2022年我国房地产行业进入白银时代发展前景分析

年我国房地产行业进入白银时代发展前景分析近日，万科集团总裁郁亮表示，虽然中国房地产行业轻松赚钱的“黄金时代”已经结束，但进入“白银时代”的房地产行业照旧前景可期，精细化、平台化、金溶化将成为新的市场进展规律。而万科作为房地产业的龙头老大，也将运用互联网思维改造自身，向城市配套服务商转型。

“黄金”褪色“白银”仍是第一大产业

2022年以来，国内房地产市场销售有所放缓，市场对后续走势的推断也随之消失分化。作为业内领先提出“下半场”概念的领军人物，郁亮表示，尽管下半场已成行业共识，但目前市场上对这一概念的理解过于悲观。

“真的没理由特殊悲观!”郁亮说，“行业好不好，看跟什么时候比较，参照系很重要。跟2022年比的确不好，前四个月同比下降9.9%，但跟2022年比起来，好许多，增加48%，要是跟2022年比，那就好得太多了。”

郁亮认为，房地产进入下半场，只是过去“胆大为王，高端为上”、轻松赚钱的时代结束了。下半场对企业力量的考验会更加全面，不适应的企业会被淘汰，而优秀企业并不会缺少成长空间。

他说，房地产虽然从“黄金”褪色到“白银”，但仍旧是我国第一大产业，平稳增长仍旧可以期盼。

“所以我觉得真的没理由特殊悲观，城镇化还在进行之中，而且经受2022年以来多轮宏观调控后，这个行业越来越健康了，涨幅越来越缓，甚至消失个别的松动，而这不正是多年宏观调控盼望观察的结果吗?有了健康的市场，今后进展的空间不就有了吗?”郁亮说。

房企“白银时代”面临转型

在对房地产业保持信念的同时，郁亮也认为和“黄金时代”相比，“白银时代”独有的特征正渐渐显现。精细化、平台化、金溶化趋势将是将来房地产业的进展方向。

郁亮说，首先，在“白银时代”，一招鲜不能再包打天下了。据、宇博智业市场讨论中心的《2022年一季度中国房地产行业分析报告》显示以前，一些开发商的理念是，我造出最好的房子就肯定有人买，但现在这确定不成立了，需要更为精细化的产品和服务。郁亮认为，将来的客户需求会有很大的区分，而移动互联网时代企业也需要更加善待客户。郁亮透露，万科将来将根据“好产品、好服务、好邻居”的总体思路，在产品性能、服务内容和社区氛围上努力，不断超越行业目前的范围和水准，始终保持行业领跑者的地位。

其次，郁亮认为，“白银时代”的房企将从开发商向平台运营商的角色进行转换，由于平台才是最符合互联网时代商业规律的形式。郁亮说，互联网正在影响经济社会进展的方方面面，传统行业都面临着互联网的改造，海尔、小米都是其中胜利的典范。“今后的房企将不是靠资产去赚钱，不是靠拥有黄金地段的物业去赚钱，而是靠拥有经营物业的力量去赚钱，这才是靠谱的事情。”郁亮认为。

第三是房地产业的金溶化趋势会很明显。郁亮说，房地产企业要进展，必需要能解决支撑进展的钱从哪里来的问题。找到什么钱，打算你能做什么事，这在以前“钱松”的时代根本不是房企需要考虑的问题。而现在，在社会信贷不那么宽松、房地产投资水平渐渐下降的大环境下，房地产企业实行入股银行、保险等金融机构拓展融资渠道的方式将成为必定的选择。

万科欲转型城市配套服务商

作为行业龙头的万科，面对每一次行业调整总是表现精彩。

2022年以来，郁亮带领万科高管密集访问了海尔、小米、阿里巴巴等炙手可热的互联网企业。在这个互联网时代，万科又一次当起了房企转型的先锋。

很快，万科学习互联网思维的成果浮出水面。万科首先从内部“开刀”，变职业经理人制度为事业合伙人制度，以进一步激发经营管理团队的仆人翁意识、工作热忱和制造力，强化经营管理团队与股东之间共同进退的关系，为股东制造更大的价值。

郁亮说，在访问海尔时，张瑞敏的一句话对自己影响很大——“没有胜利的企业，只有时代的企业”，意思是企业肯定是在做这个时代允许你做的事情。

“任何企业在面对将来的时代都没有优势，都要从学习和转变自己开头。在互联网时代，合伙人制度是比职业经理人制度更符合商业规律的管理制度，这就是我们跟互联网学来的东西。”郁亮说。

据郁亮介绍，除了对内部架构进行互联网思维的改造外，对外万科正在逐步转向更平安、效率更高的“轻资产、重运营”模式，通过“小股操盘”，让管理和运营产生价值。“虽然都是盖房子，但原来主要是盖有人