材料管理实施细则

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！山西阳城皇城相府集团皇联煤业有限公司材料管理实施细则第一章总则第一条为认真贯彻皇城村党委“六大创新”工作思路，严格执行矿委制定的“严、细、实”工作方针，规范我公司材料管理工作，强化及时、高效”的管理目标，充分降低矿井生产材料消耗和生产成本，特制定本细则。第二条材料管理的基本原则一、先批准后采购的原则。二、谁采购谁负责、谁验收谁负责的原则。三、采购与保管（验收）分开的原则。四、谁使用谁签字的原则。五、及时供应、保障供应的原则。六、勤俭节约、创造效益的原则。第二章材料计划的编制和提报第三条各科队编制材料计划时严格按照皇联煤业2018年度常用材一定的备用量，备用不得超过20%。第四条划，经科室负责人、主管副矿长审批后，报送材料会计。第五条各单位在编制每月工作计划时同时将材料使用计划纳入其中，并报调度室。第六条数量、建议厂家、技术要求、申购科队、申购人、是否急用等内容。第七条各科队技术员必须每月考核各作业点材料费用节超和预算汇总。第八条上报供应科，随后按照材料审购程序进行补办手续。第九条大型材料的领用经主管矿长审核审批方可使用。第三章材料采购要求第十条第十一条材料采购必须严格按照采购计划，各科队每月15日前必行申报，所需材料必须按时采购入库，保证生产需要，保证各项材料增加。第十二条与调度室、材料会计进行沟通，以确定解决办法。第十三条井下使用的材料采购时必须符合国家强制性规定。第十四条生产正常使用。第四章材料验收和保管第十五条材料进场后，由保管、物料验收负责人、申报科队进行联（如申购人暂时无法验收）的，由保管、物料验收负责人共同确定材标准、数量、质量承担相应责任。第十六条作为一项重要参考指标。第十七条质量证明文件缺失，严禁验收，并向上级领导汇报。第十八条材料存储保管制度，规范作业程序。第十九条各科队库房要按照材料管理规范要求对库存材料进行保管，确保库存材料数量准确、质量完好，坚持材料月度盘点制度，每月要对库存和生产剩余材料进行盘点，并记录入册。第二十条油料等易燃易爆物品必须符合公安、消防部门的规定要求，备齐备足消防器材；设专人看管，实行严格的管理制度，做到收发退料严谨、台帐健全、帐物相符。第二十一条集中出库，并在使用过程中严格监督，避免浪费。第五章材料使用和发放第二十二条领料表中有涂改、污损不清时，不得领料。第二十三条找原因，采取措施。第二十四条标，检查材料有关单据是否齐全。发料凭证与帐卡核对，发料凭证与发出实物核对，结存实物与帐卡核对。第二十五条计，并汇报主管领导，由材料会计向集团物资监管科上报处理，经处理后按正常程序验收入库，最终处理结果要进行登记。第六章材料消耗与统计第二十六条科队级的总量控制，各科队实行工序控制”的材料消耗控制方式。第二十七条织一次材料分析会，对当月材料使用情况进行分析，查找原因、采取措施，并作出总结。第二十八条各科队根据月度材料使用计划对当月实际材料消耗进行自我监督，在材料使用过程中进行严格控制，提高节约意识，盈造良好的节约氛围。第二十九条现异常情况及时和相关科队进行沟通，及时控制材料使用。第三十条材料验收合格，应在供货单上签名，并办理入库手续，将入库通知单送保管员并在系统上办理入库。第三十一条库。第三十二条所有材料的入库、出库单，必须及时录入系统。第七章其它材料管理第三十三条控制材料消耗，建立材料管理制度、台帐，摸清机电材料库存及使用情况，发现异常及时向有关领导汇报。第三十四条命、维修次数等数据，严格进行登记。第三十五条建立台帐。第三十六条调度室要对外借的材料进行登记，并严格办理相关手续，收回时要严格检查是否有损坏等情况。第八章材料管理考评及兑现第三十七条每月28日前由调度室签头，会同各