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文档简介

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岗位职责:

1、负责制订整体营销工作筹划并监视营销工作的完成,负责整体营销思路和方向的把控,负责对营销中心总体工作的全面统筹安置;并对整体推广效果及费用举行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认;

2、组织制定工程的销售策略,对市场变化运筹帷幄,完成销售任务指标,制定并推行销售流程,管理日常销售队伍,培养销售人员;

3、负责所管辖部门的战略性规划,包括部门创办、业务拓展、人力资源配置、管理制度,模范根基业务流程,建立营销管理系统;

4、负责按公司既定的进展规划不断开拓业务资源和渠道,负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象,保障公司经营的良性进展;

5、参与开发工程论证评估及谈判;参与开发工程的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告筹划及专项预算,议论、调整和审定工作;

6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系,以获得广泛的社会支持和合作;

7、负责与各相关合作单位的工作对接,管理指导监视协调落实及组织召开销售工作会议;

8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作;

9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监视、指导、考核、培训等工作;

10、参与公司重大投资工程的论证、评估,并提出创办性的想象及可行性操作方案;

11、参与公司营销决策议论;

12、依照公司的管理模范和工作流程与公司各部门建立良好的工作合作协作关系;

13、辅助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接;

14、完成公司领导交办的其它工作。

领导责任:

1、对本部门年度及月度工作目标和筹划的完成处境负责;

2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责;

3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责;

4、对本部门所掌管与了解的公司商业机要、信息文件等处境负责;

5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。

主要权力:

1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事情的权宜处理的管理权和指挥权。

2、有对

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