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文档简介
培训需求调查及培训计划管理模板一、实验目的与计划:对___年前的培训工作进行评估是指对___年度培训计划调查的一项前提工作,只有对现有工作进行了较为全面的评估,才能发现现有工作中存在问题,才能为在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。___年___月上旬,我们小组针对”老侯野鸭”的经营特点在全公司范围内进行___年年度培训需求调查,对公司的培训现状和培训需求进行了调查,现将相关调查结果分析整理报告如下,目的在于制定出与老侯野鸭企业相符的年度培训计划。二、实验内容与任务1培训需求调查概况1.1调查问卷及调查对象为了有效的制定___年度培训计划,提高培训需求调查的针对性及可信度,设计了《培训需求调查问卷》,通过调查问卷获取相应层级的培训需求和信息,经过对问卷的汇总及数据整理分析,基本能反应出公司员工对本公司的培训需求。问卷见附件一1.2调查问卷的发放与回收我们小组共发放培训需求调查问卷纸质档___份,现已回收___份,回收率___%;基本能代表大部分同事的需求及建议。2培训需求调查统计结果及分析贴图表,分析2.2培训的意见及建议培训需求调查及培训计划管理模板(二)三、实验过程描述实验周期为一周,在这一周的时间里,我们做了如下安排:___月___日:选择小组组长,设计调查问卷。___月___日:打印文件___月___日:小组开会,分配任务___月___日:与老侯野鸭企业负责人联系时间___月___日:去企业发放问卷,了解企业情况___月___日:对问卷内容整理分析___月___日:编写实验报告___月___日:小组开会总结四、小组心得体会作为员工培训的课程实验,我们八个人一组对老侯野鸭企业进行培训调查,分工合作,共同将此次培训实验完成。其中最重要的一项是做培训调查。作为一名学生,这是一次机遇,一次与社会企业接触的好机会,也是一次不可缺乏的挑战。我们小组按计划预定时间去企业进行培训需求调查。目标先定好,做一份需求调查问卷,然后分析统计需求调查结果,最后制定年度培训计划。通过这次的培训需求调查,与老侯野鸭企业的刘总的面对面交流,了解到该企业对培训十分的重视,经常在星期五下午对不同层次的员工进行针对性的培训,对于不同的层次的员工采用不同的培训方式,例如,中高层人员是采用外出培训,普通人员会选择碟片的发放、讲师授课、企业内部领导指导员工等方式,通过有效的培训来提高企业员工的素质和技术。“老侯野鸭”在培训时根据企业自身的特点,制定培训计划,努力做到以人为本,弘扬传统文化。通过对刘总交谈的自我的分析和理解,我们了解了在企业中,内部员工应该彼此赞美和表扬,让大家拥有愉快的心情,营造良好的工作范围,这对于员工个人和企业都大有益处。在整个的实验过程中,我们小组互相配合,根据要求,共同有条不紊的完成培训需求的此次实验,从中也得出了一些心得体会:第一,要严格抓紧自己的工作,把工作做到位。第二,以科学的态度去进行调查,以热情的服务态度去做调查问卷。第三,以笑容覆盖一切困难,以真诚打动群从。我自己就把我住自己的心得,不管在什么工作单位,或是什么样的工作类型,先要做好自己所要的工作,严谨的工作态度和积极的心态是必须的。请记住不管什么时候,都不要放弃,面对困难时,更需要自己的心态和态度要积极,虽然挫败的情况会经常走到我们的身边,但我们必须好好总结,把问题的要点找出来。让问题得到一定解决,这时我们个人的主观能动性就要充分地展示出来,发挥自己的能力,把自己需要克服的困难所克服了,这是我们在调查中需要学好的。这次调查令我获益匪浅,我会学到的每一个点,每一个思想,做法等铭记于心,应用到我日后的工作当中。同时,通过这次实验,我们了解到在公司转型和快速发展阶段,人员调整
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