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PAGEPAGE6建筑工程造价控制问题及对策分析文章就建筑工程造价控制的重要性进行了阐述,从而就建筑工程造价控制中存在的问题进行了深入地分析,并提出了解决建筑工程造价管理问题的有效策略。建筑工程造价控制是确保建筑工程的质量、进度和效益的重要手段,因此,我们需要引起重视。近年来,在建筑工程建设过程中,经常会受到了一些因素的影响,导致建筑工程造价控制不能顺利开展,增加了工程的建设本钱。同时,在工程造价管理过程中,造价过高现象时有发生,因此,为了防止以上问题的发生,提升工程的综合效益,需要做好建筑工程造价管理与控制工作。本文着重探讨建筑工程造价控制中存在的问题,并提出了相应的解决对策。1建筑工程造价控制的重要性目前来说,在建筑工程造价管理工作当中,最明显的问题就是“三超〞现象,“三超〞主要是指决算超预算、预算超概算和概算超估算,这几个问题严重影响到工程的整体效益。因此,为了防止这类问题的发生,我们应把好建筑工程造价控制关,确保工程投资控制在合理范围内。同时,加强建筑工程造价控制,也是控制工程经济效益的关键。可见,工程造价控制在建筑工程建设过程中发挥着越来越重要的作用。2建筑工程造价控制中相关问题分析2.1招标工作控制不到位。在建筑工程招标阶段,为了确保工程的质量,招标单位提高了投标价格,而竞标单位为了中标,在工程竞标过程中出现了一些恶性行为,使工程竞标工作失去公平性。例如,在工程竞标过程中,有些能力较强竞标商由于不能合理定位自身的价格,导致在竞标中被淘汰;而有些能力较差的竞标商为了中标,采用谎报造价的模式,这样将会损害招标单位的经济效益。2.2在施工合同制定中,未能约定材料和人工价格。在施工前,由于双方没有在合同中未能明确规定材料和人工价格,从而影响到工程实施阶段的建筑工程造价控制。在合同签订时,要明确地规定施工材料价格的调整范围、程序、设计变更时处理方法等,但在实际上,合同中并没有这些规定,从而导致后期施工中由于价格问题而引起纠纷,增加施工风险。2.3不重视建筑工程造价控制。在建筑工程建设过程中,由于造价管理人员不重视建筑工程造价控制,未能充分认识到工程造价管理的重要性,从而导致工程本钱增加。同时,由于管理人员没有进行建筑工程量测算,为了节省工程本钱,随意增加工程量,导致增加了工程的投资费用,进而影响到工程的效益。2.4造价管理模式较为单一。在建筑造价管理过程中,局部管理人员仍然采用传统的控制方式,将建筑设计与施工过程分开控制。这种控制模式过于单位,难以进行工程施工本钱论证,进而影响到工程造价控制效果。同时,还有些管理人员采用定额控制方式,这种方式虽然有利于建筑设计本钱控制,其设计方案由建筑设计院完成,但仍存在建筑设计与造价控制存在不符的现象。2.5工程造价受到设计变更和现场签证的影响。设计变更和现场签证是导致工程造价发生变化的重要因素。在设计变更和现场签证之前,已经订立了工程造价的预算,但这份预算对施工中的突发问题并没有做出规定,只是具有参考作用。而当工程出现设计变更和现场签订时,就会打乱工程造价预算,延长工期;另外,设计变更和现场签证问题的发生,大局部来源于设计不合理或者现场出现突发现状,导致工程造价高于预算,进而增加了工程建设费用。3建筑工程造价控制的有效措施3.1做好投资决策的准备。在工程投资决策阶段,为作出合理的决策,需要合理收集根底资料,并确保资料的完整性。收集的资料主要包括工程地质条件、材料价格和水电情况。3.2深入市场调研。在投资决策阶段,应根据市场需求来确定工程规模,并合理编写工程的可行性报告。3.3合理编制投资估算。在投资估算编制时,要结合工程的物点,掌握好施工现场存在的一些影响因素,防止影响到工程造价。同时,应深入建筑市场了解情况,以做出材料和设备的价格浮动系数表,确保投资估算的合理性,以实现建筑工程造价的合理控制。3.4做好限额设计。限额设计是合理控制建筑工程造价的关键手段,做好投资估算以后,应结合工程投资估算加强限额控制,并严格审核施工图预算。在建筑方案设计时,应严格执行限额设计,要将其纳入设计合同当中,以实现设计人员的行为约束。在设计费用审查时,应确保设计费用不能超出限额,如出现超出现象,应对设计单位采用惩罚措施,如将局部设计费扣除。3.5把好材料和设备采购关。在建筑施工过程中,需要大量的机械设备和材料,而购置这些设备需要大量的资金投入,故其市场价格的变动对建筑工程造价会产生较大的影响。因此,我们需要严格把好建筑材料和设备采购关。首先,要深入建筑市场了解材料和设备价格,通过比照分析,优选供货商。在材料采购过程中,应批量采购材料和设备,以减少设备运费,节省工程建设开支。其次,在材料设备采购时,应加强材料和设备管理,按照施工进度做好材料库存工作。在确保工程质量和进度的前提下,最大限度地节省开销。3.6加强工程变更和现场签证管理。在建筑工程中,由于各种突发原因,将会引起工程变更和现场签证问题,从而导致工程施工方案发生变化,也不利于开展工程造价管理工作,所以,为了防止以上问题的发生,应做好以下几个方面的工作:首先,在施工前,要严格审核设计图纸,防止施工图设计上出现漏洞,如果在审核时发现问题,应及时指出,并加强协商,及时做出处理方案。对于设计变更问题,应将它控制在施工前期,以防止影响到后期施工,减少不必要的经济损失。4结语总而言之,随着国家经济水平的不断提升,建筑企业提高自身的经济效益和社会效益,需要加强工程造价管理工作,把好施工中各个阶段的造价控制,把好施工材料和设备的采购关,以确保工程施工质量和进度,降低施工本钱,提升建筑工程自身的竞争力。此外,在建筑工程工程造价控制过程中,易于受到不同因素的影响,因此,要掌握好建筑工程造价控制的影响因素,尽可能防止不同因素的制约,确保工程如期开展,以降低建设本钱,提高工程的经济效益和社会效益。内容总结
〔1〕建筑工程造价控制问题及对策分析
文章就建筑工程造价控制的重要性进行了阐述,从而就建筑工程造价控制中存在的问题进行了深入地分析,并提出了解决建筑工程造价管理问题的有效策略
〔2〕本文着重探讨建筑工程造价控制中存在的问题,并提出了相应的解决对策
〔3〕2建筑工程造价控制中相关问题分析
2.1招标工作控制不到位
〔4〕3建筑工程造价控制的有效措施
3.1做好投资决策的准备
〔5〕3.6加强工程变更和现场签证管理
内容总结
(1)建筑工程造价控制问题及对策分析
文章就建筑工程造价控制的重要性进行了
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