包材类供应商品质考核条例协议

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由于包材类(含外箱、中盒、纸卡、OPP袋、PVC袋、条形码等)的质量不仅起着养护产品的作用，更影响产品的销售档次。随着客户对包材质量投诉的增多，为了确保"兴伟美工刀'的声誉，维护客户利益，实现公司与各外协厂商及顾客的多赢局面，经双方友好协商，特制定以下协议。

一、进货检验管理

1、进货检验员在收到供给商的《送货单》后，按所供产品的检验标准及《订货合同书》的要求举行检验。

2、经抽样检验判定为合格批时，进货检验员凭《送货单》开《进料检验单》，供给商凭《送货单》、购买合同单和《进料检验单》办理入库手续，并将产品堆放到仓库指定位置。

3、抽样检验判定为不合格批时，供给商应当实时将不合格品运回，进货检验员不开《进料检验单》，也不办理入库手续，并且进货检验员需在12小时内填写《品质奇怪联络单》，由仓库主管签字确认后交品质部审核，由品质部以传真的方式告知供给商(因特殊处境不能将不合格品实时退回，由进货检验员通知仓库主管，将不合格品放置在不合格品区域。并举行标识)。

二、不合格品的管理

1、进货检验察觉的不合格品

1.1经抽样检验判定为不合格品需作退货处理时，每退一个规格数量在1-5000之间时处置现金50元，5000以上处置现金200元,其中条形码除外(条形码每退一个规格数量在1-5000之间时处置现金20元，5000以上处置现金50元)。

1.2经抽样判定为不合格品但经相关领导或客户签字确认同意让步接收时，第一次让步接收，其次次按2.1.1处置。

1.3经抽样检验判定为不合格批，因生产需要，并经供给商同意在我司挑拣或再加工时，人工费按15元/时/人计算。并按退货处置现金100元/批。

1.4在同一个月之内同一原那么性的质量问题第一次退货按1.1处置，其次次处置现金400元，第三次处置现金600元,依此类推。

2、生产现场展现的不合格品

2.1在生产现场察觉外协包装件不合格率较高，严重影响了产品的质量和生产正常举行时，过程检验实时将不良处境以《品质奇怪处置单》的形式反应到品质部，品质部实时与相关部门协商，根据发货处境做出评审，在不急于发货的处境下一律退回供给商处理，并按退货规定处置，因发货急与供给商协商同意在我司挑拣或再加工的前提下，人工费按15元/时/人计算，并按退货处置现金100元/批。

2.2在生产中因外协包装件的质量导致我司的产品报废、大批量的返工，供给商应当承受全体的损失费用。

三、退货管理

无论是在进货检验还是在生产现场察觉外协包装件不合格需作退货处理的，供给商在收到我司的《品质奇怪联络单》后，三日内需将不合格品拉回。按每批次扣现金50元。

四、《品质奇怪联络单》管理

为了双方实时、有效的对质量问题举行沟通，供给商在收到我司的《品质奇怪联络单》后三日内须回传(星期天、法定节假日除外)，并且对相关内容举行完整填写，否那么扣款现金50元/份。

五、客户投诉、索赔管理

因外协包装件的质量问题造成我司被国外或国内客户索赔时，根据实际处境、双方协商，供给商承受相关的损