公司总经办上半年工作总结范文

第137页共137页公司总经办上半年工作总结范文公司总经办上半年工作总结范文。公司总经办20**年上半年工作总结根据公司____与管理流程的要求，公司总经办承当着人事管理之外的原办公室其余工作职能。自年初运作以来，总经办全体人员严格按照公司制企业运作要求，遵循董事会号召，认真贯彻执行总经理工作精神，各项工作有条不紊地开展着，并在重点、热点、难点工作环节中获得了前所未有的打破性进展。理论证明，总经办符合企业开展的要求，促进了企业各项工作向精细化、优质化、高效化方向迈进。为做好上半年度的总结工作，更有成效地开展下一步的工作，着重谈以下三方面问题：一、明晰工作的成绩，总结成功的经历总经理助理兼任总经办主任，一名副主任全力协助，文秘、政务、档案、文印等各岗位竞聘上岗，使得人尽其才，最大限度地发挥着个人潜能，有力地进步了工作效率，到达了工作持续改良的良好境界。为引进先进管理形式，总经办在内部进展了大胆的改革，率先在公司施行了“周工作报告单”的形式，明确了工作目的，理清了工作思路，各项工作日清日高、立竿见影。半年来总经办全体工作人员精诚合作、融会贯穿，获得了喜人的工作绩效，主要表达在以下几个方面：(一)文件管理进一步得到标准1、体系文件的管理。在新的一年里，总经办继续负责ISO91质量管理体系文件的管理工作。半年来，共完成质量体系文件42种，计35多份文件的受控发放工作。同时成功通过了两次内审、一次外审工作，为管理评审输入了高质量的年度体系运行情况汇报材料，有力地推动了体系在本部门的贯彻施行，到达了持续改良的目的。2、环境体系文件管理工作。公司自推行ISO141环境管理体系运行以来，总经办即负责全公司的文件管理工作，今年以来，计发放环境受控文件37种、3多份，并及时做好作废文件的收回等各项文件管理工作，使环境体系的运行有章可循、有本可依，确保各适用场所均能使用到最新版本。根据部门环境因素，制定了《总经办环境管理制度》，环境体系运行绩效在本部门得到了有效地表达。3、对公司所发公文的管理工作。半年来，随着企业开展进程的推进，公司通过总经办累计发放各类公文142份，其中涵盖消费、技术、营销、管理等各方面内容，所发放的公文同时也折射出企业半年来的开展历程，是企业开展进程的第一见证人。4、对接收上级来文的管理工作。半年来，总经办累计接收办理国家、省、市、县、乡各部门及各兄弟单位来文累计235份。对于每份文件，总经办及时呈报公司领导，并按批示意见快速传递，及时催办。5、利用《通报》与《夜间巡查通报》等形式，及时报道企业消费过程中的可喜之处及异常现象，奖优罚劣，鼓励先进、鞭策落后，宣传一种安康向上、积极进取的文化气氛，有力地维护了企业的正常消费经营秩序，为企业快速、稳定运行创造了宽松的环境。对于公司所发的每一类每一份文件，总经办全体人员进展认真的学习与领悟，带头执行文件精神;同时定期对各部门文件的保管、执行情况进展管理与督查，并不定期地进展抽查，保证企业制度在各部门的高效施行，进步公司各部门的办文才能。(二)会议管理逐步纳入标准化道路1、明确专人负责会议管理工作。根据公司制运作要求，今年以来，企业形成了各种例会制，总经办主要负责总经理办公会的管理工作，根据要求，总经办明确了专人负责此项工作，对于每次会议，严格遵照领导安排，认真做好会前准备、会中记录、纪要的整理、纪要的发放及会议精神的跟踪与监视等各项详细工作。2、促使企业管理工作日新月异。理论证明，新年度实行的会议制度管理工作创始了公司企业管理工作的新场面，进步了会议的效果，改变了过去大家“带着耳朵来参会、分开会场便忘记”的被开工作场面，使会议到达了目的，开出了成效。在总经理办公会议工作作风的感染下，企业各部门召开的基层工作会议也纳入了标准化之路，实在进步了全公司办会才能。过去公司通过会议传达的各种信息与要求时常会付诸东流，如今跃然纸上，执行力大辐度进步。(三)档案管理工作日趋科学完善1、加大了档案管理工作的投入力度。新年度公司综合档案室扩大了室容面积，改善了硬件投入，新购与维修了档案柜，满足了企业档案不断增多的现实需要，进步了档案资料的存储环境，档案室呈现焕然一新的相貌。2、标准了档案管理工作制度的建立。根据综合档案室的标准要求，企业明确了专、兼职档案管理员的工作职责，健全了档案管理组织机构，完善了档案室管理制度、档案工作保密制度、档案调阅制度、档案鉴定方法等，并将企业档案分类为人事、文书、会计、经营、科技、声像等几大类，档案保管室的防潮、防霉、防火等各项平安措施落实情况完全到位，档案保密工作非常成功。3、进步了档案管理员的管理程度。今年春季，总经办组织了公司专兼职档案管理员去和县参加了为期两天的、由县档案局主办的专业知识培训，加强档案管理员的专业素质，进步业务工作技能，使新档案归档方法在企业得以有效地执行。4、企业的合同档案管理工作也得到了进一步的进步。今年以来，企业严格按照对“全国重守企业”合同管理工作的要求，认真做好各种合同台帐，受到了省、市、县及镇工商局部的嘉奖，并顺利通过“全国重守企业”年审工作，禅联“全国重合同守信誉企业”称号，成为同行业的佼佼者。(四)文秘与宣传程度得以有效进步1、文秘人员自身素质得以提升。今年以来，在总经理、总经办两位主任的直接领导下，文秘人员办文、办会、办事才能日益提升，综合素质全面进步，展现了员工的良好风貌。2、《###》编辑程度得以进步。在企业自办刊物《###》中，总经办主任兼任主编、副主任与两名文秘人员同时担任编辑，今年以来，已成功推出6期。确切地说，总经办人员倾注了大量的心血才使《###》得以一点点成长壮大。编辑们每月定期阅稿，积极邀请社会各界人士向《###》投稿，增加其可读性，并邀请市文联、《###日报》等资深学者来企业培训写作与编辑知识。从今年开场，每期《###》均推出几名与公司亲密合作的客户的典型事迹，使之立足企业、贴近用户，拉近企业与用户的间隔。《###》继续以“倡导###精神、推崇###理念、弘扬###文化、展示###风采”为宗旨，及时、全面报道企业良好的消费经营情况、宣传企业欣欣向荣的开展前景，影响力日渐扩大。同时总经办一如继往地将每期刊物投递至各有关部门，并将其作为对大客户的赠礼，增加宣传效果。《###》即使在“非典”时期也未中断过，它已成为企业文化的窗口，推动了企业文化建立的前进步伐，增强了企业的向心力、凝聚力，促使广阔员工的主人翁意识不断加强。3、加强对员工的思想教育，扩大知识面，增强责任意识。今年以来，总经办择优征订各种党报党刊，加强员工的思想政治修养，进步爱岗敬业的主人翁意识;同时订阅一批专业材料，分门别类发放到各部门学习、阅读，开阔员工视野，进步专业知识。4、充分开掘自主力量，丰富员工业余文化生活。今年夏季，总经办积极推荐乒乓球爱好者参加由县电信局主办的小灵通杯乒乓球赛，并获得优异成绩。夏季时，总经办牵头建造了篮球场，并筹建了篮球队。入冬以来，总经办再度对综合性文化活动场所小礼堂进展了改造，并专人负责管理，目前正利用其排演着年底的文艺活动。业余文化活动的日益丰富多彩，使得广阔员工们身心愉悦，从侧面促进了工作积极性的增长。5、积极发挥自身特长，投稿至各新闻媒体，进步企业知名度。总经办人员，充分发挥笔杆子优势，今年来《狠抓消费经营》、《###的年青人》等文章分别在《###日报》与《###作》上发表，为宣传华星起到了积极的作用。(五)政务管理纳入良性循环之路1、对办公用品进展专人管理。规定各部门按月申报方案、统一审批、集中购置、按方案领取，节约了费用、降低了消耗。2、出台了《公司用车管理方案》及《出租车管理方案》，其中规定用车必须填写申请单，经审核、批准，由专人负责调度，公司小车及出租车的使用得到了统一管理。3、完善了虚拟网百部及手机费用的管理工作。明确由专人统一管理公司通讯工作，同时对开通长话的实行2卡，对局部手机也采取了使用CDMA、包月制等方法，极大地节约了话费支出。4、着力宿舍区管理工作。为了给###员工创造一个舒适的生活空间，自11月份开场，宿舍区归属总经办管理。从员工的申请到入住，均有一整套完好的表格，有效防止了管理的混乱场面，为员工们提供了平安、适宜的生活环境，有力于休息。5、严格干部考勤制度的管理工作。随着企业的开展壮大，一局部干部的管理程度、领导艺术、个人魄力已已满足不了企业开展的现实需要，且还存在纪律松弛，作风散漫现象。为促使公司管理干部真正起到领导者的作用，形成“从我做起，带动集体”的良好风气，自11月份副处以上干部考勤归口至总经办，由专人负责。每周一定期统计上周违纪干部情况，报送人力资部备案，使人力资考核有稽可查，为公司领导掌握干部的工作情况提供了第一手资料。(六)文印工作成为企业工作的重要组成局部文印室承当着整个公司的文字输入、复印材料、收发等各项工作，文印人员及时并高质量地完成了每一项工作，得到了广阔员工的一致认可。(七)印刷业务引进了竞争机制20**年，总经办多方选择，将印刷工作市场化，改变了过去一家承当业务的场面，使得印刷单价得以降低，质量与效劳程度得以进步。(八)加强了总经办所属部门的管理工作1、加大了保安中队的管理工作。为更好地发挥企业保安的作用，塑造窗口形象，保安中队今年始由总经办直接收理，由此总经办出台了《出门申请单》，标准了人流、车流与物流的出入程序，维护了正常的消费经营秩序;2、招待所效劳档次与接待程度得到了再度提升。今年以来，制定了《招待用餐申请单》及《公司住宿申请单》，使接待工作有序进展，进步了效劳接待程度。3、基建工作再上新台阶。今年专门聘请了园艺专家，对整个厂区进展绿化设计和培植，初步实现了花园式工厂的目的。同时，企业的土建工程正在如火如荼地开展着。(九)企业文化与精神文明建立成绩斐然1、总经办积极参与政务，上传下达，真正起到了助手的作用，较好地发挥了参谋功能;同时还承当着大量的日常来人接待工作;创造了自身特色的企业文化，成为企业文化宣传工作的摇篮，促进了文化这一核心竞争力的进一步进步。2、20**年度在总经办的大力工作下，公司团委及支部屡次荣获各种表彰，先后被授予“五四红旗团委”、“青年文明号”等，兼任公司团委书记的%%同志也荣耀地被评为“###市十大出色青年”，成为其中最年青的一位。3、今年四月份，总经办牵头组织了公司20**年度“先进工作者”、“优秀干部”、“先进集体”等人员到九寨沟等风景胜地观光旅游，较大程度的鼓励了先进员工的工作热情。3、组织募捐活动。今年春季，总经办积极号召全体员工向身患重症的员工伸出援助之手，三天内共捐爱心款八万余元。4、“非典时期”拥有“非常业绩”。在“非典时期”，公司总经办多方筹备，购置了大量的消毒液，并做好返回业务员的身体检查工作;当公司加班加点消费出消毒液时，总经办又积极将消毒液无偿捐赠给###市局部困难企业，此举一度成为社会各界的美谈，极大地进步了企业的知名度与美誉度。二、认清自身的缺乏，找准存在的差距“千里之行，始于足下”，一年来，总经办积极发挥着上情下达的枢纽与桥梁作用，进一步提升了“办文、办会、办事”才能，认真践行新型民营企业运行的要求，在领悟上级精神、贯彻公司决定、监视各部门执行、沟通协调企业内外工作等方面获得了较大的进步。但同时我们更应看到自身的缺乏之处，应勇于开展批评与自我批评，充分认识到工作中存在的瓶颈之处。总结起来，主要表如今如下几点：(一)总经办人员的素质及管理程度、协调才能还有待于进一步进步，工作力度还需要继续加大。(二)企业文化的标志性工程《###》的编辑程度还有待于进步。(三)企业文娱文体活动没有持续高效地开展。(四)参与企业改革的责任意识达不到要求，企业管理思路与方法尚不够完善。三、做好规划，安排好下年度工作“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，总经办全体工作人员正整装待发，着力发扬“脚踏实地、笃行争先”的企业精神，树立“办公室无小事，责任重于泰山”的效劳意识，开场新的征程。二○○六年，投资1.6亿元的国债工程的施行、旗帜工程草甘膦工程的上马、实现“十五”方案关键的一年等等各项令人鼓舞的工作，同时又将是企业深化内部改革、拓展国际市场的关键性一年，总经办作为企业运行的协调中心，面临着宏大地挑战。如何促进科技迅速转化为现实消费力，发挥总经办特殊的作用，将是下半年度工作的重点，总经办将以下几个方面着力开展工作：(一)苦练内功，着力进步总经办人员的自我学习才能与觉悟才能，锻造“职业人”队伍。(二)立足企业，全面做好内外协调与效劳工作，推进企业上市进程及国债工程的施行工作。当好领导的助手，成为职工的贴心人。(三)注重宣传，提升《###》办刊程度，创始企业文化建立新场面。(四)企业文娱文体活动需要持续高效地开展。(五)推进体系建立，认真贯彻执行ISO91与ISO141环保体系的要求，将体系建立向纵深化推进。(六)深化内部改革，积极推行全公司的制度建立，使企业沿着既定的目的的快速、稳健前进。(七)加强对所属部门保安队、招待所及基建办的管理工作20xx年公司总经办上半年工作总结20xx年对于xx而言是极不平凡的一年，是广阔员工发奋图强迎难而上的一年，对公司开展起着承上启下的作用。瑞尔xx作为最具影响力和开展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克制重重苦难，困难前行。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建立、网络推广、电子商务、产品开发、效劳器构架、客户效劳意识加强等方面都获得了重大进步，为公司的长足开展奠定了良好的根底。上半年公司业绩飞速增长，是所有xx人共同努力的结果。公司上下齐心，获得了一定建立和成绩，但也存在着很多缺乏和亟待改善的方面，现简单予以回忆与总结：一、20xx上半年度各项工作回忆总结：(一)、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均获得佳绩。市场部销售额节节高升;技术部积极打造企业产品，维护网站建立;行政、财务工作慎重细致，力求稳固前方、效劳前线。(二)、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元，成绩令人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。(三)、技术部的奉献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的挪动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的挪动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司创造出了更大的效益。(四)、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化本钱观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。总结上半年度的工作有所收获，但也有缺乏及缺陷，公司处于建立初期，尚有众多缺乏，需要大家同舟共济，将其解决：(一)、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发现，好的倡导;坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒(二)、制度流程疲软。首先要感谢周教师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应该齐心协力，共同呵护xx成长。假如你有好的建议，可以直接与周教师或总经理言明，将你的光辉亮到极致。(三)、好心态，成功的起点。公司目前正处在培养人才时期，9月份即将成立分公司，公司向来秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的梦想。但有局部年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着“那边风景更好”的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，希望各部门在会后可以针对这一点提出合理性建议，从根上找问题、解决问题。如何才可以让我们的员工更加热爱我们的公司，进步员工的积极性和工作士气，希望通过各种制度的梳理和树立，可以改变广阔员工的思维形式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效率越来越高，越干越轻松，让大家越来越热爱我们公司，我们的公司也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心完成由大到强的蜕变。不断积累珍贵经历，打破创新。二、20xx下半年度各项工作做如下规划：(一)、完善独立效劳器架设、注资施行稳步进展。公司目前已注资100万，充分保证公司在市场上的开展紊而不乱，占据一定位置;效劳器的不断维护及完善，使公司后台更为巩固，为技术部研发奠定夯实的根底。(二)、新闻发布会。7月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分表达出政府搭台，企业唱戏;政企联手，打造商业联盟的强大开展趋势。政府的宏观调控必将为挪动营销的快速开展奠定更高的平台，为中小企业创造更大价值!(三)、关于使命。公司处于开展壮大阶段，为了营造挪动营销大气氛，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司决定在9月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩(培养新员工)，为自己也为公司开展推波助澜。(四)、关于客户的观念。我们像呵护一棵“小树”一样，关心我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，效劳好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁?谁是效劳对象?我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要参加顾客评价项。(五)、理解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把情况报告总经理、行政中心作为考核根据。(六)、高调提倡合理化建议工作的开展，采取必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。目前尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应该清楚的看到，公司已经迎来了广阔的开展机遇。我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上;以更加严细的工作、更加饱满的热情，来抓管理、抓效益、抓效劳、抓稳定，来确定下半年的方针目的的顺利完成，并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场，为创始分公司更加美妙的明天而努力奋斗!总经办上半年工作总结园区通过全面的晋级改扩建，经营有了一个全新的相貌，公司总办也是根据经营形势加强了管理力量，现将我们上半年工作分要点工作、日常工作、存在的问题以及下半年方案这四方面进展总结如下：一、要点工作首先是要点工作，上半年行政要点工作是在公司领导的要求指导下以强化公司内部管理为抓手，有效执行行政系统管理工作为目的重点开展了三项工作。1、制度建立：在根底上，总办对各项工作流程不断进展了更加细化的管理，进一步标准内部管理体系。61552;统一文书格式：制度建立的第一步是统一文书格式，因为在汇总梳理中，发现表单的文件各部门使用的版本和内容上各有差异，所以首先标准的是格式标准及管理工具，如今所有文件都是标准logo，所有的合同、文件、信签等都统一模板款式。完善管理制度：第二步是对各部门文件进展公司类别及部门类别进展分类，并对107份制度流程及82份表单与各部门进展交流，分别梳理完善。有效流程内容：由于开放后经营中又产生了很多新问题，第三步是在初步完善管理制度的同时，在领导的指导下，进展一些工程的修订，甚至重新制定，使之实在有效的为实际经营工作的顺利开展提供保障和根据。2、质量整改工作：由于整体改扩建时间非常紧，很多建立收口工作还在整改，经营与施工仍有同时进展，为保证游客平安及玩耍的满意度，经营公司持续的检查整改是非常必要的一项重点工作。总办作为牵头部门，开园后将工作重心放在了检查整改上。细化整改工程首先，汇总园区内发现的待整改问题，以值班经理报告和管理人员集中巡园内容为根底，今年首次以园区调查问卷及微博等网络评价等内容重点关注游客玩耍后体验感受，整理问题意见，在例会上进展通报，管理人员现场就各项问题讨论出整改方案。量化整改时间接下来，制定出整改方案的同时，总办以周为单位细化施行方案，每周下发《工作任务推进单》等针对性的有效操作流程，使各项问题明确落实在责任部门，量化各个待整改问题的时间进度，并派专人跟进，坚持进展督办。有效整改良度虽然园区待整改的问题千头万绪，使之持续有效实行难度还是较大，但在公司领导的指导下，我们以危及到平安隐患问题的重点解决，关系到游客体验感受的优先考虑为准绳，保证着有效整改良度。上半年口碑反应逐步提升。下半年问题突然增多，我们正在聚集问题典型工程，在八月份降低投诉率。确保日常工作开展：1、公文管理：截止6月底，总经办上半年累计处理批办各类文件、合同达236份，涉及经营管理及工程建立、物资采购、剧院演出等各个方面，是开园来，报告、合同等文件处理最密集的阶段，甚至这半年数量已到达了去年文件处理的总和。因为文件涉及公司部门较多，我们经常要与财务进展不断的整理核对，并对各部门文件的保管、执行情况进展定期管理与督查，上半年还是做到了没有因为文件问题影响到任何一次工作进程。证件办理工作根据公司经营需要，总办进展了多项证件的办理工作。上半年，克制困难如期完成了年审工作，并办理了营业执照增资;土地房屋过户转移以及为演出办理的经营范围增设，卫生答应、演出答应等证件。2、文书材料上报情况：上半年，总办完成各类公司层面的申请、通知、报告等行政公文50逾篇，完成休博会活动申报，湘湖旅游集聚区建立、文明景区等材料及台账等准备;配合公司相关部门进展废旧物资招标、商铺工程投标等的合同拟定，行政手续办理。开园前后为各部门制定新园区介绍、拟定新游乐工程名称、操作说明等文字内容、并会同筹划部组织开园仪式等园区相关主题活动，同时为维护公司公众形象，在微博、论坛、门户网站等载体上坚持做好公司层面的正面宣传工作。3、外联、接待工作为开园打好根底，年初即与公司领导一起开展各个职能部门拜访，汇报园区改建情况，获得了一定效果。为协助我们顺利开园，工商、卫生、环保等职能部门更是在开园前期就提早到园区进展现场专业指导，将问题解决在建立期，确保运营时到达了各项要求。开园后以及水公园准备期间我们不断与旅游、公交、物价等协调联络，协调解决了公交站点、暑期电力保障等实际问题。接待工作同时也是总经办的一项重要职责，上半年圆满完成各类大型接待活动协调及各项接待任务。特别是开园来迎接了省、市、区20逾次各类检查，全部顺利通过。车辆管理今年公务用车增设车辆和人员。通过近半年的运营发现调整是非常必要及时的。今年除了增多了各种接待、公务用车量外，特别是对客应急事件的用车更为频繁。但只要能安排出，任何时间司机都没有推诿过，都是一直负责到底把客人送到家。车辆管理工作方面，上半年结合了集团oa无纸化办公，现已形成网上流畅的出车程序。在严格控制车辆使用费用的同时，对车辆维修完善了操作流程，制定维修保养申报单，司机需详细填写车辆情况的同时，结合集团车队意见，进展合理维护保养。二、存在问题1、公司会签流程问题。今年园区作为集团重点的工程，得到了各公司、部门的大力协助，但也是由于牵扯的公司部门太多，发起人太繁杂，特事特办情况过多，核对会签工作花费了大量的精力。网上操作虽然加快了流转速度，但像工程、采购等办公都在集团，网上流程走完，合同详细办理很多都是施工单位直接参与，为确认前期的情况，我们仍要很多来回的信息沟通，为保证合同平安觉得还需要对公司间的合同处理重点梳理。2、接待方面。上半年贵宾接待较为频繁，但园区内由于施工维和等原因，至今没有一条非常合适的vip参观道路，参观全园要走回头路或绕很远一圈，也因为游客量经常较大，园区公共区域没有适宜vip就餐或休息座谈的场所，重要宾客我们的接待效劳仍然要依靠酒店，我们在锻炼vip接待的队伍的同时，也需要关注vip一些效劳配套。三、下半年方案1.从实际经营操作出发，继续完善公司制度建立，配合领导进展企业制度汇编。并结合新园区实际情况，汇编效劳案例手册，重点对投诉等突发事件的案例进展典型性总结、学习。2.下半年，配合公司做好大型节庆活动的组织参与和接待效劳等工作。3.企业文化活动的开展。上半年公司经营较为繁忙，暑期过后，为团结公司员工凝聚力，将配合人力资部开展各类集体活动。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读公司总经办2023上半年工作总结范文公司总经办20xx上半年工作总结范文一年总经办在公司的正确领导和各部门的大力协作下，着重围绕办公管理、行政管理、后勤管理等三项工作重点，现将年上半年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下：一、总经办上半年主要工作1、加强根底管理，创造良好工作环境。为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。半年来，总经办结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使总经办根底管理工作根本实现了标准化，相关工作根本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：根本做到了所有来文按照文件分类造册归档、会议纪要、部门档案等全部归档，严格标准管理;所有收、发文件，均按照领导批示及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护等;成功组织了公司运动会及庆七一党活动建等;在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象，起到了窗口作用;为公司各部门后勤效劳更是尽心尽职。2、加强效劳，树立良好的工作气氛。总经办工作的核心就是搞好三个效劳，即为领导效劳、为员工效劳、为广阔客户效劳。上半年，我们围绕三个效劳的核心工作，在效劳工作方面做到了对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是总经办分管的食堂、住宿楼、办公用品的采购、发放;车辆的调度管理;办公耗材管控及办公设备维护;公司环境平安等日常工作。工作有方案，落实有措施，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情，配合其它各部门，特别是新进员工做到了公司根本情况介绍，食宿安排、各部门分管职能介绍等效劳工作。3、加强学习，形成良好的学习气氛。总经办人员要具备很强的工作才能和保持总经办高效运转，就必须为实在履行好自身职责及时充电，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深化钻研总经办业务知识。半年来，首先从根底入手，从根底办公软件教学，本部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度、管理手册，实在加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。4、认真履行职责。总经办的工作内容决定了它的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现，因此必须保证思路明晰，方能使各项工作有条不紊地顺利开展，圆满完成任务，且不落掉一件。这就必需要求我们要全面做好本职工作，认真履行到位。因此，为了提升我办的员工执行力，我办首先确立了团队协作办公意识，以保证工作的有效性、积极性、全面提升执行力，认真履行职责。汲取领导的批评，认真执行，狠抓员工的各项行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。5、公司补贴申请。总经办作为公司的中枢，所有的外来的包括发改委、经贸委、科技厅、环保厅、管委会、经济局等部门的协调、会务、通知、要求、事项、需配合事宜都需我办进展沟通、配合、处理。上半年我办在财务部、产研部、消费部的协助配合下申报工程共计项。6、其它工作。完成了本年度年检工作，包括工商、税务、钛矿权延续、组织机构代码等相关部门的年检、年审工作及地名注册备案;圆满完成了公司一届三次(三会)的筹备、召开等工作。上半年按照公司管理制度配合公司建立及设备安装的进度以及营造良好的办公环境等的需求，共计采购办公用品、劳保、保洁用品五个批次，花费36861元。上半年公司小车组全面配合公司既定目的，按照公司有关规定认真履行了值班制度及交通法规，平安行驶39205公里，使用油资4249公升。上半年公司各类接待及会议共计用招待烟16条，用酒22箱，招待费用预计在6万元左右。上半年职工食堂各项花费约10万元。二、几点建议1、公司必须建立有凝聚力的企业文化。企业文化是公司运营的最大保障需要。企业文化是同时解决员工同德、同心、同力问题的唯一工具。企业独有的企业文化是企业向心力的泉。企业文化首要解决的问题是人的问题即员工与公司同德、同心、同力的问题。人的问题是公司的根本问题，解决这些根本问题靠的就是企业文化。企业文化中的精神文化、物质文化、制度文化和行为文化的和谐统一是企业文化建立的重点和难点，它作用于员工的思想与行为，作用于员工工作的创造性、积极性和主动性。没有和谐统一的企业文化，公司就难以为员工的思想和行为上保险，就难以为公司的产品质量和社会信誉上保险，就难以为公司的生存与开展上保险。可见，没有企业文化的保障，人的思想与行为就无从培养与标准;没有企业文化的保障，员工的创造性就无从挖掘、积极性就无从表达、主动性就无从发挥;没有企业文化的保障，就不能形成人人为企，企为人人的文化共鸣;没有企业文化的保障，公司就难免游离于社会主流文化之外，而成为社会文化中的孤岛和孤儿。已编制企业文化建立书和员工手册，故有待公司高管确立后立即执行。2、大力营造廉政文化气氛，促进企业党风廉政建立安康开展。廉政文化既可以培养领导干部廉洁从政的官德人品，又可以形成廉荣腐耻的社会气氛。加强廉政文化建立为主要内容的反腐倡廉工作是构建教育、监视、制度三者并重的惩治和预防____体系的详细表达，对于在全公司营造尊廉、崇廉、守廉的良好气氛具有导向意义。作为推进创先争优和党风廉政建立的一个重要举措，公司高管及部门负责人要不断把廉政文化建立融入企业，让廉政文化走进公司每一个角落。3、确定公司开展规划，彰显区域性行业地位。建议公司要以经营管理层为核心，确立战略明确、主业突出、布局合理、跨越开展的整体开展规划，以板块为载体，通过资整合和收买兼并等形式，打造数个具备行业领先优势的产业板块，这样才能形成公司将来开展的产业构架和战略布局。并通过五至十年的开展，在资控制、消费规模、资产规模和盈利才能等方面，成为全国知名或跨国的钛金属企业集团，为国家资开展战略、国防与经济平安做出重大奉献。三、几点和考虑1、领导的支持、同事的帮助、各部门之间的亲密配合创造良好的工作环境，加上每个人的不断学习和才能进步、以及兢兢业业的奉献精神，是工作获得成绩的必要条件。2、公司作为资开发型企业，需要把矿权运作、资开发和产业链结合起来，把融资、投资、建立和资本退出结合起来、需要把资经营、股权经营和资本市场结合起来;3、公司的各项工作需要把程序标准和决策效率结合起来、资条件和建立环境结合起来、理性的投资理念和有效应对市场变化结合起来、矿业投资专业化和资品种多元化结合起来;4、在资环境和经济环境确定的条件下，公司要有机的将法务工作纳入通盘规划当中，要从创业初期就建立健全各项法务工作。四、存在的缺乏及改良建议1、部门综合协调才能方面还有待进步，与各部门的沟通还需加强，同时在工作的整体布臵和指挥上，缺乏坚决性、执行力、存在手软现象;2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。3、在后勤管理方面，特别是宿舍楼的卫生管理还需进一步加强、食堂管理还需进一步沟通与协调。4、由于总经办人员配臵缺乏，行政的工作未能全面落实到位。对公司、领导、部门的效劳还未全面顾及;企业内、外的宣传工作力度不够深化，涉及对外事务的接洽工作和党工方面工作的建立还有待进一步加强。公司总经办20xx上半年工作总结范文二公司总经办按照年初集团经济工作会议提出的质量、效率、转型、团队工作思路和公司年经营总体运作要求，认真贯彻执行总经理工作指令，各项工作向精细化、优质化、高效化迈进，现将上半年主要工作总结如下：(一)人力资工作1、人员构造：截至年6月末，公司现有在册人数502人，其中：消费人员384人、研发人员12人，品质管理人员11人，机修人员30人，采购销售人员32人，行政管理人员26人，后勤人员6人。按学历分：硕士及以上1人，本科16人，大专78人，中专及高中213人，初中及以下194人。按性别分：男286人，女226人。按年龄分：30岁以下(含30)117人，30-40岁(含40)177人，40-50岁(含50)164人，50岁以上44人。按工龄分：3个月47人，3个月~1年37人，1-3年83人，3-5年75人，5-10年57人，10年以上203人。2、招聘与离任：总经办根据公司各部门用工需求，截止6月底共新招员工67人，减少74人，员工流失率居高不下，其中多品种车间和质检部离任员工41人，离任原因主要有：工作环境、薪酬、人际关系、个人原因等方面。改良方案：针对员工流失率高，主要着手开展了以下工作：调整局部工序定额、推行多能工培养、员工技能等级评定、柔性小连线等工作。可望在下半年有所见效。3、办理情况：1-6月份共办理工伤1起、生育6起、职工医疗互助保障7起，病退2人，内退1人，退休7人。共计人参保。4、培训工作：年初提出了年举全体之力，努力推进精益消费的思想，通过提升管理程度，降低制造本钱，向管理要效益。要实现这一目的，首先要解决人的思想，尤其是各级管理人员，为此，由牵头开展了共读一本书活动《A3思维》、《学习观察》，并亲自授课，学习讲解A3报告的制作，5S现场管理，精益消费导入等，收到了良好的效果。(二)平安消费工作和职业安康1、全面落实平安消费责任制：年初公司和8个部室、7个消费车间509位员工签订了平安消费和社会综合治理目的管理责任书，全面落实平安消费年度责任目的，积极做好平安消费、三级平安教育等根底工作，上半年以来公司无重伤、死亡或其它重大消费平安事故和职业病的发生情况，消费平安事故和职业病均为零，平安消费运行稳定。2、平安检查和专项活动：今年1-6月份共组织各类平安检查13次，参加检查人数62人次，发现问题24次，现场整改13次，口头警告3次，限期整改8次。2023年公司总经办工作总结20xx年对于xx而言是极不平凡的一年，是广阔员工发奋图强迎难而上的一年，对公司开展起着承上启下的作用。瑞尔xx作为最具影响力和开展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克制重重苦难，困难前行。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建立、网络推广、电子商务、产品开发、效劳器构架、客户效劳意识加强等方面都获得了重大进步，为公司的长足开展奠定了良好的根底。上半年公司业绩飞速增长，是所有xx人共同努力的结果。公司上下齐心，获得了一定建立和成绩，但也存在着很多缺乏和亟待改善的方面，现简单予以回忆与总结：一、20xx上半年度各项工作回忆总结：〔一〕、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均获得佳绩。市场部销售额节节高升；技术部积极打造企业产品，维护网站建立；行政、财务工作慎重细致，力求稳固前方、效劳前线。〔二〕、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元，成绩令人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。〔三〕、技术部的奉献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的挪动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的挪动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司创造出了更大的效益。〔四〕、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化本钱观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。总结上半年度的工作有所收获，但也有缺乏及缺陷，公司处于建立初期，尚有众多缺乏，需要大家同舟共济，将其解决：〔一〕、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发现，好的倡导；坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒〔二〕、制度流程疲软。首先要感谢周教师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应该齐心协力，共同呵护xx成长。假如你有好的建议，可以直接与周教师或总经理言明，将你的光辉亮到极致。〔三〕、好心态，成功的起点。公司目前正处在培养人才时期，9月份即将成立分公司，公司向来秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的梦想。但有局部年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着“那边风景更好”的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，希望各部门在会后可以针对这一点提出合理性建议，从根上找问题、解决问题。如何才可以让我们的员工更加热爱我们的公司，进步员工的积极性和工作士气，希望通过各种制度的梳理和树立，可以改变广阔员工的思维形式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效率越来越高，越干越轻松，让大家越来越热爱我们公司，我们的公司也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心完成由大到强的蜕变。不断积累珍贵经历，打破创新。二、20xx下半年度各项工作做如下规划：〔一〕、完善独立效劳器架设、注资施行稳步进展。公司目前已注资100万，充分保证公司在市场上的开展紊而不乱，占据一定位置；效劳器的不断维护及完善，使公司后台更为巩固，为技术部研发奠定夯实的根底。〔二〕、新闻发布会。7月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分表达出政府搭台，企业唱戏；政企联手，打造商业联盟的强大开展趋势。政府的宏观调控必将为挪动营销的快速开展奠定更高的平台，为中小企业创造更大价值！〔三〕、关于使命。公司处于开展壮大阶段，为了营造挪动营销大气氛，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司决定在9月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩〔培养新员工〕，为自己也为公司开展推波助澜。〔四〕、关于客户的观念。我们像呵护一棵“小树”一样，关心我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，效劳好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁？谁是效劳对象？我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要参加顾客评价项。〔五〕、理解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把情况报告总经理、行政中心作为考核根据。〔六〕、高调提倡合理化建议工作的开展，采取必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。三、表彰：公司在短短的时间内可以拥有这样的成绩来之不易，这其中凝聚了领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水！为了感谢大家这半年来为公司所作的努力，特对以下人员进展表彰：〔一〕、月冠军：4月市场三部xx，58150万；5月市场二部xx，73440万；6月市场三部xx，54000万。〔二〕、50天冲刺完成目的者：①商务套装奖：xx，54000万，xx50100万；②3g手机奖：xx，92540万，xx，81500万。〔三〕、上半年表现突出奖：①上半年销售冠军：〔市场二部主管〕，销售总额103910万；②上半年突出奉献奖：〔技术部经理〕。〔四〕、季度业绩团队奖：市场二部，销售总额197450万。目前尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应该清楚的看到，公司已经迎来了广阔的开展机遇。我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上；以更加严细的工作、更加饱满的热情，来抓管理、抓效益、抓效劳、抓稳定，来确定下半年的方针目的的顺利完成，并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场，为创始分公司更加美妙的明天而努力奋斗！2023年公司总经办工作总结2023年对于xx而言是极不平凡的一年，是广阔员工发奋图强迎难而上的一年，对公司开展起着承上启下的作用。瑞尔xx作为最具影响力和开展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克制重重苦难，困难前行。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展，公司在网站建立、网络推广、电子商务、产品开发、效劳器构架、客户效劳意识加强等方面都获得了重大进步，为公司的长足开展奠定了良好的根底。上半年公司业绩飞速增长，是所有xx人共同努力的结果。公司上下齐心，获得了一定建立和成绩，但也存在着很多缺乏和亟待改善的方面，现简单予以回忆与总结：一、2023上半年度各项工作回忆总结：〔一〕、公司业绩方面：在大家的共同努力下，公司各部门均获得佳绩。市场部销售额节节高升；技术部积极打造企业产品，维护网站建立；行政、财务工作慎重细致，力求稳固前方、效劳前线。〔二〕、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元，成绩令人振奋，但辉煌属于过去，今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹。〔三〕、技术部的奉献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的挪动行业门户电子商务购物商城版，正在研发中的挪动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司创造出了更大的效益。〔四〕、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况，对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化本钱观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。总结上半年度的工作有所收获，但也有缺乏及缺陷，公司处于建立初期，尚有众多缺乏，需要大家同舟共济，将其解决：〔一〕、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发现，好的倡导；坏的大家齐心协力将事情解决，引以为戒〔二〕、制度流程疲软。首先要感谢周教师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应该齐心协力，共同呵护xx成长。假如你有好的建议，可以直接与周教师或总经理言明，将你的光辉亮到极致。〔三〕、好心态，成功的起点。公司目前正处在培养人才时期，9月份即将成立分公司，公司向来秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的梦想。但有局部年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着“那边风景更好”的态度工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，希望各部门在会后可以针对这一点提出合理性建议，从根上找问题、解决问题。如何才可以让我们的员工更加热爱我们的公司，进步员工的积极性和工作士气，希望通过各种制度的梳理和树立，可以改变广阔员工的思维形式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效率越来越高，越干越轻松，让大家越来越热爱我们公司，我们的公司也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心完成由大到强的蜕变。不断积累珍贵经历，打破创新。二、2023下半年度各项工作做如下规划：〔一〕、完善独立效劳器架设、注资施行稳步进展。公司目前已注资100万，充分保证公司在市场上的开展紊而不乱，占据一定位置；效劳器的不断维护及完善，使公司后台更为巩固，为技术部研发奠定夯实的根底。〔二〕、新闻发布会。7月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分表达出政府搭台，企业唱戏；政企联手，打造商业联盟的强大开展趋势。政府的宏观调控必将为挪动营销的快速开展奠定更高的平台，为中小企业创造更大价值！〔三〕、关于使命。公司处于开展壮大阶段，为了营造挪动营销大气氛，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司决定在9月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩〔培养新员工〕，为自己也为公司开展推波助澜。〔四〕、关于客户的观念。我们像呵护一棵“小树”一样，关心我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，效劳好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁？谁是效劳对象？我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要参加顾客评价项。〔五〕、理解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把情况报告总经理、行政中心作为考核根据。〔六〕、高调提倡合理化建议工作的开展，采取必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。三、表彰：公司在短短的时间内可以拥有这样的成绩来之不易，这其中凝聚了领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水！为了感谢大家这半年来为公司所作的努力，特对以下人员进展表彰：〔一〕、月冠军：4月市场三部xx，58150万；5月市场二部xx，73440万；6月市场三部xx，54000万。〔二〕、50天冲刺完成目的者：①商务套装奖：xx，54000万，xx50100万；②3g手机奖：xx，92540万，xx，81500万。〔三〕、上半年表现突出奖：①上半年销售冠军：〔市场二部主管〕，销售总额103910万；②上半年突出奉献奖：〔技术部经理〕。〔四〕、季度业绩团队奖：市场二部，销售总额197450万。目前尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应该清楚的看到，公司已经迎来了广阔的开展机遇。我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上；以更加严细的工作、更加饱满的热情，来抓管理、抓效益、抓效劳、抓稳定，来确定下半年的方针目的的顺利完成，并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场，为创始分公司更加美妙的明天而努力奋斗！总经办工作总结回忆20xx年度工作，总经办按照酒店运作要求，紧紧围绕全年的经营目的责任，立足本职工作，认真贯彻执行总经理年会精神，在各部门的严密配合下，各项工作有条不紊地开展着，为了更有成效地开展下一步的工作，现就20xx年工作总结如下：一、主要业绩及完成的工作任务〔一〕及时传达酒店决定，贯彻领导意图，拟定各项发文及通知，如：统一了《关于酒店内部联通文件格式的更新》、重新完善了《关于客人订车效劳和租车效劳的程序》、按照文件要求逐一落实执行。〔二〕重新编排并印制了酒店《质检手册》并将《员工突发事件应急预案》《酒店停电各部门应急预案及处理方法》内容补充到其中，同时分批组织各部门进展学习并培训。〔三〕依次展开员工活动。举办了《20xx年员工春节晚会》、《20xx员工技能大赛》、组织员工一年一度的春游活动、《员工兴趣运动会》、《员工卡拉OK大奖赛》，在《道德讲堂》活动中给社区，各酒店行业起到了带头示范作用，到达宣传道德教育的目的，获得同行业的赞扬。〔其中《20xx员工技能大赛》酒店蝉联了八个比赛工程中的七个第一，得到了董事长的好评。〕〔四〕依次完成了酒店营业执照、组织机构代码证、食品流通答应证变更、烟草答应证换证、年审工作的同时，完成了新娱乐答应证、酒店消防年审、特行证的办理、卫生答应证年审。〔五〕按照街道及萨依巴格派出所《关于游行业安保工作施行方案》等文件精神，分别完善了《酒店全年消防平安责任书》、拟定了《安消费责任书》，并安排逐一同各部门第一负责人一起组织员工进展了消防平安演习及培训。同时为了确保酒店平安消费及消防平安工作的顺利开展，拟定了《酒店20xx年平安消费活动细那么》。〔六〕按期申请办理酒店两部车辆〔新MKD006新M22296〕保险续保、年审、保养及各项证件办理工作。〔七〕培训工作。酒店培训工作的状态一直处于薄弱环节，为了使酒店各部门意识到培训的重要性，外请专业教师免费培训11场，主要针对员工消防平安，应急救护，道德讲堂等方面。检查及催促各部门按照每月培训方案及培训内容落实培训工作。〔八〕质检工作。每月一次大质检，每周一次抽检，从5S进展到了8S，酒店的相貌焕然一新。〔九〕7.5及8.1期间慰问了派出所住库____，消防支队，与驻军____建立起了良好的军民关系。二、行政管理工作。1、办公室的日常工作：完成酒店各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为今后的开展奠定了原始档案根底,完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的审核、上传、下发及档案资料保存；完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作。公司团委上半年工作总结上半年，公司团委在公司党委和集团团委的正确领导下，紧紧围绕公司党政中心工作，联络本团实际，勤奋务实，开拓创新，圆满完成了上半年的工作方案和上级交给的各项任务。团的工作有了新的开展，团员青年的素质有了进一步进步，为在下半年里更好更出色地完成各项工作，特总结如下：一、结合企业开展新形势，开展青年思想政治教育，进步青工的思想道德素质。1、创新学习载体，丰富学习内容。上半年，团委针对当代青年的特点开设了轮司青年博客，通过网络登载评论形式，实在进步了青年学习政治的热情，有效进步了青年的政治素质。2、根据公司青年的特点，通过团员大会，工作例会以及座谈会、青年论坛形式，引导青年立足企业寻求开展，立足岗位成才奉献。3、上半年以“读书修身?践行成才”为主题，积极开展“读好书荐好书”学习交流活动。二、贴近消费，创新工作方式，提升青工业务技能素质。1、3月份公司团委会同平安监视部、技术设备部以及人事部、xx队结合“导师带徒”活动，开展了“抓平安、强管理”青年成长开展课堂。2、春节过后，针对2.5事故，会同公司安监部组织约30名近年当班的青年驾驶、轮机人员到后所船厂开展现场平安警示教育专题团课，实在进步青工工作责任心。3、针对一些平安意识淡薄、工作责任心不强的青年进展平安重点家访活动。4、进一步深化xx青年携手平安行活动。上半年协同引航站、以及公司业务部对xx港引航员与xx驾驶员操作联络方法和口令进展标准。5、在青工中开展“节能环保”主题短信征集评选活动，实在进步团员青年节能环保意识。另外，各团支部还开展了青安岗“六个一”以及“平安隐患排查”和“平安应急演练”等活动，努力营造“人人讲平安”的气氛。三、效劳青年，不断提升公司青年的精神风貌。1、建立多元化用工联络人制度，定期深化多元化用工中理解他们的工作学习生活情况，和他们做朋友，引导他们爱岗敬业，共创和谐企业。2、积极创立文明寝室,在集体寝室举办了“温暖XX迎新春茶话会”以及“亲情寄千里，情暖异乡客”寄一份家书活动。开设了寝室宣传窗，建立了团委信箱。3、会同工会于4月份成立了职工文学艺术协会,开设了“xx”博客和xxqq群以及xx邮箱。4、xx队成立船舶电器兴趣小组，机关团支部成立电脑兴趣小组，并进展了授课培训、活动交流及技术比武。5、五四青年节前夕，和引航公司、妇儿医院，组织80余名男女青年赴xx湖xx岛，开展“携手迎xx青春添荣耀”共建联谊活动活动。此外，还举办了“庆五四迎xx”青年羽毛球赛，与xx号角队进展了一场迎xx足球友谊赛，“迎xx青年乒乓球比赛”。四、立足企业，效劳社会，积极开展青年志愿效劳活动。1、继续深化开展“学雷锋上街为民效劳”、“敬老助残”以及“为奉献者奉献”志愿效劳活动。2、在电工班设立的“青年志愿效劳岗”为职工修理电器30余台次，修理自行车50余辆次。3、带着突击队员，主动承当急、难、险、重任务。一月份组织青年突击队员对码头积雪进展清扫以及铺设防滑麻袋。在台风降临时。组织突击队员进展了三次应急演练，确保遭受台风时，防抗台工作的顺利开展。五、大胆创新，加强团组织建立。以xx队团支部获得“xx市团建示范点”为契机，积极创新思路、强化制度建立，进一步完善了团工作机制。先后建立健全团委中心组学习制度、团支部量化考核制度、团支部xx议事制度和多元化用工联络人制度。上半年，虽然获得了一些成绩，但是我们还清醒地看到：工作中还有不少问题有待解决如：个别团员忧患意识不强；团委对新时期共青团工作的创新还需进一步进步等。下半年将继续努力，开拓创新、锐意进取，做好工作，现将下半年工作方案汇报如下：1、以“国际航海日”为契机，与海事局、引航公司开展技术比武，稳步推进xxxx青年携手平安行活动。2、做好与宁大外语学院开展的暑期社会理论活动。3、在团员青年中积极开展开展技术比武，进一步进步技能业务技能素质。4、进一步加大青年突击队的训练，完善应急方案，做好防台抗台等应急工作的准备。5、协助集团团委、公司平安部门做好新进港大学生平安意识教育。6、对导师带徒活动进一步完善提升。7、下半年组织青年开展大风浪作业学习交流会。8、继续协同工会办好文学艺术协会，打造“xx”品牌。公司2023上半年工作总结公司20xx上半年工作总结一一、施工平安消费形势今年上半年，在工程部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我工程部平安消费形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本工程部没有发生任何平安事故。二、施工平安主要工作情况上半年，我工程部紧紧围绕xx集团关于平安工作的重要指标精神，组织各施工队进展进场平安教育，从思想和观念上充分认识平安消费的重要性，要求各施工平安的认识统一到集团公司关于平安消费工作的重要指标精神上来，并用于指导平安消费各项施工。上半年，我工程部主要突出抓好以下几个方面工作：一是抓现场防火1、研发楼工程高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐枯燥，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严峻的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的平安进展。2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各工程施工单位都建立了动火审批制度，由工程施工单位对动火时间及动火部位进展申请，由工程部专业技术人员进展平安交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡对重点部位(库房、木工加工区域等)装备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。二是抓平安消费(一)、施工机械作业平安要求1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进展检查和维修，确保状况良好。2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发惹事故时采取紧急措施的才能。3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进展维修、保养、调整。6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立平安警示标志，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。7、危险地段作业时，应设立平安警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持间隔。(二)、施工作业平安要求1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电管理，防止发生电气火灾及事故。3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的平安间隔，防止施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应采取必要的平安措施。三是抓平安培训工程部对每个进场的工程施工单位都进展平安培训，主要培训内容是：国家平安消费法及相关法律法规，xx集团平安管理规定及平安管理方法，施工现场特殊作业平安要求、危险品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、洪涝时平安防护措施。四是抓各项平安消费管理制度的落实，创新管理方法和手段为标准施工队伍的用工管理，强化各项平安消费管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步进步施工工人的平安素质，增强从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来进步施工人的平安意识，把平安隐患控制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，进步各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理才能。为确保汛期、高温期间的平安消费形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安消费管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工现场专项平安检查整治活动。在上半年的平安消费过程中，我工程部贯彻xx集团安委办的各项平安管理规定，要求园区内各工程施工单位要进步对本工程平安消费和平安管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强平安教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了事故的发生。在xx集团平安管理委员会领导及我公司平安管理人员组成的平安消费检查组，上半年来共查工程20项(次)，签发施工平安隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进展了整改。而且，市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进展了考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的平安文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查，极大的进步了工程施工的平安度。公司20xx上半年工作总结二XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，继续发扬创业时的艰辛奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量，开节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，获得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回忆。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销形式，采取一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍、完善管理、和谐开展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为开展打好根底，对外大力加强市场营销，以开展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目的和经营指标的完成奠定了根底。(一)消费经营情况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。以人为本是企业永久的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观才能性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续开展的工作指导思想，以改善和进步员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力开展经济，进步物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到如今的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建立，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作方案，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理程度有了明显的进步，在实际工作中他们以身作那么，从如今做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如新年文艺汇演、第一届友谊杯篮球比赛、万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，进步了队伍的凝聚力，营造了一个安康和谐的企业环境。发挥言论宣传作用，正面引导员工发奋向上。厦门某某从XX年开场创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经历与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，进步了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。今年以来，为了更好地发挥言论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进展全面改版，由原先的两版扩大到如今的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，进步了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的详细情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进展宣传和表扬，对工作的特殊情况，考前须知进展宣讲。从而促进了部门的消费管理，又调动了部门员工的工作积极性。2、加强队伍建立，提升公司竞争力。队伍建立是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干____伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的开展。今年上半年，公司继续加强队伍建立，努力进步干部员工的思想程度和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是进步中层骨干的业务技能和管理才能，使他们成为公司开展的中坚力量。上半年，公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐某某x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合才能和业务程度有了很大的进步，为公司进一步的开展打下了坚实的根底。继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的发奋向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有盼头而更加努力地去学习，去进步自己的业务技能和综合才能。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进展了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的场面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的开展。3、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在平安质量方面。上半年，公司针对一些内部过失反复出现的问题，修订了《奉献奖暂行方法》和《综合管理奖考核方法》将和部门的利益与平安质量挂钩，对过失进展严格的控制，内部过失按个计算，一旦出现内部过失即取消评比个人奉献奖资格，干部出现内部过失，扣比率扣除平安质量奖;进一步明确对外过失的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外过失。只要出现一个对外过失即取消部门综合管理奖和个人奉献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作过失急剧的下降，确保了平安质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承当相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和平安消费进展检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行制止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而进步公司在市场上的整体竞争力。4、开节流，创造效益。根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部本钱控制，节省开支，获得了很好的效果。首先，加强人工本钱控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业顶峰期人手缺乏的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门本钱核算。公司各部门的经营、管理、质量和本钱纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，进步主人翁精神和节约意识，努力降低本钱。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家消费后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原那么，采取一切措施，防止不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促开展的原那么，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司本钱支出得到了很好的控制，收入本钱率有了明显的降低。5、大力加强市场营销工作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，采取一切方法，甚至不入流的手段对我们进展反扑。公司及时采取相应的对策，稳固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的