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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——建筑工程总公司合约商务部报价助理岗位说明书建筑工程总公司总承包部岗位说明书
(合约商务部报价助理)
一、岗位根本处境
1.岗位全称:合约商务部报价助理
2.岗位简称:报价助理
3.所属部门:合约商务部
4.管理层次:初级管理人员
5.级别范围:E1~E5
二、工作关系
1.直接领导:合约商务部报价主管;
2.直接下属:无;
3.协作关系:与公司各部门、分公司和工程经理部有关人员;
4.对外联络:在报价主管授意下与政府对口管理部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述
公司工程工程报价管理的辅佐性岗位,辅助报价主管开展公司工程工程报价工作。
1.按照专业分工,编制工程投标阶段的经济标;
2.参与建立公司投标报价案例库,辅助建立公司内部定额库和物资材料信息库;
3.按照报价主管要求,负责管理与公司投标报价有关的内外部文件。
四、岗位职责
1.按照专业分工,编制工程投标阶段的经济标;
1)参与由经营主管牵头组织举行的招标文件的评审工作;
2)根据工程投标计划书的概括安置,负责编制本专业的投标预算书;
3)加入图纸审查工作和图纸分析会,提出图纸中存在的问题,根据报价主管安置,加入图纸答疑会;
4)留心研究招标文件,充分了解业主需求,并将有关结果表达在报价文件中;
5)负责对招标书中有关材料要求的整理和研究,拟订报价所需材料、设备名称、数量及其材料技术要求,参与物资询价工作;
6)按照定额子目计算工程量,或审核招标文件供给工程量清单,套用定额子目或举行组价,并按照专业举行汇总;
7)与其他专业报价人员沟通,形成统一的投标策略,并提防与技术投标助理举行沟通,技术措施与技术方案等在报价中的一致性;
8)加入投标文件评审,根据有关各方观法,对报价文件举行必要调整;
9)辅助报价主管加入工程开标会,必要时加入工程开标经济标辩论;
10)加入投标结果分析和评估会,着重对本专业投标报价处境举行分析和评估,总结阅历教训;
11)按照分工建立工程投标报价台帐,加入中标工程向工程经理部的交底工作;
12)根据投标主管的安置,加入中标工程的主合同评审工作;
13)辅助投标主管对授权由分公司投标工程的经济标投标工作赋予支持和指导。
2.参与工程造价评估,及公司投标报价案例库建立,辅助建立公司内部定额库和物资材料信息库;
1)合作报价主管作好工程投资评估过程中的工程造价评估工作;
2)负责按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分,辅助报价主管建立、健全公司投标报价案例库;
3)参与地区定额与地区报价资料的收集、分析和对比工作,辅助商务主管建立公司建立本金模型,按工程分析工程建立本金,并建立和完善公司内部定额库;
4)辅助物资购买主管建立、健全公司物资材料信息库。
3.按照报价主管要求,负责管理与公司投标报价有关的内外部文件;
1)负责对投标报价文件举行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作;
2)在投标主管授意下,与政府对口部门、总公司或其他法人、社团举行日常联络,收集、整理有关定额、造价信息等外来文件,并实时传递给有关各方。
五、任职资格和条件
1.学识要求
1)大学专科或以上学历,概预算、经济管理、工民建、建筑工程、企业管理或相近专业;
2)具备概预算管理、合同管理、工程管理、企业管理的理论学识,具有较丰富的概预算,以及必要的合同、法律等实践学识;
3)了解建筑施工企业管理的特点,具有国家注册造价师或相应资格证书;
4)了解国家和地方政府颁发的有关工程概预算的法律、法规、模范、标准、定额和标准图集等,熟谙公司内部全体根本管理程序和规章制度;
5)了解ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系的根本架构和概括内容;
6)纯熟使用计算机,熟谙广联达、梦龙、预算大师等预算软件,以及Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。
2.阅历要求
1)具有3年以上工作阅历;
2)具有2年以上建筑施工企业工作阅历;
3)具有2年以上投标报价、施工预算工作阅历。
3.才能素质要求
1)思想正直、坚持原那么、光明磊落,具有良好的职业道德;
2)具备确定的组织才能和动手才能;
3)具有确定的文字处理才能和协调沟通共事才能;
4)不断学习、持续追求的意识和精神,更新学识、紧跟时代的进取才能;
5)具有坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素质。
签字确认栏:
本岗位职员直接上级公司总经理
签字:签字:签字:
日期:日期:日期:
(.)
篇2:建筑工程总公司合约商务部报价主管岗位说明书
建筑工程总公司总承包部岗位说明书
(合约商务部报价主管)
一、岗位根本处境
1.岗位全称:合约商务部报价主管
2.岗位简称:报价主管
3.所属部门:合约商务部
4.管理层次:次中级管理人员
5.级别范围:D1~D5
二、工作关系
1.直接上级:合约商务部经理;
2.直接下属:合约商务部报价助理;
3.协作关系:经营主管、技术投标主管、合约主管、商务主管、信息助理,以及公司、分公司和工程经理部其他人员;
4.对外联络:政府对口部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述
公司工程工程报价管理岗位,负责组织公司工程工程报价管理工作。
1.组织编制工程投标阶段的经济标文件;
2.组织建立公司投标报价案例库,辅助建立公司内部定额库和物资材料信息库;
3.组织管理与公司投标报价有关的内外部文件;
4.指导合约商务部报价助理开展工作。
四、岗位职责
1.组织编制工程投标阶段的经济标文件;
1)与造价接洽机构建立并保持日常联系,辅助经营主管作好工程经营工作,参与由经营主管组织举行的招标文件的评审工作;
2)根据工程投标计划书的概括安置,概括组织、安置报价文件的编制工作,划清责任,明确分工;
3)加入由技术投标主管组织的图纸审查工作和图纸分析会,提出图纸中存在的问题,加入由业主组织的图纸答疑会;
4)留心研究招标文件,充分了解业主需求,制定工程投标的报价策略,经经营主管审核后,将研究结果表达在报价文件中;
5)通过对招标书中有关材料要求的整理和研究,指导投标助理拟订报价所需材料、设备名称、数量及其材料技术要求,辅助物资购买主管编制询价筹划,以及物资询价工作的开展;
6)组织报价助理按照定额子目计算工程量,或审核招标文件供给工程量清单,套用定额子目或举行组价,并按照专业汇总后形成经济标;
7)加入投标文件评审,根据有关各方观法,对经济标举行必要调整,并举行最终审核;
8)加入工程开标会,代表公司举行工程开标经济标辩论;
9)加入由经营主管组织的投标结果分析和评估会,着重对经济标举行分析和评估,总结阅历教训;
10)负责建立工程投标报价台帐,在工程中标后向工程经理部转交相关投标资料,并举行交底。
11)合同中标后,加入由合约主管组织的主合同评审工作;
12)对授权由分公司投标工程的经济标投标工作赋予支持和指导。
2.参与工程造价评估,组织或辅助建立公司投标报价案例库、内部定额库和物资材料信息库;
1)辅助投资评估主管作好工程投资评估过程中的工程造价评估工作;
2)在信息助理合作下,负责按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分,组织建立、健全公司投标报价案例库;
3)组织地区定额与地区报价资料的收集、分析和对比工作,辅助商务主管建立公司建立本金模型,按工程分析工程建立本金,并建立和完善公司内部定额库;
4)辅助物资购买主管建立、健全公司物资材料信息库。
3.组织管理与公司投标报价有关的内外部文件;
1)组织管理公司投标报价文件和资料,指导报价助理对公司投标报价文件举行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作;
2)负责与政府对口部门、总公司或其他法人、社团保持日常联系,实时收集、整理有关定额、造价信息等外来文件,并实时传递给有关各方。
4.指导合约商务部报价助理开展工作。
五、任职资格和条件
1.学识要求
1)大学本科或以上学历,概预算、经济管理、工民建、建筑工程、企业管理或相近专业,或具备8年以上突出的本专业工作体验;
2)具备概预算管理、合同管理、工程管理、企业管理的理论学识,具有较丰富的概预算,以及必要的合同、法律等实践学识;
3)熟谙建筑施工企业管理的特点,具有国家注册造价工程师资格证书或相应证书;
4)熟谙国家和地方政府颁发的有关工程概预算的法律、法规、模范、标准、定额和标准图集等,熟谙公司内部全体根本管理程序和规章制度;
5)熟谙和了解ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系的根本架构和概括内容;
6)纯熟使用计算机,熟谙广联达、梦龙、预算大师等预算软件,以及Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。
2.阅历要求
1)具有6年及以上工作阅历;
2)具有5年及以上建筑施工企业工作阅历;
3)具有4年及以上投标报价、施工预算工作阅历,承担过2个及以上工程商务经理。
(注:具有硕士及以上学历,工作阅历可相应裁减1年。)
3.才能素质要求
1)思想正直、为人坦诚、坚持原那么、公正磊落、持重宽容;
2)具有职业管理者的道德意识和工作才能;
3)具有求新、求变的创造力和想象力;
4)较为开阔的管理视野、明显的工作思路和严密的分析才能;
5)具备较强的组织才能和动手才能;
6)具有较好的文字处理才能和协调沟通共事才能;
7)不断学习、持续追求的意识和精神,更新学识、紧跟时代的进取才能;
8)具有超前意识、对困难的思想承受才能和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素质。
(本页无正文)
签字确认栏:
本岗位职员直接上级公司总经理
签字:签字:签字:
日期:日期:日期:
篇3:建筑工程总公司合约商务部商务助理岗位说明书
建筑工程总公司总承包部岗位说明书
(合约商务部商务助理)
一、岗位根本处境
1.岗位全称:合约商务部商务助理
2.岗位简称:商务助理
3.所属部门:合约商务部
4.管理层次:初级管理人员
5.级别范围:E1~E5
二、工作关系
1.直接领导:合约商务部商务主管;
2.直接下属:无;
3.协作关系:与公司各部门、分公司和工程经理部有关人员;
4.对外联络:在商务主管授意下与政府对口管理部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述
公司工程工程报价、商务和本金管理的辅佐性岗位,辅助商务主管开展公司工程工程报价、商务和本金管理工作。
1.按照专业分工,编制工程投标阶段的经济标;
2.参与建立公司投标报价案例库,辅助建立公司内部定额库和物资材料信息库;
3.辅助举行概括工程的本金管理工作;
4.按照商务主管要求,负责管理与公司投标报价有关的内外部文件。
4.参与编制公司商务管理制度,对工程预控本金举行测算;
5.参与对工程本金举行管理;
6.参与建立内部定额,辅助商务主管作好公司工程本金管理根基工作;
7.参与分包商招标、选定工作;
8.参与物资购买工作。
四、岗位职责
1.按照专业分工,编制工程投标阶段的经济标;
1)参与由经营主管牵头组织举行的招标文件的评审工作;
2)根据工程投标计划书的概括安置,负责编制本专业的投标预算书;
3)加入图纸审查工作和图纸分析会,提出图纸中存在的问题,根据商务主管安置,加入图纸答疑会;
4)留心研究招标文件,充分了解业主需求,并将有关结果表达在报价文件中;
5)负责对招标书中有关材料要求的整理和研究,拟订报价所需材料、设备名称、数量及其材料技术要求,参与物资询价工作;
6)按照定额子目计算工程量,或审核招标文件供给工程量清单,套用定额子目或举行组价,并按照专业举行汇总;
7)与其他专业报价人员沟通,形成统一的投标策略,并提防与技术投标助理举行沟通,技术措施与技术方案等在报价中的一致性;
8)加入投标文件评审,根据有关各方观法,对报价文件举行必要调整;
9)辅助商务主管加入工程开标会,必要时加入开标经济标辩论;
10)加入投标结果分析和评估会,着重对本专业投标报价处境举行分析和评估,总结阅历教训;
11)按照分工建立工程投标报价台帐,加入中标工程向工程经理部的交底工作;
12)根据商务主管的安置,加入中标工程的主合同评审工作;
13)辅助商务主管对授权由分公司投标工程的经济标投标工作赋予支持和指导。
2.参与工程造价评估,及公司投标报价案例库建立,辅助建立公司内部定额库和物资材料信息库;
1)合作商务主管作好工程投资评估过程中的工程造价评估工作;
2)负责按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分,辅助商务主管建立、健全公司投标报价案例库;
3)参与地区定额与地区报价资料的收集、分析和对比工作,辅助商务主管建立公司建立本金模型,按工程分析工程建立本金,并建立和完善公司内部定额库;
4)辅助物资购买主管建立、健全公司物资材料信息库;
5)辅助商务主管做好概括工程本金管理工作。
3.按照商务主管要求,负责管理与公司投标报价有关的内外部文件;
1)负责对投标报价文件举行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作;
2)在商务主管授意下,与政府对口部门、总公司或其他法人、社团举行日常联络,收集、整理有关定额、造价信息等外来文件,并实时传递给有关各方。
4.参与编制公司商务管理制度,对工程预控本金举行测算;
1)参与编制、完善《工程预控本金测算工作模范》和其他商务管理制度;
2)根据商务主管授意,负责测算工程预控本金。
5.参与对工程本金举行管理;
1)负责与工程保持日常联络,实时了解和掌管工程本金信息,向商务主管提出建议;
2)辅助商务主管对工程预控本金举行过程操纵与结算审核,审定工程自组价格,审核工程月度资金筹划、工程量和本金报表、月度工程款支付,负责建立分管工程的本金台帐,编制本金月报表;
3)辅助商务主管对公司整体工程经营状况举行统计和分析,辅助编写月度报告;
4)参与对工程经理部举行的定期或不定期考核评定。
6.参与建立内部定额,辅助商务主管作好公司工程本金管理根基工作;
1)参与组织建立公司建立本金模型和本金库,按工程分析工程建立本金,开展本金比较分析工作,
2)收集工程日常本金信息,辅助商务主管逐步建立和完善公司内部定额库。
7.参与分包商招标、选定工作;
1)对于由公司招标选用的分包商;
参与编制分包商招标文件;
在商务主管指导下制定分包工程标底价格,审查分包商报价,参与分包商选择和评价工作;
参与分包商合同起草谈判及合同签订工作;
负责收集、整理和保管分包合同。
2)对于授权由工程经理部招标选用的分包商;
参与对工程经理部组织的分包商招标工作举行检查和监视;
审核工程分包合同评审资料,收集、整理、保管工程分包合同,参与对工程合同举行监视管理。
8.参与物资购买工作;
1)对于由公司购买的物资;
在商务主管指导下编制物资需用筹划,或审核工程供给的物资需用筹划;
参与大宗物资购买招标工作;
负责供给物资预控本金指标;
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