公司承包经营合同样本(公司经营困难)_第1页
公司承包经营合同样本(公司经营困难)_第2页
公司承包经营合同样本(公司经营困难)_第3页
公司承包经营合同样本(公司经营困难)_第4页
公司承包经营合同样本(公司经营困难)_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——公司承包经营合同样本(公司经营困难)公司承包经营合同样本(公司经营困难)

发包人(甲方):有限公司

承包人(乙方):

(身份证号:)

(身份证号:)

鉴于:

1、有限公司20**年度经营困难,迫切需要提升产品质量,增加利润空间,更好更快进展;

2、甲方有待改革管理,健全各项规章制度,改革调配制度、协调股东和员工权益;

3、乙方拟以在甲方内部设立工程部形式举行承包经营。

甲乙双方经充分友好协商,经承包经营事宜达成如下协议条款,以资共同遵守:

一、承包方式

乙方在承包期间内藉助甲方厂房、设备等并以甲方名义对外开展生产经营活动,在甲方内部以工程部形式举行公司管理与运作,投入资金、负担经营风险,并参与分红。

二、承包期间

承包经营期为10年,自20**年月日始至2022年月日止。

三、公司治理与工程部

1、公司治理

1)承包期间内,甲方修改公司章程、增加或者裁减注册资本、股东处分公司股权,股东向公司供给贷款,关联交易,公司合并、分立、解散或者变更公司形式以及甲方对外供给担保、处分公司重要资产,务必经股东会决议通过并经李招国同意。甲方其他事务由工程部负责,并由甲方董事会监视。

2)董事会成员为五名,分别由甲方承担或指派三名,李招国指派两名,董事长由甲方委派的董事承担,副董事长由李招国或其指派的人员承担。

第一,除下款另有规定外,董事会决议均须由三分之二多数董事通过方可形成。

其次,以下事项需经董事会全体董事一致通过方可作出决议:

a.董事会对董事长及总经理授权及变更;

b.工程部人员的薪酬制度及赏赐方案(不包括分红制度);

c.涉及甲方经营管理的重大事项,概括包括但不限于:

第三,董事会负责监视甲方及工程部日常运营管理工作,甲方其他事务除本合同另有规定外由工程部负责。董事会内季度召开一次,听取公司经营处境汇报,议论抉择甲方重大经营事项,特殊处境下也可召开临时会议。

3)承包期间内,公司监事由甲方指派,其职权限于辅助董事会的监视工作。

4)承包期间内,承担甲方总经理,并承担甲方的法定代表人,组建工程部,全面独立负责工程部的日常经营管理。

2、工程部

1)承包期内,甲方内部设立工程部,除本合同另有规定外,工程部全面负责甲方的经营管理:

第一,负责包括但不限于甲方经营的组织与协调、资金使用、本金及费用操纵、原材料购买、质量操纵、业务拓展、产品销售、纠纷处置、收受货款、合同管理、本协议另有规定之外的人事管理等各项工作;

其次,组建公司经营团队,雇用生产厂长、生产技术骨干,建立、健全公司岗位责任制度,人员配置应力求精干、高效,片面员工可以兼职;

第三,负责甲方重要管理制度的制定和修改:包括印章管理制度、合同管理制度、财务管理制度、工程管理制度、销售管理制度。

2)工程部下设财务及出纳,其中财务由甲方指派,出纳由李招国指派,甲方不再另设财务人员。

3)甲方为工程部开立独立的银行账户,在甲方内部,工程部独立核算本金与损益,负担工程部经营管理本金及人员薪资,但对外均统一表达为甲方的本金与损益。

4)甲方的公章、财务章均由工程部举行管理和使用,甲方、董事会、监事均有权依照本合同的规定举行监视。

5)除本合同另有规定外,甲方不再在工程部之外再设立任何的机构或配置任何人员,不再开展任何经营活动。

6)和分别持有工程部50%、50%的承包份额比例,有权基于该比例分别与甲方核算本金与收益,蔡高涛不以承包份额持有人身份参与工程部职权范围内的事项。

7)承包期间内,承包份额持有人应坦诚合作,不得中途退出,未经甲方及其他持有人同意不得出让承包份额。

四、甲方现有资产的权益区分

1、关于甲方的固定资产:

1)甲方的厂房、办公楼、员工宿舍、机械设备、模具、在厂汽车等(见附件1固定资产清单)供工程部使用。

2)甲方现有的台成型机台应在年月日前由甲方负责修理至良好状态并移交工程部使用,移交前的修理费用由甲方负担。

3)甲方应于年月日前购置台双色机供工程部使用,购置费用由甲方负担。

4)工程部须提取固定资产折旧和大修基金,并对机械设备和全体建筑物举行修理、维护,适时举行更新改造和技术改造;建筑物如需改扩建或新建,其内容和方案须事前征得全体权人的同意,全部的本金由全体权人承受,工程部应向全体权人支付使用费。

5)上述固定资产仅供工程部使用;工程部应按每季度万元向甲方支付固定资产使用费,支付期限为每季度届满后日内,支付方式为付至

甲方指定账户。

2、关于甲方的库存物资与产品:

1)甲方将留由工程部使用的库存物资(主要为原材料、包装材料)登记造册(待移交库存物资清单作为本合同附件2),移交给工程部,换算为资金,作为蔡高涛对工程部的现金投入,概括金额需由确认;其余库存物资由甲方自行处置,与工程部无关,但甲方应尽快处理,不得影响工程部正常生产经营活动。

2)对承包起始日甲方尚在生产的产品,以订单划分,属于工程部设立前甲方出货的订单,由甲方负担其本金并享有收益,属于工程部开发的订单,由工程部负责其本金并享有收益。

五、公司经营

1、如上述条款所规定,公司经营均通过工程部开展。

2、工程部的运作资金:

1)应向工程部注入万元作为工程部滚动资金,由二人分别按照承包份额负担分期、调配按照生产经营需要注入甲方名下的工程部账户,其中甲方移交工程部的附件2所指物资作为蔡高涛注入的工程滚动资金,第一期万元资金应于年月日前到位,余下资金由股东会决议后一周内到位。

2)另需万元滚动资金以甲方名义以甲方资产向银行申请抵押贷款,贷款时间安置在本合同签署之日起日内,贷款本金及还本付息均计入工程部本金及损益。

六、工程部收益调配及风险负担

1、收益调配

1)工程部实现收益的,按照以下比例分红:

甲方提成,zz分红%,zz因其承包份额分红%,总经理及其经营管理团队因其经营管理行为分红%(由总经理负责调配)。

2)可调配利润确实定:

第一,由工程部财务人员按照工程部实际经营管理本金及收益确定最终工程部损益;工程部损益按照法定会计年度依照法定的公司会计准那么核算。

其次,工程部损益正常应与甲方的损益一致,但固定资产使用费不包括在可调配利润之内;因承包前甲方债务(系指广义债务,包括但不限于民商事债务、欠税、欠费、行政处置等)影响分红各方权益的,甲方及其原股东应向分红权利人承受连带赔偿责任。

3)年度若有盈利那么务必分红,除非甲方股东一致同意不分;在不影响税收预提和不影响工程部运营的前提下,每次分红不低于当年可调配利润的%,除非股东一致同意低于该标准外;分红决议作出后务必在两个月支付。

4)工程部负责编制收益调配方案,甲方以股东会决议形式予以确认,调配方案应有利于优化各方更加是总经理及其管理团队税负。

2、风险负担

1)承包期间内,工程部即承受公司全部的经营风险,甲方因工程部的过错承受法律责任的,工程部的承包份额持有人按份分别承受损害赔偿。

2)甲方自行对承包前的债务负责,并应实时清偿,该等债务与工程部无关。

3)因甲方及其股东、董事、监事理由造成工程部损失的,甲方应向工程部承包份额持有人赔偿,赔偿款不计入工程部收益。

七、声明与保证

1、甲方声明与保证如下:

1)甲方为依法设立的企业法人,甲方对注册资本、实际出资、公司章程、固定资产处境、学识产权、截至承包起始日的资产负债处境、对外负债及担保处境均举行了真实、切实、完整的披露,相关信息列表作为本合同的附件3。

2)承包开头后,甲方不再自行另行采纳新的订单,甲方原来的客户均转为工程部全体,甲方全部对外经营在公司内部均通过工程部举行。

3)严格按照本合同履行义务、行使权利,包括但不限于,在有关各方履行本合同的过程中,本合同所规定的各项内容和原那么均应充分表达在相关各方为执行某一条款而签署的合同、协议、股东会决议、董事会决议、章程(及其修正案)等法律文件中。

4)甲方已向其全体股东披露了本合同的全部相关事项,其全体股东一致同意签署本合同;甲方及其股东、董事、监事除根据本合同的商定外对工程部运行不得干扰、阻挠或施加任何不利的影响。

2、乙方声明与保证如下:

1)严格按照本合同履行义务,行使权利。

2)未经甲方同意不处分甲方移交的固定资产、不对外供给担保,不举行与经营活动无关的经济活动。

八、违约责任

1、本合同一方违反本合同项下非金钱给付义务或者声明与保证的,应向守约方承受相应的损害赔偿责任,但因不成抗力理由造成的除外;如已经或即将严重影响工程部运营的,守约方有权单方解除本合同。

2、甲方及其原股东就每项违反有关本合同甲方之声明、保证及义务所产生之全体损失、损害、费用及开支承受连带责任。

3、本合同项下,涉及逾期支付款项(包括注资款、分红等)的,应以逾期金额为基数按每日千分之一的标准向守约方支付逾期付款违约金,逾期超过30天的,守约方有权单方解除本合同。

4、本合同任何一方将承受由于违反其作出的任何声明、保证以及义务而产生的一切经济责任和法律责任,并赔偿目标公司及守约方因此产生的全部损失和费用(费用包括但不限诉讼费、仲裁费、律师费、差旅费及其它合理费用)。

5、承包份额持有人一方不履行或消极履行本合同项下义务之权利,或者违约出让承包份额,如已经或即将严重影响工程部运营的,另一方有权单方解除本合同,并赔偿守约方的一切损失和费用(费用包括但不限诉讼费、仲裁费、律师费、差旅费及其它合理费用)。

6、本合同因解除而终止的,承包期间届满。

九、承包期间届满后的清理

1、承包期间届满前一个月,工程部应自行举行清算,清偿全部债权债务,对全体物资登记造册,并于届满日前向甲方移交与承包起始日价值相当的物资,但甲方固定资产的正常折旧以及作为蔡高涛注资的物资应当扣除、不在移交范围之内。

2、承包期满后,甲方因承包期间内工程部经营行为发生的债务由乙方负担,由此给甲方造成的损失乙方应负责赔偿。

3、承包期间届满前,双方应完成收益核算并完成调配。

4、承包期间形成的商标权等依附于甲方的学识产权,甲方应当合理作价补偿乙方。

5、承包期间届满,经股东协商一致,可以适当延长承包期间,涉及承包份额转让的须公开竞价,内部股东有优先购置权。

十、更加商定

1、为便于甲方及项

目部开展经营活动,应自本合同签署之日起一个月内过户40%的甲方股权至名下,并办理相应的工商变更登记手续。

2、本合同所指股东会、董事会及其决议均应在上述股权转让手续变更后召开及通过。

3、基于上述股权份额加入甲方股东会、指派董事加入董事会,参与相关决议事项的表决,享有相应的知情权和经营管理权。

4、不基于甲方股东身份参与甲方分红,不得出让、处分该份股权,承包期间届满,李招国向蔡高涛或其指定人士无偿返还该股权份额。

5、股权变更的全部费用由甲方承受,并不计入工程部本金。

十一、通知条款

1、交付:

根据本合同规定发出的任何通知、要求或其他信函应以书面方式作出并送交:

(1)就甲方而言:

收件人:

地址:

传真号码:

(2)就而言:

收件人:

地址:

传真号码:

(3)就而言:

收件人:

地址:

传真号码:

或交付收件人按照本款规定提前三日发出之通知所指定之任何其它地址、或传真、电话号码或指定作为收件人之其它人士)

2、送达:

任何通知可由专人递送或以预付邮资之特快专递、挂号信寄出或以传真发送,且在以下处境下,应被视为已经送达:

1)以专人递送的,以实际送达有关方邮寄地址时为收到之日;

2)以特快专递、挂号信函递送的,自投邮之日起第五个工作日为收到之日;

3)传真送达的,发送之日为收讫之日,但若发送时不是工作日,那么以下一个工作日为收到时间。

十二、附那么

1、未尽事宜由双方友好协议达成补充协议解决;因本合同及相关协议发生的争议,应当协商解决,协商不成的,向李招国所在地法院提起诉讼。

2、与本合同有关的任何内容,都属十足的商业机要,各方及全体参与方都须严格保密。

3、本合同及其补充协议均自甲方及共同签署之日起生效

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论