POP管理其内容注意事项_第1页
POP管理其内容注意事项_第2页
POP管理其内容注意事项_第3页
POP管理其内容注意事项_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——POP管理其内容注意事项POP管理及其内容留神事项任何商品要销售得好,除了其商品的本身品质好、价格合理外,更需要宣传与促销。然而因行业的不同,故其促销的手法也有所不同。至于超市促销的新武器,即是所谓的pointofpurchase,简称POP。其意思是说在某一个时间、某一个地点、针对某一个商品而做的特定广告。

超市促销的新武器除了POP外,尚有singn和poster等。所谓singn,即是除了有POP的功能外,还包括有标示、指引和识别等功能;而poster即是海报,是POP的一种,是经过更加设计、制作,然后张贴或悬挂的。

一.店铺促销为何要POP

做POP的最终目的即是要增加商品的销售。所谓的“人要衣装,佛要金装”。然而这还不够,还须再加上一些特色与概括内容,这样其他的人才会对其有印象,才会信服。就如现今社会,人须懂得适时地自我推销,介绍自己,让自己得到认可。一致地,商品也是如此。然而因商品本身不会说话,所以我们务必用POP来介绍,扶助商品说明其本身的特色、价值、功用等。也就是说,把商品介绍给顾客让其了解,并且推销给顾客,引导顾客添置商品。除此之外,尚有为了宣传某种特定商品和制造气氛的处境。例如,一些进口商品,可能其商品的包装上全都是外文,只有一张小小的中文标示,里面仅简朴记载着品名、成分、制造日期、保存期限、进口商等一些根本资料,而对于商品本身的使用方法、特色、功能、用途等都没有中文说明。此时就务必利用POP来说明,以引导顾客添置,增加商品的销售。

二.POP管理

所谓的过与不及皆不是最好的,最好的应是恰到好处,即POP的内容是否完善、POP的数量会不会太多或是太少,须考虑到以下数点:(1)对于顾客购物有扶助吗看其内容是否针对商品作简朴、领略、重点式的说明,使顾客能花最少的时间,去熟悉、了解此商品,并抉择是否添置。(2)能引起顾客前来观看的兴趣吗所谓“会讨价还价的顾客,才是真刚要买货的人”,要使顾客添置此商品,先决条件,即是顾客要容许走过来观看商品。也就是说,要如何的利用POP来变更顾客原先的购物流程,使其不仅仅是来观看此商品,而是引导其添置此商品。(3)能使顾客觉得低廉吗所谓的“物超所值”,即是要使顾客感觉到其所得的超过其所付出的。也就是说,要如何利用POP尽量地将商品的特色、价值、功能、用途表示出来,使顾客感觉到自己需要此商品,且值得花钱去买它。(4)POP的大小适合吗,有必要设置POP吗什么样的锅,就须配什么样的盖。一致地,POP的大小亦须视商品的大小及其罗列的方式、罗列的空间而做调整,使其与商品合作得恰到好处。还有,不成犯“画蛇添足”的毛病,即不需要设置POP的商品硬要设置POP,或是在只须少量POP的商品,却设置了大量的POP。(5)制作是否粗糙在某些场合,甚至日常生活中,适当的打扮,对别人是一种崇敬。一致地,在卖场中,POP的制作不精细,即代表不崇敬顾客。(6)POP是否脏了、褪色了、破损了给顾客一个明净、舒适的购物空间,是经营者应尽的义务,其中也包括视觉的感受。

三.POP的内容

任何的说明表达,都应有所根据,如此才能更取信于人。一致地,POP的内容也应尽量有所依据。而一般POP的内容大致有下面数点:(1)商品本身的说明书。往往商品说明书,都是字体很小,且是长篇大论。顾客须花上较长的时间,努力地看,才能了解。故为便当顾客,应节录其重点,以适当的字体表现出来。(2)商品的目次、包装、标签。其用意大致如(1)所述。(3)广告媒体参考。在竞争强烈的现今社会里,广告、媒体所扮演的角色是分外重要的,除了传播讯息外,更具有教导、宣传等功能。所以POP的内容,有时亦可从广告媒体中获得。(4)参考以前的资料,即吸取前人的阅历,再加以稍微的修饰加工。(5)营业、购买的心得。最了解商品的除了制造厂商与某些专家学者外,就是营业人员与购买人员了。故可将其销售商品、购买商品的阅历与心得,引用至POP的制作上。(6)自己设想,即是利用自己的想象力和查看力,制作出合理的并吸引顾客的POP。

四.制作POP时应留神的事项

(1)构图。其所要诉求的要表达完整,适当,不成本末倒置,即所谓的主配角要搞领会。例如:(2)文案。其内容要简短有力,明白易懂。例如:(3)字体。圆黑或角黑,标题字少、粗骨、大字。例如:(4)色调。简朴,勿多彩,以两色最为恰当,且其售价数字应尽量使用红色。(5)插图。其要合作文字,且用色亦须简朴。例如情人节POP制作:五.POP一般书写格式

(1)介绍式。主要用于介绍新商品、新流行趋势

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论