班组管理制度及办法水处理设备操作制度

班组管理制度及方法水办理设备操作制度班组管理制度及方法水办理设备操作制度班组管理制度及方法水办理设备操作制度水办理设备操作制度目的：为了规范设备操作程序，保证正确操作、使用矿井水办理设备特制定本制度定义：合用范围：本制度合用于矿井水办理设备操作人员、巡视人员、维修人员及其余有关人员引用标准：《电力安全工作规程》《设计运行导则》《泵站标准化管理条例》引用流程：职责分工：6.1矿井水办理厂负责制定矿井水办理设备操作制度，并检查贯彻履行状况6.2安全管理科负责矿井水办理设备操作制度履行的督查和核查6.3生产技术科负责设备综合管理反浸透装置的操作7.1启动7.1.1检查所有阀门能否均在应处的开闭地点7.1.2手动翻开产品水放空阀7.1.3启动加压泵往RO送水，使保安过滤器进水压力>0.2Mpa开电动快开阀开阻垢剂计量泵开电动慢开阀低压冲刷5min，将存留在RO内积水和空气除去7.1.7启动1#高压泵后连续时间180s内压力由0渐渐升至1.6Mpa，启动段间增压泵启动后连续时间60s，使二段增压1.0Mpa启动2#高压泵，启动后在连续时间60s内压力由1.6Mpa渐渐升至2.5Mpa封闭电动快开阀设备运行正常后封闭浓水放空阀及产品水放空阀记录有关运行参数7.2停机开电动快开阀挨次停2#高压泵、段间增压泵、1#高压泵开产品水防空阀延时5min后封闭电动慢开阀停阻垢剂计量泵开启冲刷泵冲刷反浸透装置至冲刷水箱低液位，封闭冲刷泵停机结束消毒设备的运行操作8.1正常启动8.1.1检查各管道阀门能否在封闭地点，盐箱及反应器内能否有杂物8.1.2检查设备状况、电源、阀门能否正常，进水能否正常，盐箱水位能否够高，注盐桶内能否有盐合上电源开关，向二氧化氯发生器供电翻开给水阀门及水射器前后阀门，准备输送消毒剂将硅整流器电压迟缓调到10-12V，使电流渐渐高升，约1h后渐渐达到产气200g/h满负荷开始运行时不开冷却水，使反应器内外室加速温升。待温度升至55℃-60℃时再开冷却水阀门，调整冷却阀门，使反应器保持在55℃-60℃条件下正常运行。盐箱内水温调至40℃-45℃，低于反应器温度最少15℃待电流坚固后，将电压调至10V左右正常运行并往清水池内送消毒剂8.2正常停机将硅整流器电压器转动，使输出电压为0，此后封闭电源开关，停电封闭冷却水进水阀在15分钟后将反应器内产生的和储存的节余消毒剂所有抽出后，再关闭水射器的进水阀封闭给水阀门，切断电源，设备处于停机状态加药装置的操作9.1管理9.1.1药剂的选择：为聚合氯化铝9.1.2投药量：依据原水水质变化状况，特别应依据积淀池出水浊度在运行中调整投药量，一般保证积淀池出水浊度3NTU左右9.2操作配置2％的聚合氯化铝溶液先将溶药箱中注入300mm深的水，取12.5Kg聚合氯化铝粉末一次性放入溶药箱中，开启搅拌机边加水边搅拌，使水面距池顶200mm停止进水，搅拌15min，即配置好1箱2％的溶液投加药液9.2.2.1配好的2箱溶液交替使用，1箱用完后，转用另一箱，同时依据配药方法从头配置药液9.2.2.2翻开加药泵进水阀门，启动加药泵，待运行正常后，迟缓翻开回流阀，使药液在溶药箱内循环搅拌5min，让整箱溶液浓度平均关小回流阀门，翻开加药泵出水阀门和混淆器上的投药管阀门，经过流量调理阀控制药液投加量当溶液箱降低到最低水位时，停止此台加药泵，开启另一台加药泵，保证连续加药瓷砂过滤器的操作10.1运行前检查各阀门能否均在封闭地点检查阀门开启的灵巧性，不可以强力扭转以防断裂10.2依据启泵要求开启加压泵10.3封闭进出水阀门，翻开反洗排水阀门和放气阀门，慢慢开启反洗进水阀门，当放气阀门有水排出时封闭放气阀，冲刷6-10min，冲刷流量在115-153m3/h，冲刷强度为6-8L/s㎡，冲刷完成后封闭所有阀门10.4翻开出水阀门，排气阀门，慢慢开启进水阀门，让过滤器迟缓进水加压，直至额定流量正常运行，放气阀门有水排出后封闭放气阀水泵机组的操作11.1加压泵11.1.1送电检查水泵四周有无杂物，各阀门状态能否正确翻开排气阀，将泵体内气体放出，待有水涌出后表示水泵已充满水可以启动。翻开吸水口阀门，封闭出水口阀门，启动电机，待水泵转速正常后打开压力表旋塞再翻开出水管阀门停泵时先封闭压力表旋塞再封闭出水阀门后切断电源停泵附则13.1本制度由矿井水办理厂负责解说13.2本制度经公司经理办公会议经过，并经经理签发之日起实行有关记录14.1《反浸透运行日记》14.2《消毒运行日记》14.3《瓷砂过滤器运行日记》矿井水办理设备巡视检查制度目的：为了规范水办理设备的平常巡视检查工作，保证水办理设备的各项性能优异，保证设备连续安稳安全运行，特制定本制度定义：合用范围：本制度合用于矿井水办理设备操作人员、巡视人员引用标准：《设计运行导则》《泵站标准化管理条例》《灵武矿区水电分公司安全生产制度汇编》引用流程：职责分工：6.1矿井水办理厂负责制定矿井水办理设备巡视检查制度，并检查贯彻履行情况6.2安全管理科负责矿井水办理设备巡视检查制度履行的督查和核查巡视检查的主要内容：7.1值班人员必然仔细地准时巡视设备，对设备异样状态要做到实时发现，及时办理，做好记录，并向有关上司报告7.2巡视应按规定的时间和路线进行，机械设备每一小时巡视一次，电气设备每四小时巡视一次7.3遇有以下状况，应增添巡视次数设备经过检修、改造或长远停用从头投入系统运行，或新安装的设备初次加入系统运行恶劣天气（包含高气温、狂风、雷雨、浓雾、冰冻等）和设备运行中有可疑的现象时有重要供水任务时期7.4巡视必然恪守《电力安全工作规程》中的有关规定7.5巡视人员巡视开始前，应见告值班长或同班人员，巡视结束应报告巡视结果，并把发现的设备缺点记入缺点记录内，巡视中不得触碰设备带电及旋转部位仪表及低压配电柜的巡视检查8.1检查各仪表动作敏捷靠谱，指示正确。校验合格齐备8.2低压开关柜门应开启灵巧圆满、并闭锁8.3各元件安装坚固，不松动、不发热8.4配电装置及低压电器表面能否洁净，接地线连结能否优异，有无异样声响8.5电路中各部位的链接点无过热现象，三相负荷均衡、三相电压同样8.6电压浮动范围±10％，电流浮动范围在额定电流±10％以内积淀车间巡视检查9.1依据进水量及水质的变化，应实时调理加药量，保证预办理水质9.2每小时对三角堰出水进行监测9.3三角堰出水浊度应<10NTU9.4反应池水面假如有杂物或油渣泡沫，应使用滤网人工实时打捞除去。9.5水面假如浮油应实时开启集油管将浮油除去9.6察看斜管在运行中无零落，若掉入泥斗形成空洞必然立刻停水进行维修9.7察看斜管能否有翻泥现象，实时进行排泥9.8没法滤池有立刻自动反洗现象时，应控制好运行方式及转输水池液位9.9水位察看管有积泥，应取下冲刷后恢复9.10每次自动反洗后洗后检查排水渠，如有滤料沉砂，实时报告脱盐车间巡视检查10.1瓷砂过滤器每班必然开启放气阀1次，把可能齐集在过滤器内的气体排出每小时记录一次进出水压力表读数，当压差达到0.05Mpa时应进行反洗每小时察看瓷砂过滤器进水量能否正常每天测试一次瓷砂过滤器出水浊度出水浊度应<1NTU10.2反浸透装置巡视检查仪表动作敏捷靠谱，指示正确，校验合格齐备每小时记录有关仪表读数，发现异样向上司报告每天检测一次反浸透装置进水SDI测试SDI<5运行压力不得大于3.5Mpa保安过滤器进出水压差不得大于0.05Mpa每小时察看浓水流量产品水PH值在之间10.3水泵巡视检查水泵在运行中，必然严格履行巡回检查制度，并切合以下规定应注意察看各样仪表显示能否正常、坚固正常运行时轴承无发热现象，转动轴承温度不得超出75℃滴水不可以线（每分钟滴水不超出30-60滴）水泵机组不得有异样的噪音或震动每隔一小时记录每台泵的压力值，判断水泵能否运行正常水泵运行中发现以下状况时，应立刻停机水泵忽然发生异样声响电机发生严重故障，轴承温度过高压力表、电流表的显示值过低或过高注意检查清水池水位状况，防备泵抽闲10.4消毒设备巡视检查设备运行时应每1小时巡回检查一次并记录电流及电压状况，发现异常状况实时办理如发现设备间或出气管有较大气味时，应立刻检查有关阀门及水射器，假如管道或水射器有裂纹则停止设备运行每小时测温度1次并记录，察看自控恒温的工作状态，保持食盐溶液恒温消毒泵能否运行正常10.4.5每小时抵消毒泵检查消毒泵流量，使浮子流量计流量控制在10-12M3/h投药后经清水池接触30min后，余氯值为0.3mg/L即可，但不该大于0.5mg/L检查注盐筒内能否有食盐，实时增补，常常保拥有未溶解的食盐在注盐筒内，以提高反应器内溶液的浓度，记录每次投加盐量实时间10.4.8每4小时检测外室PH值一次，当PH>12时需要排碱一次，每次15-30S，不可以多排。排碱时阀门不需要开启过大，防备水位忽然降落10.5加药设备巡视检查检查加药泵运行能否正常流量计计量能否坚固，依据积淀车间进水浊度，经过转子流量计控制加药量当溶液箱液位降到最低液位时，停止此台加药泵，开启另一台加药泵，保证连续加药加药管件能否有损坏，能否存在漏药液现象保持加药箱的洁净附则13.1本制度由矿井水办理厂负责解说13.2本制度经公司经理办公会议经过，并经经理签发之日起实行有关记录14.1《反浸透运行日记》14.2《消毒运行日记》14.3《瓷砂过滤器运行日记》矿井水办理设备运行、保护、养护制度目的为了规范和增强水办理设备的安全靠谱运行，特制定本制度定义水办理：经过物理、化学方法去除水中一些对生产生活不需要的物质过程反浸透膜：有特定的高分子资料制成，拥有选择性半透性的薄膜脱盐率：表示设备除盐性能的数值混凝：投加混凝剂，在必然水力条件下完成水解、缩聚反应，使胶体分别体系脱稳和凝集的过程絮凝：完成凝集的胶体在必然水力条件下互相碰撞、齐集，以形成较大絮状颗粒的过程沉孔旋流反应池：水流经过设置的孔道在反应室之间形成旋流流态而圆满絮凝过程的水池合用范围：本制度合用于矿井水办理设备操作人员、巡视人员、维修人员及其余有关人员引用标准：GBT19249-2003反浸透水办理设备HJ2006-2010污水混凝与絮凝办理工程技术规范SHS01013-2004离心泵保护检修规程GBT23954-2009反浸透系统膜元件冲刷技术规范《电力安全操作规程》《设计运行导则》《泵站标准化管理条例》引用流程：职责分工：6.1矿井水办理厂负责制定矿井水办理设备运行、保护、养护制度，并检查贯彻履行状况6.2安全管理科负责矿井水办理设备运行、保护、养护制度履行的督查和核查6.3生产技术科负责设备缺点除去、大更正造的管理工作6.4供水检修队负责设备的保护养护及缺点除去、大更正造工作反浸透装置运行、保护、养护反浸透膜的保护系统膜元件浸透侧压力不得高于浓水侧压力0.03Mpa设备关机时应将膜内的浓缩水冲刷洁净设备停机一个月以上应注入保护液进行保护反浸透设备的使用条件为保护设备的正常运行，设备的进水应知足以下要求淤塞指数SDI15<5游离余氯聚酰胺复合膜<0.1mg/L浊度<1NTU操作温度及压力温度为影响产水量的重要指标，复合膜合用温度为4℃-45℃依据工艺要求，运行压力不得大于3.5Mpa系统化学冲刷确实定当反浸透膜膜表面遇到无机盐垢、金属氧化物、微生物、胶体颗粒和不溶性有机物的污赌时会致使标准化产水量和产水率的降低段间压力增添系统化学冲刷的条件运行数据标准化后，系统产水量比初始值降落15％运行数据标准化后，系统脱盐率比初始值上涨10％运行数据标准化后，段间压差比初始值上涨15％冲刷方式在线冲刷方式不分段冲刷在设定的循环冲刷流量可以保证冲刷见效，且第一段和最后一段的流速均切合膜元件生产厂商规定的流苏范围内，可采纳不分段冲刷分段冲刷对于高流速循环冲刷才能保证冲刷见效时，对付系统的各段分别进行化学冲刷，以保证各段循环流速不超出膜元件生产商的规定值分段冲刷当膜元件污染严重时，在线冲刷见效不好时，应采纳离线化学冲刷冲刷药剂的选择7.1.7.1依据原水的全分析报告，污垢种类以碳酸盐为主，选择药剂为0.2％的盐酸，PH>2见效最好冲刷步骤低流量注药：开始以低流速每根压力容器4m3/h，用低压将混淆好的药液注入压力容器，置换原有的工艺水，其压力仅够增补给水至浓水的压降即可，并且压力要低到没有浸透液产生再循环：当所有的工艺水都被冲刷液置换后，接着将浓溶液再循环回流到冲刷溶液箱内，察看冲刷剂溶液的浊度，以判断其见效。假如冲刷液变色或变得污浊，则应注入新鲜的冲刷液后再开始。冲刷时要注意检查PH值，假如PH值增高1个单位则需要补酸浸泡：关掉泵让膜元件浸泡在溶液中，浸泡1h足够。对难去除的污垢则需要浸泡较长时间，原件浸泡10-15h高流速冲刷：以每根压力容器7-9m3/h的流量循环冲刷溶液30-40min排液：将使用过的冲刷溶液中和后PH达到后排出系统冲刷：以RO浸透液进行冲刷，应将原件内大批的冲刷液冲刷掉冲刷见效查收：反浸透冲刷前后运行参数比较表（见附件1）8.消毒设备的运行保护与养护8.1投药量的选择以清水池出水余氯为指标，投药后经清水池接触0.3mg/L即可，但不该大于0.5mg/L

30min

后，余氯值为8.2正常运行常常察看电控柜的电压及电流状况，每小时记录一次读数，以便分析运行状况8.2.2每小时抵消毒泵检查消毒泵流量，使浮子流量计流量控制在10-12M3/h,以保证水射器压力保持在0.2-0.3MPa，调整水射器进水闸门，使反应器处于负压运行不漏气，但也不大批抽送空气检查注盐筒内能否有食盐，实时增补，常常保拥有未溶解的食盐在注盐筒内，以提高反应器内溶液的浓度，记录每次投加盐量实时间每小时测温度1次并记录，察看自控恒温的工作状态，保持食盐溶液恒温每4小时检测外室PH值一次，当PH>12时需要排碱一次，每次15-30S，不可以多排。排碱时阀门不需要开启过大，防备水位忽然降落8.3设备保护与养护8.3.1若长远停放1台设备作为备用，则必然将其放空，不相赞成将注满饱和食盐水的溶液机组停止使用3-5天以上，放空后用清水冲刷洁净设备正常运行三个月后，应冲刷一次断开电源，拆掉连结导线排出内外室溶液，用清水冲刷将电极取出，用软毛刷将电极洗刷洁净，严防电极表面涂层损害设备及电气表面面应常常清理洁净，防备积尘结垢或锈蚀8.3.7闸门因为盐结垢积聚而难以开闭时，切勿强力扭转，而应用清水或热水冲刷，也可用2%的HCl冲刷，直到盐垢溶解为止，平常所有闸门应每天开闭一次，防备长远不开闭而结垢瓷砂过滤器的运行保护与养护9.1正常运行9.1.1翻开出水阀门，排气阀门，慢慢开启进水阀门，让过滤器迟缓进水加压，直至额定流量运行，放气阀门有水排出后，即可封闭反冲刷当过滤器进水和出水压力表之间压差>0.05Mpa，表示滤层达到过滤周期终点，需要进行反冲刷。冲刷流量在115-153m3/h左右，冲刷强度为6-8L/s㎡，冲刷水为转输水池出水9.2设备保护与养护每小时察看过滤器进水量能否正常每小时检查进水和出水的压力能否正常常常检查阀门开启的灵巧性，按期增添润滑油每班必然开启放气阀一次，将可能齐集在过滤器中的气体排出设备表面面应常常清理洁净，防备积尘和锈蚀加药装置的运行保护与养护10.1正常运行依据出水浊度，经过转子流量计控制加药量配好2箱溶液交替使用当溶液箱液位降到最低液位时，停止此台加药泵，开启另一台加药泵，保证连续加药10.2设备保护与养护药剂不可以一次性倒入药箱，应边加药边加水，并且开启搅拌机，以使药剂混淆平均加药装置要保持洁净，不要把固体粉末药剂洒在装置上，更不相赞成堆积在阀门手柄上使其结垢不可以转动，所以常常冲刷，做到文明生产管道材质为ABS管，开闭阀门时应迟缓，不相赞成强扭硬搬，以防管道及阀门断裂10.3水泵机组的运行保护与养护正常运行运行安稳无杂声，泵及隶属管路无泄露10.4设备保护与养护翻开排气口，将泵体内气体放出，待有水涌出后表示水泵已充满水可以启动启动电机后，待水泵转速正常翻开出水管阀门，减小冲击电流泵不易在低于30％设计流量下连续运行，禁止空转及长时间超负荷运行机械密封泄露应<3滴/分，且无发热现象正常运行时轴承无发热现象，转动轴承温度不得超出75℃电机外壳赞成升温在规定范围内机组的温度超出规定温度立刻停机絮凝斜管积淀池的运行保护与养护11.1正常运行11.1.1常常察看反应室各格絮凝花的大小，一般应在3-4格此后即可察看到绒花每天应将反应池底部排泥管翻开排泥一次，排泥时间一般只需要10-15s11.2保护与养护若在出口处绒花过大已发生积淀，则表示加药量过大，可适合减少投药量如若在出口处看到针尖状绒花，则表示药量过小，应加大加药量反应池表面假如有絮凝后的油渣泡沫成团齐集在表面，应使用滤网人工实时打捞除去出水浊度在10左右，防备增大无阀滤池负荷察看斜管在运行中无零落，若掉入泥斗形成空洞必然立刻停水进行修补积淀池尾端设有集油管，可将池面的油膜除去无阀滤池的运行保护与养护12.1正常运行12.1.1常常察看滤池水位上涨状况，以便认识滤池的拥挤程度，记录每池的冲刷周期。冲刷时间为5min辅助虹吸管已经开始出水，但长远没有形成虹吸现象，必需检查抽气管能否拥挤，实时维修12.2保护与养护如滤池为空池，禁止有进水管送水至滤池每次冲刷后检查排水渠，看能否有滤料沉砂，若沉砂好多，将冲刷时间延伸至6min每年翻开人孔一次，增补损失滤料若在同样的进水浊度下，冲刷周期降低1/2-1/3时表示滤层板结，必须停池检查附则13.1本制度由矿井水办理厂负责解说13.2本制度经公司经理办公会议经过，并经经理签发之日起实行有关记录14.1《反浸透运行日记》14.2《消毒运行日记》14.3《瓷砂过滤器运行日记》危险化学品管理控制程序目的为增强对危险化学品的管理，提高对危险化学品的控制力度，防备危险化学品的危害，根绝各样安全事故的发生，保证危险化学品的安全使用，特制定本程序合用范围本程序合用于神华宁夏煤业公司灵武矿区水电分公司职责3.1安全管理科负责审批危险化学药品的领用3.2供给站负责危险化学药品的保留和发放3.3矿井水办理厂负责水质化验室危险化学药品使用的安全督查管理履行程序4.1采买4.1.1凡需要危险化学药品的单位和部门均应拥有地方政府和有关部门核发的危险化学药品采买证，向有资格经营化学试剂的部门或生产单位购置供货厂家要依据实物性质进行包装，并供给相应的使用说明及注意事项4.2搬运4.2.1在搬运中，要有相应的搬运工具和防备举措4.2.2要轻拿轻放，防备阳光曝晒，注意保护好原有的表记，不得违规操作4.3积蓄4.3.1严格履行《危险化学品管理制度》4.3.2危险化学品的积蓄地点应离办公场所及人群有规定的安全距离，并保持室内室外通风优异4.3.3积蓄的危险化学品应保持包装圆满，凡损坏的危险化学品一律不得入库存，对包装损坏、泄露的危险化学品要进行盘点、登记，并按规定程序进行办理，禁止乱丢乱扔4.3.4积蓄的危险化学品应有专人负责，建立严格的收、发、存制度4.3.5危险化学品库必然备有齐备的消防安全举措4.4使用4.4.1使用单位要严格按计划领用危险化学品，登录《危险品台帐》领用危险化学品要有使用单位领导审批。4.4.2对未使用完的危险化学品参照4.3条款进行保留4.4.3对过期、变质不可以使用的危险化学品要盘点建帐4.5办理4.5.1对发生危险化学品泄露、污染及损害事故，各有关单位要立刻组织力量除去危害，进行办理，并做好记录4.5.2对发生危险化学品重要泄露造成损害事件的，要立刻报告安全管理科和公司主管领导进行紧迫办理，并在有关部门的主持下，对事件的原由、责任的认定、整顿的举措提出报告，有关事宜按《应急准备与响应控制程序》履行4.5.3安全管理科要按期对使用危险化学品的单位进行检查、指导有关文件5.1《SYT6563-2003危险化学试剂使用与管理规定》5.2《应急准备与响应控制程序》5.3《危险化学品安全管理制度》有关记录《危险化学药品台帐》《危险化学药品入库记录》《危险化学药品使用记录》《废化学药品办理记录》附件：危险化学药品管理流程使用后节余危险化学药品使用公供给站使用使用部门供给站对危化部门司安全管理部门制定品进行提交审科审批药品药品进行采买积蓄及领用批领用计划保留申请有关部门进行登记5.4危险化学品管理制度目的：为了增强危险化学品的安全管理，预防和减少危险化学品事故，保障员工生命财富安全及环境，特制定本制度定义：危险化学品：指拥有损害、腐化、爆炸、焚烧、助燃等性质，对人体、设备、环境拥有危害的剧毒化学品和其余化学品合用范围：本制度合用于水质化验室操作人员及其余有关人员引用标准：《危险化学品安全管理条例》《SYT6563-2003危险化学试剂使用与管理规定》引用流程：职责分工：6.1波及危险化学用品的科室负责人对本科室的危险化学品安全管理工作全面负责6.2安全管理科负责危险化学药品管理制度的履行督查和核查6.3供给站负责危险化学药品的保留与发放采买7.1凡需要危险化学药品的单位和部门均应拥有地方政府和有关部门核发的危险化学药品采买证，向有资格经营化学试剂的部门或生产单位购置运输8.1危险化学药品应有显然标记，并有专人负责8.2危险化学药品的运输应装备相应的防备设备装卸9.1装卸危险化学用品时应装备相应的防备用品、器具9.2装卸过程中应轻拿轻放，禁止碰撞积蓄10.1危险化学药品应积蓄在专用积蓄室（柜）内，设专人管理，并有相应的安全警告标记10.2危险化学药品进出库时，应进行检查、查收、登记10.3危险化学药品的积蓄应双人管理、双锁、双人收发、双人使用、双帐10.4有毒化学药品与腐化性化学药品寄存点应远离明火、热源、氧化剂、15酸类，通风优异10.5剧毒化学试剂的积蓄室应装备防毒、防盗、报警间隔、除去与汲取毒物的设备使用11.1依据危险化学药品的种类、性能，装备相应的个人防备用品、器具，定点寄存在安全方便的地方，并有专人保留11.2使用剧毒化学试剂时应有专人监护，节余部分立刻交回，并有记录11.3工作场所应有显然的安全标记11.4工作场所应装备专门的荒弃物件回收装置，对荒弃的物件进行回收，有毒化学试剂与腐化性化学试剂荒弃物依据性质不同样应分别独自寄存，未经办理不得任意愿环境排放有毒、有害废物11.5办理、上交危险化学药品应按地方政府主管部门的规定履行人员12.1操作人员应接受相应的培训，并获得合格证12.2操作人员应恪守安全操作规程12.3操作时应正确穿着安全防备用品12.4工作完成后应实时改换工作服，冲刷后方可走动工作现场12.5从事剧毒化学试剂操作的人员，操作完成后应立刻冲刷人体裸露部位，所使用的防备器具（手套、口罩、工作服）应实时冲刷、办理、独自寄存12.6接触危险化学药品的人员，应娴熟掌握急救器械、药物的使用方法和急救知识12.7对从事危险化学药品使用的作业人员，最少一年体检一次附则13.1本制度由矿井水办理厂负责解说13.2本制度经公司经理办公会议经过，并经经理签发之日起实行有关记录14.1《药品到货登记记录》14.2《化学危险品领用单》16水质监测控制程序目的为规范化验室各项工作的管理，保证检测化验工作的公正、科学、正确、规范，保证检测数据的正确性，实时检测设备、仪器、药品的有效管理，进一步加增强验室班组管理，精益求精化验室检测质量，为公司生产供给高效的服务，特制定本程序。合用范围本程序合用于神华宁夏煤业公司灵武矿区水电分公司水质化验室。职责3.1矿井水办理厂负责水质化验室采样、化验过程中的安全管理。3.2安全督查科负责化验操作规程履行的督查和核查。3.3生产技术科负责化验仪器、设备的综合管理。履行程序4.1样品管理4.1.2试样管理员对所有需要检测的样品必然进行确认，包含:样品名称、样品编号、编号的独一性、密封性等信息以及有关的附件资料。4.1.3试样管理员与采样人确认样品信息圆满后，填写样品记录单，两方签字后各执一份保留。试样管理员每个月将样品接收单装订成册，交资料员归档。4.1.4水样接收人必然对样品检测前的保密和安全负责。4.2.检测任务的分派4.2.1化验室负责人依依旧品状况开具化验任务单。4.2.2化验人员必然遵照化验室负责人的任务分派。4.2.3对紧迫样品或特别样品，化验室负责人应赏赐实时的安排。4.3.样品的发放4.3.1检测人员凭化验任务单到试样管理员处领取相应的样品。试样管理员必然依据任务单发放样品。4.3.2检测人员领取样品时，必然与试样管理员当面查对样品的数目、质量和状态。4.3.3检测人员必然对所领取的样品在检测时期的安全和保密负责。4.4.样品的检测4.4.1进行样品分析前，检测人员应准备好充分的检测准备。检查药品能否足够、所要使用的设备能否处于圆满的状态，对于不可以知足要求的设备实时报告给检测化验室负责人。174.4.2称取试样时，必然比较任务单上的样品编号称量样品，仔细填写原始记录，并将称量好的样品放入编有号码的容器中办理。4.4.3将称取完的样品实时送回试样寄存处，需要移交他人时须记清样品编号和数目。4.4.4检测人员必然严格依据各岗位的操作规程对样品进行检测。检测过程中一订亲密注意影响检测结果的要点因素，并严加控制，检测过程中不得从事与检测没关的事情，不得离岗或让非本岗位人员取代。4.4.5检测过程中，必然客观的记录原始信息，根绝主观任意性，依据客观试验现象加入化学试剂和操作，检测完成后仔细计算检测结果，依据GB8170对数据修约，将计算结果填入原始报表。4.4.6原始报表填写必然书写工整、清楚、真切、正确、信息圆满，不得任意涂改，变动时应使用杠改，并署名。4.4.7检测过程中如发现异样问题，应仔细查记录，查计算、查操作过程、查化学试剂、查方法、查样品，找出原由后复验，必需时应向技术负责人报告。化验员必然对自己的化验分析结果负责，在检测工作中因为称量错误、试剂加错或其余原由，造成检测结果未能报出的，作为废品办理，按月累计计算废品率。4.4.9检测现场的物件定置摆放齐整，养成随时用毕随时整理的习惯，并认真清理现场卫生，填写设备使用记录。4.5.样品的回收、保留和办理4.5.1试样管理员将原料样品和生产样品从试样寄存处取回后仔细盘点，确认无误后按种类有序的摆放，稳定保留。4.5.2检测人员移交检测完成的样品时，必然在试样袋上注明取样人、取样量、样品含量后，方可将余样交到试样管理员处，两方确认余样量；超出保留期的样品，由试样管理员提出样品销毁申请，由有关领导确认无保留价值后，赞成销毁。4.6.数据的审查和报出4.6.1负责审查报表的人员对所负责的相应报表，依据审查原则和《数据修约原则》对原始数据进行查对，无误后确认署名，假如发现漏做样品或错误现象，实时见告有关负责人或调换员，并实时办理。4.6.2原始数据登记报表台帐，依据数据办理原则办理数据，报出合理的数据，填写检测结果传达单或出具检测报告。4.6.3因为各样原由造成没法准时报出结果的样品，应将信息反应给调换员实时安排从头检测。184.6.4检测报告的报出必然有编制、审查、赞成人的署名，必然加盖本部门的检测报告专用章，不然，该检测报告无效。4.6.5报表报出人员必然对其负责的报表负责，不得让他人捎带，并要求报表接收人在报表接收本上署名。4.6.6必然在每个月尾以前将数据资料整理成册，交到检测检测化验科归档保存。4.7.次序4.7.1化验室的所有人员必然保证通信畅达，以保证生产次序的进行。4.7.2从样品的接收到检测报告的报出，每一环节的人员，都必然对自己所负责的环节畅达和保密性负责。4.7.3检测化验科负责人必然常常到检测现场巡逻，对发现的问题和隐患及时解决，以保证检测工作的安全、高效和流利。有关文件《GB5749—85生活饮用水卫生标准》《GB6682—92分析实验室用水规格和试验方法》《GB8170—87数值修约规则》《GB/T15483—2000检测和校准实验室能力的通用要求》有关记录《检测任务通知单》《水质检测报告单》附件水质检测流程图1920矿井水办理厂班组来人招待管理方法一、矿井水办理厂来人包含上岗干部、公司检修人员、外单位来人等。二、凡厂部车间来人必然出示公司出具的有关证件或电话通知，方可赞成进入车间。三、凡厂部车间来人必然依据公司规定的文明礼仪招待。四、对来人，班组值班人员必然问明其到来的目的，对公司干部上岗，要在干部上岗记录上注明到来的时间、所做的事情、走开的时间。对所有外单位来人要在要害场所记录上作好相应记录。五、班构成员要对来人的安全及车间设备、财富负责，严格根绝来人做违犯公司安全生产管理制度的工作，或没有安全组织、技术举措的工作，或公司没有赞成的工作等。矿井水办理厂交接班管理方法一、交接班人员必然掌握所要交接的任务和内容以及所要恪守的制度。二、交接两方交接的内容一般包含设备运行状态、生产经营状况、环境卫生状况、设备检修状况、工器具圆满状况、生产中存在的隐患缺点和上报状况、领导来电留言及有关记录的填写状况等。三、交接班前，接班人员必然提早将工作依据规定仔细做好。四、交接班前，交接两方必然互报班长、班组人员姓名，并确立接班人员精神状态优异，方可开始交接班。五、交接班时，交接两方对交接内容逐项检查、确立，并做好记录。六、交接班中发生异样事故时，由接班人员办理，接班人员配合。七、交接班中，对接班人员没有按规定完成的卫生洁净、设备表记牌的正确悬挂及其余存在的问题，接班人员必然敦促接班人员连续完成，不然不予接班。八、交接班中对两方不可以磋商解决的问题，必然立刻上报厂部领导，如发生骂仗、打斗状况，对交接班两方严格依据“三违”论处。九、对没有依据交接班制度完成交接班任务的，对交接班两方严格依据“三违”论处。十、交接班两方仔细完成所有交接项目，两方确认署名后，完成交接。21行分析活动管理方法一、班组运行分析活动每季度进行一次。二、班组运行分析活动由生产副厂长、主管技术人员主持，并取出活动议程。所有班构成员参加，班组建设领导小组督导。三、班组安全运行分析活动中，由班长对一季度安全运行工作进行分析总结，包含生产任务完成状况，设备缺点、隐患上报、除去状况，员工中存在的不安全思想、行为隐患，安全教育培训状况，班组安全运行中存在的难题以及好的经验、做法等。四、班组员工对班组安全工作提出建讲和建议。五、生产副厂长、主管技术人员对班组长或员工提出问题进行整理分析，并赏赐回复，对于不可以解决的要实时取出举措，明确解决的时间、方式、门路和应当达到的见效。六、生产副厂长、主管技术人员经过图幅、视频指引员工对车间危险源进一步鉴识，对下一季度安全运行工作提出要求。七、班长作好活动记录，并对活动进行讨论。矿井水办理厂反事故操练管理方法一、矿井水办理厂反事故操练每个月进行一次。二、反事故操练由生产副厂或主管技术人员主持，全体班组员工参加。三、反事故操练内容由班组长、主管技术人员、生产副厂长依据班组安全生产预防控制的要求设计。四、反事故操练内容必然切合生产实质，有明确的危险源，发生的原由，详尽的事故经过，产生的危害，科学安全规范的办理举措，操练应当达到的见效。五、反事故操练中必然制定保障安全的组织举措、技术举措和相应的应急举措；果断根绝发生危及运行和设备、人员安全的操作行为。六、反事故操练中坚持对班组人员进行核查，并保证人人充分掌握事故处置的科学、安全程序和技术要领。七、班长仔细做好记录，分析总结，并归档管理。22“三个一”培训管理方法一、“三个一”培训即为“每周两题”、“每个月一评”、“每季一考”。二、每周两题即每周每班学习两道题，题目的内容要求由各班组联合本机房的实质状况提出问题，并就此问题进行学习。（题型为简答题）。三、矿井水办理厂在每个月28日前将各班组本月需要学习的问题进行审查，统计，并附答案，上报人力资源科审查后，下发各班组进行学习。四、班组学习要求在每天一题黑板上出现，并且有个人学习笔录。如在学习过程中有疑问，可以将问题附在个人学习笔录本上，实时向其他人讨教。五、矿井水办理厂每个月对各班组每天一题的张开状况、学习状况、掌握情况进行分析、评估、总结；人力资源科每季度对每天一题的张开状况、学习状况、掌握状况进行分析、评估、总结，并对存在的问题提出整顿举措。六、每季度末，下个月10日前矿井水办理厂组织员工本单位的员工进行每日一题的考试。考试内容为抽取本季度学习的“每天一题”的50%进行考试，要求考试内容以班组学习的题目分开出卷。七、矿井水办理厂在考试前，必然见告人力资源科，人力资源科对考试状况进行督查检查。八、矿井水办理厂在考试完成后，自行阅卷，并实时将考试成绩上报人力资源科存案。九、人力资源科每个月安排人员到现场对所学识题进行抽查，对不合格的人员将进行核查。其余，对月度抽查合格率低于60%，罚主管领导200元。十、本通知从2011年4月1日起履行。矿井水办理厂班组合理化建议管理方法一、班组员工必然踊跃张开技术改革、“双增双节”、创双优等活动，改良操作方法，降低生产成本，提高劳动生产率，并提出合理化建议。二、班组季度提合理化建议条数必然达到班组总人数的25%以上。三、每个班组必然坚持每个月上报一条以上的合理化建议，对不可以实时上报合理化建议的班组，对班组长依据“6S”管理方法处分。四、合理化建议必然有助于安全生产的张开，经过厂部领导审查后向公司推荐。23矿井水办理厂创立“学习型”班组管理方法一、制定创立学习型班组方案，展首创办学习型班组活动。二、以建设学习型、创新式、安全型、管理型、友好型“五型”班组为目标，创立学习型班组。三、建立青年书屋、电子书屋，班组学习沟通园地，圆满创立学习型班组阵地。四、每季度组织班组员工分析总结班组工作中存在的技术难题和管理难题，组织员工针对技术难题和管理难题张开念书、研究活动，取出好的建讲和建议，提高班组安全生产管理水平。五、实时学习总结班组在文化建设、生产管理、教育培训中的经验教训，不停圆满班组各项安全生产管理制度，提高五型班组创立水平。矿井水办理厂班组民主管理方法一、矿井水办理厂建立民主管理领导小组，增强对班组民主管理工作的领导。二、班组民主管理以班组大会的组织形式张开。三、矿井水办理厂班组大会由班组建设领导小组、班组长、员工代表构成，每个月召开一次。四、班组大会依据民主集中的原则，组织班构成员踊跃保护员工合法权益，圆满班组民主管理制度，民主测评班组长、分会主席，民主介绍各样先进，民主讨论班组重要问题等。五、班组大会通知当月班组检核查查状况。班组长、员工代表充发散挥民主权益，对班组工作、学习、生活中存在的问题提出建议建议。六、班组大会督查指导厂部奖金分派、报工表、先进评选、经济处分等厂务公动工作。七、班组大会对班组长、员工建议建议进行整理，并提出针对性的办理建讲和举措。24矿井水办理厂班组民主管理领导小组组长：雷宇铤张治红成员：张莹张言陈艳秋职责：组织张开班组民主管理活动，解决班组民主管理中的各项问题，提高班组民主管理水平。党员责任区活动领导小组组长：张治红雷宇铤成员：张莹陈相琴张言责任区责任党员：管理班张治红张言化验班雷宇铤运行一班张莹运行二班何爱弟运行三班黄蕊运行四班陈相琴25青监岗、群监网活动管理方法一、矿井水办理厂建立青监岗、群监网活动领导小组，在生产作业现场合理设置青监岗、群监网，增强岗员、网员教育培训，明确岗员、网员职责。二、岗员、网员依据职责，仔细推动班组安全、文明管理工作，实时检举班组生产中存在的不文明、不安全行为，上报合理化建议或存在的安全隐患（每个月每个岗员、网员最少上报一条建议或隐患）。三、坚持季度张开一次全体岗员、网员查隐排患活动，沟通总结经验，向公司介绍“安全之星”、“文明之星”。四、召开年度青监岗、群监网活动总结会议，向公司介绍优异网员、岗员。青监岗、群监网活动领导小组组长：雷宇铤张治红成员：陈艳秋张言网员：运行一班王买娟运行二班吴颖运行三班翟佩运行四班马晶晶岗员：运行一班马珍珍运行二班罗红霞运行三班苏文运行四班白雪莲26矿井水办理厂班组“自保、互保、联保”管理方法为进一步增强员工自主保安意识，提高互保、联保等安全生产共同防备能力，保证生产安全，签署安全战略管理“自保、互保、联保”责任书。一、责任要求1、仔细学习、严格恪守各项安全生产规章制度，遵照管理，果断与违章指挥、冒险作业、违犯劳动纪律的行为作斗争。2、仔细履行岗位安全责任，不停增强自防、互防、联防能力，为公司、厂部、他人和自己的安全负责，确实作到“不损害自己、不损害他人、不被他人伤害”，形成安全生产“自保、互保、联保”的优异气氛。3、主动遏止身旁的不安全行为，实时向现场安全生产管理人员或许上司报告事故隐患或许其余不安全状况。4、踊跃参加安全培训、反事故操练活动，掌握作业所需的安全生产知识，提高自己的业务素质和安全操作技术，增强事故预防和应急办理能力。5、正保证管、科学使用生产中的药物和器具，严格依据矿井水净化办理工艺流程张开生产工作，果断做到药物配置及隶属品裁汰抛弃的安全、环保及员工个人、民众身体不受损害。6、交接班、倒闸操作、巡视检查中严格履行“手指口述”操作法。保证交接资料齐备、安全事项清楚、接班人员精神状态优异，对接班人员状态不好者应拒断交接，并立刻报告厂部领导；倒闸操作中要点作好监护复诵制，禁止单人操作；巡视检查不得超出安全遮拦，并保持规定的安全距离，对发现的异样状况实时报告和办理。7、精心操作，仔细作好各项记录。支持公司安监部门的工作，踊跃接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的责备和建议；不抱抗争心理，不打击报复安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的责备和建议，并实时更正。8、按规定着装，值班时期仔细检查、稳定保留、正确使用各样安全和劳动防备用品、消防器械等工器具，并保证圆满无缺、取用方便。恪守消防管理的各项法律法例、制度规定，熟知各样灭火器械的使用方法和现场逃生线路，具备火灾预防、现场急救、火场逃生能力。9、检修工作的安全举措应严格依据工作票或操作票上的要求作到正确彻底、一次到位，并在施工前交待安全注意事项和设备带电部位，保证现场检修工作人员的安全。10、创立优异的人际关系，培育踊跃向上的集体精神，保证工作安全规范、27协作优异、快乐高效。11、“自保、互保、联保”成员为同一班构成员或为某一工作任务共同工作的成员。二、责任核查1、班构成员互相团结支持，安全生产次序优异，工作场所管理谨慎有序；班构成员没有“三违”现象，班组没有事故发生，没有无证上岗、小伤及以上人身伤亡事故、一般及以上机电设备事故、无计划停产事故，安全质量标准化达到公司核查，在季度考评中予以奖赏，并参加年关评先。2、年度内发生“三违”现象和事故者，个人和班组均应担当公司或工区的核查处分，直至除去劳动合同，所在班组不得参加任何评先活动。28运行班组长安全生产职责一、班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组员工在劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。二、对设备系统进行安全生产分析展望，做到实时发现问题和异样，控制好危险点。三、率领本班组人员仔细贯彻履行安全规程、制度，实时遏止违章违纪行为。实时学习事故通知，汲取教训，采纳举措，防备同类事故重复发生。四、主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动，并做好记录。五、敦促班构成员做好每项工作的记录。六、对发现的隐患可自行办理的做到实时除去，不可以自行办理的做到仔细登记实时上报工区领导。七、对本班组发生的异样、阻截、未遂及事故等不安全事件，要仔细记录、实时上报，保护好现场、组织分析原由、总结教训、落实改良举措。运行值班员安全生产职责一、坚持持证上岗，坚固建立“安全第一”的思想，根绝“三违”。二、严格履行公司各项规章制度。三、踊跃参加本单位的职教培训、安全培训活动。四、作业前应检查工作场所并采纳安全举措，以保证不损害自己，不损害他人，不被他人损害。五、尊敬和支持安监人员的工作，遵照安监人员的督查与指导。29石槽村矿井水办理厂运行人员岗位设置1、运行班组人员分派：运行一班：张莹陈相琴马珍珍王买娟运行二班：代志风罗红霞黄蕊吴颖运行三班：邹晓梅何爱弟翟佩苏文张自荣运行四班：张耀峰马晶晶白雪莲李亚丽2、运行班组岗位设置（每班设2名主班、2-3名副班）运行一班组长：张莹主班：张莹陈相琴副班：马珍珍王买娟运行二班组长：代志风主班：代志风罗红霞副班：黄蕊吴颖运行三班组长：邹晓梅主班：邹晓梅何爱弟副班：翟佩苏文张自荣运行四班组长：张耀峰主班：张耀峰马晶晶副班：白雪莲李亚丽30矿井水办理厂运行人员职责区分班长岗位职责：1、负责统计上报有关报表，包含生产药品的进货、使用状况统计、资料计划的编制上报、班组建设方面的报表以及工区暂时性安排的一些统计报表。2、负责督查检查每个班组所有人员岗位职责落真相况，对履行不好的人员和班组实时向工区报告。3、实时认识本站设备的运行状况。4、按期对每班组运行记录进行检查，对运行记录方面存在的问题实时提出整顿举措。5、实时掌握本站设备存在的安全隐患和设备缺点。6、实时传达公司和工区的有关制度和文件精神。7、协调停决班构成员之间的矛盾。组长岗位职责：1、负责编制、统计、上报有关报表，包含周运行状况统计表，月度生产状况统计表的填写。2、负责督查检查本班组人员岗位职责落真相况，对履行不好的人员有权提出建讲和核查。3、负责对本班组运行记录进行检查。4、负责检查本班组设备运行状况。5、协调停决本班构成员之间的矛盾。6、组织召开班组的运行分析和安全活动。7、负责缺点的核实和上报工作。主值班岗位职责：1、负责当值时期与调换之间的操作联系。2、遇有设备事故、阻截及异样运行等状况，实时向调换、工区报告并进行办理，同时做好有关记录。3、做好设备巡视、平常保护工作，仔细填写各样记录，准时抄写各样数据。4、受理调换（操作）命令，并监护履行。5、受理工作票，并办理工作赞成手续。6、填写或审查运行记录，做到正确无误。7、参加安全活动，履行各项安全技术举措。副值岗位职责311、在主值的领导下对设备的事故、阻截及异样运行进行办理。2、按本单位规定受理调换（操作）命令，向主值报告，并在主值监护下正确履行操作。3、做好设备的巡视、平常保护工作。4、仔细填写出本班各样表格、报表、记录。5、做好当班设备卫生打扫6、参加站内安全活动，履行各项安全技术举措。32矿井水办理厂运行人员责任区分因为矿井水办理系统波及环节好多，为了保证各个环节都正常运行，联合矿井水办理厂供水系统以及运行方式的要求，将各人员的职责进行详尽的区分，详尽方案以下：一、职责区分表班组姓名负责内容运组长张莹负责脱盐车间设备所有设备的操作、巡视行主值班陈相琴负责缓冲水池以及积淀车间的排泥，以及缓冲水池的巡视一副值班马珍珍负责积淀车间浊度检查、消毒、加药及其巡视班副值班王买娟负责输水泵房设备的操作及其巡视运组长代志风负责脱盐车间设备所有设备的操作、巡视行主值班罗红霞负责缓冲水池以及积淀车间的排泥，以及缓冲水池的巡视二副值班黄蕊负责积淀车间浊度检查、消毒、加药及其巡视班副值班吴颖负责输水泵房设备的操作及其巡视运组长邹晓梅负责脱盐车间设备所有设备的操作、巡视行主值班何爱弟负责缓冲水池以及积淀车间的排泥，以及缓冲水池的巡视三副值班苏文负责积淀车间浊度检查、消毒、加药及其巡视张自荣班副值班翟佩负责输水泵房设备的操作及其巡视运组长张耀峰负责脱盐车间设备所有设备的操作、巡视行主值班马晶晶负责缓冲水池以及积淀车间的排泥，以及缓冲水池的巡视四副值班白雪莲负责积淀车间浊度检查、消毒、加药及其巡视班副值班李亚丽负责输水泵房设备的操作及其巡视二、要求1、以上职责区分但是依据矿井水办理的环节进行了区分，没有绝对的规定，即有关人员负责上述表中职责范围内的有关工作的落实，但履行时必然由其余一人共同，结伴人不得以任何原由推委，必然共同负责人把本项工作落实好。332、职责范围内的负责人负责有关运行记录的填写，记录填写必然要求真实规范。3、为了使每一个人都能娴熟掌握矿井水办理运行管理的各个环节，依据值班状况，将负责内容进行轮番循环。即每次倒接班次时，负责人依据表中的次序挨次向下轮番。4、对于负责人对于所负责的系统不熟习，同班人员应实时进行辅助解决。三、核查：1、在生产过程中，不论哪个环节出现问题，影响安全生产但没有造成事故负责人担当主要责任，一次罚款50元；其余副值班罚款30元。如造成事故，依据公司有关方法进行核查。2、在工作中，如发现班组副值班不团结，工作不辅助，影响安全生产，一次罚主班50元，副班30元。3、在年关评选先进时，凡今年度内连续两次受过处分的班组和个人均撤消评选资格。34石槽村矿井水办理站设备包机人区分设备名称包机人包机内容1号反浸透机组张莹陈相琴整个机组包含高压泵、计量泵、管路、阀马珍珍王娟门的去锈蚀、标示牌的管理改换、2号反浸透机组代志凤吴颖整个机组包含高压泵、计量泵、管路、阀罗红霞黄蕊门的去锈蚀、标示牌的管理改换、1号、2号、3号何爱弟包含隶属管件、阀门的去锈蚀及表记牌的瓷砂过滤器管理改换所有低压配电柜邹晓梅、电气柜内卫生打扫，但必然在工作票状况下打扫1号、2号、3号马晶晶包含隶属管件、阀门的去锈蚀及表记牌的加压泵管理改换1号2号反洗泵、苏文包含隶属管件、阀门的去锈蚀及表记牌的管理改换冲刷泵张自荣包含隶属管件、阀门、冲刷水箱的去锈蚀及表记牌的管理改换1、2号输水泵翟佩包含隶属管件、阀门的去锈蚀及表记牌的管理改换1号、2号加药箱张耀峰包含隶属管件、加压泵、及药箱卫生清理3号、4号加药箱李亚丽包含隶属管件、加压泵、及药箱卫生清理1号、2号消毒设苏文包含隶属管件、阀门的去锈蚀及表记牌的备管理改换1、2号消毒泵白雪莲包含隶属管件、阀门的去锈蚀及表记牌的管理改换35厂务公然管理方法为推动厂务公动工作，增强员工民主管理、民主督查，推动厂部民主政治建设，促进厂部友好发展，依据有关法律、法例、文件和公司实践经验，实行厂务公然制度。一、厂部依据厂务公然的内容，依据有关法律、法例、文件和公司规定准时公然厂务。二、公然劳动用工状况。如上司对于劳动用工制度的文件、规定、条件、标准；员工调换的有关规定、招工及离退休状况；员工内部退休的有关规定、条件、待遇；下岗分流的政策、部署人数及有关状况，员工基本生活费的发放标准；临时用工有关规定等。三、公然员工薪酬分派方案。如薪资奖金政策；津贴、补助标准的调整、奖金基数、系数调整的政策规定；分派方案及分派过程；社会兼顾基金缴纳有关状况。四、公然员工招用、培训计划、重要岗位调整、下岗分流、人事任免，员工提薪晋级、专业职称评聘，评优评先的政策、条件、数目和结果。五、公然员工劳动保护举措和劳动争议的办理结果状况。六、公然集体合同的磋商、签署和履行状况。七、公然员工赏罚办法。八、公然集体合同和履行状况。九、公然员工养老、医疗、工伤、失业、生育及其余社会保险、保障基金缴纳状况。十、福利金的分派和使用状况。十一、公然住处公积金管理以及公司公益金的使用方案。十二、安全生产、劳动保护、职业卫生举措十三、物质资料、机械设备等采买，废旧物质办理十四、民主讨论领导干部。如讨论内容、讨论程序、讨论结果、讨论小构成员等。十五、业务招待费使用状况。如业务招待费的使用制度、标准、履行结果等。十六、通信工具使用状况。如话费规定标准、履行规定状况等。十七、领导干部述职、民主讨论、组织核查状况和任免状况。十八、公司业务招待费支出的项目和金额、超支和节支的数额、原由等状况。十九、工会经费的根源和支出状况。二十、公车和通信工具使用状况。36二十一、公然的内容必然坚持从公司的实质出发，而不可以由少量人任意决定，更不可以以保密为由把应向员工公然的事项不公然或搞半公然。厂务公然的组织和制度保证一、组织领导系统。建立厂务公然领导小组，建立工作机构，在党支部领导下，负责厂务公然的组织领导、工作规划、公然方案的制定、重要问题的磋商、督导以及核查、评选等项工作。厂务公然领导小构成员应保持相对坚固，其做事机构设在工会。分会是厂务公然领导小组的工作机构，担当实行厂务公然、民主管理、民主监监工作的平常组织、协调工作。二、责任追查制度。在公司党委的领导下，纪检、督查部门有权对有以下行为和造成结果的问题，按规定程序赏赐责任追查。1、不肯公然的，并以各样借口阻截厂务公动工作2、搞假公然的，利用职权假造数据，捉弄员工或搪塞了事、对付差事的3、搞模糊公然或半公然，做表面文章，避实就轻的；对应当公然而未公开，激化矛盾，造成公司不坚固或影响社会坚固的。4、厂务公然时间。依据公然内容和员工关切程度，实行按期公然和随时公然相联合。属于员工大会职权范围的重要事项，要经过每年一至二次的员工大会或暂时召开的员工大会实行公然；属于常例性工作，随时公然；属于一事一议的工作要实时公然。5、建立厂务公然档案。将每次公然的内容、时间、包办部门、人员和职工提出的问题及回复、办理结果整理成文字，由厂务公然领导小组或工会稳定保存备查。37矿井水办理厂厂务公然领导小组组长：张治红雷宇铤成员：陈艳秋赵风琴张莹职责：负责厂务公动工作的领导履行。厂务公然的形式一、经过召开员工(代表)大会进行厂务公然。凡是法律或行政法例规定属于员工(代表)大会职权范围的问题，必然向职代会报告，分别由员工(代表)大会审议、经过和决定，实时公然有关事项的审议结果。员工(代表)大会休会时期，可由员工代表团(组)长联席会或召开员工(代表)暂时会议进行审议，并按规定履行职权。二、经过厂务公然栏公然。38矿井水办理厂厂务公然通细公然内容公然时间负责资料供给人每个月运输费当月统计后赵风琴每个月差旅费当月统计后赵风琴每个月电话费当月统计后赵风琴每个月薪资发放当月发放后赵风琴每个月奖金发放当月发放后赵风琴每个月办公耗费资料的使用发放当月发放后赵风琴劳动保护用品的发放发放后赵风琴年度经营核查指标确立后赵风琴评先选优结果当天张治红员工培训成绩打分统计后张言人事选拔任用确立后张治红备注：每项公然内容最迟在统计后的两天以内公然，由陈艳秋负责在厂务公然栏粘贴，负责资料供给人实时供给资料，资猜中各项开销去处明确。39灵武矿区水电分公司矿井水办理厂班组长管理方法（班组建设领导小组及职责班组长的设置、公推直选、核查）为增强矿井水办理厂班组建设，提高班组创立水平，明确班组长的职、责、权，落实好岗位责任制，充发散挥班组长作用，提高班组长管理水平，抓好班组基础工作，调接班组工作踊跃性，完成公司的各项工作任务，推动班组建设再上新台阶，联合公司班组管理方法和矿井水办理厂生产实质特制定本方法。一、班组建设领导小组及职责（一）班组建设领导小组组长：雷宇铤副组长张治红成员：陈艳秋张言各班组长（二）责任及分工1、雷宇铤、张治红、陈艳秋负责班组长设置的规划、聘选工作；负责班组建设中生产经营目标、班组文化建设目标的规划以及有关制度的圆满、各项目标任务的推动工作。2、张治红、陈艳秋、张言负责对班组长的核查工作，以及对班组中各项工作的敦促指导。3、各班组长负责班组详尽工作的落实，并辅助矿井水办理厂班组建设领导小组完成班组建设的圆满推动。二、班组长设置本着公司安全生产、专业化管理的的需要，矿井水办理厂设置运行班组长四个、大班长一个；化验班班长一个。三、班组长聘选（一）班组长聘选资格1、思想素质，关怀公司发展，热爱本员工作，思想政治素质好，工作责任意识强，拥有优异的职业道德，人格正直，公正正直、坚持原则、不怕吃苦以身作则，有优异的民众基础。2、学习，工作简历原则上拥有大专以上文化程度，从事一线生产作业岗位或一线生产管理，（技术）岗位工作二年及以上职业技术等级或初级以上技术职称。3、业务素质，全面认识和掌握本班组工作范围内的各个岗位、各个工种的安全技术质量要求，生产任务，设备状况。人员技术水平;有本班组要点岗位实际工作经验，技术过硬，有较高的技术水平易业务能力，可以娴熟操作设备设备;40掌握岗位有关的安全知识和防备技术，安全意识强，熟习本班组范围内事故状况应急办理方法和程序;认识、掌握本岗位产品（作业），成本构成以及原资料、能源耗费定额，可以正确统计核算，分析本班组物料耗费，精良控制本班组的成本开销；拥有必然的计算机应用能力，能娴熟使用本班组岗位的DCS操作系统和公司其余信息管理化系统。4、组织管理，拥有必然的指挥能力和组织协调能力，工作要有思路，有目标，有能力指挥协接班构成员平常工作；有管理意识，擅长激发班组长成员工作踊跃性，率领班构成员保质保量完成班组工作任务，并协调好有关单位（工序）的关系；擅长做员工的思想工作，在班构成员中享有较高的声威。5、创新能力，拥有开辟创新精神和连续学习能力；擅长总结工作中的各样经验教训；可以创新班组管理，率领班组完成上司下达的合理化建议指标，踊跃张开技术核心和技术改造，为工厂的管理创新和技术创新供给建讲和建议，促进科技成就的转变和应用。6、履行能力，有全局意识和全局见解，各项工作踊跃主动，遵照组织领导，履行力强。7、身体素质，身体健康，精力充分。（二）班组长聘用时间原则上班组长每年聘用一次，采纳公推直选的聘用方式，于1月尾完成。（三）班组长聘选程序班组长聘选依据公推直选的程序、准备阶段）履行审批手续在聘用班组长前到公司班组长聘用领导小组就班组的设置及班组长的配置履行审批手续，在获得批复后方可聘用。公司班组长聘用领导小组组长：杨廷胜副组长：赵铁雷成员：赵建锋邱秀淑杨廷胜白正学范占龙职责：负责班组长的配置，聘用的审批、督查等工作）厂部班组聘用领导小组组长：雷宇铤副组长张治红成员：陈艳秋张言各班组长职责：负责班组长聘用工作的领导、组织、协调等工作；41）制定公推直选方案（包含指导思想、目的、方法步骤、工作举措等内容）、实行阶段）召开动员大会参会人员：厂部全体员工议程：组长作动员报告、宣告方案和任职条件）班组长竞聘大会参会人员：全体员工、领导小构成员、公司班组长竞聘领导小构成员。议程：（1）区队领导小组副组长宣读《公然选拔班组长的通知》。（2）区队领导小组副组长宣告监票人、唱票人、计票人名单（在不是候选人的员工中产生）。（3）候选人进行竟选演讲（个人基本状况、竞聘优势、工作假想等）。（4）盘点人数后发选票。（5）投票（监票人、唱票人、计票人先投，其余员工挨次投票）。（6）计票。（7）宣告计票结果（监票人宣告）。（8）区队领导小组副组长宣告选举结果（候选人赞成票必然在总选票的多半以上，方可当选）。、圆满阶段）上报选举结果）制定详尽的班组长观察方法）做好有关资料的整理归档四、班组长核查及待遇（一）班组长核查履行《灵武矿区水电分公司班组建设（班组长）核查细则》。（二）按班组建设核查细则，公司对厂部班组建设季度检查得分在80分以下即不合格班组，停发本厂部所有班组长本季度奖赏津贴。（三）按班组建设核查细则，有以下状况的，扣发责任班组班组长的本月所有津贴和本季度奖赏津贴，扣发有关责任班组班组长的本月奖赏津贴，并追查其余有关责任。1、班组季度内有安全事故发生。2、发生打斗打斗、酗酒生事的。3、班组未实行民主管理，造成人心松弛的。4、不严格履行班前会“2208”模式和交接班制度的。5、公司对各班组班组建设季度抽查得分在80分以下即不合格班组的。42（四）按班组建设核查细则，有以下状况的，依据事故追查，扣发直接责任班组长本季度奖赏津贴，扣发有关责任班组长本月奖赏津贴，班组长自己造成的则撤掉其班组长资格。追查其余有关责任。1、本班构成员有“三违”现象发生。2、厂车间质量标准化季度降级者。（五）按班组建设核查细则，有以下状况的，依据事故追查，扣发责任班组班组长的本季度所有津贴，撤掉其班组长资格，扣发有关责任班组长本季度奖赏津贴，并追查其余有关责任。、本班组及成员有违犯“四消灭一保持”的有关规定的。2、本班组及成员有违犯“一票反对制”的有关规定。3、本班构成员有参加集体（4人以上）直接上访公司的。4、主观原由造成生产任务未完成的。（六）有以下状况的，班组长年关不得参加评精选先。1、班组整年有安全事故发生。2、本班构成员有“三违”现象发生，季度站所质量标准化降级者。3、本班组及成员有违犯“四消灭一保持”的有关规定的。4、本班组及成员有违犯“一票反对制”的有关规定的。（七）区队安全员享受本单位最高类班长待遇，核查及奖赏随本单位最高类班长与安全有关的条款（本单位任一班组出现负直接或间接责任的安全问题，只需安全员当天在岗，不论当时能否在现场，都履行其所在单位责任班班长同样的处分，同时追查其余有关责任。）。（八）技术组组长享受本单位最高类班长