建筑安装工程有限公司安全质量大检查活动总结

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中铁十二局集团建筑安装工程有限公司安好质量活动总结

中铁十二局克塔铁路工程部安好质量大检查活动总结

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中铁十二局集团有限公司克塔铁路工程部

二〇**年十月十一日

安好质量大检查活动总结

依据乌建指《关于开展铁路创办系统活动质量安好大检查活动的通知》(乌建指安电[2022]67号)文件精神，我工程部按照《中铁十二局克塔铁路工程部铁路创办安好生产大检查活动方案》开展结果阶段"分析总结阶段'对安好生产大检查活动实时举行总结。现将活动开展的概括处境汇报如下：

一、成立活动领导小组

我工程部接到通知后召开了关于开展安好生产大检查的专题会议，结合本标段的工程实际处境，举行了全面部署，针对重点检查问题，制定了概括排查问题分析及检查筹划和细致的实施方案，经领导审核下发了中铁十二局克塔铁路工程部《关于开展铁路创办安好生产大检查活动方案》(克塔安质[2022]2号)对活动的开展和问题的排查分析、整治筹划的推进落实做出细致的安置。成立活动检查领导小组，全面负责本标段安好生产大检查的安置部署、督导协调和检查验收。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设安好检查活动办公室，办公室设在安好质量部，概括负责活动的日常管理工作、资料信息收集与上报和总结等工作。

各工点也要成立安好生产检查活动组织机构，负责本工点范围内安好生产检查活动的概括落实工作。

我标段的安好质量检查活动在工程部领导小组统一安置部署下，深入开展自查自纠活动，同时采纳创办指挥部、路局质监站和总承包工程部的监视检查。深入开展自查、集中检查和全面排查，专心排查梳理各种质量安好问题，深入细致地分析出问题存在的根源。

我标段从7月份起到8月底要求安好质量人员举行对标学标的要求，重点学习：与工程有关的规章制度、管理手段、管理规程和验收标准，更加是新公布的铁路施工技术指南及施工验收标准，积极参与上级单位的培训与教导。7月25日，我工程部组织各参建施工单位召开安好生产大检查鼓动部署大会，要求各架子队、各部门举行自查整改，然后由领导小组对其举行检查;本次安好生产大检查按照"突出重点、全面笼罩、立查立改'

的思路，坚持问题导向，全员参与，做到标本兼治，重在治本;会议强调了检查重点，针对重点内容按照"问题在现场，理由在管理，根子在干部'的思路，深入查找和整改深层次的管理问题。7月28日我工程部合作总承包、监理、建指临电、高空作业检查小组对我标段举行了临时用电、高空作业的检查。8月16日我工程部合作创办指挥部检查小组对我标段举行了工程质量安好大检查。8月19日，我工程部合作乌鲁木齐铁路局质监站检查小组对我标段工程质量安好处境举行了监视检查。9月18日我工程部合作乌鲁木齐铁路局质监站检查小组对我标段工程质量安好处境举行了监视检查。9月23日我工程部合作创办指挥部、总承包单位、监理单位对我标段全线举行安好质量大检查活动。

二、检查重点和管理措施

我工程部下属各架子队举行自查，工程部每月对各施工工点举行了一次全面检查、重点检查，并按要求建立问题库。

1、重点检查内容：

安好方面检查重点：(1)查安好主体责任落实处境，安好投入、安好准入、安好培训各项措施落实处境，安好生产检查责任制落实处境;(2)作业现场安好防护设置处境;特殊劳动防护用品(具)日常管理、日常检查、使用前的检查制度执行处境;正确使用穿戴防护用品(具)处境;(3)查反恐维稳及队伍稳定;(4)查人员培训;(5)查现场消防安好、临时用电是否得志相关模范要求;(6)查道路交通安好;(7)查高处作业安好;

质量方面检查重点：(1)检查混凝土养护是否举行洒水养护，必要时笼罩毛毡;(2)检查混凝土实体外观质量，检查养护层厚度是否得志图纸要求;(3)检查施工现场是否按照设计的开挖方法举行开挖，基坑回填是否按照要求施工;(4)检查防水卷材施工质量，重点是防水卷材铺贴是否模范、搭接是否宽度得志要求;

2、检查察觉的问题

上级单位和工程部共排查出安好质量问题隐患21项，其中质量问题10项，安好问题11项，(问题详见问题库台账)。我工程部对查出的问题明确整改责任人，限期整改，经复查21个问题全部整改完毕。

3、察觉问题采取的措施及如何做到闭环管理

针对安好质量专项检查过程中察觉的问题，检查小组举行专心分析总结之后，制定概括的整改措施，提出相应整改要求并下发整改问题库，要求在下发后2～5日内落实整改要求。要求现场质检员促使作业队限期整改，把每一个问题都落实到位、不留隐患。检查小组对整改落实处境举行复核，对整改落实不合作、不到位的架子队按照工程部制定的质量奖罚细那么举行处置，严格执行。

4、针对各工点施工过程中安好质量存在的问题，提出以下几点要求：

(1)安好要求：

1)施工作业人员进入施工现场务必佩戴安好帽，高处作业人员务必对安好带高挂低用，施工现场安好员要严格监视高处作业人员，对违规行为举行相应的处置通报。

2)工程部对作业人员要举行必要的安好教导培训，巩固作业人员的安好意识;

3)现场管理人员务必加大对现场安好的检查力度，包括临边防护、高处作业、脚手架搭设务必按照模范要求施工。

4)现场二级配电箱搭设防火棚，并上锁，非临电人员遏止私自开启，有效降低触电事故的发生。

(2)质量要求：

1)现场技术管理人员要全程盯控混凝土的浇筑过程，保证混凝土振捣质量以及养护效果。

2)框架柱模板合模前，对钢筋举行复核，并绑扎水泥砂浆支撑垫块，保证框架柱养护层厚度。

3)土方回填人员在土方回填完毕后要让土建人员举行验收，对不平整、夯实不到位的地方实时返工处理，有效降低满堂架垫板悬空和立杆下沉的现象。

三、存在的缺乏

我工程的安好质量工作中也存在着缺乏和误区，使我们的安好质量工作展现这样或那样问题，说明在执行指挥部相关安好质量管理制度上还对比乏力，施工作业人员安好质量意识对比淡薄，譬如：有些同志认为，都工作多少年了，都轻车熟路了，自以为是;譬如：在检查过程中讲人情面子，睁一只眼闭一只眼，该处置的不处置，做老好人;譬如：制定方案或技术交底时照搬照抄，脱离实际，针对性不强可操作性不强;这些问题在我们的质量安好实际工作中切实存在，是质量安好工作的大敌，阻碍着质量安好工作的举行，侵害着我们施工生产的顺遂举行。

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四、修订、补充完善规章制度

通过开展安好生产大检查整治活动动完善了我单位各项规章制度，量化考核制度、隐秘工程管理制度、安好质量问题考核管理制度等。

五、长效管理机制建立

在今后的工作中需不断完善现场管理和过程操纵，建立长效机制，加强安好质量管理组织机构的创办;结合实际处境，制定并逐步完善安好质量管理制度;专、兼职安好员加强对施工现场的日常检查，对于巡查过程中察觉的隐患和"三违'行为，实时上报和制止，并就概括处境依据奖罚细那么做出相应的经济处治;定期开展安好质量教导培训，对各层次作业人员举行教导;从思想、制度、组织、经济、工作五个方面有效的架构安好管理体系。专心总结本次活动的阅历与缺乏，将有些行之有效的安好质量防范措施形成制度常抓不懈，并形成长效机制。

六、活动取得的效果

在质量安好检查整治活动的过程中，我工程部专心贯彻执行上级的有关安好质量工作的文件指示，解放思想，加强思想熟悉，加强思想作风，不断深入质量安好检查工作，我们不断地学习新阅历，不断地变更旧观念，在思想作风上，在工作作风上，得到极大地提高，使我们的施工生产安好质量工作不断走上新的台阶。

这次质量安好专项检查活动，对我们来说是促动也是推动，我们要借这个契机，提升我们的安好质量工作，要把此次安好质量专项检查工作，与推进铁路创办标准化管理有机结合起来，深化完善现场管理和过程操纵，对影响工程质量和安好的因素举行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的长效的安好质量操纵机制，严格落实不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人员、不吝啬投入、不当老好人、不存在幸运心理"六个不'要求，努力创办精品工程、安好工程和百年不朽工程，奠定克塔铁路工程持续安好运行的坚实根基。

篇2：安好质量工作方案

地铁地铁

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号线设备七标号线设备七标

其次季度安好质量工作方案其次季度安好质量工作方案

我切实抓好地铁

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号线我部的质量和安好工作，推行工地标准化的管理，提高

我们的安好生产条件和综合管理水平。特制订其次季度质量安好工作方案。

安好生产安好生产：

1．

持续学习、宣传和贯彻工地安好生产管理标准化，以此来指导和检查我们

的日常工作。积极宣贯、执行快轨公司和监理单位的指导观法。

2．

总结第一季度安好工作中的优点和缺乏，好的方面持续保持，做的不够的

要深刻反省，积极整改。

3．

把安好检查制度化，常态化。每次检查有标准、有目标，有评比，有记录。

工程部邀请监理部每周组织两次联合检查，安好员每日一次检查，兼职安好员每天上

下班两次检查；每天查“三宝”

，查临电，查消防设施，查机械设备。察觉隐患，责任

到人，立刻整改。

4．

根据每周的概括处境和要求，工程安好负责人利用例会对施工现场管理人

员和站出息行安好培训和交底；现场安好员利用每日班前讲话对每个施工人员举行安

全交底。

5．

把检查的内容标准化。查思想，查安好管理，查安好防护，查临电，查消

防，查文明施工

工程质量目标工程质量目标

1、加强质量管理，持续重点开展质量安好活动，全面落实质量责任制，加大工

程质量监视力度，全面治理工程质量通病，消释质量隐患。重点抓好重点环节工程质

量。

2、加强设备材料抽检力度。健全材料的随机抽检制度，通过监理抽检、施工常

规检验等方式，严禁不合格建材进入施工现场，并加强不合格材料处理的监视和跟踪。

3、加强工程质量检测监视管理。严肃打击弄虚作假行为。采取各种措施，监控

工程工程的检测结果，提高工程工程检测数据的公正性、科学性和稳当性。

对工程实体质量的监视

2.1

对工程实体质量监视的要求

(1)

查施工作业面的施工质量，并对关键部位实施监视；

(2)

重点检查线管安装质量、其中重点监视工程线管穿线绝缘遥测等工作。气灭管的

强度试验等工作为重点中的重点。

(3)

检查涉及质量安好和使用功能的主要材料、构配件和设备的出厂合格证、试验报

告、见证取样送检资料及布局实体检测报告；

2.2

工程实体质量监视的概括内容

2.2.1

资料抽查重点抽查施工班组长施工日志。检查记录是否齐全。

2.2.2

监视操纵点检查对以下涉及工程、质量的重要部位和关键工序，设置为质

量监视操纵点。当工程施工到质量监视操纵点时，以下工程隐秘前务必通知质检人员

到施工现场举行监视检查后，方可举行下道工序施工。

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篇3：煤矿安好质量标准化测评奖、罚制度

大雁煤矿安测评奖罚制度

为进一步推进安好质量标准化创办，全面提升现场安好生产管理水平，根据《煤矿安好质量标准化标准及考核评级手段》及《煤矿安好质量标准化标准及考核评级手段实施细那么》，结合我矿实际，特制定本制度，望专心遵照执行。

一、组织领导

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设考核办公室和九个专业组，办公室设在安监科，艾玉平兼任办公室主任，成员由刘小军、刘宝军、王宏卫、马贵辉等组成，负责组织协调安好质量标准化奖、罚工作。

九个专业组分别是：采煤及掘进组、机电运输组、一通三防组、地测防治水组、安好管理组、信息调度组、应急救援组、职业健康组和地面设施组。各专业组组长由专业副矿长（或副总工程师）承担，副组长由各专业科室或区队负责人承担，概括负责分管范围内的工作。

二、安好质量标准化单位月度自检及各专业每旬督查

（一）单位月度自检

为确保各专业实现动态达标，各基层单位务必坚持班组安好质量交接验收制度，每月至少组织三次安好质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检处境要按旬上报矿安好质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项：

1.当月安好质量标准化自检的组织与评定处境，以及当月安好质量达标规划的完成处境。

2.自检中察觉的主要问题及落实、整改措施。安好质量问题整改及复查处境。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要专心分析查明理由，制定措施。

3.安好质量达标工作的主要阅历、教训。

4.制定下月安好质量标准化概括规划和措施。

同时，矿安好质量标准化考核办公室每月底对各生产、辅佐单位开展安好质量标准化处境举行专项检查。内容包括当月安好质量达标规划的完成处境，日常安好质量标准化问题整改处境、日常值班记录、交接班记录、安好活动记录、工程质量验收记录、岗位技术培训记录、事故分析处理记录等。根据专业划分的特点，检查考核由安好质量办公室共同组织、调度室、技术科

、机电科、通风科、地测科、安监科、基建科、应急救援、职业健康等单位参与检查考核。检查结果汇总后每月底安监科留存，作为安好质量管理制度落实贯彻依据之一。

（二）各专业组每旬督查

各专业组务必坚持每旬至少组织一次安好质量标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归存档，每旬组织自检处境要“三定五落实”，于每旬下班前报安好质量标准化办公室。“三定”表内容应有以下几项：

1.对查出的问题拿出整改观法，限期整改，并跟踪上旬问题整改处境。

2.实时监视反应未整改的问题，对未按要求整改问题的单位按规定举行考核和处置。

三、安好质量标准化月度考核评级

1.安好质量标准化专业达标是矿井全面达标的前提和根基，是实现与上级对口管理所抉择的。因此。各专业组组长对本专业的安好质量标准化工作负全责，务必在现有的根基上，提高境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹协调本组的内部工作，专心组织职责范围内的安好质量标准化工作的推进。

2.各专业组牵头部门负责每月对所辖单位安好质量标准化达标处境至少举行一次全面检查，矿安监科在此根基上每月组织一次全面自检，由分管领导牵头，各专业组长安置本专业人员举行检查。

（1）安好质量标准化动态检查、集中检查坚持“不定时间、不定地点、不定路线”的原那么。

（2）矿井专业安好质量标准化自检时，务必对正常生产的采掘工作面、主要运输线路、硐室等举行全面检查。安好质量标准化检查按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原那么，各专业检查人员对沿线本专业的安好质量检查结果负责。

（3）所查问题一律以问题通知单形式下发责任单位限期整改，并组织不少于30%笼罩面的复查，问题严重的要举行追踪检查，直至彻底解决。

（4）检查验收的频次和笼罩率达成矿有关规定。采、掘工程质量、机电运输、一通三防及地测防治水每旬一次，其他每月至少一次，笼罩面100%。

3.各专业组牵头部门每月召开一次小组会议，对各职责范围内的本月度内安好质量标准化工作举行总结，筹划安置下一个月安好质量标准化工作重点及采取的措施，保证安好质量标准化工作稳步向纵深进展。每小组设一名联络员负责本小组会议记录、资料整理及上报。

4.各专业组在安好质量标准化季度达标考评前，要对各职责范围内的安好质量标准化工作举行季度总结。联络员将各专业组的安好质量标准化考核评分自检表、相关支持性资料和季度总结材料整理后报送安好质量标准化办公室，由质量标准化办公室汇总整理上报。

5.质量标准化办公室要大力开展“精品工程”创办，实时察觉和培育现场安好质量标准化好的典型，实时组织召开现场推进会，以点带面，推动安好质量标准化不断创新和进展，促进安好质量标准化上档次、创水平。

6.安好质量标准化检查依据是:《煤矿安好质量标准化标准及考核评级手段》、《煤矿安好质量标准化及考核评级手段实施细那么》及上级有关制度、规定。

四、安好质量标准化月度考核奖罚规定

奖罚范围：各专业组组长、副组长、牵头单位、工作组成员、考核达标专业所辖单位。

考核原那么：对各专业组在矿月度达标参评的9个专业排名、分数两项同时举行考核，奖罚执行其中最高一项，不重复奖罚。

奖罚标准：

1.月度达标验收工作中，每上升一位时，专业组组长、副组长分别赋予300、200元的赏赐，工作组成员每人分别赋予150元的赏赐，考核达标专业所辖区队人均赏赐100元，依次累加。

2.在矿2022年月度达标验收工作中，得分以第一月考核结果为起点，举行逐月比较考核：

得分±1