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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——房地产经纪公司简介(十一)房地产经纪有限公司简介范文(十一)

一、公司简介:

北京**房地产经纪有限公司,是一家以房地产营销代理、投资参谋为主,以市场调研、宣传推广为辅的专业化房地产服务机构。

经过多年的实践积累,其业务范围不断扩展到土地评估、投资分析、信息接洽、工程调研、市场定位、产品计划、概念设计、营销企划、广告推广、销售代理、营销参谋、人员培训等房地产的各个领域。

公司拥有一支由高素质、专业化的优秀人才组成的卓越团队,始终秉承“诚信高效”的企业精神和“创造资产,推动进展,成就事业”的经营理念,并始终贯彻“以客户为中心,以管理求质量,以信誉求进展”的经营方针,坚持“诚信、专业、严谨、求新”的工作作风和工作态度,力求为开发商和终端消费者供给最有力的业务支持和最完善的客户服务。

二、经营理念:

创造资产

资产是永恒的话题。

为开发商、投资商、购房人以及房地产关联企业和人士创造资产是我们的使命。通过向客户供给专业高效的服务为其谋求利益的最大化。我们致力于优化房地产经营模式,竭力为客户创造价值,提升整个房地产行业操作及服务水准,提高各环节资源的集成度,实现房地产资源全面专业整合。

推动进展

现状永不值得得志,由于明天弥漫着机遇与挑战。

我们致力于不断创新,以高水准的服务赢得客户、市场和社会的相信与崇敬,由此推动市场和行业的整体进展。拥有对市场前瞻性的战略眼光和新锐的开发理念,不断开拓房地产的创新之路。

成就事业

通过**我们获得的不仅是物质上的得志,还在于广阔的进展空间、和暖的伙伴情义、创造性的工作空气,以及社会的供认与崇敬等等。她赋予我们的,不仅仅是得志与情趣,而且成就了我们共同的事业。

三、资源

精英团队

公司是一支拥有高素质、专业化人才聚合的团队。员工人数保持在40-50人之间,由房地产行业精英组成。我们的团队年轻而富有激情,具有超强的凝结力,集聚着众多具有丰富房地产及相关行业工作阅历的专业人才。

协力联盟

致力于战略联盟机构的结成、外围智囊参谋群体的协同、外部专业资源的互促互利合作,为客户供给最周到的服务。

和规划、建筑、园林、广告、媒体、院校等相关部门建立了良好的业缘和人脉。

房地产营销信息支持平台

构建全面反映和透视房地产市场、消费群、竞争对手各层面的营销信息计算机管理分析平台,为营销供给切实、实时、完备的信息支持:

A.北京潜在购房群体背景及需求调查信息库与分析系统

B.北京房地产市场销售工程信息库及分析系统

C.北京主要报刊媒体房地产广告监测信息系统

D.竞争工程情报研究

四、业务范围

专项市场研究,研究报告有:

1.中国房地产市场研究

2.房地产工程市场定位研究

3.北京房地产市场及工程动态分析

4.市场快报

房地产营销计划:

1.市场研究及产品设计

对供应需求状况、潜在客户群特征及偏好、区域内竞争对手,通过针对性、全面深入的调查、研究和分析,结合专业参谋人士的观法,提出工程的市场定位及产品定型的建议,并对产品的设计、配套设施、景观规划、有关服务、障碍性因素改善等方面提出系统化的建议。

2.财务分析及评价

在开发本金测算的根基上,结合市场分析,通过对工程的动态财务分析和评价,考察财务可行性,并提出资本运作、销售进度安置等建议,以利于进展商的资金运作、财务目标的实现。

3、营销计划及营销流程诊断

根据工程的产品特点,结合所处地段、周边环境、市场供求、客户群特征、偏好等要素,对工程举行全方位、整体包装设计,制定有效的市场推广筹划、营销企化方案,以促进营销;

对面临营销问题的工程举行全方位、全流程的诊断,并制定可行性提升方案,促进工程营销状况的改善。

房地产销售代理:

构建销售部和计划部两大职能部门为核心,胜任专业化房地产全程销售代理的组织系统,管理制度体系和人力资源中心。

借助专业化业务体系,使开发商以最小的学

习本金和最短的时间本金,全面开展工程的营销。

统筹完成工程市场调查、价格策略制定、价格体系制定、销售策略制定、营销系统设计、宣传推广方案、销售制度建立及管理、销售队伍组建及管理、营销手段整合、销售协调机制建立及保障等各项业务。

整合宣传推广:

根据对市场状况的深入研究和对代理工程的充分了解,制定出最有效、最全面的整合宣传推广策略,由富有激情的创作人员举行完备的诠释和切实的表现,力求使销售达成最梦想的目标。

售后服务:

1.预售登记

(1)、辅助客户填写预售登记表

(2)、到房地局举行备案并完成合同加盖预售登记章的工作

2.入住办理

(1)、辅助客户办理入居处需的文件资料(照实测报告、竣工备案表等)

(2)、入住现场的布置、统筹协调

(3)、提前与开发公司、物业公司沟通,制定入住工作方案

(4)、根据工程及客户的不可怜况,制定入住工作应对预案

(5)、制定入住通知单并打定相关资料,制定入住流程

(6)、为客户办理入住工作,实时协调相关部门,解决客户纠纷

(7)、组织相应人员,成立后其服务小组,对客户反映的各类问题举行解决

(8)、其他辅佐性工作

3.产权代办

(1)、打定产权办理资料

(2)、制定产权办理步骤,确保开发公司在规定期限内将产权工作办理完毕

(3)、代理开发公司交纳相应费用

(4)、负责收取客户资料及费用、地税、房管等部门的报件工作

(5)、负责辅助制证、发证等工作

(6)、其他辅佐性工作

经营代理业绩:

1.2022年4月,在非典肆虐的北京,各楼盘销售停滞的状态下,受北京中兴联房地产开发有限责任公司嘱托,完成莲香园工程尾房的销售任务。

2.2022年3月,受北京市新兴房地产开发公司嘱托,对“南二环凉水河”区域的“亚林西”工程地块举行分析论证及区域市场调研,提出可行性规划设计方案及营销策略,颇受开发商的好评。

3.2022年5月,北京房地产市场空前低迷,受华凯投资集团有限公司嘱托,在仅投入销售费用百万元的条件下,实现销售额3个亿,完成“华凯大厦”100%全盘整体销售任务。

4.2022年7月,采纳华凯投资集团的嘱托,销售代理华凯花园工程,在未做推广前,依靠销售“莲香园”工程打下的客户根基,凭借口碑宣传,实现前期认购75%的业绩。

5.2022年10月,在华凯花园前期认购顺遂的处境下,我公司采纳新兴房地产公司嘱托,销售代理位于望京区域的“望兴园”小区的剩余存量尾房,在销售进度根本处于停滞状态之时,我公司对户型处境举行分析论证,重新切实定位了客户群,在5个月内完成销售任务。

6.2022年1月,UHN国际村在前期销售代理公司大量投放广告宣传仍销售不畅的处境下,受北京广华轩房地产开发有限公司嘱托,我公司对工程举行重新整合,拟定可行性计划报告,扭转了销售迟钝的局面。

7.截至2022年10月,华凯花园工程完成一期销售面积7.9万平米,销售率98%,实现销售额6.5个亿;二期销售面积2.1万平米,销售率76%,实现销售额1.7个亿。

8.2022年3月,受香港明辉置业集团嘱托,公司对“亚龙湾高尔夫别墅”工程举行地块规划分析,区域市场调研,并对营销经营模式举行定位。

以上投资参谋研究包括市场定位、产品定型、概念设计、财务评价和营销计划。

历经多年的实践阅历,我公司所代理销售的全体工程都本着“以最小广告投入实现最大销售业绩”的原那么,扶助开发商在销售环节实现了利润最大化。

五、企业文化

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