计的综合评价系数（0≤V≤1)a1、a2、a3—相应指标的权重系数，可分别取0.35、0.30、0.35。综合评价指标V越大，说明施工平面设计的效果越好。一段情况下，当V＞0.4时，施工平面图设计方案为优良；当V＞0.3时，施工平面图设计方案为一般；当V＜0.25时，施工平面图设计方案较差，需加以调整和改进。9613.5.3施工平面图评价二、施工平面图的综合评价式中：V土木工程施工第十三章施工组织设计97土木工程施工第十三章1本章教学要求1.熟悉基本建设程序及建设项目分类及熟悉各分部分项工程施工的顺序；2.熟悉施工组织设计的编制程序；3.掌握施工方案设计方法；4.掌握施工进度计划编制方法；5.掌握施工平面图设计方法；6.了解施工组织设计的评价指标。98本章教学要求1.熟悉基本建设程序及建设项目分类及熟悉各分部本章主要内容§13.1概述§13.2施工组织设计的分类与内容§13.3施工组织设计编制的依据与程序§13.4施工组织设计的编制§13.5施工组织设计的评价99本章主要内容§13.1概述3§13.1概述一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料和构配件，还要安排好施工现场的临时供水、供电、供热及各种临时建筑物等，这些都需要工程的组织者进行科学的规划和组织协调。在每一项工程开始施工之前，有关单位必须按照施工组织学的基本原理，根据工程特点和要求，编制施工组织设计，从投资进度、技术质量、组织管理、安全文明等各方面建立起系统的控制体系，用以指导工程施工，实现投资与建设的目标。本节主要内容：13.1.1工程建设项目13.1.2工程项目的建设程序100§13.1概述一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料13.1.1工程建设项目一、工程建设项目1.工程项目概念工程项目是指需要投入一定量的资本、实物资产，有预期的经济目标或社会目标，在一定约束条件下经过研究决策和实施等一系列程序从而形成固定资产的一次性事业。它是一种投资行为与建设行为相结合的投资项目，它包含了工程建设项目。10113.1.1工程建设项目一、工程建设项目513.1.1工程建设项目一、工程建设项目2.工程建设项目的概念：是特指有建设行为的工程项目，它不包括非建设行为的添置某些不需要安装的机械设备部分，如购置汽车、飞机等。3.工程建设项目的特点固定性、一次性和单件性、明确的目标性、建设的可分解性；建设的特殊性：建设周期和资金周转期长、建设过程的连续性、施工的流动性，环境影响的复杂性等。10213.1.1工程建设项目一、工程建设项目613.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类按投资用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目；按建设性质分为：新建项目、扩建项目、恢复项目、迁建项目；按建设的规模分为：大、中、小型项目。根据工程项目的范围及功能，可划分为：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。10313.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类713.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类根据工程项目的范围及功能，可划分为以下几种：1．建设项目建设项目是指在一个总体设计范围内，由一个或若干个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式的建设单位。工业建筑中的一个工厂、一座矿山或民用建筑中的一所学校、一家医院等皆可作为一个建设项目。2．单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后能独立发挥生产能力或体现投资效益的工程。如矿山建设中的井巷工程或市政工程中的一个桥梁等；民用建筑中的医院门诊楼、病房楼等。10413.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类813.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类根据工程项目的范围及功能，可划分为以下几种：3．单位工程单位工程是指具有单独设计条件、可以单独组织施工、但完工后不能体现投资效益发挥生产能力的工程，它是单项工程的组成部分。例如，建筑工程与建筑设备安装工程共同组成一个单位工程；新建的居住小区和厂区室外给排水、供热、煤气等组成一个单位工程；道路、围墙等工程组成一个单位工程。10513.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类913.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类根据工程项目的范围及功能，可划分为以下几种：4．分部工程分部工程是单位工程的组成部分，是按工程结构部位或专业而划分的。如在建筑工程中，按建筑主要部位划分为地基与基础工程、主体工程、地面楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程等；建筑设备安装工程则按工程的专业划分成电气安装工程、通风与空调工程、采暖卫生与煤气工程等。5．分项工程分项工程是分部工程的组成部分，是按不同的施工工种或方法而划分的，它是施工组织的基本单位。例如，砌砖工程、钢筋工程、玻璃工程、室内给排水管道安装工程、电气配管及管内穿线工程等。10613.1.1工程建设项目二、工程建设项目的分类1013.1.2工程项目的建设程序

我国新建项目的建设程序主要包括立项决策阶段、设计及准备阶段、实施阶段和竣工验收交使用阶段。10713.1.2工程项目的建设程序

我国新建项目的建设程序主要§13.2施工组织设计的分类与内容13.2.1施工组织设计的分类13.2.2施工组织设计的内容108§13.2施工组织设计的分类与内容13.2.1施工组织设13.2.1施工组织设计的分类施工组织设计是指导土木工程施工的技术经济文件。一、按编制的主体分类1.建设方的施工组织设计：建设方为实施建设工程项目管理，进行项目投资、质量和进度目标的控制，需要根据项目的建设工期和项目动用时间目标的要求，编制的施工组织设计文件。2.承建商的施工组织设计：承建商根据工程合同所界定的施工任务，组织施工项目管理，一是履行工程施工承包合同，实现工程质量、交工日期以及其它相关服务的承诺；二是通过科学管理，实现企业的成本控制和效益控制。10913.2.1施工组织设计的分类施工组织设计是指导土木工程施13.2.1施工组织设计的分类二、按编制的对象分类1.施工组织条件设计在初步设计时编制，对拟建工程从施工角度分析工程设计与建设的可行性与经济合理性，同时做出轮廓性的施工规划，提出施工准备阶段应进行的工作。2.建设项目施工组织总设计施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。11013.2.1施工组织设计的分类二、按编制的对象分类1413.2.1施工组织设计的分类二、按编制的对象分类3.单项工程施工组织总设计为进行全面施工部署和施工管理目标的控制，必须编制相应的单项工程施工组织总设计文件。4.单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单项工程或单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。5.主要分部分项工程的施工组织设计以分部分项工程或冬、雨季施工为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。11113.2.1施工组织设计的分类二、按编制的对象分类1513.2.1施工组织设计的分类三、按编制的时间和深度分类1.投标项目的施工组织设计(或规划)大纲考虑投标竞争因素，对工程施工组织与管理，提山战略性的总体构想，其重点是技术方案，资源配置，施工程序，以及质量保证和工期进度日标的控制措施等，它构成投标书的技术标书，而且以其技术方案优势和特色，体现其施工成本的优势，并有力地支撑商务标书竞争力。施工组织设计（规划)大纲是为满足投标需要而编制的策划性和意向性的组织文件。既用于施工投标竞争，也为中标后深化施工组织设计或施工项目管理规划的编制提供依据。11213.2.1施工组织设计的分类三、按编制的时间和深度分类113.2.1施工组织设计的分类三、按编制的时间和深度分类2.承建项目的施工组织设计施工项目承包人在工程开工前必须根据投标时的施工组织设计(或规划)大纲，编制详细的施工组织设计文件、并按企业内部规定的程序和权限进行审查批准后，报现场监理工程师审核确认，作为现场施工的组织与计划管理文件，予以贯彻落实。种类服务范围编制时间编制者主要特征目标标前投标签约投标时经营层规划性效益标后施工签约后项目层作业性效率11313.2.1施工组织设计的分类三、按编制的时间和深度分类种13.2.2施工组织设计的内容①工程概况；②开工前施工准备；③施工部署与施工方案；④施工进度计划；⑤施工现场平面布置图；⑥劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划；⑦建筑工地施工业务的组织规划；⑧主要技术经济指标的确定。在上述几项基本内容中，第③、④、⑤项是施工组织设计的核心部分。11413.2.2施工组织设计的内容①工程概况；在上述几项基本内13.2.2施工组织设计的内容在不同设计阶段编制的施工组织设计文件，在内容和深度方面不尽相同，其作用也不一样：施工组织总设计是对建设项目进行总体部署的战略性施工纲领；单位工程施工组织设计则是详尽的实施性的施工计划，用以具体指导现场施工活动。11513.2.2施工组织设计的内容在不同设计阶段编制的施工组织§13.3施工组织设计编制的依据与程序13.3.1施工组织设计编制的依据13.3.2施工组织设计编制的程序116§13.3施工组织设计编制的依据与程序13.3.1施工组13.3.1施工组织设计编制的依据①建设地区的工程勘察和技术经济资料：如地质、地形、气象、地下水位、地形图、地区条件以及测量控制网等；②计划文件：如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等；③建设文件：施工组织总设计一般应依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等，单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细的分部、分项工程量。11713.3.1施工组织设计编制的依据①建设地区的工程勘察和技13.3.1施工组织设计编制的依据④工期要求：包括本工程开竣工时间的规定和工期要求，以及与其他项目穿插施工的要求等；

⑤国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额；

⑥有关技术新成果和类似工程的经验资料等。最后两项主要在编制单位工程施工组织设计中考虑。11813.3.1施工组织设计编制的依据④工期要求：包括本工程开13.3.2施工组织设计编制的程序单位工程施工组织设计的编制程序是指其编制过程中应遵循的先后顺序和相互制约关系。根据工程的特点和施工条件，编制内容繁简不一，编制方法和程序亦不尽一致。11913.3.2施工组织设计编制的程序单位工程施工组织设计的编13.3.2施工组织设计编制的程序

施工组织总设计编制程序12013.3.2施工组织设计编制的程序施工组织总设计编制程13.3.2施工组织设计编制的程序

单位工程施工组织设计编制程序（课点）12113.3.2施工组织设计编制的程序单位工程施工组织设计编§13.4施工组织设计的编制施工准备工作、施工方案、进度计划及资源配置、施工平面图是施工组织设计的重点内容。13.4.1施工准备工作13.4.2工程施工部署与施工方案13.4.3编制施工计划13.4.4施工平面图122§13.4施工组织设计的编制施工准备工作、施工方案、进度计13.4.1施工准备工作土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程，开工之前，必须认真做好施工准备工作，以提高施工的计划性、预见性和科学性，从而保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，保证施工能够顺利进行。12313.4.1施工准备工作土木工程施工是一个复杂的组织和实施13.4.1施工准备工作一、开工应具备的主要条件项目的开工时间：建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土、正式打桩时间。1.环境条件“三通一平”，力求通讯到位。2.技术条件技术力量的配备、测量控制点布设，图纸学习与审查、施工技术文件编制。12413.4.1施工准备工作一、开工应具备的主要条件2813.4.1施工准备工作一、开工应具备的主要条件3.社会条件调查了解施工现场周围情况，地方材料的供应能力及工程配置构件的生产能力及交通运输条件，当地劳动力资源。4.资源条件劳动力、资金、材料、机具设备及其他资源的组织计划与进场准备工作。12513.4.1施工准备工作一、开工应具备的主要条件2913.4.1施工准备工作二、工地临时设施临时房屋、临时道路、临时供水和供电设施。1.临时房屋（1）搭设原则布点：考虑施工需要，又要靠近交通、方便生活；生产区与生活区分开；注意安全；尽量利用施工现场或附近已有建筑物；搭设材料因地制宜，就地取材；尽可能使用装拆方便，可重复使用的材料。12613.4.1施工准备工作二、工地临时设施3013.4.1施工准备工作二、工地临时设施1.临时房屋（2）临时房屋搭设①生产性临时设施：直接为生产服务的临时设施，如临时加工厂、现场作业棚、检修时间等。②物资储存临时设施：为在建工程服务，既要保证正常施工需要，又不易储存过多。③行政生活福利临时设施：办公室、宿舍、食堂、医务室、活动室等。12713.4.1施工准备工作二、工地临时设施3113.4.1施工准备工作二、工地临时设施2.临时道路按简易公路进行修筑。简易公路技术要求表12813.4.1施工准备工作二、工地临时设施简易公路技术要求表13.4.1施工准备工作二、工地临时设施3.临时供水工地临时供水的设计，一般包括以下几个内容：（1）决定需水量；（2）选择水源；（3）设计配水管网(必要时并设计取水、净水和储水构筑物)。12913.4.1施工准备工作二、工地临时设施333.临时供水（1）确定用水量①施工用水量q1：以施工高峰期用水量最大的一天计算。式中K0—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；Q1—工种最大工程量（进度表查出）；N1—工种工程用水定额（参考教材或施工手册）；

K1—施工用水不均衡系数（1.5）；n—每天工作班制。q1=K0(Q1×N1）×K1/(n×8×3600)（L/s）1303.临时供水（1）确定用水量式中K0—未预计的施工用水系数3.临时供水（1）确定用水量②施工机械用水量q2：式中K0—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；

Q2—同种机械的台数；

N2—施工机械台班用水定额（施工手册）；

K2—施工机械用水不均衡系数（2.0）。q2=K0×（Q2×N2）×K2/（8×3600）（L/s）1313.临时供水（1）确定用水量式中K0—未预计的施工用水系数3.临时供水（1）确定用水量③施工现场生活用水量q3：式中P1—施工现场高峰昼夜人数（人）；N3—施工现场生活用水定额（20～60L/人·班，视工种、气侯而定）；K3—施工现场生活用水不均衡系数（1.3～1.5）。q3=P1×N3×K3/（n×8×3600）

（L/s）1323.临时供水（1）确定用水量式中P1—施工现场高峰昼夜人数3.临时供水（1）确定用水量④生活区生活用水量q4：式中P2—生活区居民人数（人）；N4—生活区用水定额（施工手册）；

K4—生活区用水不均衡系数（2～2.5）。q

4=P2×N4×K4/（24×3600）

（L/s）1333.临时供水（1）确定用水量式中P2—生活区居民人数（人）3.临时供水（1）确定用水量⑥总用水量Q的计算：a.当（q1+q2+q3+q

4)

q5时，取Q=q5+(q1+q2+q3+q

4)/2b.当（q1+q2+q3+q

4)>

q5时，取Q=q1+q2+q3+q

4c.当工地面积小于5公顷，且(q1+q2+q3+q4)

q5时取Q=q

5总用水量应取1.1Q，以补偿不可避免的水管漏水损失。1343.临时供水（1）确定用水量取Q=q5+(q1+q2+3.临时供水（2）选择水源供水管道、天然水源（3）确定供水系统①确定取水设施：进水装置、进水管、水泵②确定储水构筑物：水池、水塔、水箱③确定供水管径：

式中D—给水管的内径（mm）；V—管网中水的流速（1.2～1.5m/s）。④选择管材干管—钢管或铸铁管；支管—钢管。1353.临时供水（2）选择水源3913.4.1施工准备工作二、工地临时设施4.临时供电施工用电和照明用电（1）用电需要量的确定考虑到全工地所使用的机械动力设备、其它电气工具、照明用电以及施工高峰阶段同时用电的机械设备的数量。估算总用电量时，在动力用电量之外增加10%为照明用电量。13613.4.1施工准备工作二、工地临时设施404.临时供电（2）电源的选择工地附近有可以满足需要