某房地产开发公司建设工程施工安全标准化管理资料全

WORD54/54WORD建设工程施工安全标准化管理资料（第二册）岗位责任制、管理制度、操作规程工程名称：碧桂园世纪云谷项目建设单位：市德碧房地产开发施工单位：集团监理单位：宏胜项目管理省建筑安全监督总站制目录2.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1项目经理安全生产岗位责任制2.1-2项目技术人员安全生产岗位责任制2.1-3施工员安全生产岗位责任制2.1-4安全员安全生产岗位责任制2.1-5材料员安全生产岗位责任制2.1-6机械员安全生产岗位责任制2.1-7质检员安全生产岗位责任制2.1-8预算员安全生产岗位责任制2.1-9资料员安全生产岗位责任制2.1-10班组长安全生产岗位责任制2.1-11门卫安全生产岗位责任制2.1-12炊事员安全生产岗位责任制2.1-13卫生员安全生产岗位责任制2.1-14其他人员安全生产岗位责任制2.2施工安全生产管理制度2.2-1安全生产资金保障制度2.2-2项目负责人现场带班制度2.2-3专项施工方案编审制度2.2-4安全生产技术交底制度2.2-5安全生产教育培训制度2.2-6安全生产检查制度2.2-7班组安全活动制度2.2-8安全生产责任制考核制度2.2-9危险源辨识与管理制度2.2-10应急救援制度2.2-11机械设备安全管理制度2.2-12临建设施安全管理制度2.2-13职业健康与劳动保护制度2.2-14劳动防护用品（具）管理制度2.2-15特种作业人员管理制度2.2-16生产安全事故报告制度2.2-17分包单位安全管理制度2.2-18文明施工管理制度2.2-19卫生管理制度2.2-20建筑工地集体食堂卫生管理制度2.2-21环境保护管理制度2.2-22消防防火制度2.2-23治安保卫制度2.2-24建筑工人业余学校管理制度2.2-25施工车辆管理制度2.2-26安全隐患排查制度2.2-27施工用电管理制度2.2-28绿色施工管理制度2.3施工现场各工种安全技术操作规程2.3-1施工现场作业人员安全生产基本规定2.3-2普通工安全技术操作规程2.3-3架子工安全技术操作规程2.3-4瓦工安全技术操作规程2.3-5抹灰工安全技术操作规程2.3-6木工安全技术操作规程2.3-7钢筋工安全技术操作规程2.3-8混凝土工安全技术操作规程2.3-9防水工安全技术操作规程2.3-10电工安全技术操作规程2.3-11通风工安全技术操作规程2.3-12电焊工安全技术操作规程2.3-13气焊工安全技术操作规程2.3-14起重安装工安全技术操作规程2.3-15起重司机安全技术操作规程2.3-16起重信号信号指挥安全技术操作规程2.3-17桩机操作工安全技术操作规程2.3-18机械维修工安全技术操作规程2.3-19中小型机械操作工安全技术操作规程2.3-20保温工安全技术操作规程2.3-21管工安全技术操作规程2.3-22钳工安全技术操作规程2.3-23油漆工安全技术操作规程2.3-24厂（场）机动车司机安全技术操作规程2.3-25装卸工安全技术操作规程2.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1项目经理安全生产岗位责任制项目经理安全生产责任制

1、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对施工现场的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策、法规和有关规定。对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。积极参加公司各项安全生产、文明施工会议和活动。

3、随时掌握安全生产动态，根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员。加强劳动保护工作，明确各管理岗位、各职能人员的安全责任和考核指标。领导并支持技安管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。

4、在工作中坚持做到“五同时”，学习推全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。

5、执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行领导安全值班工作制度。组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，并按时复查。

6、领导并落实安全生产的培训、教育工作，严格执行外施工队使用管理规定；制止违章指挥和违章工作；对施工生产区域人员的安全与健康负责。

7、严格对分包单位的使用管理，负责审查其施工资质证书。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，签定或审定有关安全生产合同或协议。

8、组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。

9、发生因工伤亡事故与未遂事故，按要求与时上报。保护现场、组织抢救。组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防措施。

10、组织制定并实施安全生产重大事故应急预案，建立应急求援体系。责任人签字：年月日2.1-2项目技术人员安全生产岗位责任制项目技术人员安全生产岗位责任制

1、项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责。

2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。

3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程）与各项安全技术措施进行制定和审查。

4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

5、负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档与管理工作。

6、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。

7、参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。

8、参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。责任人签字：年月日

2.1-3施工员安全生产岗位责任制施工员安全生产岗位责任制1、

遵守国家《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

2、

按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。

3、

严格监督实施本工种的安全操作技术规。

4、

有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除与时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

5、

认真执行对施工人员的分部、分项工程与操作规程有针对性的安全技术交底。

6、

发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

7、

对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。

8、

控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板与安全设施，施工用电机械的移动等）。按规定程序向主管人员申报。责任人签字：年月日

2.1-4安全员安全生产岗位责任制安全员安全生产岗位责任制

1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。

2、经常与时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患与时采取措施进行整改，并与时汇报项目经理处理。

3、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。

4、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。

5、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。

6、发生工伤事故，与时保护现场，组织抢救与立即报告项目经理和上报公司。

7、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。责任人签字：年月日

2.1-5材料员安全生产岗位责任制项目材料员安全生产岗位责任制1、

采购所有劳防用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。

2、

有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。

3、

对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划与时供应。

4、

经常与安全员取得联系，听取施工人员对购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。

5、

参加安全会议，积极提出合理化建议。

6、

拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。责任人签字：年月日

2.1-6机械员安全生产岗位责任制机械员安全生产岗位责任制

1、负责施工现场机械设备使用前的检查验收工作与日常保养与维修的管理工作。

2、负责施工现场大中型机械设备的安全运行监督工作。

3、负责施工现场的机械设备安全作业的监督、检查管理工作。

4、负责对施工现场的机电设备和平时安全运行的管理工作。

5、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。

6、负责对施工现场机械安全运行进行可追溯性的记录。责任人签字：年月日

2.1-7质检员安全生产岗位责任制质检员安全生产责任制

1、质检员在搞好本职工作的同时，积极地配合项目部成员搞好安全生产，安全教育与安全检查工作；

2、质检员在施工现场检查工程质量的同时，要监督指导工人进行安全施工、安全生产；

3、对于违反安全操作的工人，要与时纠正并进行教育；4、质检员若发现安全事故隐患，应与时上报并与时处理；

5、监督现场工人安全帽、安全带的配戴情况，要求工人安全帽的配戴率为100％。

6、质检员应努力学习各工种的安全技术，配合安全员搞好安全生产。责任人签字：年月日

2.1-8预算员安全生产岗位责任制预算员安全生产岗位责任制

1、熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规、标准。

2、编制下达经营计划指标时，充分考虑环境保护、安全生产的要求下达相关的目标指标；

3、按工程项目实际，编制项目安全防护文明施工措施费用提取与使用计划，报安全生产部门进行审查；

4、根据项目施工进度与现场实际，对安全防护文明施工措施费用使用情况分期进行摊销；

5、审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要与是否列入计划。

6、根据工伤事故报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失与整改所需费用的预算。

7、对所购入安全防护产品因质量问题带来的经济损失，应与时向项目经理汇报，并建议追查有关责任或厂家责任，挽回经济损失。

8、对分包单位进行定期施工经济结算或租赁费用结算时对安全违规经济处罚按相关制度进行清缴，并向财务部提供相关资料；责任人签字：年月日2.1-9资料员安全生产岗位责任制资料员安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家、行业、上级职能部门和企业颁布的保证建筑施工质量的法律、法规、规、标准与规章制度，并认真执行；认真执行公司质量/环境/职业健康安全整合型管理体系文件，对施工过程贯标工作进行监督检查；认真学习各项业资料管理技术，做好业技术资料的收集、整理、归档工作，做好贯标资料的收集整理工作，协助项目安全员做好班组安全培训教育工作和安全资料收集工作，配合工长做好现场文明施工管理工作、完善各项文明施工管理资料，负责对外来文件、工程技术资料、施工图纸等资料的文件编目、收发登记、标识和日常管理，做好工地有关会议记录和资料存档与重要档案资料工作，做好工程竣工资料的收集、整理、归档工作，确保工程竣工资料齐全、真实和正确装订。

2、严格执行国家相关法律、法规、企业工艺标准等相关法律法规，禁止无效标准的使用。

3、完成项目部交给的其它工作。责任人签字：年月日2.1-10班组长安全生产岗位责任制班组长安全生产岗位责任制

1、根据国家安全生产相关法律、法规、标准与劳务公司和项目部的各项规章制度、自觉履行班组长安全生产管理职责应尽的义务和权利，确保安全生产。

2、班组长是本班组安全生产的第一责任人；全面负责落实本班组的各项安全生产管理工作、杜绝违章指挥、强令职工冒险作业和野蛮施工现象，实现安全目标。3、组织本班组职工学习安全操作规程和参加“三级”安全教育与培训并考核，未经教育培训考核合格的人员一律不得按排上岗作业。

4、负责组织班组全员积极参加项目和班组组织的安全技术交底、安全交底应做到经常性和有针对性、并建立健全班组安全生产管理资料、以备检查。

5、有权拒绝违章指令和对项目安全管理提出合理化建议、强化班组安全管理工作、维护班组职工的合法权益。

6、服从各级领导、听从专职安全员的指挥、教育班组职工坚守岗位、严格执行安全生产规章制度、做好班组上、下班的交接验收和自检工作。

7、班组长负有完善和维护好施工现场“三宝”“四口”“五临边”等安全防护设施的职责，积极为职工营造良好的安全生产的劳动环境，在无任何安全防护设施的条件下不得按排或指挥工人冒险进入危险区域作业，未经项目批准同意不得按排或违章指挥班组人员拆除、移动安全防护设施，确保防护设施的有效性。

8、按照项目工程安全文明生产创建目标总要求、动员和组织班组人员积极参加各项创建活动、发扬团结友爱精神、保持集体和班组的文明形象、确保创建活动持续有效的开展、同时做好班组的劳动竞赛和班组安全生产总结评比工作，推全生产工作先进经验。班组名称：责任人签字：年月日

2.1-11门卫安全生产岗位责任制门卫安全生产岗位责任制

1.

严格遵守《建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定》。

2.

严格执行门卫作息时间，按时开门关门，实行24小时值班制度。

3.

门卫必须对进出人员实行证记制度，严禁非工作人员和小孩在施工现场任意出入走动。

4.

对进出工地人员积极参与各项安全活动，了解施工现场生产进度和各种机械设备的需求状况与人员状况。

5.

认真做好安全保卫和防火工作，坚决制止违反工地纪律和规定的不良行为。

6.

遇有火警、盗警或其他突发事件应与时报警或向上级部门报告

责任人签字：年月日2.1-12炊事员安全生产岗位责任制炊事员安全生产岗位责任制

1、做好施工现场食堂的安全卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保护食堂的干净、整洁。

2、对燃具、蒸箱、易燃瓶应经常检查，发现隐患应与时修理和报告。

3、不得采购和出售变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起食物中毒的负直接责任。

4、按规定时间开放食堂，提高服务质量，改善服务态度。

5、夏季应确保施工现场充足的饮用水。

6、炊事员一年要进行一次身体健康检查，要有健康证。

7、炊事员要求三白，白衣服，白口罩，白帽子。要做到每天配带。责任人签字：年月日

2.1-13卫生员安全生产岗位责任制保洁员岗位职责

1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。

2、正确、认真使用保洁工具，按公司要求高标准做好责任区的清扫保洁工作。

3、与时纠正责任区装修垃圾与生活垃圾的乱堆乱放行为。

4、协助管理处做好小区安防工作，发现可疑人或事，应立即向管理处负责人报告。

5、负责收集住户对小区环卫与管理服务工作的意见和建议，与时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。

6、热爱本职工作，养成良好的卫生习惯、不怕脏、不怕累。

7、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。

8、维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要与时劝阻和制止。

9、完成公司临时指派的其他工作。

卫生标准：

一、楼保洁：

1、楼道每日扫、抹、拖一次，要求地面光洁、无污迹，顶、角无蜘蛛网墙面无乱贴乱画现象。不断巡视保持干净。

2、每周对楼标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电、水井门等公共部位进行保洁，并不断巡视保持干净。

3、每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。

4、当班时间遇到楼道有乱堆乱放现象应予以制止，如遇可疑情况时，应与时与保安人员联系。

5、巡视楼公共设施设备，发现问题做好登记并上报部门。

6、定期对楼道蚊虫等进行消杀，确保无“四害”。

二、室外保洁：

1、每日对道路、绿化带进行清扫，要求绿地无杂物道路无积水、杂物、路面干净，水池无浮物，水质洁净、无异味。公共健身器材、儿童游乐设施与台凳每日扫、抹一次。

2、公告栏、信箱、果皮箱、路灯、草坪灯、天井玻璃等保持干净亮洁;车库地面、门干净整洁无积尘、顶无蜘蛛网;灯具干净亮洁。

3、熟悉各自分工与所负责围的清洁卫生情况，对其负全部责任，发现问题与时解决。

4、垃圾随时清理，倒置垃圾中转站。责任人签字：年月日

2.1-14其他人员安全生产岗位责任制责任人签字：年月日

2.2施工安全生产管理制度2.2-1安全生产资金保障制度安全生产资金保障制度一、安全生产专项资金的使用计划为杜绝建筑工程施工过程安全生产的事故发生，确保公司稳定可持续发展，特制定本计划，本项目部要根据本计划，积极有效、科学地落实专项资金的投入。保障施工生产的安全，完成2017年安全生产的目标。项目部根据本工程的实际情况，落实施工现场采取全封闭围挡。建筑物四周采用双排落地式脚手架，挂密目网封闭围挡，施工机械搭设防护棚，四周密目网围挡。施工人员佩戴安全帽，高空作业配挂安全带或安全绳。严格按《建筑安全生产技术标准》规定进行操作。加强机械设备的检修、维护、保养，安全生产的宣传、教育、培训。与时更换维修安全技术装备、仪器、仪表，提高施工现场文明施工程度，所需安全技术相关资料与时配备，加纳意外伤害保险，备足安全应急资金。1、工程概况序号项目名称容1工程名称碧桂园世纪云谷项目2工程地点东环路与松江路交叉口3设计单位博意建筑设计研究院4建设单位市德碧房地产开发5施工单位集团6监理单位宏胜项目管理7工程围建筑、安装工程图纸所示的全部容8现场管理目标争创市安全文明工地9安全管理目标杜绝死亡重伤事故和职业病的发生，杜绝火灾暴炸和重大机械事故的发生，责任轻伤事故率控制在0.4%以,创建安全文明工地.10环境管理目标确保施工现场场界噪声达标,减少施工现场粉尘排放,建筑垃圾和废弃物分类堆管理,可回收废弃物与时回收,杜绝物料灰土遗洒,节约水电使用.2、公司管理资金1)、安全教育专项资金,安全教育专项培训的保障资金,主要用于购置和编印安全技术、劳动保护、安全知识参考书刊、宣传画、标语、与教育光盘等.建立与贯彻有关安全生产规程的措施。2）安全教育专项培训的保障计划如下所示：（1）、教育与培训时间a、项目经理每年不少于30学时，b、专职管理和技术人员每年不少于40学时，c、其他管理和技术人员每年不少于20学时，d、特殊工种每年不少于20学时，e、其他职工每年不少于15学时，（2）、教育培训的形式和方法教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员重是遵章守纪、自我保护和提高防事故的能力。3）劳动防护用品资金劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动防护用品，用品采购要严格按照公司规定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用围，对安全性能不能满足工作需要的，要与时向上级主管部门提出报废申请，对违反采购规定的行为，必须退货，对造成损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。3、单位或项目管理资金本工程按合同总价的2%预算安排专项资金，用于安全生产，文明施工，安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用，以保证资金的正确使用，施工项目的主要负责人要根据工程特点、施工方法、施工工艺、施工程序、安全法规和标准要求，采用可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。4、安全生产投入的分类1）、开工准备阶段：生活和办公临时设施的搭设费；周边围挡，管理人员的劳动保护，安全检查工具，包括测电笔、扭力扳手等专用工具，安全管理人员所需的手册、规等资料；安全教育；各种人员入场教育与证件的办理；安全宣传；相机、话筒等设备的购买；安全标识布置；安全警示牌、标语、五图一牌的设置；临电的架设；包括各级配电箱与防护棚的搭设、电缆、照明用变压器，照明灯具、设备接地等所需材料费、人工费；常用药品等。2）施工阶段安全宣传，安全教育，包括各级人员的安全年审、取证以与项目各种形式的教育所需的器材，相关人员外部培训费用，安全标识维护更新，临电线路、设备维护保养；防暑降温；“四口”“五临边”的防护所用的扣件、架管、安全网、脚手板等材料费；机械设备外加防护设备的搭设材料费和人工费；塔吊、电梯安全警示灯、照明灯人工费、材料费；各种安全设施、设备维护所需的人工费、材料费；室工具架的制作；设防设施设备的购置和更新；消防演习、应急演习所发生的费用；防尘降噪技改费用；环保监测费用；文明施工所发生的费用；迎接各级政府检查和参观的费用；安全会议费用；安全奖罚；工伤事故处理费用；重大安全活动费用；等等。3）竣工阶段：安全责任状兑现等。4）其它，专项课题攻关费，公共关系费等。5、投入资金计划2017年度计划投入393万元1）安全生产的机械设备检修、维护、保养费用35万元2）劳动保护用品和安全防护用品购置费50万元3）安全生产宣传教育培训费16万元4）配置安全防护设施、器材费用50万元5）更新维修安全技术装备、仪器、仪表费12万元6）加强施工现场文明施工相关费用130万元7）安全技术相关费用与购置费15万元8）意外伤害保险投入费35万元9）安全应急资金50万元二、安全生产专项资金保证措施1、加强项目安全生产管理，保证安全资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工的生命和身体健康。2、公司审批后的专项资金计划，项目部应根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，按计划分配使用，项目安全员提出申请，项目经理审批后实施。3、充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑现有的设备的设置，挖掘替力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度要同步，避免安全生产资金脱节现象。4、属于专项资金围使用需要报销的，按财务规定和要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销。5、项目部每季度出专项资金投入与使用表；项目部出《工程项目安全生产资金投入与使用明细表》。6、项目部编制的专项资金不足有缺额时，应与时追加投入资金额，新增的计划仍按上述要求执行。7、对不按规定使用措施费，或安全措施落实不到位的项目部或个人，公司将依照有关规定给予一定的经济处罚，发生伤亡事故危害职工身体健康的首先要追究有关人员的责任。8、对安全生产工作成绩优异的班组或个人给予适当的奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。集团碧桂园世纪云谷项目2.2-2项目负责人现场带班制度项目负责人现场带班制度为了促使项目安全生产责任制度、安全技术措施落实到位，与时消除施工现场存在的事故隐患，根据有关规定，制定本制度。

一、项目部必须每班有项目主要负责人在施工现场带班、项目专职安全员跟班，与项目操作人员同时上班、同时下班。每班工作结束时，项目跟班专职安全员应确认操作人员全部撤离施工现场后，方可离开施工现场。

项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。

项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）、项目总工长等项目主要管理人员。

项目经理、项目主管生产安全的副经理、项目技术负责人（或总工程师）每月现场带班不得少于7次。

项目主要负责人现场带班安排表每月安排一次，经项目经理签字批准后分发给各带班人员执行，并在项目办公区域醒目位置公示。

二、项目主要负责人现场带班时，应当履行下列职责：

（一）加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查与检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况；带班期间，项目部实施危险性较大工程施工的，带班的项目主要负责人、专职安全员必须实施现场监督。

（二）与时发现和组织消除事故隐患和险情，与时制止违章违纪行为，严禁违章指挥；

（三）遇到险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区域人员与时、有序撤离到安全地点，组织实施应急救援措施或预案。

三、带班的项目主要负责人（以下简称“带班领导”）应当与时将带班期间发现的问题与处理结果等有关情况进行登记。

带班领导应当认真填写现场带班交接班记录，并向接班的领导详细说明施工现场安全生产状况、存在的主要问题与其处理情况、需要注意的事项等。

带班领导在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况，不能坚持带班的，必须向项目经理请假或委托其他带班领导带班。带班期间，带班领导擅自离开施工现场的，按旷工处理；发生生产安全事故带班领导不在岗的，承担事故的主要领导责任，并给予规定上限的经济处罚。

四、项目部从业人员应当遵章守纪，服从带班领导的指挥和管理，对项目主要负责人带班制度执行情况有权进行监督。

五、项目部在执行本制度的同时，必须要求工程分包单位、劳务分包单位相应建立项目主要负责人现场带班制度，并与时上报月度带班安排表，以备项目部监督。

六、项目主要负责人带班安排表与交接班记录等资料由项目专职安全员负责保存，存档备查。2.2-3专项施工方案编审制度专项施工方案编审制度1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。

2、专项施工方案主要包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、卸料平台安装、塔吊安装等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。

3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。

4、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核再报公司总工程师或技术负责人进行审批。

5、公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部，经项目总监工程师批准后方可实施。

6、分包工程的专项施工方案由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，有项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。

7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（（具体要求参阅建质（2009）87号文件）），项目部应对专项方案组织部少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还需履行报审手续。

8、专项施工方案变更是，还应履行报审程序，经论证审查的应经专家组论证认可。

9、专项施工方案在履行完相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。

2.2-4安全生产技术交底制度项目部安全技术交底制度

一、为了加强安全技术交底工作的管理，提高作业人员的危害辨识能力和安全防意识，防止和减少生产安全事故，制定本办法。

二、开工前，项目的各级管理人员与施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。

三、安全技术交底是安全技术措施与安全管理事项实施的重要环节，施工前，由专业技术人员结合具体的施工方法，根据现场的作业条件与环境，以书面形式编制出的安全技术交底资料。

四、安全技术交底的分类与容

1、安全技术交底分为：施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。

2、安全技术交底容必须要完整，并具有针对性和可操作性。编制的容必须结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，明确关键部位的安全生产要点、操作与注意事项，保障安全生产的实施。

五、安全技术交底应分级进行、分级管理，统管项目由专业项目部总工审批后实施，自管项目由项目部总工审批后实施。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行，不得后补。

1、施工组织总设计中的安全技术措施，应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。

2、施工组织设计或方案中的安全技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。

3、安全专项施工方案，应由组织该方案编制的项目技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安全技术交底。

4、项目施工负责人、安全负责人与安全员组织向作业人员进行施工工种安全技术交底和工种变换人员的安全技术交底工作，并做好危险源交底与监控工作。

5、作业班组长要认真落实安全技术交底，每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全技术交底。

六、总承包单位的项目技术负责人组织对分包单位的项目施工负责人、技术负责人、安全负责人、施工管理人员、专业技术人员进行安全技术交底；分包单位技术负责人组织专业技术人员向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底。

七、安全技术交底必须是以书面形式进行，交底容记录在《安全技术交底记录》中，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。《安全技术交底记录》一式三份，分别由交底人、安全员、接受交底人留存。

八、分包单位应负责其分包围安全技术交底资料的收集整理，并应在规定时间向总包单位移交。总包单位负责对各分包单位安全技术交底工作进行监督检查。

九、交底人与安全员应在施工生产过程随时对安全技术交底的落实情况进行检查，发现违章作业应立即采取整改措施。2.2-5安全生产教育培训制度安全生产教育培训制度为加强和规企业从业人员的安全教育培训工作，提高从业人员安全素质，防伤亡事故，减轻职业危害，现根据《中华人民全生产法》、国家安全生产监督管理总局令第3号《生产经营企业安全培训规定》，结合企业实际情况，特制定本制度。

1、企业所有从业人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力，未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。

2、企业主要负责人、安全生产管理人员必须经安全教育培训合格取得安全书。且每年接受再培训时间不得少于12学时。

3、其他从业人员在上岗前必须经过安全培训教育。保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。

1）、企业级上岗前安全培训容应当包括：

①企业安全生产情况和安全基本知识；

②企业安全生产规章制度和劳动纪律；

③从业人员安全生产权利和义务，有关部门事故案例；

④企业事故应急救援，事故应急救援演练与防措施等容。

2）、岗前安全培训容应当包括：

①工作环境与危险因素；

②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；

③所从事工种的安全职责、操作技能与强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；

④安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；安全生产状况与规章制度；

⑤

预防事故和职业危害的措施与应注意的安全事项；

⑥

有关事故案例；

⑦

其他需要培训的容。

3）、从业人员在本生产经营企业调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训。

4、特种作业人员的安全教育培训：电工、电焊工、金属切割工、起重机械操作工应接受专门的安全教育培训合格，取得特种作业操作书后，方可上岗作业。

5、从业人员的安全教育培训工作、档案记录管理工作由企业安全生产管理员负责。

2.2-6安全生产检查制度安全生产检查制度(一)安全检查的容(1)查有无进行三级教育。(2)查安全操作规程是否公开挂或放置。(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作。(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。(5)查个人劳动防护用品是否齐备与正确使用。(6)查工作衔接配合是否合理。(7)查事故隐患是否存在。(8)查安全计划措施是否落实和实施。(二)安全检查的形式安全检查的方法有：经常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安与专业检查等)，还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。另外，教育班组成员养成时时重视安全，经常注意进行自我安全检查的习惯，是实现安全生产、防止事故发生的最重要方式。(三)自我安全检查要点每一次生产事故，直接受害最大的都是第一线的生产人员，因此必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗位的工人，要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事项：1.工作区域的安全性注意周围环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。2.使用材料的安全性注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，运输、起吊、搬运手段，信号装置是否清晰等情况。3.工具的安全性注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。4.设备的安全性注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。5.其他防护的安全性注意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜与头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。2.2-7班组安全活动制度班组安全活动制度

1、开展班前安全，由工地负责人组织各工种人员参加。

2、班前安全活动制度，按公司要求每周开展一次，时间定在每星期六下午为安全活动日，从十五时三十分至十七时三十分结束。

3、班前安全活动，原则上与各工种为组织进行分工，各小组负责人带领组员对自己的作业区域进行检查，并且各小组要做好检查情况记录。

4、安全活动容主要是安全防护，施工现场的道路清理，顶架和脚手架的检查，电力、照明电气线路，施工机械的完好率和运转情况，工人住地卫生与防火、防毒情况等。

5、参加安全活动所有人员要有认真负责的责任感、耐心细致看各部分的安全状况，做到不留后患，不存在侥幸心理，把隐患清除在“萌芽”中。

6、对安全活动有功人员，项目部应给予嘉奖或表彰。2.2-8安全生产责任制考核制度安全生产责任制与目标考核制度

（一）、安全生产责任制：

1、项目经理安全职责

（1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。

（2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。

（3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书.

（4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业.

（5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场地工人组织上岗安全教育．

（6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查．

发现施工生

产中的不安全因素,组织制定措施，与时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并与时反馈。

（7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。

（8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，与时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防措施。

2、项目技术负责人(技术员)安全职责

（1）、对本项目工程施工中的安全技术负责。

（2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计(方案)．并提出相应的安全技术针对性措施。

（3）、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点．

分部(分项).分工种对班组或个人进行安

全技术交底，并随时检查、督促、落实。

（4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。

（5）、对安全技术资料的与时、正确、齐全负责。

（6）、参加因工伤亡事故与重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防措施意见。

3、

项目安全员(质安员)安全职责

（1）、努力学习专业知识，掌握专业技能,

协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。

（2）、参加起重设备、施工用电。脚手架、

井架与其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。

（3）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，与时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理.

（4）、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动.

（5）、

有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。

（6）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整

结果。

4、项目施工员安全职责

（1）、合理组织施工,不违章指挥，

接受安全部门或人员监督检查,与时解决提出的不安全问题。

（2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境与各种设备．设施的安全状况，发现问题与时纠正解决。

（3）、认真执行安全技术措施与安全操作规程，

随时纠正作业违章。

（4）、发生因工伤亡与未遂事故，要做好保护现场和抢救工作,并与时报告项目经理.

5、项目材料员安全职责

（1）、对项目所采购、保管、发放、

回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。

（2）、按国家和政府部门有关标准规定，

对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到“三证”齐全，经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。

（3）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放，

堆放整齐,不得超高,堆料分门别类，悬挂标牌。

（4）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆，有毒物品分类堆放,确保安全.

（5）、对存放的易燃物品的仓库,工具间，应设立消防器材。

6、班组长安全职责

（1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。

（2）、严格执行安全生产规章制度与本工种的安全技术操作规程．合理组织班组人员安全作业。

（3）、服从现场管理，督促班组人员正确使用劳动防护用品，接受有关部门人员的检查指导。

（4）、组织班组人员开展班前安全活动，

切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。

（5）、发生伤亡事故立即抢救，与时报告并保护好现场。

7、

操作工人安全职责（1）、认真学习本工种安全技术操作规程，

自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

（2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中，必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导。（3）、正确使用个人劳动防护用品．注意爱护，保养好工具、设备、设施和安全防护装置。

（4）、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作，并对本工种的操作质量负责。

(5)、发生工伤事故与时抢救，并向上级报告。(二）、目标考核制度

目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。

三、考核办法

1．采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80与其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。

2．考核时间：每月月底进行一次考核。

3．项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核：

四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：

1、项目经理安全生产责任制的考核项目：

(1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣15分，

未与时传达的扣10分。

(2)、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。

(3)、周安全制度的落实：每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分

(4)、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分。,未与时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。

(5)、三级教育、周一教育：未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分。

(6)、工伤事故处理：发生工伤事故未与时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。

(7)、隐患整改：未对未能与时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工作的扣5分。

(8)、安全资料的归档：安全资料未与时整理归档的扣10分。

2、

对项目工长安全生产责任制考核项目：

(1)、彻安全、生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不与时的扣5分，组织生产违章指挥的扣15。

(2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未监督小组实施的扣5分。

(3)、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分，验收不合格使用的扣20分。

(4)、违章处理：违章指挥扣10分，不经常检查施工现场安全设施的扣5分，发现隐患不与时消除的扣10分。

(5)、周一教育周六检查班前安全教育：未坚持周一教育的扣5分，未进行周六检查的扣5分，未坚持新工人人厂教育的扣20分，未坚持班组班前安全教育的扣5分。

(6)、工伤事故处理：工伤事故未与时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。

2、

对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目：

(1)、贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。

(2)、编制方案与安全技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向项目技术员、工长与有关人员进行书面安全技术交底的扣10分，未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣5分。

(3)、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分。

(4)、事故调查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防措施的扣20分。

(5)、动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。

3、

对项目安全员安全生产责任制考核项目：(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。

(2)、贯彻执行安全生产规章制度：未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。

(3)、监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分，未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分，未与时总结、推广、交流安全生产经验的扣10。

(4)、安全设施验收：未参加各种安全设施验收工作的扣15分。

(5)、事故处理：未参与事故调查的扣10分，未提出处理意见的扣15分。

4、

对项目质检员安全生产责任制考核项目：

(1)、贯彻安全生产

责任制度:

未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。

(2)、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。

(3)、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。

(4)、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分，未监督实施的扣10分。

(5)、“四新”应用：未对“四新”监督实施的扣10分。

(6)、事故处理：未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。

5、

对项目材料员安全生产责任制度考核项目：

(1)、材料供应：项目安全设施材料未与时供应的扣20分。

(2)、建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣15分。

(3)、安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分，未做好验收状态标识的扣10分，未储藏保管好安全防护用品的扣10分。

(4)、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分。

(5)、安全设施的检查试验：进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分，未定期检查和试验的扣10分，对不合格和破损的未与时更换的扣10分。

(6)、施工工具：租用周转工具不安全的扣15分。

6、

对项目班组长安全生产责任制考核项目：

(1)、学习与遵守规章制度、安全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣10分。

(2)、安全交底：班前不开安全交底会的扣10分，安全交底不详细、不全面、不清楚扣5分，违章作业、违章指挥的扣10分。

(3)、学习安全操作规程安全制度：未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分，新工人人组未做三级教育扣10分，未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。(4)、安全检查:

班前未对所用用具、设备、防护用品与作业环境进行安全检查的扣5分,检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分.

(5)、事故隐患：对现场安全隐患不解决扣10分，不申报的扣5分。

(6)、工伤事故处理：对工伤事故不按规定处理的扣10分，工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分。

(7)、奖惩制度：不积极推广改进安全技术经验的扣5分，未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。

2.2-9危险源辨识与管理制度危险源辨识与管理制度为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价与监督管理制度的实施,提高对事故的防能力和对重大危险源的控制力,有效防重特大事故的发生,

消除事故苗头，我公司特制定本制度。

一、公司危货运输专职安全员负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。

二、安全员负责排查、识别所辖围的危险源并实施和管理。车队负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。

三、危险源识别围：

1、

本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。

2、

所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。

3、

识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。

四、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。

五、风险评价采用LEC评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以与一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。

六、车队安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。

七、重大危险源管理：

1、公司、各部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。

2、公司、各部门分别制