招商部月工作计划范文

第47页共47页招商部月工作方案范文招商部月工作方案范文一3月份，我中心在加快开展，科学开展，又好又快开展指导下，进一步做好招商引资年和招商引资百日大会战活动，以工程建立为抓手，以工程洽谈为手段，全面推进我县的招商引资工作。一、明确目的，积极推进工程建立1、推进签约工程开工建立与文水锦绣农牧开展投资的3000万只/年肉鸡养殖屠宰深加工工程、山西鑫四海投资集团投资的百万头生猪生态养殖加工工程要在3月上旬举行开工仪式;与山西国际能集团(格盟国际)合作的六大板块工程：主要在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发、镁及镁合金中、高端产品开发、硅藻土开发、风电开发、武介铁路建立等领域进展合作，目前在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发领域要进入本质性阶段;与北京中科巴普科技的甲醇汽车产业化工程示范基地工程，协调做好工程前期工作，促进其早日开工建立。2、促进在谈工程早日落地重点对与新恒基国际(集团)的干细胞组织工程工程、与两弹一星国际基金会的两弹一星国防教育园及火箭兵摄影活动中心工程、与国际能合作工程等签有意向的合作工程，积极主动沟通，为工程落地创造条件，力争早日由意向变为合同，落户建立。(二)瞄准展会，积极开展准备工作今年，我们要有重点地组织参加煤博会、高交会、能博览会、中部博览会等展会，为企业和产品走向市场搭建平台，把我县的企业和产品推荐和宣传出去，向会展要信息、要工程、要协议、要订单。目前，我中心正在为参加各种展会特别是5月分在珠海或深圳举办工程推荐会作和8月份在太原举办的中博会做充分的准备工作。(三)千方百计，积极寻求新好工程通过网络信息发布和亲赴长治、太原等地洽谈业务的形式，积极寻求更多、更好的工程充实我中心的工程库或广泛开展洽谈，千方百计把能促进我县经济社会开展的好工程、大工程争取到我县并尽可能签订合作协议。(四)集中力量，有效促进自身建立进一步加大网络招商力度，我中心要在武乡政府网、山西省投资促进网上发布以外，又在独立开设的武乡政府招商网上不断发布信息，以寻找更多的合作时机。我中心继续夯实工程库建立，3月份要将手续根本完善的具备招商条件的好工程、新工程充实到工程库中，为今后的招商引资工作打下坚实的根底。招商部月工作方案范文二12月工作方案：1、12月mysteel活动展板、刀旗、易拉宝设计，光地搭建方案确定发包，15分钟嵌入活动筹划，所有装袋物料准备;2、mysteel活动详细执行(17/18两天);3、12月开工典礼活动详细执行;4、售楼处装修完毕验收合格，保洁进场开荒;5、售楼处软装挑选及安装;6、沙盘进场安装调试;7、业务人员、保安、保洁招聘及上岗培训;8、销讲准备;9、202_年营销推广方案及预算整体推广费用。招商部月工作方案范文三一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造一园三基地目的，以高青经济开发区为平台，以引进大工程为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面进步招商工作的程度，实现招商引资工作新打破。二、明确三个目的：1、工程目的：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的工程。2、产业目的：立足我县实际，重点围绕四新(新材料、新能、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代效劳业及文化创意产业开展招商工作。3、区域目的：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作根底的地区。三、立足三个需求1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。3、立足于我县打造黄河三角洲一园三基地的定位，力争在低碳循环工程、战略性新兴工程、温泉养生文化及现代创意效劳工程引进方面有所打破。四、依托三种资1、充分利用好我县企业的上下游客户资，深化企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资，拓展有效资链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息搜集渠道。3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。五、优化四种方式1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联络，通过捕捉信息，建立联络，登门拜访，活动洽谈，实地考察，稳固跟进六步法，建立起辐射兴旺地区的招商网络。2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的效劳，与外商多沟通，多联络，增进感情，优化环境，扩大信息资，以期引进更多又好又大的工程。3、大工程招商。积极讨论飞地招商形式，把争取的有限的土地指标向大工程和好工程倾斜，集中人力、智力，有针对性地做好工程筹划工作，用大工程、好工程争取土地指标，做到工程和土地指标的有机结合。4、园区招商。全面施行区中园战略，发挥开发区产业、政策和根底配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业，拿出好的工程，积极推介，加强合作，寻求打破。招商部工作方案招商部工作方案范文一一、抓住产业转移机遇，积极吸引东部企业落户近年来，东部兴旺地区在经历持续多年高速增长之后，随着原材料价格上涨、劳动力本钱进步、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币汇率持续升值，再加之劳动力和能紧张，许多企业的开展受到一定影响，面临着撤并和转移。一是一些大型或特大型公司出于自己的开展需要，主动对其业务进展拆分，把部分业务转移到西部地区;二是一些要继续开展的企业，由于受到东部地区土地紧张、劳动力价格上涨的影响，而且原材料产地、市场都在西部地区，为企业自身再开展而主动迁移的;三是在内外因素影响下，竞争力锐减的企业。这类企业迁移到西部，与西部的原材料、人力等优势相结合，加上适当的技术改造，就可以在产品本钱、质量等方面重新赢得竞争优势;大量面临转移的东部企业，为我市扩大招商引资、推动经济又好又快开展提供了难得的机遇。加大吸引东部转移企业的工作力度，更多地吸引东部企业落户我市，对扩大我市招商引资成果、优化产业构造、壮大支柱产业等都具有非常积极的促进作用。一是利用综合本钱优势承接劳动密集型产业。利用我市劳动力、土地、工业用水、用电等根本消费要素供给充足、价格相对较低的综合本钱优势，积极吸引需要大量用工、用地、用水、用电的劳动密集型产业，如纺织服装、建材化工、机械电子等，构筑咸阳承接产业转移的新优势。二是利用产业优势承接配套产业。重点围绕电子信息、能化工、纺织建材、装备制造、食品医药等产业，积极引进可以延伸上下游产业链的工程，以纺织吸引服装面料、服装加工业，以多晶硅和单晶硅吸引集成电路、太阳能电池、光伏微电子产业，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工产业，开展产业集群，形成规模集聚效应。三是利用资优势承接精深产业。围绕农产品资，进一步发挥北京汇、杭州娃哈哈、北方安德利落户的品牌效应，锁定国内粮、果、奶、肉食品等行业的龙头企业加快承接步伐，争取引进更多的肉制品和蔬菜加工龙头企业、知名企业，促使肉、菜深加工不断扩大规模，形成聚集效应。围绕地热综合开发，用好我市中国地热城、国家地热资综合开发利用示范区的招商品牌，以生态型、高品位、多功能为开展方向,包装推出一批地热采暖、温泉休闲度假、温泉康体、地热发电等、地热综合开发等工程，面向国内外企业招商，为城市建立、旅游业的开展发挥其积极的作用。二、挖掘潜力，实现对西安企业招商的新打破按照承接西安企业工作总体思路，在做好承接二环内企业外迁工作的根底上，与西安市企业扩大规模、提升档次、技术改造、产业晋级和企业改制相结合，面向西平安部企业做好招商引资工作。以泾渭新区、沣渭新区、高新区、兴平装备制造产业园等各类工业园区为载体，以西安各大企业集团和研发机构为重点，围绕西安咸阳半小时经济圈，突出规划引导和园区根底设施建立，增强对西安外迁企业的吸引力和承载力，着力吸引西安大企业、大研发机构落户我市，实现对西安企业招商的新打破。三、创新招商方式，不断扩大招商成果一是突出园区招商。按照封闭式管理、开放式经营、市场化运作的思路，坚持统一规划、分步施行，着力抓好园区根底设施建立和工程引进工作。特别是市高新区、彬长旬能化工业基地、沣渭新区、泾渭新区、兴平装备制造产业基地和武功台资工业基地等比拟成熟的园区要下大力气完善根底设施建立，明确园区定位，做好园区规划，营造自身的产业优势引导不同类型的企业入园开展，尽快形成产业聚集效应。二是突出专业招商。市招商局要充分发挥职能作用，加大内部专业招商队伍建立力度，抽调有一定经济知识、熟悉政策、掌握市情的干部，紧盯东部产业转移的大工程，常年进展推介洽谈和工程落实效劳。市级各有关经济部门也要组织专业人员，有针对性地分赴经济兴旺地区开展定向招商。各县市区要结合各自产业构造特点，选择重点的产业工程，开展专业招商。三是突出以商招商。与已投资我市的外地企业和在我省设立的外地企业商会加强感情联络，充分发挥山东商会、福建商会等6个咸阳市招商代理单位和10名商会会长级招商引资参谋的作用，积极鼓励并支持他们参与到我市招商引资工作中来。四是突出产业链招商。结合我市产业构造特点，利用国家级显示器件产业园重点吸引电子信息、电子元器件、集成电路等高科技类;以落户的陕投集团60万吨煤甲醇、中化能二甲醚等工程为依托，积极吸引其下游产业链等能化工类;以资吸引乳制品、肉制品等农产品深加工类及文化旅游、地热开发等特色产业;积极吸引东部地区产业链整体迁入。五是突出重大工程招商。包装推出一批重大招商引资工程，并对其可行性、布局选址和政策配套等进展前置评估，施行对接洽谈。对已签约的重大招商引资工程要成立专门机构，进展工程前期准备、开工建立、后期运营等全过程的一条龙效劳，确保工程落地生根。四、全力推进工程落实工作，实在进步工程履约率一是加强领导，夯实责任。建立和完善签约工程落实责任制，成立各级签约工程落实督查领导小组，明确一把手为第一责任人，分管领导和相关部门为主要负责人和责任单位，实行重大签约工程领导包抓落实责任制。对签定的5亿元以上工程实行市级领导包抓落实责任制，1亿元至5亿元的工程由各县市区或主管部门包抓。对签约大工程要排出进度表，落实责任，限定时限，按方案推进工作。二是全程效劳，确保施行。对于已经开工建立的工程，要加大协调力度，帮助客商及时解决施工中遇到的问题，加快工程进度，按期建成达效。对于正在办理前期手续的工程，要有专人协助客商办理手续，各相关部门亲密配合，加快各项审批手续的办理，推动工程尽快进入施行建立阶段。对重大工程要成立专门效劳机构，定期协调解决工程在前期手续办理和建立过程中出现的各种问题，确保工程顺利开工和建成投产。三是成立班子，有效推进。对于今年已签约的重大工程，要成立市级工程推进领导小组，有效推进中国国电投资100亿元的2100万千瓦发电和____海欣、瑞士瑞龙集团共同投资35亿元建立五星级酒店及沣河两岸综合开发等重大工程。招商月工作方案怎么写模板工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。1、抓紧秋季招商工程的落实及签约准备。2、继续做好真德有机农业开展公司注册、筹备的效劳工作。3、做好根底工程验收扫尾。4、拿好农业园区07年度投资预算方案。5、做好招商引资进园相关工程效劳。6、对争创市县示范村、先行村情况进展督查调研。7、编制好30个先行村新农村建立规划电子版本。8、做好2023年度全县农业农村经济形势的预测分析^p工作。9、协助相关部门抓好“一池三改”，推进农村环境综合整治工作。10、对全县新一轮农村帮扶工作施行年度督查指导。11、对照年初目的，做好全年工作总结。12、做好农业普查和农业生态组有关工作。13、跟踪农村“三大合作”目的规划落实，抓好组建工作。14、做好农村“三大合作”工作总结，开展农村“三大合作”月度统计。15、指导、督查乡镇推进农村“三大合作”。16、组织农村财务结记账工作。17、督查各镇在秋收工作中，标准收取农民应承当的税费。18、配合做好全省农村财务标准化示范镇村的检查。19、做好农民负担、农村财务、土地承包等方面的____调查处理工作。20、编印好“三农”工作专题调研材料汇编。21、完成公务员登记的各项工作。22、修订完善机关效能建立相关规章制度。23、根据人事部门要求，组织好公务员“5+x”的学习培训。24、着手统筹全年农工办工作总结。25、按照要求做好凡达公司工程建立效劳工作。1、做好根底设施扫尾及验收工作。2、对明年以工程为重点的工作安排及资金需求情况进展调研。3、配合县政府做好农业国有场圃资整合工作。4、协调效劳拜森生物科技工程工程的建立筹备、注册帮办工作。5、组织“133”工程环境整治检查考核。6、完善先行村规划，启动面上规划。7、检查指导30个示范村、先行村的创立工作。8、做好xx年度全县农业农村经济形势的预测分析^p工作。9、配合县人大、县政协对新农村建立开展调研工作。10、做好农业普查和“农业生态组”有关工作。11、做好“两节”农业工程督查。12、组织开展农村财务标准化管理合格镇村自查，做好迎接全省检查准备。13、督查各镇在秋收工作中，标准收取农民应承当的税费。14、落实市“三大合作”推进会精神，做好县交流会议的准备和业务培训工作。15、做好组织、编制、申报市级“四有”合作社工作。16、做好农民负担、农村财务、土地承包等方面的____调查处理工作。17、做好本办公务员登记工作。18、做好凡达公司建立的效劳协调工作。19、组织“三农”工作调查研究汇报交流活动。20、按照要求做好“三创”特别是“创卫”迎检的各项工作。21、做好离退休老干部效劳工作。消费部月工作方案范文为了贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理“的方针，强化平安消费目的管理。结合工厂实际，特制定202_年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目的全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。二、指导思想要以公司对202_年平安消费目的管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原那么，以车间、班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度，创始平安工作新场面，实现平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一“的思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主“的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把“平安第一“的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一“的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责“和“管消费必须管平安“的原那么，力保平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据工厂现状，确定出202_年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进展一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求消费科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推“原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《平安消费法》、《危险化学品平安管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂消费工作正常运行。五、继续加强做好员工平安教育培训和宣传工作工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进展平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生，特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《平安消费法》，认真学习公司下发的“典型事故案例“和《钛白粉厂平安消费紧急会议纪要》(飞碟钛生〔202_〕9号)文。不断标准和强化平安消费宣传工作，深化开展好“安康杯“竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安消费月活动，通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安消费与保工厂稳定、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣。202_年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主。“的方针，按照“谁主管、谁负责“的原那么，进一步分清责任，从维护工厂开展的大局出发，保持钛白人艰辛奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓好，为工厂经济开展做大做强做出新的奉献。招商部年度工作方案招商是一个工程成立之后要面对的一项重要工作。下面是招商部年度工作方案，一起来看一下吧。招商部年度工作方案一今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合工程实际情况一方面要广泛的搜集____，寻找上档次的主流品牌，理解客户的增店方案以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进展市场调查研究，理解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流构造等信息。一、方案今年的招商工作目的初步为以：1、提升整体的业务程度2、多学习，交流，讨论相关的招商知识及部门工作。3、与同行业中人员多交流，讨论探索，创新招商知识。4、理解及时与领导及其他部门沟通，大家一起讨论，从而结合本部门实际工作进一步改良。5、对济宁市去集中性商业进展有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接工程问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对工程进展考察，8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进展对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。2、到其他及周边城市对手商场搜集客户资。3、通过与客户间经常性的联络互动，及时理解行业的相关动态。三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同(代为管理)，受权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、工程招商发布会2、工程推介洽谈会3、登门拜访(目的自荐)4、网络招商5、联络6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况，更多的理解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定开展态势。2、相关工作及时与领导及相关部门之间获得沟通，确保工作无误。202_年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升开展。消费部月工作方案方案一：消费部月工作方案为了贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化平安消费目的管理。结合工厂实际，特制定202_年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目的全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。二、指导思想要以公司对202_年平安消费目的管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一，预防为主。为原那么，以车间、班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度，创始平安工作新场面，实现平安消费根本好转。三、结实树立平安第一的思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻平安第一，预防为主的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管消费必须管平安的原那么，力保平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据工厂现状，确定出202_年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进展一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求消费科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要按照三定四不推原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《平安消费法》、《危险化学品平安管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂消费工作正常运行。五、继续加强做好员工平安教育培训和宣传工作工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进展平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生，特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《平安消费法》，认真学习公司下发的典型事故案例和《钛白粉厂平安消费紧急会议纪要》(飞碟钛生〔202_〕9号)文。不断标准和强化平安消费宣传工作，深化开展好安康杯竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安消费月活动，通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安消费与保工厂稳定、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣。202_年平安消费工作将继续本着平安第一，预防为主。的方针，按照谁主管、谁负责的原那么，进一步分清责任，从维护工厂开展的大局出发，保持钛白人艰辛奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓好，为工厂经济开展做大做强做出新的奉献。方案二：消费部月工作方案一、目的概述：协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流淌比率，是人力资部门的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目的，也未进展标准性的操作。xx年，人力资部将把此工作作为考核本部门工作是否到达工作质量标准的工程之一。人员流淌控制年度目的：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离任人员)年流淌争取控制在10%以内，保证不超过15%;劳资关系的协调处理目的：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，认识劳动法规，尽可能防止劳资关系纠纷。争取做每一个离任员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。二、详细施行方案：1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。2、xx年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。3、为有效控制人员流淌，只有首先严格用人关。人力资部在xx年将对人员招聘工作进展进一步标准管理。一是严格检查预聘人员的资历，不仅对个人工作才能进展测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进展综合考察。二是任何部门需要人员都必须经人力资部面试和检查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资部还会及时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。三、施行目的需考前须知：1、劳资关系的处理是一个比拟敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有互相需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。防止因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。2、人员流淌率的控制要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才构造的调整与进步，不利于公司增加新颖血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经历、社会认识程度不同的人才，轻易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和开展;但流淌率过高轻易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的认识度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资部在日常工作中要时辰注意员工思想动态，并理解每一位辞职员工的真正离任原因，从中做好分析^p，找出应对方法，确保防止员工不正常流淌。四、目的责任人：第一责任人：人力资部经理协同责任人：人力资部经理助理(人事专员)五、施行目的需支持与配合和事项和部门：1、完善合同体系需请公司法律参谋予以协助；2、控制人员流淌率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反响工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。方案三：消费部6月份工作方案1．消费部继续抓好工艺纪律、消费记录、工艺指标、交接班检查、考核工作；对厂部值班、周检进展跟踪、催促。汇总消费部车间台帐目录，对格式、名称等进展标准。2．完成消费部制度的汇编审核。完成迷你操作手册的定稿工作，并报采购方案。3．打通甲醇销售流程，完成甲醇销售任务。4．调度做好消费的组织和协调、调度工作；做好两台气化炉满负荷运行，全系统考核工作；做好6月份停电1天的开停车方案工作。做好全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计工作，积累出比拟有代表性的数据。5．给排水：做好节能降耗工作，保证脱盐水质及水量、保证循环水压力、温度正常，保证消防水正常。污水调试正常，合格排放，同时做好应急预案。6．燃料动力：保证2台锅正常稳定运行，降低消耗；完成成品磅协调投运；做好新进员工的平安教育及上岗培训工作。改善现场环境卫生。7．空分：保证系统平安稳定运行，产品合格；保证产品销售平安及时。进步负荷，保证气化两台炉满负荷运行。8．气化：做好2台气化炉满负荷运行的各项工作，实现2台气化炉满负荷稳定运行。做好节能降耗工作。做好人员四班三倒的工作。9．合成：做好全系统满负荷运行的各项工作，实现系统满负荷运行，进展优化。保证甲醇产量和质量。完成804装置开车、正常运行。保证产品销售平安及时。10．质检中心：及时做好各项取样、分析^p工作；做好各产品的分析^p检验工作。11．做好各项平安工作，确保平安零事故。体育部月工作方案范文体育部工作方案一、主要工作任务:1、9月下旬(军训完)开展新生杯男子篮球赛.我们将汲取上一届的教训,改正缺点,把这一届新生杯男子篮球赛办好.2、在新生杯男子篮球赛完后立即者手举办新生杯女子排球赛,选拔优秀女子排球对参加学院的女子排球赛.3、10月一开场就开展我食品与生物工程系第四届田径运动会的前期工作.10月25日开展开展食品与生物工程系第四届田径运动会,为学院第五届田径运动会选拔体育健儿.4、选拔系方块队队员,并对其进展训练.5、积极参加我院组织的各种活动,配合系其他各部门的工作尽量配合好院体育部,认真完成好上级下达的任务.二、体育部的日常工作:1、月或隔一段时间开一次部门会议,总结分析^p工作上的得失.做好本部成员的工作表现情况,出勤情况的总结,讨论如何搞好本部工作.2、鼓舞成员在活动中要认真负责,积极对待,不可消极怠慢,要积极配合其他部门的工作.部门成员的工作过程中注意言语,决不能与同学发生冲突.3、严厉制止成员以工作名义做一些私事,比方不上晚自习.一旦发现严厉处理.三、奖惩制度:1、对表现积极的,工作认真负责的,予以推优,为其谋求进一步开展提供平台.2、对不积极履行义务,对学院、系的工作产生不利影响的个人,体育部予以一定的处分,详细措施如下(1)不能以大局为重,利用工作发泄私愤的或利用体育部名义进行旷课的进展严惩,严重者向____团反响,进展除名;(2)如三次无故缺席例会将视为自动退出体育部处理.一.为表达建立校园文化，培育学校精神，构建和谐校园，我校体育部在组织建立方面有如下方案:1、招收新的体育部干事，在三月底之前完成体育部内部机构调整。2、为更好建立学校的体育活动，和学生社团结合会保持亲密地联络，尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等一些深受广阔学生们喜欢的体育社团，多做经历的交流共同促进共同开展。以共同开展体育活动为载体，发挥我校体育部的主导地位。3、和各二级学院保持严密联络，更好地催促与监视各二级学院的活动。4、与外联部联手，和其他兄弟院校(如附近的印刷学院、建筑工程学院、公安大学等)建立友好的交流平台。主要是在学习别人之长的同时补己之短;并把我校的体育文化向校外推广，加强我校在其他院校中的影响力。5、在有才能的条件下多为同学们传播最新的体育新闻及体坛盛事，使我校同学能在2023年奥运会之前理解更多的体育知识，更重要的是加强同学们全民健身的体育意识，国民身体素质的进步才是振兴强国的保证。二.我校体育部在活动开展方面的方案:1、学生会系统内部篮球赛2、学生会系统内部与教职工羽毛球大赛3、拔河比赛4、一二、九长跑以上活动主要以加强各组织交流及鼓励学生体育运动为目的而设计，其详细内容详见各活动的筹划书。祝愿今年我校体育部在校团委的领导下可以再创佳绩，表达以人为本的原那么，为同学们多效劳，服好务!篇五：校体育部202_年11月工作方案11月将是我部工作的重头戏，11人制足球赛、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、女子排球比赛都将于11月正式展开。为扩大比赛的宣传力度，这些比赛的宣传报名工作将在11月1日至11月4日同时开场。比赛的前期的准备工作，即海报和宣传单已于本月全部制作完成，相信能起到不错的宣传效果。足球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛这四个工程都是我部举办的传统工程，相信我部有足够的经历和信心顺利完成整个工程，工作方案《校学生会体育部十一月工作方案》。女子排球赛是我体育部这学期新开展的体育工程，是为了进一步丰富我校女生的体育生活而举办的。这次开展这个工程也是对我体育部工作才能的一次全新的挑战。为了让同学理解这项活动，我部将和园区管理委员会共同宣传排球工程，以期让更多的同学能参与到这项活动之中。11月份我体育部各重要赛事的开展是检验新进干事工作才能的一次良机，对我部新老成员间合作才能的一次考验，同时也是我体育部在这学期的工作重心。而这学期我体育部也想扩大体育活动在学生中的影响力，让更多的同学能参与到体育活动中来，增强同学们的体质，11月份的各项活动的开展将是一次良好的契机。希望我部工作进展顺利并圆满获得成功。采购部月工作方案范文一、组织施行“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动承受财务及其他部门监视。202_年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原那么，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动承受财务监视。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。1、完善制度，职责明确，按章办事：202_年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供给商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论根底。2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按消费方案部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低本钱、保护公司利益。3、采购效益：施行公开透明的采购策略后，xx年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d，每平方价格为3.45元,只要能到达出口标准即可，现提议使用d=h材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的本钱;为了节约本钱，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。4、评估价格及品质要求：做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,进步采购人员的自身素质和业务程度,保证货比三家,质优价廉的购置材料,减少工程本钱,进步采购效率，进步企业利润。二、围绕控制本钱、采购性价比的产品等方面开展工作202_年采供部继续围绕“控制本钱、采购性价比的产品”的工作目的，要求采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的根底上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整，寻找新的供给商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。三、进一步加强对供给商的管理协调202_年采购部进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了《供给商管理体制程序书》，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展报价之前，对商家进展评估、评价和分析^p(注：对于厦门市内的需进展现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。在xx年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的工程也越来越严格，加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右，今年的玩具行业假如没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为奔田效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康开展。从而抢占市场、节约本钱、降低价格的制高点，为公司的持续安康开展奠定根底。人事部月工作方案范文一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及消费骨干到工业园工作，使技改工程投运后，可以正常的平安经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资到达最正确合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作方案的重点是做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的根底上，需进一步运作新的管理方法，对消费工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理方法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作才能等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观根据。根据公司目前消费经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在消费、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、奉献较大的，分别给予奖励。对有违背劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成消费任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响消费秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处分。五、人才储藏工作根据公司现状，结合先进企业的管理经历，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其别人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的搜集、整理建档工作，保证档案的完好性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症。月度工作方案怎么写5月份规划部工作方案财务部月度工作方案2023五月份人事部工作方案2023年团支部五月工作方案产业园区招商部工作方案一、一月份主要工作1.招商部团队管理与气氛培养；2.园区写字楼招商；3.园区厂房招商。二、招商部团队管理与气氛培养1.落实每日汇报，每周总结的工作制度标准，将每日工作实际进度与成效进展汇总跟踪。2.每周五开展招商技巧培训，以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主，进步团队营销才能。3.每日下午五点三非常进展工作分配。三、写字楼招商1.制作出跟实际有用的宣传资料：重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。2.派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特别是写字楼密集地，写字楼招商地附近，进展广告宣传。3.搜集客户群资料，进展短信宣传：上网查询公司资料与，通过短信方式进展写字楼宣传。4.进展拜访：对特定客户群进展拜访，寻找有意向客户。5.进展上门拜访：对确定有意向客户进展上面拜访，进一步沟通。四、厂房招商：1.寻找客户群：通过上网查询目的____，确定潜在客户群资料，进展汇总整理。2.拜访：通过挑选，对客户进展前期拜访，通过营销形式，逐步将厂房出租的消息推销出去，争取赢得客户信任，获得上门拜访时机。3.上门洽谈：将拜访资料整理，对有意向客户进展约见，上门拜访，获得与客户直接对话的时机，进步招商效率。4.____登记与客户跟踪：将拜访过的客户与拜访情况进展整理，进展重点跟踪。五、工作进度推进方案：将招商人员分成两人一组〔A\B组〕进展厂房招商工作分配。前期：为寻找客户时期，为1号-5号，A组人员与B组人员交替上网查找____，进展拜访。中期：6号-10号为确定客户时期，此时期主要以拜访客户为主，A组B组成员交替拜访与上门拜访，同时准备好客户上门会谈资料，做好____登记。后期：10号-15号为客户跟踪时期，AB组成员继续对确定有意向客户进展及时跟踪，保持与客户的联络。外出人员准好写字楼宣传资料，在派发写字楼广告，进步写字楼知名度。第二阶段：分析^p总结上一时期工作成果，总结成果与问题，制定更加实际的行动策略。六、工作效果预测：1.在前期中每日与三十个潜在客户联络，争获得到十个有意向洽谈____。2.在中期过程中，每日拜访十个以上客户，外出人员拜访三到四个客户，争获得到五到八个有意向客户。3.在后期跟踪中，整合招商部____，争获得到二到三个重点客户，进展重点商谈。4.在方案期中，争取落实到一到两个客户入驻。体育部月工作方案篇一：体育部4月份工作方案1.杉达学院第六届体育节开幕式活动目的:旨在通过体育节的各种活动，让全校同学在紧张学习之余得到一个放松及锻炼身体的时机，通过体育活动增强彼此之间的交流和合作,表达团队精神。活动简介:一年一度的体育节马上又要开幕了。体育节是集大型球类运动、弄堂游戏以及体育类知识传播和社团展示的综合性活动，同时，也包含和园区管委会共同举办的园区文化节。2.春季5VS5篮球赛活动目的:为了加强我校上下年级之间的交流，丰富学生课余文化生活，培养学生身体素质和团结协作精神，增强学生体质，进步学生篮球技术程度，故我校体育部特筹划本届篮球赛。活动简介:4月7日至10日报名，体育节开幕式前后开场正式比赛。报名方法:倡导自由组队;每队需要事先决定自己球队的队名;报名时，需要携带本人校园卡，到赛事有关组织地点进展注册，即时组织方会统一安排。奖励方案:团体:设第一、二、三名;设道德风气奖，选三支球队;个人:设个人MVp奖，一人。篇二：10月体育部工作方案范文新的学期开场了，学生会的工作也将一步步步入正轨，体育部的工作也将有新的相貌。这个首先我们部门将从以下几个方面展开工作(一)部门例会管理方案(1)由于体育部的任务特点，将采取比拟机动的会议方式，但是我们同样设置了固定的例会时间，一般来说半个月为一个周期。(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，屡次不到者除名。假设有事不能来时应提早向部长或副部请假，经同意前方可。(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。(二)干事培养管理方案进步本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的时机，使他们的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛不衰的根本所在。(1)在每次例会中，我们将尽量让干事有的发言权，把总结的时机留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的才能，再加以培养。(2)轮流安排部委每月上交工作总结，并对体育部提出建议要求。(3)每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关部委工作到位。活动完毕要有工作总结。此外，还将积极配合校体育活动。(4)关心部委的学习与生活,严密与干事间的关系，促进部门成员间的交流和工作的开展。(5)制订完好的方案让体育部成员知道本学期活动的总的方向，同时也可以为一些同学的新创意提供方案书写的参考。(三)活动安排方案1.对08级进展招新一个团队只有不断吸收新生力量才能有更大的开展前途。同时招新，也给了09级同学一个很好的展示自己的舞台。2.新生篮球赛新生篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动，加强新老生之间的交流，使新生感觉到大学生活的五彩斑斓，增进同学之间的友谊，展现我院同学的良好精神风貌，我们将会尽力贯彻人文精神，比赛注重的是友好，而不是竞争。3.举办动感地带杯校级篮球秋季联赛