it工程师个人年终工作总结

第24页共24页it工程师个人年终工作总结工程师年终工作总结范文(一)本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经历，并且有信心把xx楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸理解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的理解程度，熟悉工程的根本概况，考虑详细的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进展校对，防止遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经历和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳开工人的互相严密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好互相间的联络配合就显得尤其重要，否那么，干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要获得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合工程经理和同事对现场进展有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的开展奠定良好的根底。工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提早投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工本钱，进步经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助工程经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的才能和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和标准，勤沟通，事前请示就能防止很多不必要的争辩和返工，到达大家思想的一致统一，使工程可以顺利、如期地到达方案要求。工程师年终工作总结范文(二)根据组织上的安排，xx年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经历，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作根底上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作情况作如下总结:一、履行职责方面消费技术方面:第一、完成了工艺技术台帐的标准整理工作。年初按照厂消费运行部的统一安排，同时参照对一厂和三厂局部车间的消费技术工作的交流学习情况，同时根据消费部的详细要求对所有消费技术相关台帐进展了标准和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作到达了一个前所未有的高度。并屡次在厂综合岗检和公司消费技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建立中，空分车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的消费技术工作做出了自己应有的奉献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。第二、在消费受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对消费受控有了更深的认识;其次，xx年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进展了分工并对阶段任务进展跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进展了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的情况，操作卡的格式按消费部的要求也进展了改良，使之更贴近消费实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落实“四有一卡”的要求，做到了消费操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为根据，按工艺技术规程和操作规程进展控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进展操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，立即施行操作，以减少事故和防止事故扩大。第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况，确定由工艺员对此项工作详细负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位详细操作人员进展了一对一的培训，最大限度的减少了误操作的可能性，同时根据试运行情况，随时搜集发现的问题，并积极地与工程组成员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好，它为管理层及时的理解装置运行情况并合理的调整消费方案提供了一个很好的平台。培训方面:第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。按照人事部统一部署，车间迅速制定了施行方案，发动全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职老师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和平安活动时间定期开展培训工作，同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进展跟踪考核，对好的班组及岗位员工进展了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学习，经考核到达新岗位的上岗要求，还有3对正在学习期间，这样就很好的进步了车间的二岗率、三岗率程度，也为将来施行五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动，有针对性地对全体员工进展了培训，使他们能更好从事现有工作;第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的详细情况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目的和相关措施，详细制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进展有针对性的仿真测试，对重点人员进展了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步总结经历教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以我们无怨无悔，同时我们最终也到达了岗位练兵的目的。二、思想政治、廉政建立方面1、思想政治方面:xx年车间主要是利用周二平安活动及周三政治学习的时间对公司及厂等各种会议精神进展了详细的传达，通过该渠道，我也理解了国家的相关政策、公司及厂的，对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上，今年主要通过领导干部的“五个一”活动，树立了自身学习的典范，制定了学习方案，对车间的相关制度、工艺原理和工程改造情况等进展了详细学习，使自身业务才能逐步得到了进步。2、廉政建立方面:自202_年x月到空分车间工作以来，我时刻提醒自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建立方面，车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过，小到各种奖罚、评优创先，大到各种检修方案的制定等，这充分表达了车间班子民主管理、团结协作的优良作风，同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。三、存在的问题1、技术方面根底工作有待加强，还存在应付检查的情况;2、专业技术知识储藏有待进步;3、工作的积极主动性缺乏，存在等靠现象;四、今后努力方向1、在xx年工作根底上，202_年要强化技术根底工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象;2、通过各种渠道理解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶颈;3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作，尤其0年是大修年，要多下现场，理解第一手资料。工程师年终工作总结范文(三)我从入职至今已经一年了。在这段工作期间，我主要是从事公司的工程师工作。在这一年里我深化体会到了做为一个工程师的艰辛和欢乐，要成为一个好的管理员的痛苦和压力。初涉社会，我把自我的青春和活力倾注于基建管理工作中，把汗水洒在每一个不起眼的工作场面上。转身回忆这一年，有过多少艰辛苦闷，有过多少枯燥寂寞;也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，一如桐乡的天空，风轻云淡。这时正如张小娴所说，人生过渡时百般困难，有一天蓦然回首已飞越千山。在工作当中，领导孜孜不倦的指导和同事的帮助，把工作经历倾囊相授，各位领导亲切的关心，使我有过多少感动和欣慰。这将成为我一生最珍贵的财富和最温馨的回忆。以下是我见习期工作小结，总的来说，收获不小，感触良多。一、坚持心态、摆正位置、遵章守纪、努力进步自身各方面本领作为一名初进企业的新员工，我们有的只是理论知识，然而实际操作和理论是有很大的偏向的，异常是对于我们建筑专业来说，很多珍贵的东西根本无法从书本上学到，都是千千万万的老员工探索出来的。所以我时刻提醒自我要坚持进取向上、爱岗敬业的良好心态，努力工作，不断学习，进步自身各方面本领。在工作中，我发现一些老师傅，文凭程度并不高，但实际工作的本领很强，分析^p现场问题往往一针见血。他们的丰富经历就是一笔珍贵的财富，就是我学习的泉;"事无巨细，必尽全力"，不管大事小事，每多做一件事情必然会多学到一些知识，必然会积累经历。"积小流成江河"，经过一年的工作学习，我各方面本领都得到了不小的进步。这也是我最欣慰的地方。二、舍得吃苦，工作本领才会有进步我们都明白建筑行业是艰辛的单调的。既然我们选择了这行，就要把"准备吃苦"的意识放在首位。建筑这一行风吹日晒是家常便饭，虽然工作是艰辛的，但只要努力了就能渐渐看到自我成长的过程，一年过去了，亲身感觉自我渐渐的越懂越多的时候，收获是喜悦的，以苦为乐，以苦为荣。三、发奋有为，努力才会有收获"态度决定一切"，朝气蓬勃、进取向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自我不断努力，进取应对工作中出现的难题，去研究、去分析^p、去解决。在工作中我理解了"厚积薄发"的，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番事业。在基建管理工作，就是把自我当成一名工人，是一个积累的过程，积累经历，充实人生;也是一个沉淀的过程，沉淀知识，融汇贯穿;更是一个进步本领的过程，增长才干，日渐成熟。我无比珍惜在施工现场的这段时间，将继续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。我能适应当前的工作，并能获得不断的进步，是和领导无私的帮助和关心分不开的，在此表示感谢。在工作中，我认识到自我工作的缺乏，还要进一步加强自身的知识面和施工现场管理本领，多学习，多沟通协调，多为领导分忧，踏踏实实把工作干好，为公司节省工程投资费用，把工程质量尽量做到最优。工程师年终工作总结范文(四)进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在202_年度获得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了202_年年度工作目的。现将有关202_年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况1、熟悉理解公司各项规章制度我于xx年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的理解，熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的构造，现场情况作为土建工程师，熟悉和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造情况进展研究，对以后施工重难点进展分析^p，对工程的根底形式进展分析^p，通过研究和分析^p，我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的理解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析^p202_年天气情况为了完成202_年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的202_年工程部的工作内容以及工程施工进度方案，我对202_年全年的天气情况进展分析^p，结合武陟县的常年的天气状况，对202_年的天气进展了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措施。二、存在的缺乏以及改良措施202_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共享，从而进步自己的业务程度。2、缺乏方案性在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成202_年目的方案的措施以及建议为了公司工程的顺利开展，也为了公司的可持续性开展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，分开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的根据。熟悉合同。并对合同进展深化细致的研究，对合同的关键条款、存在的破绽及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在工程施行过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的`经济问题要有充分估计。2、质量控制工程工程施行阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展控制和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理施行细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目的和方案以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进展质量控制。监理规划和监理工作施行细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作施行细那么的优劣有直接关系。经常深化工地理解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特别强调带着问题下工地进展调查研究。3、进度控制进度控制是工程成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程施行过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以进步工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。202_年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，202_年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该考虑的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力量。土建工程师个人年终总结土建工程师个人年终总结(一)一、工作内容本人自202_年3月入司以来，一直在鼓楼新天地工程部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监视检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类标准、图集标准。在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员互相沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提早做出的有效的预控措施。202_年中完成的主要工作如下：1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监视管理。通过催促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的互相关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在缺乏之处，因有些木工支模时支撑不结实导致胀模的问题，暴露了施工管理监视不严的缺点。2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。二、工作详细情况截止目前：1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、质量控制在各组团的质量管理中，采取以下方法：(1)严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进展中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序完毕后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格前方可进展下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。(2)用好图纸、标准：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。(3)组织专项验收：在各组团施工过程中，屡次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，每次验收形成书面资料，如不符合要求，追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等模板工程：重点检查几何尺寸、程度度、标高控制等。混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。四、平安文明施工控制在各组团施工过程中不定时组织平安文明检查，并及时掌握和理解各施工单位的现场平安文明施工动态，对发现的问题立即要求监理下发通知单，并限期整改，检查完毕后，立即召开会议，对被检查单位进展总结评比，进一步落实现场的施工情况;同时要求各施工单位必须做好平安资料。五、日常工作情况本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作方案，协助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。六、其它在今后的工作当中，我将与公司同仁亲密配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经历教训;我的知识还存在很多的缺乏，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作才能。土建工程师个人年终总结(二)随着时间的流逝，202_年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回忆过去，总结经历，找出缺乏，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求,团结同事。特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作才能和详细工作。自202_年4月我来到苏房地产开发后，我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理。由于单体多，工期紧，分包单位也比拟多，我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和帮助下，自己探索理论，将原来的施工经历与如今的现场管理相结合，我理出一条明晰的工作思路，明确了工作的方向。而且蔡部长对工作的严谨的态度，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的。工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进展三控制的管理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。1.抓好建立单位的施工管理工作。目前现场工程质量比拟理想，但也存在一些问题。深化反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定方案或调整方案考虑欠周，对方案运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)施工班组人员欠缺，现场管理不到位，方案得不到落实。2.积极协调各方工作关系和处理现场问题。在工程建立的详细施行过程中，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同施行有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方法并通过监理工程师去施行，必要时对施工手段、施工资、施工组织直至合同工期进展调整。3.抓好平安与文明现场管理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一项工作，根据本工程平安文明工程管理目的，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院