仓储部经理岗位职责(5篇)范文

仓储部经理岗位职责(5篇)范文在我们平凡的日常里，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承当的责任范围。则制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的仓储部经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

仓储部经理岗位职责11、货品入库，仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供给商发货单是否一致，物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;2、入库的物料和成品应分类寄存，及时入账;并开据入库验收单，交予财务部门，以便做账。

3把好验收关，拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库平安、防火、防盗工作。

4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门，防止延误甚至遗失。

5、合理安顿库内堆放，预留足够的出入通道及平安距离，平安高度。

6、适时盘点库存，做到帐实相符。严格按照工具发放借用规那么保管工具，对借用的工具及时催还。

7、按照领用单、发货单发货，无相关提货手续禁止发货。

8、日清月结，凭单下账，在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。

9、定期盘点仓库库存，发现异常及时上报;

10、保证仓库物资及货品的平安。

11、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，寄存整齐，数量准确。

12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等)，保证物料的及时。

仓储部经理岗位职责21.目的：为标准仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。

2.范围：恒华工贸仓储物流部。

3.仓储物流部经理岗位职责。

3.1对仓储物流部所有工作负全责。

3.2负责原辅料、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产。

3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。

3.4负责仓储物流部日常管理工作，合理安顿仓管人员各项工作。

3.5负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出；

3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。

3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安顿；

3.9认真监督检查仓库管理人员执行标准管理，并做出业绩考评。

3.10监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理；

3.11监督滞销品、次品、废品报表编制，并经主管领导批准后处理

3.12完成领导交付的其它工作。

仓储部经理岗位职责31、设计、推行修订仓储管理制度，标准作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;

2、制定部门每月工作方案，带着催促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;

3、制定仓库平安规范，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患;

4、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制;

5、运用有效领导办法，鼓励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作规范或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的'达成;

6、有方案地培养、训练所属人员，并随时施予时机教育，以提高其工作能力与素质;

7、依员工考核、奖惩罚法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。

仓储部经理岗位职责4职责：

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据生产进度以及业务部、采购部方案进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性;

2、负责安顿监督仓管员、搬运工人的日常工作，催促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;

3、及时与生产物资供给商沟通到货情况，并组织人员做好接货准备;

4、及时与相关部门人员核对产品出入库纪录，对物品得出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反应;

5、催促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

6、负责工作安顿的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;

7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区得工作作出相应得调整，到达有效管理仓库的目地;

8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签;

9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化倡议;

11、以身作那么，用正确的工作办法，积极负责得态度处理仓库日常工作;

12、关怀、保护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带着下属员工做好仓库的工作;

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;

15、加强管理，搞好仓库平安(防火、防盗、防破坏)工作;

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;

17、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

18、按照公司的开展规划拟定部门人员编制，报公司批准;

19、配合公司其它部门发展工作，做好横向沟通;

20、认真、仔细、负责做好物流的出货、送货等统计明细;

仓储部经理岗位职责51、根据企业年度经营方案及战略开展规划，制定仓储部工作方案及业务开展规划。

2、根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

3、根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作规范并监督执行。

4、贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

5、核定和掌握仓库各种物资的储藏定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。

6、掌握各类物资的收动员态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。

7、定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丧失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。

8、参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设效劳规范体系，监督仓储质量体系实施情况。

9、负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。