学校新建工程施工现场管理小组职责_第1页
学校新建工程施工现场管理小组职责_第2页
学校新建工程施工现场管理小组职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——学校新建工程施工现场管理小组职责文章来源自物业经理人学校新建工程施工现场管理小组职责

1、工程工程由工程学校负责工程技术，落实工程施工现场管理人员，施工现场管理人员为学校校长。建立工程质量责任人制度，工程质量责任人由该工程施工现场工程学校校长，全面负责施工质量，保证工程保质按时完成。

2、施工现场管理人员应勤下工地，除特殊处境外，应每天巡查施工现场，打桩实行全过程值班制。根基、桩、梁等关键部位施工前应会同质监部门预先验收，施工时务必到场监控，如遇特殊处境，要求请假的嘱托本学校人员举行管理，但离开工地时，须等另外人员到场并办好交接手续方可离开。关键部位的施工确定要告知施工队，须等管理人员到场方可施工，否那么有权责令其返工。

3、施工现场管理员负责指导促使施工队按施工图模范施工。专心执行施工及验收模范，要对原材料及每道工序举行检查把关，察觉问题要实时促使施工单位举行更换原料或返工。非现场管理人员察觉施工中的问题，应通过现场管理人员通知施工队予以校正（涉及到安好的问题除外），制止多头指挥。

4、施工现场管理员须对施工过程中的有关数据做好记录，负责对实际发生事情举行照实签证，但不能确定价格，其中隐秘工程签证，须由监理人员、施工现场管理员和工程负责人员会签，结果由分管局长审阅签字。需签定价格的须由教导局嘱托有资质的造价人员按有关规定举行造价。否那么价格签证不能作为工程结算的有效资料。

5、施工现场管理员应预先对图纸会审、中间布局验收、竣工验收等安置向工程负责人提出建议，由分管局长负责举行安置。施工现场管理员应每月对工程进展、施工中察觉的问题、存在的困难，以及对今后施工中的建议等有关处境举行书面汇报。

6、工程技术人员负责人应崇敬现场管理员的观法，对合理的观法应予以采用。

7、涉及到图纸确需更改的，施工现场管理员须向工程负责人报告，由工程负责人联系原设计部门设计人出具变更联系单。如变更设计而需增加工程造价的，施工现场管理员应向工程负责人书面报告，经分管领导批准后，嘱托有资质的造价人员按有关规定核算工程造价增额。否那么不能作为工程结算的有效资料。

8、施工现场管理人员要以工作为重，明确责任，履行职责，敢抓敢管，制止推诿、扯皮，并做到客

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论