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第39页共39页2023上学期学校工作方案一、指导思想全面贯彻落实党的xx大、xx届四中全会精神,按照省委九届七次全会和教育部年度工作会安排部署,坚持以科学开展观为指导,紧紧抓住扩大内需和灾后学校恢复重建的机遇,立足学校实际,“围绕一条主线”,即以教育教学质量的提升为主线;“突出两个方面”:即老师的专业化成长和大力推进素质教育两个方面;“抓好三大重点”,即继续走特色教育之路,让学校成为特色学校;二是加强队伍建立,继续创学习型组织;三是加强教学过程的精细化管理,进步教育教学质量,努力完成目的任务。以“双基工作迎接国检”为动力,以总结成绩,反思问题,以工作落实为着力点,以进步教育教学质量为核心,以教职工工作的检查催促为重点,以毕业班工作和质量升位为龙头,以平安工作为保障,深化开展老师职业道德学习教育活动,抓好学校精神文明和环境相貌建立,搞好新课程改革、组织建立、活动开展等各个环节,务实创新,努力工作,把学校办的让家长满意,让社会放心。二、目的任务1、总体要求:目的:“一狠抓二确保三施行一稳固”,即:a、一狠抓:狠抓学校管理,提升办学效益,再树学校形象。b、二确保:确保学校无平安责任事故的发生,确保教学质量稳中有升。c、三施行:大力施行教育科研,以研强校;大力施行素质教育,促进学生全面开展;大力加强校园环境建立,营造良好文化气氛。d、一稳固:稳固已经获得的成绩,迎接双基工作国检的挑战。2、质量目的:确保毕业班升学质量总体评估进入全县同类学校前列,全面完成普职高送生任务,音体美特长生各5人以上。非毕业班期末检测质量到达全学区综合评估前列、消除薄弱学科。3、综合目的:〔1〕、统一思想,进步认识,积极行动,稳固“两基”成果;〔2〕、加强学校领导班子自身建立,增强凝聚力和战斗力;〔3〕、健全学校规章制度,强化学校过程管理,加强教学“六认真”工作的指导和检查催促;〔4〕、狠抓毕业班工作,全面进步教育质量,力争完成各工程标任务;〔5〕、全面推进素质教育、加强学生思想道德建立,培养学生良好思想品德和行为习惯;搞好校园环境建立,净化美化育人环境,形成良好校风学风;〔6〕、加强财务管理工作,施行校务公开和民主监视,发挥教职工的主人翁精神;〔7〕、加强教职工的思想道德教育,进步教职工业务和思想素质;〔8〕、认真落实住宿、门卫管理,加强后勤效劳工作,为学校教育教学提供强有力的平安保障和效劳。〔9〕、搞好学生食品卫生、平安工作,杜绝平安事故的发生,预防流行病疾病在学校的蔓延。〔10〕加强学校体育艺术教育,确保学生每天锻炼一小时。。三、主要措施1、组织教职工认真学习有关文件、政策、法规,进步教职工的政治思想觉悟,为搞好各项工作打下坚实的根底;2、制定和完善学校规章制度,使学校管理标准化、制度化、经常化。3、加强老师教学“六认真”工作的检查催促和评估,使教育教学各项工作落到实处。4、抓好教研,加强业务学习,加强学习型组织的建立,聘请专家给老师讲课,进步老师的业务素质和工作效益。5、深化开展“三让一树”活动,加强精神文明建立,创立良好的人际关系和工作环境;6、实在做好校长负责、校务公开和民主监视的有机结合;7、通过家访、家长会等多种形式,增加家长、社会对学校的理解,承受社会监视,加强社会联络,推动学校工作。8、继续开展民主评议行风活动,进步老师的职业道德素质和学校的整体形象;9、发挥团支部、学生会、音体美老师的作用,以点带面,开展多种多样的活动,丰富校园生活,推动素质教育的施行;10、加强学生日常行为和礼仪教育,培养学生良好的行为习惯和道德品质;11、加强财务、后勤管理,搞好教学后勤保障工作。f132.更多工作方案延伸阅读2023-2023上学期学校工作方案一、指导思想全面贯彻落实党的xx大、xx届四中全会精神,按照省委九届七次全会和教育部年度工作会安排部署,坚持以科学开展观为指导,紧紧抓住扩大内需和灾后学校恢复重建的机遇,立足学校实际,“围绕一条主线”,即以教育教学质量的提升为主线;“突出两个方面”:即老师的专业化成长和大力推进素质教育两个方面;“抓好三大重点”,即继续走特色教育之路,让学校成为特色学校;二是加强队伍建立,继续创学习型组织;三是加强教学过程的精细化管理,进步教育教学质量,努力完成目的任务。以“双基工作迎接国检”为动力,以总结成绩,反思问题,以工作落实为着力点,以进步教育教学质量为核心,以教职工工作的检查催促为重点,以毕业班工作和质量升位为龙头,以平安工作为保障,深化开展老师职业道德学习教育活动,抓好学校精神文明和环境相貌建立,搞好新课程改革、组织建立、活动开展等各个环节,务实创新,努力工作,把学校办的让家长满意,让社会放心。二、目的任务1、总体要求:目的:“一狠抓二确保三施行一稳固”,即:a、一狠抓:狠抓学校管理,提升办学效益,再树学校形象。b、二确保:确保学校无平安责任事故的发生,确保教学质量稳中有升。c、三施行:大力施行教育科研,以研强校;大力施行素质教育,促进学生全面开展;大力加强校园环境建立,营造良好文化气氛。d、一稳固:稳固已经获得的成绩,迎接双基工作国检的挑战。2、质量目的:确保毕业班升学质量总体评估进入全县同类学校前列,全面完成普职高送生任务,音体美特长生各5人以上。非毕业班期末检测质量到达全学区综合评估前列、消除薄弱学科。3、综合目的:〔1〕、统一思想,进步认识,积极行动,稳固“两基”成果;〔2〕、加强学校领导班子自身建立,增强凝聚力和战斗力;〔3〕、健全学校规章制度,强化学校过程管理,加强教学“六认真”工作的指导和检查催促;〔4〕、狠抓毕业班工作,全面进步教育质量,力争完成各工程标任务;〔5〕、全面推进素质教育、加强学生思想道德建立,培养学生良好思想品德和行为习惯;搞好校园环境建立,净化美化育人环境,形成良好校风学风;〔6〕、加强财务管理工作,施行校务公开和民主监视,发挥教职工的主人翁精神;〔7〕、加强教职工的思想道德教育,进步教职工业务和思想素质;〔8〕、认真落实住宿、门卫管理,加强后勤效劳工作,为学校教育教学提供强有力的平安保障和效劳。〔9〕、搞好学生食品卫生、平安工作,杜绝平安事故的发生,预防流行病疾病在学校的蔓延。〔10〕加强学校体育艺术教育,确保学生每天锻炼一小时。。三、主要措施1、组织教职工认真学习有关文件、政策、法规,进步教职工的政治思想觉悟,为搞好各项工作打下坚实的根底;2、制定和完善学校规章制度,使学校管理标准化、制度化、经常化。3、加强老师教学“六认真”工作的检查催促和评估,使教育教学各项工作落到实处。4、抓好教研,加强业务学习,加强学习型组织的建立,聘请专家给老师讲课,进步老师的业务素质和工作效益。5、深化开展“三让一树”活动,加强精神文明建立,创立良好的人际关系和工作环境;6、实在做好校长负责、校务公开和民主监视的有机结合;7、通过家访、家长会等多种形式,增加家长、社会对学校的理解,承受社会监视,加强社会联络,推动学校工作。8、继续开展民主评议行风活动,进步老师的职业道德素质和学校的整体形象;9、发挥团支部、学生会、音体美老师的作用,以点带面,开展多种多样的活动,丰富校园生活,推动素质教育的施行;10、加强学生日常行为和礼仪教育,培养学生良好的行为习惯和道德品质;11、加强财务、后勤管理,搞好教学后勤保障工作。2023-2023年上学期学校工作方案范文一、指导思想全面贯彻落实党的xx大、xx届四中全会精神,按照省委九届七次全会和教育部年度工作会安排部署,坚持以科学开展观为指导,紧紧抓住扩大内需和灾后学校恢复重建的机遇,立足学校实际,“围绕一条主线”,即以教育教学质量的提升为主线;“突出两个方面”:即老师的专业化成长和大力推进素质教育两个方面;“抓好三大重点”,即继续走特色教育之路,让学校成为特色学校;二是加强队伍建立,继续创学习型组织;三是加强教学过程的精细化管理,进步教育教学质量,努力完成目的任务。以“双基工作迎接国检”为动力,以总结成绩,反思问题,以工作落实为着力点,以进步教育教学质量为核心,以教职工工作的检查催促为重点,以毕业班工作和质量升位为龙头,以平安工作为保障,深化开展老师职业道德学习教育活动,抓好学校精神文明和环境相貌建立,搞好新课程改革、组织建立、活动开展等各个环节,务实创新,努力工作,把学校办的让家长满意,让社会放心。二、目的任务总体要求:目的:“一狠抓二确保三施行一稳固”,即:a、一狠抓:狠抓学校管理,提升办学效益,再树学校形象。b、二确保:确保学校无平安责任事故的发生,确保教学质量稳中有升。c、三施行:大力施行教育科研,以研强校;大力施行素质教育,促进学生全面开展;大力加强校园环境建立,营造良好文化气氛。d、一稳固:稳固已经获得的成绩,迎接双基工作国检的挑战。2、质量目的:确保毕业班升学质量总体评估进入全县同类学校前列,全面完成普职高送生任务,音体美特长生各5人以上。非毕业班期末检测质量到达全学区综合评估前列、消除薄弱学科。3、综合目的:〔1〕、统一思想,进步认识,积极行动,稳固“两基”成果;〔2〕、加强学校领导班子自身建立,增强凝聚力和战斗力;〔3〕、健全学校规章制度,强化学校过程管理,加强教学“六认真”工作的指导和检查催促;〔4〕、狠抓毕业班工作,全面进步教育质量,力争完成各工程标任务;〔5〕、全面推进素质教育、加强学生思想道德建立,培养学生良好思想品德和行为习惯;搞好校园环境建立,净化美化育人环境,形成良好校风学风;〔6〕、加强财务管理工作,施行校务公开和民主监视,发挥教职工的主人翁精神;〔7〕、加强教职工的思想道德教育,进步教职工业务和思想素质;〔8〕、认真落实住宿、门卫管理,加强后勤效劳工作,为学校教育教学提供强有力的平安保障和效劳。〔9〕、搞好学生食品卫生、平安工作,杜绝平安事故的发生,预防流行病疾病在学校的蔓延。〔10〕加强学校体育艺术教育,确保学生每天锻炼一小时。。三、主要措施组织教职工认真学习有关文件、政策、法规,进步教职工的政治思想觉悟,为搞好各项工作打下坚实的根底;2、制定和完善学校规章制度,使学校管理标准化、制度化、经常化。3、加强老师教学“六认真”工作的检查催促和评估,使教育教学各项工作落到实处。4、抓好教研,加强业务学习,加强学习型组织的建立,聘请专家给老师讲课,进步老师的业务素质和工作效益。5、深化开展“三让一树”活动,加强精神文明建立,创立良好的人际关系和工作环境;6、实在做好校长负责、校务公开和民主监视的有机结合;7、通过家访、家长会等多种形式,增加家长、社会对学校的理解,承受社会监视,加强社会联络,推动学校工作。8、继续开展民主评议行风活动,进步老师的职业道德素质和学校的整体形象;9、发挥团支部、学生会、音体美老师的作用,以点带面,开展多种多样的活动,丰富校园生活,推动素质教育的施行;10、加强学生日常行为和礼仪教育,培养学生良好的行为习惯和道德品质;11、加强财务、后勤管理,搞好教学后勤保障工作。年度上学期学校工作方案指导思想国家中长期教育改革和开展规划纲要〔XX-2023〕》和学校三年开展规划精神,围绕“还学生一个快乐的童年”为主题,开展“童味教育”探究,培养“快乐学习、安康成长、全面开展”的一代新人,全面施行素质教育,全面进步教学质量,打造富有童味的幸福学校,把学校建立成为师生向往和留恋的精神家园和幸福乐园,迎接党的十八大成功召开。根本思路精细管理,务实求真彰显人文关心;铸造师魂,依法执教展现师德高尚;狠抓成绩,教研结合再创教学佳绩;立下行规,标准行为培育文明学子;保障平安,保驾护航构建平安校园;细做效劳,立足全局树立效劳意识。总体目的1.探究学校增值管理,培养学校文化软实力,以绩效管理为重点,强化部门职责,加强部门沟通,形成合力,共促进步,把学校进一步做大、做强、做优,实现学校最优化开展。2.通过继续教育促进老师专业成长和可持续开展,通力打造名师工程。3.以团队合作为风格,以教育科研为方法,以教学质量为轴心,致力于教育教学质量提升,特别是毕业班教学成绩有大幅提升。4.促进思路,开拓思维,多方联动,积极推动学校二期工程的启动。工作重点本学期工作重点是探究“童味教育”形式,打造“童味教育”学校。“童味教育”学校的内涵是“五生五好”,即:以学生个体开展为本,力求个个都有好老师;以学生增长智慧为纲,力求家家都有好希望;以学生心理和谐为基,力求天天都有好心情;以学生身体安康为重,力求人人都有好身体;以学生学习环境为先,力求处处都有好环境。“五生五好”分别从前提条件、成长根底、主观感受和内在保障等方面,形成了“童味教育”的根本内涵。其中,“五生”是理性的,是学校的追求;“五好”是感性的,是学生和家长的期盼。“五生五好”把学校的追求与学生及家长的期盼有机联络在一起,成为学校双方共同的理想追求。“童味教育”的四大支柱是:校园文化儿童化;课程设置儿童化;学习方式儿童化;老师心态儿童化。工作措施一、老师队伍建立:以学生个体开展为本,力求个个都有好老师1.加强师德师风建立,标准老师从教行为,倡导“学高为师,德高为范”的老师职业道德,努力做到“三像”标准:“像关爱自己的孩子一样关爱自己的学生,像保护自己的眼睛一样保护学校的声誉,像珍惜自己的生命一样珍惜自己的事业”,以高尚的道德情操和人格修养,自觉成为廉洁从教的参与者、塑造者和维护者。2.创立“童心老师”团队,让老师心态儿童化。老师要有一颗童心,站在儿童的立场,洞察儿童的心理,换位考虑,以儿童的心态和视角去关注生活,蹲下身子靠近儿童,理解儿童,走进儿童,与儿童结伴成长,教学相长,最终成为儿童成长的引路者。3.打造“名师工程”。在构建学校老师队伍梯队的根底上,对有潜质、有意愿的骨干老师,采取有针对性、方案性地加强培养,成为学校的名师。4.加强理论学习与班主任队伍建立,与时俱进,提升老师专业素养,建立“学习型”老师队伍。完善老师专业成长评价体系,建立老师“成长档案袋”。5.扎实开展好“青蓝携手,教学相长”的青蓝结对工程,努力发挥互帮互带、教学相长的作用,进步指导老师的指导才能,促进新老师快速成长。二、支部工作:加强党风廉政建立,发挥党员先锋模范作用按照“围绕中心、效劳大局、夯实根底、提升队伍”的工作思路,着力加强党的思想建立、组织建立、队伍建立、精神文明建立和反腐倡廉建立,发挥党员先锋模范作用,全面进步党员、干部、老师职业道德素质,树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步推动学校稳步、有序、和谐开展。1.抓好政治理论学习,强化党员队伍建立。通过深化学习内容,丰富学习形式、明确学习要求,宣传党的道路方针政策,努力进步党员干部思想素质和政治理论程度。2.加强党风廉政建立,推进党内民主建立,狠抓“三会一课”制度建立,强化管理和考评,进步党员道德修养,维护党员形象,发挥党员先锋模范作用。3.加强和改良党对工会、共青团等群众组织的领导,发挥工会组织参与学校民主管理、维护教职工合法权益、提升教职工素质等方面的积极作用。4.强化为民效劳思想,做好群众工作,理顺关系,破解难题,化解矛盾,把凝聚人心、增加合力作为重点工作,营造和谐的老师群体和校园气氛。5.利用思想教育的方式吸引德才兼备的老师向党组织靠拢,培养和开展新党员,增添新颖血液,壮大党的队伍和力量。三、德育工作:以学生心理和谐为基,力求天天都有好心情认真贯彻落实《关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的假设干意见》,以市、县德育工作意见和学校新学期工作方案为指导,以道德行为标准教育为根底,以丰富多彩的教育活动为载体,以科学标准的德育管理为保证,以生为本,以学生心理和谐为基,力求天天都有好心情,走文化育人的德育之路,追务实效,彰显特色,促进学校德育工作向纵深开展。〔一〕构建德育管理网络,保障德育机制运转本学期政教处既要继续构筑垂直德育管理网络,又要形成扁平化管理机制。垂直管理是:校长—德育副校长—政教主任—少先队总辅导员·平安员—年级组长—班主任—学生干部;扁平化管理是:德育副校长或政教处主任—老师或学生。细化工作职责,明确工作要求。〔二〕开展丰富德育活动,培养快乐阳光学生1.继续强化养成教育,打造“文明校园”。继续以《十要十不要》《中小学生守那么》《小学生日常行为标准》等为教育内容,强化学生养成教育;继续评选“一小之星”,细化评选工程,树立学生典型,以典范的力量带动学生自觉养成良好的习惯;完善养成教育评价方案,通过专项检查与考核促进养成教育的施行与深化,并纳入“文明班级”考核,打造“文明校园”。2.深化校园文化建立,营造“温馨家园”。以学生学习环境为先,力求处处都有好环境,表达校园文化儿童化。营造丰富多彩、寓教于乐、文明向上、表达童趣、合适儿童安康开展、满足儿童开展需求的富有“童味”的校园文化和班级文化,营造“温馨家园”,形成"学校是我家、美化靠大家"的共识。3.丰富校园活动内容,打造“成长乐园”。以校训为导向,通过礼仪教育、养成教育、感恩教育、民族团结教育、廉洁修身教育、崇尚科学反对____教育等,从学生实际出发抓好升旗仪式、班队活动、班会课、红领巾播送等常规德育阵地建立,与少先队部、艺术组结合开展各类文体活动及有关重大纪念日教育活动,继续开展校家工程建立,完善学生“成长论坛”和“家长在线”教育阵地,增进家校合力,充分发挥家长委员会职能,共同参与学生教育,丰富学生校园生活,打造学生“成长乐园”。〔三〕平安工作重如泰山,常抓不懈确保平安1.成立平安工作领导小组,落实“一日一小查,一月一大查”的平安制度。对校舍、活动设施、消防平安、饮食卫生、用电、危险品、上下学路上状况等方面的平安进展排查,发现隐患,及时排除,落实整改措施,形成书面报告。各班主任负责学生平安教育工作,进步学生平安防范意识,防范事故发生,进步自身对突发事件的处理才能。2.进一步完善学校各项平安制度,促进学校平安工作标准管理,从制度上加强平安工作,并狠抓落实。〔1〕加强师生值周管理。丁字路口、校门口、楼层、楼道、卫生间、操场、临时运动场等都安排值周岗位,严格遵守值周职责;在课间增设楼道、临时运动场的看护人员,维护学生课间纪律和上卫生间的秩序。实行“一日平安”负责制。〔2〕加强门卫管理制度。在校门口设立警示牌,严禁携带易燃、易爆、管制刀具等危险品进入校园,校外任何车辆未经允许不得进入校园,实行来客来访实名登记制度。〔3〕“一日平安”常规教育。各班主任对学生每天上学、放学、课间、午休等教育教学活动的各个环节提出详细要求,特别要教育学生严禁攀爬栏杆、后窗、旗台、篮球架、到禁区玩耍等,防止学生打架斗殴事件发生。发生重大事件要追究相关人员的责任。〔4〕建章立制,完善管理。一是建立平安教育制度。充分利用大型集会、播送、宣传栏、板报、班会、晨会、学科有机浸透的方式,落实晨检制度,全方位宣传平安教育知识,对学生进展交通平安、饮食卫生及传染病预防、防火、防触电、防溺水、校内活动平安及生活中各类平安教育等,进步学生平安意识和自我防范、自我救护才能。逐级签订《平安工作责任书》,层层落实平安责任人。二是平安事故层级报告制度。上课时间出现平安事故,科任老师要妥善处理并第一时间向校长、分管校长或平安员报告;课余时间出现平安事故应第一时间向行政值周和值周老师与平安员报告;假设出现重大平安事故,校长及时向上级主管部门汇报。平安事故报告要贯彻“上报及时、互通信息、快速处理”的原那么。三是平安工作考核制度。学校每学期对各位老师进展平安评估、考核,其考核结果记入老师当年档案。对相关责任人视情节轻重,追究相关责任。四、教学工作:以学生增长智慧为纲,力求家家都有好希望坚持科学开展观和以人为本的理念,全面推进根底教育课程改革。本学期,教学工作将围绕学校开展规划,健全完善教学、教研管理机制,以促进老师的专业化开展为根本,以抓实教研组建立为基点,以深化课程改革为重点,以进步教学质量为目的,全面施行素质教育为宗旨。严密结合学校教育教学工作实际,以课题为龙头,以活动为载体,以课堂为核心,深化教育教学研究,坚持教学与科研相结合,引领老师成长,以学生增长智慧为纲,力求家家都有好希望,从而提升学校办学程度。〔一〕严格落实课程方案,全面推进素质教育1.严格执行课程方案。首先要确保凡课程方案规定的课程必须开足、开齐、上好。严格按课程表上课,坚决杜绝挤占课现象,教诲处加强检查力度。2.加强对音、体、美、科学、信息技术老师的培训,同时加大对音、体、美、微机、英语学科的调研与质量监测。3.以学生身体安康为重,力求人人都有好身体。扎实开展阳关体育一小时活动。制定好锻炼方案,扎扎实实地开展活动,确保学生每天体育锻炼一小时,有效促进学生的全面开展。本学期,将在11月份举行第三届秋季田径运动会,各体育老师和班主任要做好安排、训练、选拔等各项工作。4.加强综合理论课程的开设,充分挖掘地方教材资,将自编的校本地方教材充实综合理论课程。〔二〕标准常规管理要求,促进课堂教学新效能本学期老师教学常规,我们将本着抓过程管理、突出实效的原那么,让多媒体最大限度地辅助好课堂教学。1.备课:制定学期教学方案、单元教学方案和课时教学方案〔编写教案〕。在钻研课标和教材,研究学生的根底上,撰写教案,做到内容科学、准确、全面,详略得当,实在可用;形式标准、合理、清楚,构造完好;教案应在上课前编写好,具有创新意识。2.听课:落实互相听课学习制度。领导听课20节以上,级、科组长、老师听课15节以上。听课要深化课堂,在互听互评中学习、反思,致力进步课堂驾驭才能。3.作业。各科作业要求学生解题标准完好,书写端正清楚。所有作业要精心设计,精心修改,及时订正,必要时进展面批,坚决制止有布置不修改的做法。作业内容提倡多样性和层次性,严格控制作业量。作业评价采用等级制加鼓励性语言的评价方式。4.辅导。认真做好提优补差工作,不放弃任何一位学生。特别要抓好学困生的辅导工作,因“困”施教,建立《后进生跟踪记载本》。5.考核。各位老师要认真做好对考试的研究,正确把握方向,把好命题关,不断提升自身的命题才能。年级段之间要时时讨论、分析^p,共享教学资,共讨教学策略,提升考核质量。落实每个备课组每月坚持出一份试卷的制度。备课组和个人要做好各阶段的检测工作,加强学科教学质量的分析^p、跟踪,开好成绩分析^p会,写好分析^p报告,制定针对性措施。对于薄弱班级、薄弱学科,教诲处要进展重点分析^p解剖,加强监控,跟踪指导。6.备课组每月检查一次,教诲处将组织教研组通过定期或不定期专项检查、随堂听课、推门听课的方式进展检查,采用与学生家长座谈、调查问卷等形式加大力度检查老师的教学常规,尤其要加强备课的检查,坚决杜绝不备课上课的现象。时机成熟时我们将组织优秀教案展。常规检查结果除及时反应到老师本人外,还将记入老师业绩考核并予通报批评。7.加强教研组备课组建立,正常开展科组教学研究活动。单周备课组活动,双周教研组活动,每周活动的开展要有方案、有主题、有中心发言人、有研究成果等,做到教学理论活动与理论学习相结合。备课组的“问题记录本”对教学中的问题或热门话题要及时记载。8.实在做好集体备课工作,真正表达出“教研”的气氛。要处理好主备老师和成员之间的分工与合作的关系,集体备课内容要及时做好记录,包括课堂教学中积累的成功点滴、失败环节等。9.抓好学生学习行为标准的培养。全体老师要认真抓好每个学生〔尤其低年级〕的学习常规,养成良好的学习习惯,这也是进一步进步教学质量的根本保证。〔三〕稳步进步教学质量,实现教学质量再次跨越坚持以教学为中心,以进步质量为核心,增强质量意识,稳步进步教学质量,实现教学质量再次跨越。本学期,在抓好各年级的教学质量的同时,特别加强毕业班的教学管理,加强对毕业班学生思想教育,问题学生的帮教,拼搏意识;调动毕业班老师的工作积极性,开展毕业班老师经历交流座谈会,加强老师之间的沟通,探究进步教学质量的有效途径;加强毕业班家长的联络工作,形成家校合力,确保毕业班教育教学质量稳步提升。〔四〕搭建教研平台,有效进步课堂教学效益1.各教研组要在学期初制定实在可行的教研活动方案,确立明确的研究方向。基于教育教学理论的各项问题进展研究,倡导形式多样,具有实效作用,如“专题研讨”“集体备课”“课堂观摩”“教研沙龙”等。2.充分发挥学校学科带头人、骨干老师的示范辐射作用,积极开展示范课,指导老师各学段教学科研任务,使骨干老师的教研才能得到尽快进步的同时,让更多老师尽快成长起来。本学期,学校将安排上一批骨干老师围绕“动态课堂”开展观摩课活动。3.充分发挥“走出去,请进来”学习方式的实效。对派出外面学习培训的老师归来后要求上汇报课,让他们将新的理念、新的方法带进学校,促进学校教研增添新的活力。本学期,将邀请“友好学校”上海海华小学的老师来校开展一次与他们同课同研的活动。4.积极为青年老师搭建平台。鼓励青年老师参加各级各部门开展的各种教育教学活动,精心做好相应的选拨、做课、磨课,充分发挥教研组团队的力量,帮助参赛老师进步课堂教学程度,力争在比赛中获得好成绩。5.鼓励老师勤于笔耕,认真总结教育教学经历,积极撰写教育教学论文,并参加各类评比活动,努力进步自己的写作才能和科研才能。〔五〕加强课题研究,推动教育科研的开展加强课题实验的研究是提升学校办学程度,走内涵式开展的重要途径。为确保我校“xx”国家级规划课题《课堂生成与现代技艺应用的研究》能获得预期成果,将进一步加强课题的过程管理和资料搜集工作,逐步形成“理论学习——理论研究——问题反思——理论探究——研究成果”螺旋上升的研究方式。〔六〕开展丰富多彩的活动,促进学校、学生开展1.落实“五点钟工程”,开展好兴趣小组活动,开展学生特长,进步学生素质。2.积极筹备、开展将在11月份举行的第三届秋季田径运动会。3.开展学科竞赛活动。学科竞赛活动为开发学生的潜能,开展个性特长提供了广阔的天地。通过系列的学科比赛,改变僵化的教学观念,引领老师教学的方向,强化教学的关注点,进步学生综合素质。五、总务工作:树立效劳意识,到达“三个确保”、“四个力争”后勤工作的目的是“三个确保”、“四个力争”。确保校园建立、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保学校财务管理标准、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的平安,杜绝事故的发生;力争进一步完善效劳设施;力争进一步完备效劳工程;力争进一步进步效劳质量,力争进一步进步效劳效益。从细节入手,把小事做细,把平凡事做精致。1.加强平安防范,增强平安卫生意识。经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,实在做好防火、防盗、防触电工作。加强学前班课间爱心餐的管理与监视,确保食品平安卫生。2.加强校产管理,倡导节俭节约意识。进一步完善校产、校舍管理制度,强化赔偿制度,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为,加强易耗品的管理与使用。加强用电用水和日常检修管理,坚持节俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电、一分钱。倡导良好风气,保护学校设施、设备,保护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。3.坚持财务制度,严肃财经纪律。严禁乱收乱付,做到按标准收费,任何班级、个人不得擅自收费。制定财务预算,坚持方案、合理使用经费。4.抓好绿化管理,美化亮化校园。加强对学生的绿化管理认识教育,自觉保护校园绿化,保持校园整洁美丽。经常催促检查绿化区的管理工作,责任到人。加强卫生间的卫生管理,做到清洁无异味,为师生创造舒适的工作学习环境。六、工会工作:推进学校民主建立,维护教职工合法权益以“围绕教育,效劳老师;突出____,多办实事;解放思想,开拓创新”为根本思路,维护教职工的合法权益,大力推进学校民主建立、老师队伍建立和工会自身建立,努力为教职工办实事、做好事、解难事,调动、发挥教职工的积极性和创造性,为学校开展和两个文明建立作出奉献。1.完善教代会制度,积极推进学校民主政治建立。完善教代会制度,审议通过表决制、校务公开向教代会报告制度和民主评议制度,进一步落实好教职工的知情权、参与权、表决权和监视权。采取以会带训的形式,促进我校教代会工作标准化、制度化、程序化和法制化建立,实在进步教代会的质量。2.创立和谐校园,维护教职工合法权益。实在维护教职工的合法权益,特别是维护女教职工的合法权益和特殊利益,促进和谐校园构建。为师生创设平安舒适、整洁美观、积极向上的物质环境;建立文明诚信、和谐安康、乐观团结的精神家园;形成平等对话、民主交流、有效沟通的校园人际关系。3.开展主题活动,进一步进步教职工整体素质。深化开展主题读书学习活动,努力营造人人讲学习、人人爱读书的气氛。特别是大力开展师德主题系列教育活动,进步老师的师德修养和综合才能,引导老师不断增强“当人民满意老师”的荣耀感、责任感和使命感。4.以工作创新为动力,不断加强工会自身建立。加强学习,进步才能和程度,增强责任心和使命感。大力加强工会组织建立,不断推进工会组织群众化、民主化、标准化建立,进一步增强工会组织感召力和影响力。七、办公室工作:贯彻效劳宗旨,发挥协调作用以学校“三年开展规划”和“XX年度学校工作思路”为指导,树立人本理念,贯彻效劳宗旨,发挥协调作用,抓好办公室内部建立,上传下达,内引外联,为校长和书记决策提供第一手材料,为学校持续、安康出谋划策。1.常规工作,确保有序的运转机制。做好老师出勤考核,及时发布各项通知,安排节假日的行政值班工作,做好老师职称评聘工作。2.综合协调,创造和谐的办公环境。协助校长、书记催促学校各处室积极做好工作,为学校决策提供参考根据。做好统筹协调工作,维护好学校班子及各处室的团结,进步工作效率。3.上传下达,创设畅通的信息渠道。上情下达、下情上晓要及时、准确;及时收发文件,并交校长审阅。实事求是,坚持原那么,办事公正,严守机密。4.办文办会,建立标准的办公流程。负责起草全校性行政工作方案、报告、总结、决议等文书,组织、拟订全校性规章制度,实行科学化管理。做好会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作。5.档案工作,构建科学的管理形式。促进档案管理标准化,进一步建立和标准各类档案,进步档案的查阅效率。6.教育宣传,打造优良的品牌形象。加强与新闻媒体的联络,做好校园网的建立,编辑校刊,努力扩大学校在社会上的影响,进步学校知名度。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”让我们积极探究“童味教育”形式,打造“童味教育”学校,培养“快乐学习,安康成长,全面开展”的阳光学子,把我校建立成“老师齐心、学生安心、家长放心”的“三心”学校,谱写更加华美的教育篇章。2023年上学期学校工作方案上学期学校工作方案篇一一、指导思想学校平安关系到师生生命平安,关系到教育教学工作的正常开展,平安第一,预防为主是学校正常工作开展的保障。结实树立珍爱生命,平安第一的意识,坚持以人为本,加强平安教育,努力进步全体师生的平安意识和自我保护才能。以人为本、平安第一,预防为主,紧紧围绕平安和谐校园建立的目的,全面贯彻落实平安工作法律、法规,深化开展道路交通平安、食品卫生平安、学生假期平安、教育教学平安、消防平安等活动强化日常管理,狠抓各项平安预防措施的落实。,二、主要工作加强平安教育,努力进步学生平安意识和自我防范才能。开学初,召开老师平安工作会议,布置平安工作,让每一位老师把平安工作当作自己本职工作的一局部,当作学校工作重中之重,并要求老师、班主任将学生平安教育当作班级重点工作来抓。加强学生平安教育。师生平安工作始终是我们学校工作的重点,其中学生平安第一,老师上下班平安也是不容无视。学生平安主要以教育局每月一主题为主,学校主题平安事宜为辅,目的是确保学生平安。(1)、加强学生平安教育。学生平安时刻挂在嘴边,班会课要讲,上午课间操要讲,周一升国旗更要讲,每天站队更要讲。本学期组织至少一次学生家长会,主题以学生平安为主,让每一位学生家长都参与到学生平安管理上来,学校、社会、家庭联动才能确保学生平安;本期开学第一天就分班召开平安第一课主题班会,对学生进展平安教育。(3)、与家长、接送学生车辆签订平安承诺书,确保学生上下学平安,尤其是上浒7位包车接送上下学的学生,学校除对学生加强教育之外,更要时刻关注学生乘车秩序、司机是否超载等等。老师上下班时间也要加强管理,要求老师骑车不超速、不违章行驶、不酒后驾车。(4)、饮食卫生平安,教育学生不要乱买小店、小摊上的垃圾食品,注意饮水卫生,标准学校食品卫生管理,加强营养餐管理,严防学校群体性疾患的发生。(5)加强校园用电平安管理。经常排查学校电气线路,发现平安隐患立即整改。(6)师生心理安康和心理平安教育。小学生正处在心理发育期,容易受到不良影响,上好平安法制课,上好心理安康教育课,促进学生心理安康开展。(7)加强体育课平安管理。体育课严禁放羊现象,老师必须始终在堂监控好学生,尤其是严禁学生玩各种可能对学生有伤害的游戏、体育工程等。其他课程比方活动课、音乐课等老师也必须自始至终监控到位,杜绝平安责任事故的发生。(8)、防溺程度安教育。天气炎热,农村学生爱玩水,结合本地特点,对学生、家长开展各种形式的平安教育活动,确保没有学生溺水伤亡事件的发生。(9)、注重设施设备的投入,确保平安管理的各项活动和措施落实到位。平安工作重于泰山,对平安工作我们决不能模糊,只有平安工作做到了,工作才能顺利;做事才能井井有条,工作才能有绩效。我们要把无平安事故作为衡量一个班级工作质量的重要标准,把平安工作纳入到教育教学工作考核中去,实行平安事故一票否决制,对年内发生过平安事故的班级及个人,不得评先评优。上学期学校工作方案篇二一、工作目的1、人本管理到达细致入微--求品位。2、师生队伍产生名人效应--有精英。3、教学工作创新、求真、务实--创优质。4、教育科研做深、做强--出精华。5、德育活动丰富实效--放精彩。6、环境设施高效利用--尚精巧。进一步打造人文华泰,书香校园的校园文化,提升学校品位,进步办学程度,走品牌学校建立之路二、主要措施(一)【关键词】:^p:学校管理1、从学校管理、制度管理、中层干部管理、老师管理及其他方面管理,学校管理采用德治与法治相结合的以人为本的管理。强调以学术和人格为根底树权威,强调为人效劳讲法规,强调人的观念和情感的作用,重视人的能动性和自我完善。学习知名企业的先进管理思想和效劳理念,结合教学工作实际,打造华泰小学的效劳品牌,创立华泰小学的管理文化。学校行政树立管理即效劳的观念,团结实干、创新进取,进一步多形式地开展平等的、民主的对话,发挥学校、班级两级议事团作用共同推进学校开展。着眼于学生终身开展,尊重学生独特个性和生活背景,以宽松的教育气氛让每位学生的潜能得以开发,个性得到张扬,促进学生全面安康地开展。2、尊重老师的地位,发扬老师主人翁精神,鼓励和支持老师的教育创新,尊重老师自我完善的要求,形成宽松、民主的群体气氛,校务公开形式多样,不拘一格,通过各种渠道使广阔教职工知悉校务、民主监视、参与管理,充分发扬民主,增强老师的凝聚力,让学校充满生气和活力,促进学校的开展建立。开展丰富多彩的教工文体活动,强身健体,形成团结和谐的人际关系,让老师拥有安康的体魄、积极向上的心态,进步老师在校的生命质量。3、在初步形成人文、书香的校园文化体系的根底上,着力经营学校已开发的特色工程,努力寻请教育教学中新的特色的增长点,为创立特色学校、铸就学校品牌打实根底。4、修订学校三年开展规划,老师个人自主开展规划,并在期中、期末对照开展规划进展进展总结、反思与提炼。进一步完善老师开展性评价的机制,激发老师蓬勃的生命活力5、进一步完善校园平台的版块设置和整体管理,凸显平台的特色化和互动性,逐步打造起快乐、创新、书香的网上学校。6、充分利用区教科网、学校网站、小记者等宣传平台,及时报道学校有关重要的活动,加强学校对外宣传的力度,凸显办学的知名度。(二)【关键词】:^p:老师素养1、发挥党支部政治核心作用,创立党员示范岗,建立一卡二制机制。抓好行政班子的理论业务学习,推进展政班子考核制度,积极创立学习型领导班子及教职工爱戴的好班子活动。2、结合教育局工会开展的爱与责任征文比赛,在开学初集中开展师德演讲大奖赛;结合一年一度的区优秀班主任、优秀老师的推评活动,发现、树立身边的典型模范人物;深化学习华泰小学誓词和老师的十二项修炼,着力打造专业化、化的老师队伍,追请教育的幸福感和学校工作生活的归属感3、加强校本培训力度,完善校本培训制度,深化老师开展工程,开设高端讲坛,邀请社会名流、各类专家为老师、学生上课;搭建平台,分批次委派老师外出培训学习,开阔眼界,见识当前课改最前沿的新思想、新时尚;选拔区第十一届教坛新秀的参赛选手,进展针对性的根本功训练,厚实底蕴,增强竞赛的才能,并以次为契机,塑造自主提升教学本领的积极气氛,在成就学生、成就学校的同时也成就老师。(三)【关键词】:^p:教学管理1、实行分层次,多款式的备课方案,完善听课制度,抓好家常课的质量跟踪,青年老师上好过关课,骨干老师上好示范课。2、关注作业修改质量,严格把好考试关,加强质量抽测力度,重视教学质量的分析^p,学校要积极完善教学质量三级监控制度(自我监控、教研组监控、学
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