农资股份有限公司宣传、推广管理办法

农资股份有限公司宣传、推广管理办法第一章总则第一条为规范农资股份有限公司（下称“”）宣传、推广活动管理，逐步完善品牌体系，有序推进品牌建设和标准化工作，有效实施品牌建设战略规划，提升品牌价值和企业形象，特制定本办法。第二条公司所有单位、部门、控股子公司进行的宣传、推广活动均代表的品牌形象，在任何情况下,都要求按规范开展，并且相关广告的著作权均归所有。第三条本办法所述的“公司”，均指“农资股份有限公司”。第二章宣传、推广实施主体及方式第四条实施主体：公司各单位、部门、控股子公司和其他经授权许可的单位。第五条方式：（一）媒体报道：1.各大报刊及电视台、电台等刊登或播放的关于公司的图片及文字描述；2.新闻报道、专题采访（包含但不限于领导访谈）；3.公司形象的正面传播以及负面新闻的协调、纠正；4.其他有关公司图片及文字描述。（二）广告宣传：⒈经销产品广告；⒉⒊贸易招商广告；⒋媒体广告（含上述1-3点功能的广告）报纸、杂志广告；宣传单广告；电子广告（电视、广播、网页等）；户外广告：广告板、广告牌、路杆、灯箱、条幅、车体、霓虹灯等；其他广告：礼品、直邮广告、展（柜）台、展板、挂旗、箱体贴画、内外置立牌等。（三）推广活动：⒈产品推介会、上市会；⒉农民、经销商培训会、产品、技术推广会等农技推广活动；⒊以或各单位、部门及控股公司名义与厂商、客户或同行企业等召开的主题会议、活动等；⒋其他以或各单位、部门及控股公司名义进行的商务活动、推广活动。第三章媒体宣传报道管理办法第六条公司媒体报道工作统一由办公室统筹协调策划管理。第七条如各单位、部门、控股子公司需自行组织媒体报道工作的，必须报办公室审核后进行。未经授权批准的其他任何单位和个人不得以公司的名义发布任何媒体报道信息。第八条办公室应积极协助各单位开展媒体报道工作，及时审核材料，并将审核意见报主管宣传的总经理或总经理审批。第九条公司各单位、部门、控股子公司应强化“”企业品牌及形象宣传意识，重视品牌形象宣传推广工作，由专人负责宣传报道工作，收集本单位重大商务、农技等活动（如宣传推广、产品上市推介、招商等）新闻素材，争取更多的媒体报道资源。第十条各单位在遇到突发的不利事件，或当条件不成熟、时机不对时，应采取低调、回避的措施，并及时向办公室和主管总经理汇报情况，请求指导。不允许因时间紧迫等原因而未经授权，擅自代表公司进行正式的媒体报道工作；不允许与媒体机构发生直接冲突。第十一条办公室定期对各单位、部门、控股子公司的媒体报道情况进行检查，对不符合规范的媒体报道行为予以纠正，各单位、部门、控股子公司应积极予以配合。第十二条有下列侵害合法权益情形之一的，应当立即停止侵害；造成公司损失的，应当承担赔偿责任：（一）故意贬低、损毁企业形象的；（二）未经批准擅自以名义进行媒体报道；（三）其他侵害合法权益的行为。第四章广告审批制度第十三条公司对所有广告实行审批制度。第十四条公司广告及各类业务广告（以下称“广告”）、品牌宣传工作等，统一由农化技术服务中心统筹策划和协调管理，同时负责公司及本部各单位广告业务的实施。控股单位的广告必须报农化技术服务中心审核，经公司审批后方能实施。第十五条广告除主体元素外，必须包含以下元素：企业标识和全称（简称）（具体组合、颜色要严格参照《视觉系统管理识别手册》上的规范）；服务热线；要求展示的其他元素。第十六条各单位、部门、控股子公司应根据业务开展的需要，于每年年底前制订下一年度的业务广告初步计划，报主管总经理审批同意后，送农化技术服务中心备案。第十七条农化技术服务中心根据各单位、部门、控股子公司以及公司当年的企业战略规划和实际业务开展需要，于每年底前制订下一年度公司整体的广告宣传和品牌营销计划，报公司经营班子审批，一般情况下每半年调整一次。第十八条各单位、部门、控股子公司应在广告策划初期就与农化技术服务中心进行沟通，确保广告宣传工作按计划顺利进行。第十九条农化技术服务中心与申请单位一起协商确定广告的具体内容以及合同，并上报主管宣传的总经理审批，审批后由农化技术服务中心实施。第二十条本制度所涉及的广告，不论资金、费用来源于何处，凡各单位、部门、控股子公司所参与或承担的此类工作，均属于本制度范畴。第二十一条公司各单位、部门、控股子公司必须按照本制度的规定及流程开展广告业务，不允许未经审批，擅自作主开展广告宣传工作，否则将追究单位负责人的责任。第五章农技推广活动备案制度第二十二条公司对各单位组织的农技推广活动实行备案制度。第二十三条公司各单位应加强产品、技术和品牌等农技推广工作，切实做好计划，提高农技推广活动的作用和效率。第二十四条各单位应安排一名有一定专业基础的员工（农技专员）负责本单位的农技推广工作，保证农技推广活动能够经常化和有序进行。同时也便于公司内部农技推广工作的沟通与管理。第二十五条各单位应于每年年底前对下一年度的农技推广工作作一个统筹计划，每月末制订下月详细的农技推广活动计划，由本部门负责人审批后将《20**年**月农技推广活动计划表》报农化技术服务中心备案登记。第二十六条农技推广活动的流程、演示幻灯片（PPT）和示范、试验牌将逐步使用公司制作的统一模版。第二十七条农技推广活动结束后应及时填写《农技推广活动记录表》，并在下月10日前将记录表和相关资料报农化技术服务中心备案。第二十八条如临时增加的农技推广活动，也应及时填写记录表并备案。第二十九条农化技术服务中心将在公司内部及时公开各单位的农技推广活动信息。第三十条为充分利用资源，农化技术服务中心根据各单位组织的农技推广活动计划，可提出各单位间的协调意见，在没有冲突的情况下，各单位应相互支持，协调一致，共同完成农技推广活动。第三十一条各单位间相互支持、相互协调、互为补充的农技推广活动是面向基层零售商和农户提供农技服务的一大特色，是一种常态化的工作。第三十二条各单位在条件允许的情况下，应尽可能介绍公司品牌和其它重点产品，以提高活动整体效率，达到事半功倍的整体效果。第六章附则第三十三条本办法由办公室和农化技术服务中心负责解释。第三十四条本办法自发布之日起施行，如有修订，则按新修订的条款执行。农资股份有限公司2012年月农技推广活动计划表单位：日期：2012年月日序号日期地点内容活动形式邀请供应商邀请其他部门活动负责人计划费用（元）费用来源12345678910注：各单位须于每月底制订下月度活动计划，并上报农化技术服务中心备案农资股份有限公司农技推广活动记录表编号：201211**单位日期详细地点零售店/农户名称活动名称活动形式活动目的推广产品/品牌目标作物目标客户活动内容文件1、2、3、活动使用器材1、3、2、4、本单位参加人员活动负责人本公司其他部门及人员参加活动的合作单位及人员1、2、3、4、促销产品促销内容及促销优惠政策来源1、2、3、4、促销结果1、2、3、促销礼品及促销品来源1、2、3、4、参加人数活动直接费用费用来源活动评估是否达到预期自评（100分）本次活动优点1、2、3、本次活动问题1、2、3、本次活动新发现1、2