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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——总经理助理岗位说明书总经理助理岗位说明书
职位名称总经理助理职位代码所属部门
职系职等职级直属上级总经理
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
辅助总经理制定、贯彻、落实各项经营进展战略、筹划,实现企业经营管理目标。
工作内容:
*辅助总经理制定战略筹划、年度经营筹划及各阶段工作目标分解;
*起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
*辅助总经理对公司运作与各职能部门举行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
*合作总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
*跟踪公司经营目标达成处境,供给分析观法及提升建议;
*在公司经营筹划、销售策略、资本运作等方面向总经理供给相关解决方案;
*撰写和跟进落实公司总经打理议、专题研讨会议等公司会议纪要;
*辅助总经理举行公司企业文化、企业战略进展的规划,合作管理办开展企业文化工作;
*完成其他临时交办的任务。
任职资格:
教导背景:
◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。
培训体验:
◆受过战略管理、组织变革管理、工程管理、管理才能开发等方面的培训。
经验:
◆5年以上相关行业企业行政管理工作阅历,2年以上相关职位工作阅历。
技能技巧:
◆学识面宽,学识布局较全面,具有丰富的行业阅历及管理阅历;
◆具有较高的综合素质,能够急速掌管与公司业务有关的各种学识;
◆良好的中英文口语、阅读和写作才能;
◆纯熟使用办公软件。
态度:
◆有较强的组织、协调、沟通、领导才能及卓越的人际交往和社会活动才能以及敏锐的洞察力;
◆具有很强的判断与决策才能,筹划和执行才能;
◆良好的团队协作精神,为人忠诚稳当、品性端正、具有亲和力,较强的独立工作才能和公关才能。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:根本无危害,无职业病危害。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
物业经理人:wwW.
篇2:技术总监(CTO)岗位说明书
技术总监(CTO)岗位说明书
职位名称技术总监(CTO)职位代码所属部门
职系职等职级直属上级总经理
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术进展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。
工作内容:
*参与制定公司进展战略、年度经营筹划和预算方案;
*组织研究行业最新产品的技术进展方向,主持制定技术进展战略规划;
*管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
*实时了解和监视技术进展战略规划的执行处境;
*领导分管部门制度并组织实施年度工作筹划,完成年度任务目标;
*主持新产品工程所需的设备选型、试制、提升以及生产线布局等工作;
*研究决策公司技术进展路线,规划公司产品;
*指导、审核工程总体技术方案,对各工程举行结果的质量评估;
*与用户举行技术交流,了解用户在技术与业务上的进展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;
*对潜在或概括的工程、用户举行跟踪,管理所在区域内的用户访问、技术交流、方案制作及合同谈判;
*制定技术人员的培训筹划,并组织安置公司其他相关人员的技术培训。
任职资格:
教导背景:
◆与所在行业相关的专业硕士以上学历。
培训体验:
◆受过战略管理、管理才能开发、工程管理、创新管理、合同法等方面的培训。
经验:
◆在行业领域有5年以上研究开发及工程管理的工作阅历。
技能技巧:
◆精通行业内的最新技术方法;
◆能够把握行业技术进展趋势和业务进展动向,对关键技术有自己独到见解;
◆有很强的创造才能、拓展才能、抽象思维才能与工程管理才能;
◆熟谙企业产品布局、性能、机理、使用方法,有扎实的理论根基和技术工作阅历。
态度:
◆有很强的判断、决策、筹划与执行才能;
◆有良好的沟通、协调、组织和团队创办才能;
◆高度的工作热心,良好的职业道德。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:根本无危害,无职业病危害。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
篇3:运营总监岗位说明书
运营总监岗位说明书
职位名称运营总监职位代码所属部门
职系职等职级直属上级总经理
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
计划推进公司的业务运营战略、流程与筹划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
工作内容:
*修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
*计划推进及组织协调公司重大运营筹划、举行市场进展跟踪和策略调整;
*建立模范、高效的运营管理体系并优化完善;
*制定公司运营标准并监视实施;
*制定公司运营指标、年度进展筹划,推动并确保营业指标的顺遂完成;
*制定运营中心各部门的战略进展和业务筹划,协调各部门的工作,创办和进展优秀的运营队伍;
*完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格:
教导背景:
◆管理类专业本科以上学历。
培训体验:
◆受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、工程管理、市场营销、财务管理等方面的培训。
经验:
◆8年以上企业工作阅历,5年以上高级管理工作阅历。
技能技巧:
◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作阅历;
◆精通工程管理,并有独立实施工程管理操作的告成阅历;
◆熟谙行业动态及运营进展趋势;
◆纯熟操作使用办公软件;
◆优秀的英语听、说、读、写才能。
态度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;
◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓才能;
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